SESPA

El nuevo HUCA ya tiene camas

El Comercio. 04.09.13 - 00:10 - LAURA FONSECA | GIJÓN.

La Cadellada recibió las 180 primeras. Fueron adjudicadas a la empresa americana Hill-Rom que sirvió el mismo modelo para la serie televisiva

 Cada una cuesta 2.000 euros y 22.000 las de la UCI.

El hospital dispondrá de 1.201 camas, 6 de ellas para pacientes obesos

Foto: Operarios del futuro HUCA trasladan una de las nuevas camas de La Cadellada. Ayer llegaron las primeras 180. El complejo dispondrá de 1.057, además de 91 de UCI. :: ALEX PIÑA

Camas con baterías recargables y balanza, con mando incorporado en sus laterales y que pueden subirse, bajarse, y doblarse de tal manera hasta convertirse casi en un sillón sin que el paciente siquiera se incorpore del colchón. Se las ha podido ver en la serie televisiva del ’Doctor House’, en el ficticio hospital universitario Princeton-Plainsboro donde pasa consulta el amargado, cínico y cascarrabias Gregory House. Desde ayer, ese mismo modelo, valorado en el mercado en 2.000 euros y fabricado por la empresa estadounidense Hill-Rom, está en el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias, en La Cadellada. El HUCA recibió las primeras 180 camas del total de 1.201 que se instalará. Las que llegaron a primera hora de la mañana de ayer fueron colocadas en la quinta planta. La próxima semana está prevista la llegada de otros dos camiones con el resto del mobiliario.

Las camas de hospitalización (1.057 para pacientes generales, 41 de psiquiatría, 6 de parto, 85 cunas, 1.137 mesillas) fueron adjudicadas tres lotes a la empresa Hill-Rom por importe de 2,58 millones de euros, IVA incluido. Las 91 de la UCI, cuyo coste individual en el mercado ronda los 22.000 euros, más 6 camas para pacientes obesos, se adjudicó a Desan Flex Linet, en 650.000 euros. Según apuntó la Consejería de Sanidad, las camas son ergonómicas y ligeras, para hacer más sencillo el traslado de los pacientes, y especialmente concebidas para contribuir a su cuidado y su confortabilidad. Están diseñadas, asimismo, para facilitar la autonomía y la recuperación de los pacientes reduciendo el riesgo de caídas. La previsión es el que el futuro HUCA abra sus puertas en enero próximo.

El Sespa atiende en un año a 3.289 inmigrantes en situación irregular

El Ejecutivo regional critica la norma de 2012 por la que «el Gobierno central dejó sin atención sanitaria a grupos vulnerables»

Lne. 01.09.2013 | 03:35

 Oviedo, A. M. El Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) proporcionó 3.289 consultas o pruebas diagnósticas a inmigrantes en situación administrativa irregular desde el 1 de septiembre de 2012.

El Principado señala que en esa fecha fue cuando entró en vigor el real decreto ley 16/2012 de 20 de abril por «el que Gobierno central dejó sin derecho a la atención sanitaria a colectivos y grupos de población especialmente vulnerables como el de las personas inmigrantes en situación irregular residentes en España».

En el caso de Asturias, la atención a estos pacientes se sustenta en las instrucciones dictadas por el consejero de Sanidad, Faustino Blanco. «El Gobierno del Principado, con el respaldo y la participación de diferentes organizaciones sociales y profesionales del sector sanitario, respondió a esta decisión del Gobierno que preside Mariano de Rajoy con dos medidas específicamente orientadas a salvaguardar el derecho básico a la asistencia sanitaria para la población inmigrada y, por extensión, para otros colectivos sociales en situación asimilable», subraya Sanidad.

Por áreas, el mayor número de consultas se registró en la V, con cabecera en Gijón, con 1.380, seguido del área IV, que se corresponde con la zona de Oviedo, con 934. En el área III, con cabecera en Avilés, se atendieron 421 consultas, mientras que en la comarca de Langreo se contabilizan 212. En la cuenca del Caudal se dio servicio a inmigrantes sin recursos en 39 ocasiones; en el área I, con cabecera en el Hospital de Jarrio, 182 veces, y en el área VI, que se corresponde con el oriente de Asturias, se han dado 109 citas. Finalmente, en el área suroccidental de Asturias, con cabecera en Cangas del Narcea, hubo 14 consultas.

