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Sesenta expertos en hematología se citan en Soto del Barco

Sesenta expertos en hematología se citan en Soto del Barco  ignacio pulido

El palacio de La Magdalena de Soto del Barco acogió ayer la inauguración de la cuarta edición de la reunión anual de la Sociedad Asturiana de Hematología y Hemoterapia. El acto fue iniciado por el consejero de Salud y Servicios Sanitarios, Ramón Quirós, y contó con la presencia de varios expertos en la materia así como de sesenta hematólogos llegados de toda España. Quirós animó a los asturianos a aumentar las donaciones. En la fotografía, el consejero, de pie, durante su intervención.

«Los recortes no afectarán a los pacientes», responde el Sespa

La gerente afirma que «son tiempos difíciles» y que «no es momento de confrontar», en alusión a las críticas vertidas por el Consistorio y los vecinos

El Comercio. 11.03.11 - LAURA FONSECA | OVIEDO.

«Los recortes no afectarán a los pacientes ni a la calidad asistencial». Con esta frase, la gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), Elena Arias, salía ayer al paso de las críticas vertidas por el PSOE gijonés y por la Federación de Asociaciones de Vecinos (FAV) acerca del ajuste presupuestario que se aplicará este año a los hospitales concertados de Jove y Cruz Roja. Tal y como avanzó EL COMERCIO, estos recortes acabarán afectando a servicios como radioterapia oncológica, urgencias y diálisis, además del programa para la detección precoz del cáncer de mama o la implantación de marcapasos coronarios, actividades todas ellas que contarán en 2011 con una menor asignación económica.

Elena Arias, que ayer asistió en Oviedo a la presentación de otra zona del nuevo HUCA, indicó que la aminoración presupuestaria del 3,2% aprobada para los centros sanitarios concertados «emana de una ley y, por lo tanto, el Sespa no puede reconsiderar su postura porque la decisión procede de una normativa». La gerente del Servicio de Salud respondía así a lo dicho por la concejala de Participación Ciudadana del Ayuntamiento, Pilar Pintos, que instó a la administración sanitaria a reconsiderar su postura tras advertir que «no se puede ahogar a los hospitales concertados». La edil socialista aseguró que centros como Jove y Cruz Roja «son imprescindibles» para el Área Sanitaria V y mostró su temor a que la disminución de derivaciones hacia la red concertada provocara un incremento de las listas de espera, como ya ocurrió el pasado año cuando la demora quirúrgica subió a 70 días, una de las más altas de Asturias.

Arias explicó que los hospitales concertados, al igual que los públicos, «deberán atender al mismo volumen de pacientes y hacer la misma actividad que el pasado año». Eso sí, tendrán que hacerlo con menos dinero.

Mejorar la productividad

Sin embargo, para la gerente del Sespa esto no será un obstáculo para que los centros a los que se les ha rebajado en un 3,2% su presupuesto «ofrezcan la misma calidad asistencial». ¿Cómo lo harán? «Confío en que lo hagan mejorando su productividad y su gestión», respondió Elena Arias.

Asimismo pidió «un poco de serenidad, en general», tras recordar que «estamos en tiempos difíciles. No creo que sea un buen momento para confrontar sino más bien para contribuir y colaborar a salir todos juntos de esta situación», aseveró.

Con respecto a la reducción del número de mamografías, una disminución que afecta la Hospital de Cruz Roja que este año citará a 2.150 mujeres menos, Elena Arias explicó que ese descenso se debe a una cuestión poblacional. «Hay menos mujeres en el tramo de edad al que va dirigido el programa de screening de mama», precisó.

El corazón del HUCA empieza a latir

11.03.11-El Comercio.

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«Sin los modificados este hospital hubiera sido un fracaso»

 Los asistentes a la presentación de la nueva zona que comunica el edificio de hospitalización con el bloque de quirófanos pudieron recorrer parte de las instalaciones de La Cadellada. En la imagen, un grupo de personas en uno de los boxes de la futura UCI. :: JESÚS DÍAZ

Dos estudiantes de Medicina irrumpieron por sorpresa cuando Areces se dirigía al público. Protestaban por la segregación de la Facultad en La Cadellada

Ante más de 500 personas ayer se presentó otra nueva zona del futuro hospital, la del atrio

Nueva presentación en el HUCA. Tras la celebrada hace diez días en el área ambulatoria, ayer tuvo lugar la segunda puesta en escena de La Cadellada. En este caso se trataba de dar a conocer ante las más de 500 personas convocadas, la zona del atrio, una especie de gran patio interno que comunica el bloque de quirófanos, partos y radiología con el edificio de hospitalización. Cuando el HUCA eche a andar -algo que no se prevé hasta junio de 2012-, este espacio será el que pacientes y familiares podrán utilizar para desconectar y tomarse un respiro mientras aguardan por una intervención o por una consulta. «Es la zona más urbana del hospital», explicaba ayer el gerente del hospital, Mario González.

