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SESPA

El HUCA impondrá el trabajo médico a turnos en la mayor parte del hospital

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Antonio Álvarez recuerda a los facultativos que el pacto firmado con el Simpa establece que la nueva jornada ordinaria va de 8 a 22 horas

El Comercio 11.04.13 - 00:21 - LAURA FONSECA | GIJÓN.

Médicos trabajando de tres de la tarde a diez de la noche. En turnos rotatorios y con carácter de continuidad. Nunca se había visto nada igual en la sanidad pública asturiana donde tradicionalmente los facultativos han operado, pasado consulta y visto pacientes ingresados en horario ordinario de 8 a 15 horas. Como mucho, hasta las cinco de la tarde. La pretensión del HUCA de implantar el trabajo a turnos entre los facultativos (algo que permite el nuevo modelo de jornada) amenaza con abrir un nuevo conflicto sanitario. Tal y como adelantó EL COMERCIO, el establecimiento de los turnos vespertinos en servicios cruciales para el funcionamiento del hospital como son anestesia, radiología y traumatología está causando malestar entre los médicos del HUCA. Y todo ello cuando apenas han transcurrido cuatro meses de la huelga que mantuvo paralizada la sanidad durante tres meses y cuyas heridas aún restallan.

El director de Atención Sanitaria y Salud Pública del Área Sanitaria IV, Antonio Álvarez (en la práctica, subgerente), ha querido salir al paso para recordar a los facultativos que el acuerdo firmado el 11 de enero con el Sindicato Médico (Simpa) recoge que la jornada ordinaria en hospitales y centros de salud «es de 8 a 22 horas. Es lo que está firmado», insiste. No obstante, y sin querer entrar en litigio con los especialistas del Central, Antonio Álvarez asegura que «no es lógico que el HUCA cierre a las tres de la tarde. Todos los hospitales modernos, y el Central lo es, funcionan mañana y tarde».

Hasta que entrara en vigor el nuevo modelo de jornada, las tardes médicas se solían abonar como actividad extraordinaria. Pero con la desaparición de las ’peonadas’, el Sespa busca otras fórmulas para poder realizar actividad vespertina sin que le resulte oneroso para sus arcas. Como la ampliación de horario decretada por Rajoy (las diez horas ’marianas’ mensuales) es insuficiente para realizar toda la actividad asistencial vespertina que el Sespa desea, el HUCA pondrá a los médicos a trabajar a turnos por la tarde. En horario de 15 a 22 horas y de forma rotatoria. Podrá haber voluntarios, pero son casos excepcionales, afirman.

Incluido en el sueldo

«El Central siempre tuvo actividad de tarde», recuerda Álvarez. Claro que antes esos módulos se pagaban como horas extras y «ahora va incluido en el sueldo como actividad ordinaria», puntualiza. Medicina Nuclear y Radioterapia «llevan años funcionando así», abunda. Los servicios afectados inicialmente por el trabajo médico a turnos y que son los que han mostrado su disconformidad, son los de anestesia, radiología y cirugía cardíaca. También traumatología, que en principio parecía haber aceptado pero que ayer mismo sus integrantes acordaron plantarse (ver artículo de opinión). El trabajo médico de tres de la tarde a diez de la noche llegará también (al menos esa es la pretensión) a las áreas de digestivo, neurocirugía y cirugía vascular. Con éstos dos últimos servicios «aún estamos en negociación», precisó Álvarez.

El hospital no se pone límites. «En todos los servicios que se pueda se funcionará de esta nueva manera», confirmó. Es más, el nuevo modelo organizativo tiene vocación de futuro: «no es algo coyuntural que hagamos ahora para bajar las listas de espera, sino que queremos que el trabajo de mañana y tarde sea el modelo que impere en La Cadellada».