También se autorizó la asistencia sanitaria a las personas extranjeras en situación irregular sin recursos mediante su inscripción en el Sistema de Información de Población y Recursos Sanitarios (Sipres), posibilidad de la que hasta la fecha se han beneficiado ya 696 extranjeros residentes en el territorio asturiano.

El SESPA atiende en un año a 3.289 inmigrantes en situación irregular

Los asturianos esperan para operarse 21 días menos que la media nacional

Los datos del informe reflejan la mayor demora desde que se empezó a contabilizar, en el año 2004

Lne. 27.08.2013 | 03:07

 Madrid / Oviedo, Agencias / Lorena CUERVO La espera media para someterse a una intervención quirúrgica no urgente en el Sistema Nacional de Salud (SNS) ha pasado de 76 a 100 días en el último semestre de 2012, según los datos actualizados al pasado 31 de diciembre publicados por el Ministerio de Sanidad, que registran la mayor demora desde que en 2004 se iniciara el cómputo de estas estadísticas. Los citados datos contrastan con los de Asturias, donde el tiempo medio de espera de los pacientes era de 79 días a finales del año pasado. O sea, 21 días menos que la media nacional.

 

A finales del año pasado había en España 571.395 pacientes en espera de una operación, un 6,4 por ciento más que en junio (536.911). Asturias aportaba 21.056. Según el informe nacional, la especialidad que más pacientes acumula es traumatología (166.302), seguida de oftalmología (110.812) y cirugía general y del aparato digestivo (108.508). Las que más tardan en ejecutar una intervención son cirugía torácica (152 días de media), neurocirugía (151) y cirugía plástica (124), y, las que menos, ginecología (70) y cirugía cardiaca (73). Por procesos, la intervención con más pacientes en espera es la cirugía de cataratas, con 90.599 pacientes, seguida de la hernia inguinal (24.020), la artroscopia (21.595) y el «hallux valgus» o juanete (17.152).

El informe del Ministerio también refleja un incremento en el tiempo de espera para la primera consulta con el especialista, que ha pasado de 53 a 59 días de demora media.

A la vista de estos datos, el portavoz de sanidad del Grupo parlamentario Socialista, José Martínez Olmos, anunció que su partido pedirá la comparecencia de la ministra de Sanidad, Ana Mato, para que explique este incremento. A su juicio, es una «consecuencia lógica de los recortes sanitarios y de la apuesta del Gobierno por ir desmantelando la sanidad pública». Martínez Olmos añadió que, con los anteriores gobiernos socialistas, «las listas de espera bajaron de forma continuada».

La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública lamentó este aumento y manifestó su temor a que este empeoramiento «vaya unido a un aumento de la morbilidad y la mortalidad».

 

 

El Sespa redujo a la mitad las derivaciones a clínicas y hospitales privados de la región

Pese a la huelga médica de 2012, el Servicio de Salud envió 1.307 pacientes quirúrgicos menos al Centro Médico y la Clínica Asturias

Foto: Servicio de radiodiagnóstico del Hospital de Cabueñes, en Gijón. :: PIÑA

El Comercio. 27.08.13 - 00:32 - LAURA FONSECA | GIJÓN.

Las derivaciones que el Servicio de Salud del Principado (Sespa) suele hacer a la sanidad privada, bien para reducir sus listas de espera o para suplir prestaciones no disponibles en la medicina pública regional, se han visto notablemente mermadas durante 2012. A pesar de la huelga médica por la ampliación de jornada que paralizó los hospitales durante el último trimestre del pasado año, el Principado redujo a la mitad el envío de pacientes para que fueran operados en dos de los grandes bastiones de la medicina privada regional: el Centro Médico y la Clínica Asturias.

Según los datos que aparecen reflejados en la Memoria del Sespa de 2012, el pasado año se enviaron 1.307 pacientes quirúrgicos menos a dichos centros sanitarios privados. Las derivaciones, que habían evidenciado un notable repunte durante 2011, coincidiendo con el mandato de Foro Asturias, cayeron de forma abrupta un año después. El Centro Médico, que en 2011 había operado a 749 enfermos enviados por el servicio público de salud, pasó a atender a sólo 342 pacientes de la pública, la mitad. Otro tanto de lo mismo ha ocurrido con la Clínica Asturias, que de intervenir a casi dos mil personas de la bolsa del Sespa en 2011 (en concreto, 1.990 procesos quirúrgicos) se quedó en tan solo 1.090 doce meses después.