El presidente del Principado fue el encargado de abrir el acto al que estaba invitado el ex consejero de Salud, Francisco Sevilla, que en el año 2002 fue el encargado de poner en marcha el proyecto de construcción de La Cadellada, que fue adjudicado a la opción presentada por los arquitectos Juan Navarro Baldeweg y Ángel Fernández Alba. Vicente Álvarez Areces inició su intervención asegurando que el del HUCA «es el gran proyecto de la democracia asturiana» y «la obra más importante a la que me he enfrentado en mi vida». Antes de que la presentación comenzara, pasadas las cinco de la tarde, a Areces le esperaba a la puerta de La Cadellada un grupo de militantes de la Corriente Sindical de Izquierda que protestaba por lo que consideran «un despilfarro millonario». Sus pancartas rezaban: «No estamos para inauguraciones». Criticaban el serial de presentaciones que el Principado celebrará en torno a La Cadellada a lo largo de este mes y de las que aún penden otras tres convocatorias: la de Silicosis -a la que asistirá la ministra de Sanidad-, la del área de Docencia y la de los nuevos accesos.

Pero la de la CSI no fue la única nota discordante ante los más de 500 invitados que con su presencia arroparon esta segunda puesta de largo en La Cadellada. Dos estudiantes de Medicina lograron sorprender a los asistentes y también a los organizadores. Cartel en mano se lanzaron por el pasillo que había entre las sillas reservadas al público y protestaron por la carencia de un campus de Ciencias de la Salud junto al HUCA. Y es que el nuevo complejo hospitalario echará a andar sin edificio de Facultad de Medicina, lo que obligará a los estudiantes a desplazarse a diario desde El Cristo, donde se ubica el actual edificio universitario, a La Cadellada, donde tendrán lugar las prácticas y las clases de los cursos más avanzados. La protesta estudiantil no llegó a mayores ya que los dos universitarios fueron rápidamente evacuados por agentes de seguridad.

Hospital tendido al Sur

Al igual que lo hiciera una semana atrás durante la presentación del edificio ambulatorio, al que definió como «el ala Oeste del HUCA», el consejero de Salud volvió a optar por la metáfora. Ramón Quirós definió la zona del atrio y del área tecnológica que le acompaña como «el corazón tendido al Sur». En su opinión, este espacio -que divide el área hospitalaria de la área más técnica- «es la parte del corazón que bombea y que lleva la sangre hacia la zona Norte, la más fría pero también la relacionada con el conocimiento», dijo.

En esta ocasión el público pudo recorrer parte de las instalaciones y conocer algunos de los quirófanos en los que se practicarán más de 16.000 intervenciones programadas al año, además de otras 5.000 de carácter urgente. El edificio de hospitalización, que no está incluido en el serial de presentaciones, dispondrá de 1.069 camas distribuidas en 580 habitaciones. Prevé recibir más de 40.000 ingresos al año.

La UE quiere prejubilar el estrés laboral

 

Los trastornos de ansiedad y depresión están entre los tres primeros motivos de baja en Europa. 500 expertos se reúnen en Berlín para debatir soluciones

Foto: leonardo flores

La Voz de Asturias. 10/03/2011 / AINHOA IRIBERRI / BERLÍN

¿Se imagina a un jefe preguntando comprensivo a su empleado si se siente estresado y necesita, quizás, cambiar su jornada laboral para sobrellevar mejor la carga de trabajo?

Este escenario, que parece sacado de algún tipo de cuento de hadas, es ya realidad en algunas empresas y, para la Unión Europea, debería serlo pronto en todas las demás.

El estrés, la depresión y los trastornos de ansiedad están entre las tres primeras causas de baja por enfermedad en Europa. Lejos de reducirse, las cifras tienen visos de crecer. La razón: la crisis económica, que lleva a las empresas a exigir cada vez más a sus empleados, bajo la amenaza de un despido justificado por los números.