Actualmente, el Hospital Central tiene 8.800 pacientes en lista de espera, de los que cerca de 1.600 sufren demoras de más de seis meses. El conflicto médico de finales de 2012 disparó las listas de espera, tanto para operarse, donde el tiempo medio está ahora en 95 días, como para consultar con un especialista. «Sería una irresponsabilidad no utilizar todos los recursos disponibles en beneficio del ciudadano que, en definitiva, es quien paga la sanidad pública», señaló Antonio Álvarez.

El ’número dos’ de Oviedo insistió en este planteamiento: «ser eficientes es una obligación ética, máxime en estos tiempos, pero es una obligación de directivos y de profesionales». El HUCA dispone de 30 quirófanos que, según el director de Atención Sanitaria «ya están al máximo de su productividad en horario de mañana». Actualmente, el Hospital Central está enviando pacientes coronarios a Valdecilla ante las elevadas demoras que hay en Oviedo, pero Álvarez niega que se hayan aumentando el resto de derivaciones a la privada. «Derivamos lo mismo que el año pasado».

Anestesistas y radiólogos del HUCA amenazan con trabajar a reglamento

Anestesistas y radiólogos del HUCA amenazan con trabajar a reglamento

 
 
El Simpa vaticina un «nuevo conflicto» y denuncia que «el Central es el único hospital donde hay problemas» con la nueva jornada

10.04.13 - 00:24 -

La implantación de la nueva jornada está trayendo más de un problema en el HUCA. La decisión del hospital de poner a los médicos (no a todos, sino a los de las áreas con más lista de espera) a trabajar a turnos está generando fuertes tensiones. Anestesistas y radiólogos, los más afectados por la medida que ayer adelantó EL COMERCIO, amenazan con trabajar a reglamento. Es decir, «sin ningún tipo de colaboración por nuestra parte, como venía ocurriendo hasta ahora, porque cuando el exceso de trabajo o la tarea de un compañero ausente la repartíamos entre el resto del equipo», precisaba uno de los facultativos consultados.

La dirección del Hospital Central pretende que parte de los especialistas de anestesia, radiología, traumatología y cirugía cardíaca pasen a trabajar en turno habitual de 15 a 22 horas. Históricamente, los médicos han desempeñado su labor en la sanidad pública en horario de 8 a 15 horas. Con la entrada en vigor de la nueva jornada, que amplía los horarios a 37,5 horas semanales en detrimento de las 35 anteriores, el Servicio de Salud del Principado (Sespa) tiene capacidad para cambiar turnos en función de las necesidades asistenciales del momento. Y las listas de espera, disparadas tras la huelga médica, con casi 21.000 personas aguardando por un quirófano, son para el equipo de Faustino Blanco una necesidad inminente.

Además, con la desaparición de las 'peonadas' (horas extras) y de parte de los módulos vespertinos para mayores de 55 años, el Sespa ha tenido que buscar otras fórmulas para cubrir con actividad ordinaria el trabajo de tarde con el que se intenta evitar que las de espera y las demoras para consultas y pruebas se desboquen.

Anestesistas y radiólogos componen una parte sustancial del hospital. Suman más de un centenar de profesionales en el HUCA y sin ellos, el centro «no podría funcionar». De ahí, que su colaboración resulte fundamental para el normal discurrir del complejo sanitario. Buena parte de los afectados por el cambio de turnos celebraron ayer una reunión en la que acordaron trabajar a reglamento, «ni más, ni menos».

Por su parte, responsables del Sindicato Médico (Simpa) aseguraron que el HUCA «va camino de meterse en un nuevo conflicto». Denuncian que el Central «es el único hospital donde hay problemas con la implantación de la nueva jornada».

Malestar entre los médicos del HUCA por la implantación del trabajo a turnos

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La medida afecta a cirugía cardíaca, traumatología, radiología y anestesia. El Sespa busca cumplir con su objetivo de erradicar las esperas de seis meses

Sanidad rebaja un 5% las tarifas de la red concertada pero le transfiere 171.000 euros para informática

Foto: Consejo de Administración del Sespa celebrado ayer. :: JESÚS DÍAZ

El Comercio. 09.04.13 - 00:27 - LAURA FONSECA | GIJÓN.