Según el balance del Sespa, el único incremento de derivaciones hacia la medicina privada se observa en el apartado de pruebas diagnósticas, aunque sólo a centros específicos como Grupo Recoletas, Clínica Gémenis, Densitometría Asturias y Principado, y Clínica Miranda. Estos centros privados recibieron del Sespa 1.611 pacientes más (pasó de 4.097 a 5.708). Por contra, hubo un ’tijeretazo’ en el mismo apartado de pruebas diagnósticas, en las derivaciones hacia la Clínica Asturias, que recibió 4.133 enfermos menos que el año anterior, cuando había atendido a poco más de 8.000 enfermos del Sespa. En el conjunto global, y siempre según los datos que aparecen en la Memoria del Servicio de Salud del Principado, aparecen muchas menos concertaciones de pruebas médicas en la privada: en 2011 se habían derivado un total de 14.826 casos y un año más tarde la cifra cayó a 12.653, lo que supuso para el sector privado una pérdida de poco más de dos mil pacientes.

El balance del Sespa contradice, al menos en parte, las acusaciones que durante el conflicto sanitario realizó el Sindicato Médico de Asturias (Simpa), que aseguró que el Principado había incrementado de forma notable el envío de enfermos hacia la medicina privada con el fin de dar salida a aquellos pacientes que no pudieron ser operados ni atendidos en la sanidad pública por culpa de la huelga. Las cifras oficiales muestran que las derivaciones a la privada no sólo no aumentaron sino que se vieron recortadas de forma significativa.

Lo mismo en 2013

La tendencia a la baja se mantendrá durante 2013. Según fuentes sanitarias consultadas, la Consejería de Sanidad tiene como objetivo no incrementar los conciertos con las clínicas y hospitales privados. Incluso, se intentará reducirlos un poco más. Habrá menos derivaciones y las que se hagan saldrán más baratas porque el Sespa ha negociado a la baja el coste de los procesos, lo que reportará un importante ahorro para las arcas públicas, apuntan. Sanidad entiende que con la ampliación de jornada, los hospitales públicos disponen de más capacidad para asumir una mayor carga laboral y avanzar así en la reducción de las demoras.

Otro dato a destacar es que en 2012, año de la huelga médica, fueron los centros concertados, sobre todo Cruz Roja, en Gijón, y el Hospital Avilés, los que asumieron mayor carga de trabajo. Globalmente, ambos centros atendieron a 1.606 pacientes más con respecto a 2011. El Hospital de Cruz Roja operó y atendió en consultas a 13.374 personas (8.582 pasaron por el quirófano y otras 4.792 por consulta) y el de Avilés hizo lo propio con otros 8.327 enfermos, la mitad de ellos, quirúrgicos. No ocurrió lo mismo con otro concertado, el Hospital de Jove, que realizó menos actividad, tanto en sus quirófanos como en los despachos médicos. Incluso registró un descenso en el volumen de urgencias atendidas, que pasaron de las 29.418 de 2011 a 28.618 un año más tarde. En operaciones, Jove se apuntó un descenso de casi 400 cirugías y en consultas hizo lo propio con otros 4.000 procesos.

Crece la conflictividad laboral durante el año del conflicto

El Comercio. 27.08.13 - 00:30 - L. FONSECA | GIJÓN.

Durante el año de la huelga médica y del conflicto por la ampliación de jornada, la conflictividad laboral del personal sanitario se disparó. Los trabajadores llegaron a plantear 198 reclamaciones en la jurisdicción laboral durante 2012, lo que contrasta y mucho, con las 43 del año anterior. Asimismo, se presentaron 180 impugnaciones por nombramientos y ceses, además de 120 reclamaciones en desacuerdo por recortes salariales. 2012 fue claramente un año conflictivo y eso ha tenido eco en las denuncias presentadas y tramitadas contra el Servicio de Salud, que a las reclamaciones citadas se suman otras 76 relacionadas por modificaciones en el pago de la carrera profesional médica y del desarrollo profesional para el resto de colectivos. Por descansos, horarios y traslados se cursaron 76 recursos y por desacuerdo con los baremos de antigüedad, 74. Además, 76 de las reclamaciones por la carrera y el desarrollo profesional llegaron ya a la vía judicial, al igual que 107 referidas a ceses, despidos e impugnaciones de nombramientos.

El Sespa realizó ya 3.000 de las 5.800 operaciones que paralizó la huelga médica

 

 

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http://www.lne.es/sociedad-cultura/2013/08/14/sespa-confia-pactar-servicios-realizacion/1455461.html

 

Celia Gómez asegura que la actividad quirúrgica en horario de tarde «será el camino a seguir»

14.08.13 - 00:25 -

JAVIER FERNÁNDEZ | GIJÓN.