«La gente cree que la quieres vigilar, hay que convencer a los dirigentes»

Ante esta situación, la UE lanzó en 2008 el Pacto Europeo para la Salud Mental y el Bienestar, que busca prevenir los problemas psiquiátricos en el entorno laboral. La semana pasada, alrededor de 500 expertos se reunieron en Berlín en la conferencia Promoción de la salud mental y el bienestar en las empresas, donde se expusieron ejemplos de buenas prácticas. Un ejemplo: incluir en los chequeos anuales evaluaciones del riesgo psicosocial del trabajador.

No se trata de algo fácil, como resaltó Dieter Zapf, de la Federación Europea de Asociaciones de Psicólogos (EFPA). "Lo que sucede es que los responsables de las empresas prefieren pensar que todos sus empleados están mentalmente sanos", comentó el psicólogo alemán, que añadió que existe una "resistencia al cambio" y que la gente "tiene miedo" de establecer este tipo de programas. Por esta razón, es importante que detrás de una iniciativa de este tipo haya alguien que crea en ella, y esa es la clave del éxito de las empresas que han puesto en marcha actividades de prevención de la salud mental.

Un ejemplo de entusiasmo en este sentido lo ofreció Alain Sommer, el coordinador de Salud Corporativa del mayor fabricante de acero, la multinacional ArcelorMittal. "No se trata sólo de mi bonus, es mi salud mental". Con esta frase, explicó Sommer, logró convencer a sus empleados de que participar en las actividades de mejora y prevención de la salud mental no sólo iba a ser bien visto por sus jefes sino que, además, les ayudaría a sentirse mejor.

Los médicos proponen estudios de psicología en los MBA

Quizás Sommer se excedió en su optimismo. A su juicio, el programa de la empresa hizo que, cuando hace dos años "se tuvo que despedir" a 20.000 personas, el resto de los empleados lo viviera sin inquietud. Era uno de los objetivos de este gestor sanitario cuando llegó a la empresa, evitar que las crisis financieras fueran "patógenas".

Asegurar la privacidad

En el supuesto paraíso de ArcelorMittal, se dedican alrededor de seis días al mes a la promoción de la salud, y uno de ellos al manejo del estrés, con cursos impartidos por expertos médicos. Pero, ¿cómo se asegura la privacidad y la independencia de los trabajadores que participan en dichos programas? Para Sommer,la respuesta es evidente: se trata de explicar el beneficio a los dirigentes. "La gente cree que la quieres vigilar, y es lógico", señaló el experto, quién bromeó afirmando que en su empresa se decidieron a escucharle sólo porque "antes estaba en el departamento de Finanzas".

Una idea es incluir en las pruebas evaluaciones del riesgo psicosocial

Para convencer a los responsables de las empresas, es necesario transmitir la idea de que la buena salud contribuye al crecimiento económico, como recordó el profesor de la Universidad de Maastricht (Holanda) Helmut Brand: "La mala salud mental afecta a la economía por el absentismo laboral que provoca", resumió este experto. La reducción de problemas mentales significaría también menos rotación en los empleados, un descenso de los conflictos interpersonales y menos quejas. Según una encuesta realizada a 29.000 empleados de 15 países europeos (incluida España), las empresas cuyos empleados consideran que se tiene en cuenta la salud y el bienestar son 2,5 veces más productivas que aquellas en las que sucede lo contrario.

Sin embargo, un mensaje tan sencillo no es fácil que cale en una gestión de la economía basada sólo en los números. Por esta razón, el responsable de la Salud de ArcelorMittal propuso una opción innovadora."Los directivos pasan horas estudiando finanzas; ¿por qué no psicología?", se preguntó, para afirmar que habría que incluir esta asignatura en los máster de administración y dirección de empresas (MBA) y formar a los mandos intermedios. "Son los más peligrosos", apuntó.

La flexibilidad laboral es, según los participantes en la conferencia, una de las claves para evitar problemas de estrés y ansiedad. Sin embargo, la crisis económica no siempre hace fácil este tipo de soluciones. Por esta razón, el auditorio se sorprendió con la participación del director de Relaciones con la Unión Europea de la farmacéutica Merck Sharp and Dohme, Alexander Roediger. Esta empresa, que forma parte de la red europea para la responsabilidad social corporativa (CSR), permite la flexibilidad siempre que se acuerde con otro empleado del mismo nivel. El hoy por ti, mañana por mí llevado a los recursos humanos. "Esto ofrece al trabajador cierto control sobre sus tareas", comentó Roediger.