Los ánimos en el HUCA están algo caldeados. Sobre todo, entre los médicos de áreas quirúrgicas. La decisión del Hospital Universitario Central de Asturias de poner a una parte de los facultativos a trabajar a turnos ha disparado las críticas entre los profesionales, muchos de los estaban ya descontentos con la implantación del nuevo modelo de jornada que les llevó a protagonizar una huelga de tres meses en 2012. Históricamente, los médicos han desempeñado su tarea en los hospitales en horario de ocho de la mañana a tres de la tarde. Pero con la desaparición de las ’peonadas’ (horas extras) y de parte de los módulos vespertinos para mayores de 55 años, el Servicio de Salud ha tenido que buscar otras fórmulas para cubrir con actividad ordinaria el trabajo de tarde con el que se logra mantener a raya las listas de espera y las demoras para consultas y pruebas.

Según ha podido saber EL COMERCIO, el HUCA pretende que parte de los cirujanos de cirugía cardíaca, así como anestesistas, radiólogos y traumatológos del complejo hospitalario comiencen a trabajar en turno de tarde. La medida se enmarca dentro de un plan de choque con el que el HUCA busca reducir sus demoras asistenciales sin tener que pagar horas extraordinarias ni realizar derivaciones a la red concertada o privada. Actualmente, un paciente del Hospital Central aguarda una media de 95 días para ser operado. Hay especialidades altamente sensibles, como la de cirugía cardíaca, con personas que llevan más de seis meses pendientes de una intervención.

El HUCA pretende que los equipos de anestesistas, quirúrgicos y de pruebas diagnósticas se dividan, con el objetivo de que parte de ellos pasen a trabajar de forma ordinaria en turnos de 15 a 22 horas. La medida ya se puso en marcha en traumatología, al parecer, sin mayores dificultades. Sin embargo, no ocurre lo mismo entre cirujanos cardíacos, radiólogos y anestesistas, que han hecho público su descontento con la propuesta y que amenazan con protestas.

Ocho meses para un TAC

Según ha podido saber EL COMERCIO de fuentes hospitalarias, la espera para un escáner o una resonancia en el HUCA ronda los ocho meses. Actualmente, hay en lista de espera quirúrgica 8.091 pacientes, de los que 1.068 sufren demoras de más de medio año. Para una operación de prótesis de cadera o de rodilla hay que esperar cuatro meses y para una cirugía coronaria, 101 días. El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, se comprometió públicamente a erradicar en junio las esperas de más de 180 días, de ahí la necesidad de habilitar planes de choque en los servicios con mayor saturación, sin que ello suponga un descalabro para las arcas públicas. De hecho, la nueva jornada permite implantar trabajo en horario de tarde sin que éste sea remunerado como ’peonadas’. Se trata de las diez horas mensuales que los médicos del HUCA han bautizado como ’horas marianas’, en alusión a Mariano Rajoy que las implantó en toda la Administración pública dentro de su plan de reducción del déficit. No obstante, esas diez horas resultan insuficientes para que el Sespa pueda poner en cintura a sus abultadas listas de espera. De ahí, la necesidad de que algunos servicios médicos comiencen a trabajar a turnos.