Fue un año «atípico» para la sanidad asturiana. Las elecciones de marzo propiciaron que el PSOE tomase el relevo de Foro al frente del Gobierno regional y la consejería y los profesionales médicos se enfrentaron en un conflicto a cuenta de la ampliación de jornada que protagonizó los últimos meses del año pasado. Estos hechos cubrieron de inestabilidad el funcionamiento del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa), que registró unas tasas de frecuentación y actividad «escasamente inferiores a las de 2011». El mayor impacto lo produjo la huelga médica que de octubre a diciembre de 2012 provocó directamente la paralización de 5.800 intervenciones quirúrgicas, tal y como explicó ayer Celia Gómez, gerente del Sespa, quien compareció ante los medios en la Feria de Muestras junto a Aquilino Alonso, director de Servicios Sanitarios, para presentar la memoria de actividad de la sanidad pública asturiana en 2012.

Deshacer este atasco es una de las prioridades de la consejería que dirige Faustino Blanco, una tarea que pretende finalizar en los próximos meses. Hasta el momento se han acometido ya 3.000 operaciones y Gómez destacó que se prevé realizar el resto antes de que termine el presente ejercicio.

Lo cierto es que, una vez superada la huelga médica, algunas de las actuaciones puestas en marcha para reducir las listas de espera no han funcionado todo lo bien que se esperaba ya que, subrayó la gerente, «los ’planes de choque’ han resultado poco efectivos en todo el país». Las demoras, de hecho, se dispararon de nuevo el pasado mes de julio -el número de enfermos pendientes de ser intervenidos creció hasta los 19.376 afectados, la espera media subió de 70 a 75 días y hasta 509 usuarios afrontan retrasos superiores a seis meses-, una tendencia que se repite «sistemáticamente cada verano aquí y en el resto de comunidades españolas».

Demoras por vacaciones

Gómez explicó que es durante esta parte del año cuando más profesionales se encuentran de vacaciones y que son muchos los pacientes que deciden aplazar sus operaciones por lo que la actividad de los centros sanitarios es menor. Sanidad confía, no obstante, en que el pico de trabajo del otoño logre normalizar la situación y provocar una caída de las listas de espera.

Para atajar este problema el Principado ha decidido además que algunas especialidades ocupen los quirófanos por las tardes. «Ya se han realizado 2.000 operaciones en este horario y vamos a seguir por este camino», resaltó Aquilino González.

Una medida que no ha gustado a algunos profesionales y que el lunes criticó con dureza la Junta de Personal del HUCA al considerar que no puede llevarse a cabo ya que «el hospital está sufriendo un recorte de personal brutal». Gómez, sin embargo, contestó ayer que el Área IV cuenta con 9.000 pacientes en espera para ser intervenidos y que «hay que poner todos los recursos para rebajar esas cifras». Aseguró que un mayor uso de los quirófanos está «perfectamente articulado» y que existen los medios necesarios para que el Central se ponga manos a la obra». Matizó, eso sí, que no todos los centros tendrán la misma actividad y que «cada uno trabajará con los medios a su disposición». La intención del Sespa es que cada vez más especialidades funcionen en este horario para reducir al mínimo las demoras.

5 millones de ahorro

Para alcanzar estos objetivos y lograr un modelo eficiente, dijo la gerente del Sespa, juegan un papel fundamental los profesionales, a quienes quiso agradecer su esfuerzo. Así, hizo hincapié en que el buen funcionamiento de las 32 unidades y áreas de gestión clínicas -que emplean a 2.572 profesionales de los 14.000 con los que cuenta el Sespa-, que han cumplido con sus compromisos de actividad y calidad asistencial, el 85% de ellas sin rebasar los límites presupuestarios. Esta circunstancia permitió generar un ahorro de 5 millones de euros con respecto a 2011.

Pese a las dificultades que la sanidad atravesó en 2012, tal y como se desprende de la memoria presentada ayer, sus trabajadores atendieron más de 10 millones de consultas de atención primaria -entre medicina de familia, pediatría y enfermería- y un total de 442.182 urgencias hospitalarias. Asimismo, 61.730 intervenciones quirúrgicas, un 4% de ellas de carácter ambulatorio, fueron realizadas en los centros sanitarios públicos de una región que cuenta con un dispositivo asistencial de atención primaria por cada 5.000 habitantes y otro de atención a urgencias por cada 10.000.