No sólo las grandes multinacionales se han embarcado en iniciativas de este tipo. En España es experta en promoción de la salud mental la corporación sanitaria Parc Taulí, en Sabadell. El responsable del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de esta entidad, Albert Mariné, explicó en Berlín su programa, pionero en la sanidad pública española y que incluye la evaluación psicosocial de todos los empleados que accedan a ello, más de un 70%.

Estudiar a sus empleados sirvió para situar dónde estaban los mayores riesgos. Resultaron ser los técnicos y los porteros, afectados sobre todo por depresión y ansiedad. Mariné señaló que otros hospitales catalanes, y algunos en Euskadi, han establecido iniciativas parecidas a la suya. En Parc Taulí hay "tolerancia cero" al acoso moral y se provee de asistencia legal a los empleados que quieran presentar cargos por este motivo.

Aunque Mariné fue claro al enumerar las ventajas de proyectos como el que coordina, también reconoció los inconvenientes a los que se enfrentan, algo que señaló más de un participante. Así, la crisis económica podría ser la principal responsable de acabar con el entusiasmo que se escuchó en Berlín. Según este experto, dicha situación implica que haya menos recursos disponibles para estos programas y, a su vez, más problemas sociales en la población.

Ejemplos europeos de promoción de la salud mental

CSR Europa 

Según la psiquiatra de la Generalitat de Catalunya Andrea Gabilondo, las grandes empresas y las multinacionales son las más propensas a contar con programas específicos de promoción de la salud mental. La red europea para la responsabilidad social corporativa (CSR), que incluye a 70 multinacionales, prima la flexibilidad laboral organizada entre compañeros para evitar las situaciones de estrés.  

Siemens Alemania 

En febrero de este año, Siemens decidió comenzar en su sede central un programa de prevención de la salud mental. En primer lugar va a formar a sus médicos de empresa en evaluación de este tipo de patologías pero, además, ha organizado seminarios entre sus empleados, en horario laboral, para hablar de este problema. Tras el programa piloto, el 81% de los participantes se mostró satisfecho con la iniciativa.  

Parc Taulí 

La corporación sanitaria Parc Taulí, en Sabadell, es pionera en la prevención de problemas de salud mental en el entorno laboral. Sus empleados, sobre todo los de niveles superiores, se someten a continuas evaluaciones psicosociales. La empresa consiguió una alta participación; el 70% de los empleados respondieron a los test, lo que sirvió para hacer un mapa de riesgos de salud mental. 

El CES denuncia la creciente desigualdad del sistema sanitario

 

La ciudadanía acusa ya diferencias en terapias y diagnóstico de enfermedades

El organismo suspende a Sanidad en su tarea de coordinar a las autonomías

El País. EMILIO DE BENITO - Madrid - 10/03/2011

Varapalo del Consejo Económico y Social al actual sistema sanitario, donde la capacidad de gestión de las comunidades autónomas -que no discute- da lugar a desigualdades para los ciudadanos. En su reciente informe Desarrollo Autonómico, Competitividad y Cohesión Social en el Sistema Sanitario, el organismo (en el que están representados sindicatos, patronales, organizaciones de consumidores y usuarios y el Gobierno) denuncia que "hasta el momento, no han sido satisfactorios los resultados del ejercicio de la función de coordinación que corresponde en exclusiva al Ministerio de Sanidad". Los expertos opinan que esta función de poner de acuerdo a los 17 sistemas autonómicos .(leer más)

La posición de Quirós es la quién se ve superado por una realidad que ni siquiera intenta cambiar

 

Los expertos replican a Salud que sí se puede controlar el consumo juvenil de alcohol

Críticas al consejero Ramón Quirós, quien considera «ineficaz» el aumento de la edad de acceso desde los 16 a los 18 años en Asturias

Oviedo, Eduardo GARCÍA, en La Nueva España

El consejero de Salud, Ramón Quirós, aseguró anteayer en su comparecencia en la Junta General del Principado que subir a los 18 años la edad para el consumo de alcohol sería una medida «ineficaz» por incontrolable. Asturias es la única comunidad española que tiene establecido ese límite de consumo y acceso a las bebidas alcohólicas en los 16 años.

Al calor de las manifestaciones del consejero, algunos de los expertos que comparecieron igualmente en la Junta para dar su opinión sobre el plan regional de drogas 2010-2016, aseguraron ayer a este periódico que «la dificultad para hacer cumplir la norma no exime de las obligaciones de la salud pública» en palabras del psiquiatra Julio Bobes.