El Central sigue sin director

En otro orden de cosas, el Consejo de Administración del Sespa aprobó ayer los nuevos convenios singulares para los centros concertados en 2013. Los conciertos mantienen prácticamente la misma cifra presupuestaria que el año anterior, aunque con un aumento de derivaciones que oscila entre el 7% y el 15%, dependiendo de cada centro. En la práctica, según reconoció el propio Sespa en la reunión, supone una rebaja del 5% en las tarifas que el Sespa aplicará en 2013 a sus centros concertados. El Hospital de Jove, de Gijón, tendrá un presupuesto de 32.051.054 euros, mientras que el de Cruz Roja recibirá 16.375.644 euros (la cifra incluye el centro de hemodiálisis, de Oviedo). El Sanatorio Adaro tendrá una asignación de 4.685.733 euros y el Hospital de Avilés recibirá 6.245.848 euros. Asimismo, el Sespa dotará a la concertada de 171.000 euros (57.000 por centro) para el Sistema Informático Asistencial Integrado. El Hospital de Cruz Roja no recibirá esta partida por no disponer aún del Selene para la historia clínica electrónica.

Finalmente, y contra lo que había trascendido en las últimas horas, el Consejo de Administración del Sespa no aprobó el nombramiento del nuevo director médico del HUCA, ya que aún no se ha encontrado candidato. En la reunión de ayer, se informó del cese de Isabel Palacio, como directora médica del Central, y de los nombramientos de Rosalía Tenorio, como subdirectora de Asistencia Sanitaria y Salud Pública del Área IV y de Guillermo Muñiz, como subdirector médico de la Oficina del Cambio del nuevo HUCA.

La lista de espera quirúrgica se reduce en 660 pacientes en marzo

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Se ha pasado de 21.510 usuarios pendientes de intervención en febrero a los 20.850 registrados el pasado mes

Lne. EUROPA PRESS

La lista de espera quirúrgica del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) se ha reducido en marzo en 660 pacientes, al pasar de 21.510 usuarios pendientes de intervención en febrero a los 20.850 registrados el pasado mes.

Del mismo modo, según datos de la página web ’Astursalud’ consultados por Europa Press, la demora media en el conjunto de los centros hospitalarios asturianos se mantiene en marzo en 85 días, al igual que la demora máxima que se encuentra en 364 días.

El número de pacientes con una espera estructural de menos de 90 días se sitúa en 12.350, siendo 6.554 los usuarios con una espera de entre tres y seis meses, y 1.946 los pacientes con una espera de entre seis meses y un año.

POR HOSPITALES

En el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) la espera media se sitúa en 95,6 días y la máxima en 324 días, siendo de 8.091 pacientes la lista de espera quirúrgica. En febrero el HUCA registró 8.229 pacientes en lista de espera, con una demora media de 95,4 días y una demora máxima de 360 días.

En Cabueñes, por su parte, la lista de espera quirúrgica se sitúa en 4.410 pacientes, con una espera media de 97,6 días y una espera máxima de 364 días. Así, los resultados reducen la lista de espera en este hospital tanto en términos absolutos como en la demora de la intervención, ya que en febrero la lista contaba con 4.707 pacientes, y la espera media era de 100,7 días, siendo la demora máxima, igualmente, de 364 días.

Asimismo, en el Hospital San Agustín la lista alcanza los 2.370 pacientes, con una espera media de 65,7 y una demora máxima de 310 días. Esta cifra mejora el promedio del mes anterior, ya que en febrero la lista de espera alcanzó los 2.456 pacientes en este centro y la demora media fue de 334 días, aunque la demora media ha aumentando respecto a los 64,9 días del mes anterior.

Del mismo modo, en Jarrio hay 700 personas en lista de espera en marzo, con una demora media de 59,7 días y una máxima de 224 días; en el Hospital Carmen y Severo Ochoa son 577 los pacientes en lista de espera, con una demora media de 80,9 días y una máxima de 294 días; mientras que en el Hospital Monte Naranco de Oviedo hay 412 pacientes en lista, con una espera media de 48,9 días y una demora máxima de 218 días.