A ellos tienen que sumarse los recursos de la red de hospitales, donde se registraron un total de 108.376 ingresos a lo largo de todo el año 2012.

Anunciado sin especificar detalles de ningún tipo

ACUERDO EN EL HOSPITAL CENTRAL CON NEUROCIRUGIA, MAXILOFACIAL Y CORAZON PARA OPERAR POR LAS TARDES…

Cautela profesional ante el acuerdo para hacer intervenciones quirúrgicas en horario vespertino

Los médicos no conocen en detalle las nuevas condiciones laborales, según ’La Nueva España’

Redacción Médica, Oviedo

El acuerdo alcanzado en el Hospital Central de Asturias para que los equipos de neurocirugía, maxilofacial y corazón operen también por la tarde ha sido recibido con signos de cautela por parte de las organizaciones profesionales de la región. Según informa el diario La Nueva España, tanto el Colegio de Médicos como el Sindicato Médico dicen no contar con toda la información necesaria para valorar la medida y plantean sus propias soluciones para reducir las listas de espera.

El presidente del Colegio, Alejandro Braña, ve de buen grado la medida, aunque dice que debe disponer de los medios necesarios, tanto humanos como materiales: “El mayor problema que veo para generalizar intervenciones por la tarde es la disponibilidad de medios. Sobre todo medios humanos: médicos pero también enfermeras”.

Su temor es que este acuerdo sea la antesala de la implantación del trabajo por turnos, de 8 a 15 y de 15 a 22, extremo negado por la Consejería de Sanidad. Braña dice que implantar un turno de mañana y otro de tarde significaría romper la actual estructura hospitalaria. El trabajo de tarde solo tiene sentido para acortar la lista de espera.

El Sindicato Médico también es cauto y aguarda a conocer toda la información: “Si lo que quieren es reducir la lista de espera, van a tener que volver a los trabajos extraordinarios, se llamen así o se llamen peonadas”, ha dicho el secretario general, Antonio Matador.

REACCION DE LA JUNTA DE PERSONAL DEL AREA IV…

"¿Cómo se va a operar por la tarde en el HUCA con este recorte brutal?", cuestionan trabajadores

La Junta de Personal del centro considera que es "sarcástico y vergonzoso" hacer este anuncio y a la vez aplicar "recortes masivos" de personal en todas las categorías

EUROPA PRESS | OVIEDO

La Junta de Personal del Area IV (Oviedo), a la que pertenece el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), han expresado su "indignación" ante las noticias relativas a la intención de realizar intervenciones quirúrgicas por las tardes en determinadas especialidades. "Basta ya, de engañar a los usuarios y a la opinión pública, con informaciones falsas, el Hospital está sufriendo un recorte de personal brutal", han manifestado.

A través de una nota de prensa, han recordado que las negociaciones respecto a cuestiones organizativas se tienen que realizar, por ley, con los órganos de representación de los trabajadores Junta de Personal o Comité de Empresa. "Una vez más se ha conculcado ese derecho y se ha negociado a espaldas de los mismos", han lamentado.

A su juicio, es "sarcástico y vergonzoso" anunciar turnos de tarde en los quirófanos y a la vez aplicar "recortes masivos" de personal en todas las categorías y no se sustituyen 140 trabajadores jubilados en lo que va de año.

"¿Cómo se van a abrir por las tardes los quirófanos?, ¿se va a contratar más personal, se van a pagar horas extraordinarias, se van a poner turnos de mañana y tarde?", preguntan.

Tras pedir que se gestione el Hospital como un servicio público y "no como una empresa privada", han señalado que la situación económica del HUCA es "nefasta", con un presupuesto que está sobrepasado. "Pero el motivo no es otro que haber aprobado un presupuesto reducido y escaso que es imposible de cumplir", han concluido.

El viejo HUCA solo reparará lo urgente

 

El plan de formación y traslado al nuevo hospital deja bajo mínimos el mantenimiento

13.08.13 - 00:17 -

L. FONSECA | GIJÓN.

En el viejo Hospital Central las reparaciones tendrán que esperar. Solo se arreglará lo que se considere «urgente e inaplazable». El plan de formación al que se verá abocado el personal de mantenimiento con vistas al traslado al nuevo HUCA, cuya apertura en La Cadellada se prevé para el próximo enero, dejará bajo mínimos la plantilla que a diario se ocupa de atender los desperfectos del viejo hospital. En una circular interna que el gerente del Área Sanitaria IV, Jaime Rabanal, ha remitido a los diferentes servicios del Hospital Central advierte de que durante agosto y septiembre, cuando se llevarán a cabo los cursos de formación, el número de responsables y operarios de mantenimiento «se verá mermado». Por esa circunstancia, Rabanal insta a los diferentes servicios del viejo hospital que sólo cursen al área de Ingeniería y Mantenimiento «aquellas reparaciones que estimen urgentes e inaplazables».