Para el profesor de Psicología de la Universidad de Oviedo, José Ramón Fernández Hermida «subir la edad de acceso a las bebidas alcohólicas y después no hacer nada es, ciertamente, una medida inútil, pero si la alternativa es ni siquiera cambiar la norma, pues tampoco hacemos nada».

Cambiar la edad mínima de consumo de 16 a 18 para adecuarla al resto del país no es tan sencillo, porque requiere cambiar la ley. La Administración asturiana parece desbordada por la realidad. No sólo hay consumo alcohólico generalizado entre adolescentes de 16 años, sino entre un porcentaje no pequeño de población entre 12 y 13 años. Ramón Quirós aportó otro dato que mete miedo: hay en Asturias 15.000 establecimientos donde hay evidencias de que se vende alcohol a menores. ¿Cómo controlarlos?

Fernández Hermida pide que se mire qué hacen los demás. «La experiencia ajena nos demuestra que allí donde se ponen medidas drásticas de acceso al alcohol, hay resultados». Hermida entiende la presión social de un sector que ya viene rebotado con la ley antitabaco «pero que nadie hable de costes catastróficos y de hecatombes. El sector del ocio tiende a adaptarse con más facilidad de la que creemos».

Un informe de la Unión Europea (UE), del Observatorio Europeo sobre Drogas, analiza accesos y consumos alcohólicos de jóvenes y demuestra que cuanto más avanzada es la sociedad, más restricciones de edad y más restrictiva es la norma.

Hay cuatro países que marcan los 20 años como edad mínima para el consumo de bebidas alcohólicas (licores) o para su compra: Islandia, Finlandia, Noruega y Suecia. La inmensa mayoría tienen estipulada la edad de los 18 años. Y hay otros con el menor nivel de restricciones (o simplemente sin ellas), como Albania, Armenia, Bosnia, Italia o Serbia. Que cada cual extraiga sus conclusiones.

El psiquiatra Julio Bobes prefiere no entrar en asuntos de índole política, que no es lo suyo. Pero desde un punto de vista científico lo tiene claro: «Hay órganos de nuestro cuerpo que están plenamente desarrollados a los 14 años, pero el que más tarda en lograr ese desarrollo pleno es el sistema nervioso» hasta aproximadamente los 21 años. Bobes afirma con rotundidad que «con el alcohol estamos podando las neuronas de nuestros jóvenes, y ahí están los rendimientos escolares de muchos a causa precisamente del alcohol». Para el miembro de la Sociedad Asturiana de Psiquiatría «las dificultades para que se cumpla la ley están ahí, pero no por eso vamos a dejar de legislar».

Se empieza a beber a los 12 años, asegura el consejero Quirós. «Es cierto», dice Fernández Hermida. Y la prohibición de beber por debajo de los 16 años no se cumple en Asturias, y en fines de semana menos. «También es verdad» reconoce Hermida. «Pero no podemos quedarnos con los brazos cruzados. El uso de alcohol por parte de los jóvenes es además cada vez más peligroso: intenso y buscando efectos inmediatos». La borrachera exprés.

El psicólogo apunta a la creación de espacios libres de alcohol: en este local no puede haber alcohol si se deja entrar a jóvenes. Y si se pilla a un adolescente dentro consumiendo alcohol, «se criminaliza al local, no al joven».

En España no existe una ley de protección de la juventud frente al alcohol y otras sustancias, una iniciativa legislativa que tienen algunos de los países de nuestro entorno europeo. Hubo en los últimos años al menos dos iniciativas que se quedaron en eso, quizá por presiones de una industria y un sector poderosos. Uno de ellos llegó por iniciativa del que fuera delegado nacional del Plan de Drogas en alguno de los gobiernos de José María Aznar, Gonzalo Robles. Ahí quedó la cosa, en el baúl de las buenas intenciones... y a la espera de mejores tiempos.

¿Qué daño va a hacerle al chaval un culín de sidra?

Más de la mitad de los jóvenes asturianos entre los 14 y los 17 años aseguran haber consumido alcohol dentro del último mes, y un tercio de esos jóvenes confiesa ser bebedor habitual todos los fines de semana. El primer contacto con el alcohol lo suelen tener los niños asturianos entre los 12 y los 13 años (casi un año antes que la media nacional), en muchas ocasiones dentro del ámbito familiar y con el beneplácito de su familia. ¿Qué daño le va a hacer un «culín» de sidra? Peligrosa pregunta.