Además, en el Hospital de Jove la lista de espera en marzo ha sido de 775 pacientes, con una demora media de 55,7 días y una demora máxima de 147 días; en el Hospital del Oriente 439 pacientes, con una demora media de 55,9 días y una demora máxima de 178 días; en el Álvarez-Buylla, 1.024 pacientes, con 53,2 días como tiempo de espera medio y 266 días como demora máxima; y en el Hospital Valle del Nalón, hubo 2.052 pacientes de lista en marzo, con 91,3 días de demora media y 337 días de demora máxima.

Las listas de espera para operarse bajan en marzo en 660 pacientes, un 3,1%

Por contra, las de consultas y pruebas crecieron en 11.489 casos a consecuencia de la huelga médica de 2012

06.04.13 - 00:17 - L. FONSECA | GIJÓN.
Las listas de espera del Servicio de Salud del Principado (Sespa) ofrecen un balance ambiguo. Por una parte, ha bajado en un 3,1% el volumen de pacientes que aguardan para ser operados mientras que la cifra de usuarios que están a expensas de una primera consulta o de una prueba diagnóstica creció en 11.489 casos (un 15%). Es la primera vez desde que se cerró el conflicto por la ampliación de jornada, en enero pasado, que la Consejería de Sanidad ofrece datos relacionados con los tiempos de espera de consultas, resonancias y TAC. Según las cifras que el departamento de Faustino Blanco colgó ayer en la web astursalud, son 84.892 las personas que están a la espera de una cita con el especialista (67.502) o de una técnica diagnóstica (17.390). Los datos corresponden al pasado mes de febrero y suponen 11.489 casos más con respecto a septiembre de 2012, cuando en la sanidad asturiana aún no había estallado el conflicto por la nueva jornada. Un 25% de los pacientes pendientes de someterse a una resonancia, un escáner o un procedimiento endoscópico acumulan demoras de más de dos meses. La espera media para una consulta está en 38,8 días.

Para una operación, hay en lista de espera 20.850 pacientes. Este dato corresponde al mes de marzo y supone 660 enfermos menos de los que había un mes antes. La reducción del 3,1% se ha dejando sentir con mayor fuerza en el grupo de pacientes que acumulaban demoras de más de medio año, que pasó de 2.640 personas en febrero a 1.946 en marzo.

85 días de demora media

La demora para los que están a expensas de pasar por los quirófanos del Sespa está ahora en 85 días. Los hospitales con mayor espera son Cabueñes, con 97,6 días y el HUCA, con 95,6. En total, sumando listas de espera quirúrgica con las de consultas y pruebas diagnósticas son 105.742 los asturianos que aguardan para ser atendidos y/o operados. Una cifra histórica que la Consejería Sanidad confía en poder devolver a parámetros más normalizados en junio próximo.

Un día en la uvi del Hospital Central cuesta 1.139 euros

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El importe de una prueba de paternidad en la sanidad pública asciende a 1.634 euros

Lne. 06.04.2013 | 04:02 Oviedo, P. Á.

El coste de un día de estancia en cualquiera de los hospitales públicos de la región, incluso en los más modestos, rebasa con mucho lo que supone el disfrute de los hoteles de lujo. Una jornada en el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) supone una factura de 618,50 euros, mientras que en el resto de los centros sanitarios el importe se sitúa en 403,60 euros. Si el escenario de la estancia hospitalaria no es una planta del centro, sino la unidad de vigilancia intensiva (uvi), entonces el desembolso se dispara hasta los 1.139,10 euros en el caso del HUCA, y los 1.099,20 en el resto de los centros.


Estas cifras han sido publicadas en el «Boletín Oficial del Principado» (BOPA) en el marco de una resolución que actualiza las cuantías exigibles por tasas y precios públicos de muy diversos ámbitos para el ejercicio 2013. Para el sector sanitario, se trata de costes que son aplicados a usuarios que no tienen derecho a asistencia de cobertura pública o a cualquier persona obligada al pago de los servicios prestados.