La decisión de Rabanal ha sido cuestionada por los sindicatos del HUCA, que acusan al gerente de actuar «de manera improvisada». Estiman que después de «tantos años hablando y planificando la apertura del futuro hospital, ahora resulta que hacen todo de prisa y corriendo».

Durante agosto y septiembre, meses que coinciden, además con periodos de vacaciones del personal, los operarios de mantenimiento del actual hospital tendrán que pasar varias jornadas en La Cadellada formándose sobre cómo manejarse en las nuevas instalaciones.

Además, Rabanal confirma en la circular la unificación del servicio de mantenimiento. Su intención es «dejar atrás un sistema organizativo basado en compartimentos estancos para pasar a un modelo de servicio polivalente de hospital, racional y único viable en el futuro». La confirmación de la fusión de la plantilla destinada a la conservación y reparación del hospital se une al anuncio que días atrás realizó también el responsable del Área Sanitaria IV, indicando que la gestión del mantenimiento del nuevo HUCA recaería en la empresa Gispasa. Este hecho llevó a la Junta de Personal del Hospital Central a manifestar su temor por posibles despidos y privatizaciones, lo que fue negado desde la Consejería de Sanidad.

El plan de formación estará destinado solo al personal fijo e interino, al que se reutilizará para labores de conservación en centros de Primaria y en el Hospital Monte Naranco. Los sindicatos estiman que son unos 130, ya que los otros 40 operarios que trabajan en mantenimiento del Central son eventuales. Para este grupo, el HUCA plantea «un plan de formación a los efectos de poder establecerse una lista preferente de contratación para el adjudicatario del servicio de mantenimiento del nuevo hospital», reza otro documento interno.

A estas alturas se hace difícil dudar del “mantenimiento del empleo fijo y estructural” que ya todos deberíamos saber exactamente qué es.

LAS EVENTUALIDADES NO SON EMPLEO NI FIJO NI ESTRUCTURAL, EN TODO CASO SON EMPLEO COYUNTURAL…

El Principado asegura que el traslado del HUCA a La Cadellada no afectará al empleo

09.08.13 - J. F. | GIJÓN, en El Comercio.

«El compromiso del consejero es mantener el empleo fijo y estructural». El director general de Innovación Sanitaria, Enrique González Fernández (en la foto), quiso despejar ayer los temores de la Junta de Personal del HUCA, que sospecha que el traslado a La Cadellada y la cesión del mantenimiento la empresa pública Gispasa podría suponer un perjuicio para los 170 trabajadores -40 de ellos eventuales- que en estos momentos realizan el servicio.

«Pasamos de un complejo muy antiguo a uno moderno e integrado y eso supondrá cambios organizativos», destacó González, quien hizo hincapié en que se está formando a los empleados de mantenimiento para que se adapten a unas instalaciones «radicalmente diferentes». Como ejemplo, expuso que tras la mudanza tendrán que velar por más de 35.000 puntos de alerta electrónicos que necesitan de una vigilancia y una atención distintas a la que requieren los 17 edificios que componen el actual HUCA.

En estos momentos, resaltó el director general, «un grupo de expertos está trabajando para definir el nuevo modelo organizativo» y será a finales de septiembre cuando se presenten sus conclusiones a los agentes sociales con la intención de discutir el texto y alcanzar un acuerdo. Así, González hizo hincapié en que todo lo que se diga hasta entonces son «especulaciones» y recalcó la intención de la Consejería de mantener los puestos de trabajo.

A privatizar el mantenimiento del nuevo HUCA

09.08.2013, J. M. C., en La Nueva España.

El director general de Innovación Sanitaria afirmó ayer que carecen de fundamento las informaciones sobre la futura externalización de los servicios de mantenimiento del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) y que, por el momento, lo que se está realizando en el departamento gubernamental que dirige Faustino Blanco es evaluar las necesidades y requerimientos que se precisan para atender el servicio en el nuevo equipamiento sanitario. Enrique González, a preguntas de los periodistas, insistió que hasta el próximo mes de septiembre no se ultimará el documento de trabajo, pero, de cualquier forma, el compromiso es «el mantenimiento del empleo».

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