“Campaña de inauguraciones” del nuevo HUCA

 

Diez días después de la "presentación" de la zona ambulatoria

Vicente Álvarez Areces presentará otra parte más del nuevo HUCA mañana día 10 de marzo a las 17:00 h.

El presidente del Principado de Asturias, Vicente Álvarez Areces continúa con su presentación "por entregas" del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) que, seis años después de que comenzaran las obras, aún no tiene fecha de inauguración real ni de puesta en marcha definitiva. Si el 28 de febrero era el turno de la zona ambulatoria, diez días después Areces presentará a los invitados de la sociedad asturiana el Atrio del nuevo HUCA.

Este denominado “atrio”, un espacio que comunica el corazón del hospital (donde se ubica la unidad de críticos, la UCI pediátrica y el bloque quirúrgico) con la zona de ingresados. Será el punto de encuentro “meeting point” de La Cadellada, un espacio de relax donde los usuarios podrán pasar su tiempo mientras aguardan por un familiar o por una prueba. Esta zona ha sido ideada como un área de descanso, en la que prevé desarrollar exposiciones y en la que habrá sitio reservado para la lectura o paseos. Se trata de un gran espacio cerrado, rodeado de cristaleras que permitirán la entrada de luz natural durante el día.

El Principado ha diseñado otros dos actos más de presentación en La Cadellada que se celebrarán antes del 22 de marzo, último día permitido para realizar este tipo de actos, ya que luego se inicia la campaña preelectoral con vistas al 22 de mayo.

El caso es que, ante la imposibilidad de inaugurar el hospital debido a los retrasos que acumuló el proyecto desde que arrancó, en junio de 2005, el Principado ha optado por la modalidad de presentación de obra. Tras la zona ambulatoria y el “atrio”, los siguientes actos serán para dar a conocer el edificio de Silicosis (el departamento técnico) y el área de docencia y Universidad.

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Proyecto técnico más licitación es la cifra que se da y, según Quirós, no es ningún sobrecoste...

Salud explica que el coste del centro de La Luz, mayor de lo previsto, se debe a trabajos previos

M. M., en La Nueva España

Un portavoz de la Consejería de Salud que dirige José Ramón Quirós explicó ayer que el consultorio de Villalegre-La Luz costará finalmente cinco millones de euros si bien, subrayó, dicho importe no se corresponde «a ningún sobrecoste». La obra contaba con un presupuesto de licitación de 3,7 millones de euros, cantidad que costó la ejecución del edificio llevada a cabo en tiempo por la empresa FCC.

El resto del dinero hasta los cinco millones se explica, según fuentes de Salud, a gastos que se abonaron antes de que comenzara la obra como, por ejemplo, la dirección de obra, el traslado de una línea de alta tensión que cruzaba la finca donde se levantó el edificio, el equipamiento y la dirección facultativa. «No hay ni una peseta de sobrecoste y parte de la inversión, como es el proyecto y el traslado de la línea, se pagó antes del inicio de la obra», sentenciaron responsables de la consejería de José Ramón Quirós.

El nuevo consultorio de la Villalegre-La Luz prestará servicio a 16.000 personas y está previsto que se inaugure la próxima primavera. El Principado recepcionará esta semana las obras y ya ha sacado a licitación el mobiliario del edificio.

 

Salud aclara que no hay sobrecoste en La Luz

09/03/2011/ N. R., Avilés, en La Voz de Asturias

La Consejería de Salud del Principado de Asturias rechazó ayer que el ambulatorio de La Luz-Villalegre tenga un sobrecoste de 900.000 euros. El presupuesto inicial fue de 3,7 millones de euros y el lunes el consejero, José Ramón Quirós, indicó que la obra tuvo un coste de 4,6 millones de euros. La diferencia se debe a que en esta cifra se incluye la elaboración del proyecto técnico, cantidad que es previa a la licitación por 3,7 millones. Desde Salud se aseguró que la obra se ha ajustado a esta cifra y que no existe ningún sobrecoste, como se interpretó en el acto del pasado lunes, sino que se ajustó al precio contratado.

La construcción está prácticamente finalizada, por lo que en esta semana está previsto que la empresa adjudicataria, FCC, entregará los trabajos a la Consejería de Salud.

Mientras tanto la compra de mobiliario y una serie de acometidas se encuentra en proceso de licitación. El consejero indicó que entre estos trabajos y los de construcción el coste total del ambulatorio superará los cinco millones de euros, tal y como estaba previsto en el proyecto.