El proceso médico más caro es la angioplastia (empleada para restituir el flujo sanguíneo en una arteria estrechada o bloqueada), que implica un desembolso de 2.409,80 euros. La realización de un escáner simple cuesta 126,60 euros, y la de una resonancia, 248,70. El importe de un ciclo de quimioterapia es de 144,80 euros, y el de una prueba de paternidad, de 1.634,60. Una primera consulta de atención primaria supone 61,20 euros, y una consulta sucesiva, la mitad.

Un día de ingreso en el HUCA cuesta 618 euros

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Los precios de 2013 se reducen unos 20 euros. La prueba más cara de las publicadas ayer en el Bopa es una angioplastia, que cuesta 2.409 euros

El Comercio. 05.04.13 - 00:26 - lfonseca@elcomercio.es| GIJÓN

El Servicio de Salud del Principado (Sespa) ha renovado sus tarifas. Y lo ha hecho a la baja. No es que se trate de una rebaja digna de grandes festejos, pero el caso es que el Sespa ha abaratado sus precios y como si de un hotel se tratase, se ha ajustado algo el cinturón. De media, los costes que el sistema sanitario asturiano ha fijado para 2013 han bajado unos entre 10 y 20 euros con respecto a los de 2009. El listado publicado ayer en el Boletín Oficial del Principado de Asturias (BOPA), y con el cual se dan por renovados los precios públicos del Sespa, incluye cerca de un centenar de procesos, pruebas, actividades e, incluso, desplazamientos, que el sistema sanitario suele realizar de manera habitual en sus hospitales y centros de salud.

Según esta nueva tabla de precios un día de ingreso en el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) pasa a valer 618,50 euros. Cuatro años atrás costaba 636,21 euros. Si, en cambio, el paciente debe permanecer hospitalizado en cualquiera de los otros centros dependientes del Sespa (Cabueñes, San Agustín, Valle del Nalón, etcétera) el precio baja a 403 euros, 12 euros por debajo de las tarifas de 2009. Mucho más oneroso resulta estar en una UVI o una unidad coronaria. Aquí el coste se dispara a 1.139 euros con diez céntimos diarios en el caso del HUCA y queda en 1.099,20 para el resto de hospitales.

228 euros por estancia 

Cada día de estancia hospitalaria le cuesta al Principado 228,70 euros, aunque si el enfermo ha pasado primero por urgencias hay que sumarle otros 132 euros (228 si el usuario ha pernoctado en boxes). Si al paciente le han tenido que hacer alguna prueba el coste también crece: 126 euros para un escáner simple y 183 para un TAC que requiera el uso de contraste. El suplemento de anestesia sale por 130 euros por cada paciente y proceso.

Una hora de quirófano para una operación de carácter ambulatorio (la que no requiere de ingreso) cuesta 738,90 euros, mientras que la tarifa para consultar por primera vez con un especialista oscila entre los 132,40 y los 120,30 euros, dependiendo del hospital. El más caro vuelve a ser el HUCA. Las citas consecutivas salen algo menos, entre 79 y 72 euros. En el caso de las consultas la rebaja con respecto a 2009 apenas supone 5 euros en algunos casos. Algo más barato resulta consultar con los médicos de centros de salud. Su tarifa es de 76 euros para la primera cita y 38 para las siguientes. Que el facultativo vaya a domicilio tiene casi el mismo precio que si lo hace en el propio centro sanitario.

Del total de prestaciones sanitarias publicada ayer por el BOPA la más cara es una prueba coronaria. Se trata de la angioplastia terapéutica, que sólo realizan el HUCA y Cabueñes, y que está valorada en 2.409,80 euros. Hace cuatro años costaba 2.478,74 euros. Siguiendo con test del corazón, un cateterismo tiene una tarifa de 392 euros y una coronografía, 567.

Si usted está pendiente de someterse a una colonoscopia, sepa que al Sespa la prueba le costará 132 euros. Se trata de una tarifa única que se aplica también para otros test como las broncoscopias o gastroscopias. Si fuera necesaria emplear anestesia, el coste crece en otros 130 euros.

Ambulancias y recetas

El transporte en ambulancia, que el Ministerio de Sanidad quiere comenzar a cobrar, queda fijado por el Sespa en 0,60 euros por kilómetro de carretera recorrido, aunque para los servicios urbanos hay establecida una tasa fija de 367 euros.

La expedición de una receta por parte de un médico de primaria también tiene precio, de 40,26 euros. Las tarifas renovadas por el Sespa son las que se suelen emplear para cobrar servicios a terceros.

Sanidad nombra un subdirector médico para el traslado del HUCA

05.04.13 - 00:14 - L. FONSECA | GIJÓN.

La Oficina de Gestión del Cambio del HUCA, la que se ocupará de llevar a cabo el traslado al nuevo hospital, contará con un subdirector médico. Será Guillermo Muñiz Albaiceta, cuya designación fue publicada ayer en el BOPA. El facultativo, que proviene del propio HUCA, pasará a formar parte del equipo de Manuel Matallanas, nombrado meses atrás director de la Oficina del Cambio y que desde entonces trabaja en la mudanza y puesta en marcha del futuro complejo hospitalario de La Cadellada cuya apertura está prevista para 2014.

El nombramiento de Guillermo Muñiz se conoció ayer, pero según pudo saber EL COMERCIO, el facultativo lleva ya varias semanas en su nuevo puesto de trabajo. Muñiz es profesor del departamento de Biología Funcional de la Universidad de Oviedo y experto en Medicina Intensiva. Hasta su designación como subdirector del HUCA desarrollaba labores facultativas en el servicio de medicina intensiva del Hospital Covadonga.

Muñiz se encargará de la gestión del conocimiento para el nuevo HUCA. Será el responsable de los temas de formación y también de las líneas de investigación por las que debería apostar el futuro hospital.

El Hospital de Arriondas reformará el Área de Urgencias y la de Atención Quirúrgica

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Los trabajos, que estarán finalizados en dos años, permitirán acomodar el centro a las exigencias de la actividad clínica

El Comercio. 05.04.13 - 00:27 - TERRY BASTERRA oriente.co@elcomercio.es | ARRIONDAS.

Con el fin de adaptarlo a la realidad y a las necesidades de la medicina actual el Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) tiene previsto iniciar próximamente la reforma de varias áreas del Hospital del Oriente de Asturias. Concretamente se va a actuar en el Servicio de Urgencias, en el de Atención Quirúrgica, en la zona de partos o en la Unidad de Cuidados Avanzados. Así lo anunció ayer la directora gerente del Sespa, Celia Gómez, durante una vista que efectuó a este centro hospitalario.

La dirigente regional indicó que el inicio de los trabajos tendrá lugar próximamente y que se espera que las obras estén finalizadas en el plazo de dos años. «Ahora se va a iniciar el diseño y la planificación (de los trabajos) porque no es lo mismo hacer una obra en un centro de nueva creación que en uno que ya está funcionando. Aparte del diseño arquitectónico y el propio proyecto en sí, hay que planificar cómo se va realizando (la reforma) porque temporalmente habrá que trasladar la actividad de un sitio a otro y hay que hacerlo a un ritmo lento que permita que no se tenga que dejar de hacer cosas durante ese tiempo», indicó Celia Gómez, quien añadió que hasta que no esté concluido el proyecto no se conocerá la inversión a realizar, aunque sí apuntó que ésta será financiada en dos anualidades.

La directora gerente del Sespa explicó que esta reforma se va a llevar a cabo porque «el diseño de este hospital es de hace casi 20 años y desde entonces ha cambiado mucho la visión de los centros hospitalarios. Hay que ir modificando esas zonas con obras, en algunos casos más complejas y en otros más sencillas, de manera que sea más fácil para los pacientes y los profesionales el trabajo en el área». Gómez añadió además que es preciso realizar estas reformas dado que la actividad clínica ha experimentado una importante evolución en las dos últimas décadas. «Ahora hay mucha más cirugía ambulatoria y pruebas diagnósticas de la que había antes. Se puede decir que tenemos que ir acomodando la arquitectura y las estructuras de los hospitales a las necesidades y la realidad de la medicina de hoy en día», resaltó.

Por su parte el gerente del Área Sanitaria VI, Chema Nieto, señaló que tanto las Urgencias, como el ámbito quirúrgico, la zona de partos o la de Cuidados Avanzados «están físicamente unidas pero ahora tenemos unos problemas estructurales que necesitamos resolver para mejorar los circuitos de pacientes y la calidad asistencial permitiendo unos flujos de personal y pacientes más funcionales».

Pero el principal motivo que trajo ayer a la directora general del Sespa al centro de Arriondas no fue tanto el anunciar estas futuras reformas, sino certificar con su firma ante un notario la extinción de la Fundación Grande Covián. Éste era el último acto formal que quedaba pendiente para culminar el proceso de integración de este hospital y de su personal en el Sespa, en régimen de gestión directa. Según se informó desde la Consejería de Sanidad, la Fundación Grande Covián fue oficialmente constituida en 1995 para gestionar sin ánimo de lucro el Hospital del Oriente de Asturias. En 2008 se transformó en Fundación Pública adscrita al Servicio de Salud del Principado de Asturias y dos años más tarde se publicó la Ley de integración del Hospital Grande Covián y de su personal en el Sespa.

Celia Gómez explicó que durante los últimos meses, y también en la actualidad, se ha estado llevando a cabo «la integración real de los sistemas de información y de todo lo relacionado con los profesionales, como un centro más del Sespa y de la red hospitalaria del Principado». Gómez aseguró que el Área Sanitaria VI se encuentra «en igualdad de condiciones» a otras zonas de Asturias y que, incluso, el hospital de Arriondas va a la cabeza de la región en determinados parámetros médicos y asistenciales como pueden ser los de demora y lista de espera, los de productividad o los de calidad de la atención y satisfacción del usuario. Un ejemplo de estos buenos niveles es que la espera media quirúrgica que tuvieron que soportar los pacientes del centros en febrero no superó los 48 días, lo que supone 37 jornadas menos que la media regional y 28 que la nacional. Además, desde la Consejería de Sanidad se indicó que la espera estructural más habitual es inferior a los tres meses y que menos de dos de cada diez pacientes soportan esperas que van de los 90 a los 180 días.

Mejor fluidez y calidad

Entre los ejemplos de integración del hospital de Arriondas en el Sespa está que algunas de sus áreas ya están asumiendo pacientes de otros hospitales que se encuentran saturados. Otro es que hace apenas dos semanas personal del Servicio de Oncología del Hospital de Cabueñes estuvo en la capital parraguesa para integrar los circuitos funcionales de derivación de pacientes y de comunicación de casos clínicos.

Chema Nieto señaló a este respecto que aún hay «ámbitos de mejora en el proceso de integración del centro dentro de la red de hospitales del Principado que implicarán la mejora de la fluidez, de la agilidad y de la calidad de la atención que prestamos; así como la cooperación y coordinación con otros hospitales en red, con los médicos de atención primaria o los equipos administrativos».

Remitida a los centros por la Gerencia del SESPA

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Programación de la jornada y módulos adicionales de jornada ordinaria

Instrucción…

Única.- Las Gerencias de las Áreas Sanitarias deberán comunicar al personal que realiza módulos adicionales de jornada ordinaria, la programación funcional de los mismos, sea esta semestral o calculada en promedio de 8 semanas, con antelación suficiente a su cumplimiento, de modo que pueda garantizarse a los profesionales el ejercicio efectivo de su derecho a la conciliación de la vida laboral y familiar.

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