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SESPA

El Sespa retira a los gerentes la competencia para decidir sobre la exclusividad médica

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Los gerentes ya no podrán decidir sobre las peticiones de renuncia a la exclusividad médica.
El Comercio. 05.03.13 - 00:23 -  L. FONSECA | GIJÓN.
El Servicio de Salud del Principado (Sespa) les ha retirado las competencias de las que hasta ahora gozaban las gerencias sanitarias a la hora de determinar si daban curso o no a una petición sobre exclusividad y, con ello, a la renuncia del complemente específico que los médicos cobran por ejercer sólo en la pública.

El Sespa ha adoptado esta determinación después de que el Tribunal Constitucional, en una sentencia emitida el 6 de noviembre de 2012, echara abajo la exclusividad médica obligatoria. La administración sanitaria asturiana la impuso en 2003, convirtiéndose en la única comunidad autónoma donde los facultativos (de todas las categorías) no pueden compatibilizar trabajo público y privado. El Servicio de Salud abrió un periodo para que los médicos que querían seguir ejerciendo en la privada así lo hicieran constar. Desde entonces, hace ya diez años, todos los facultativos del Sespa que no hayan renunciado por escrito a la exclusividad están obligados a trabajar únicamente en la sanidad pública.

Criterio homogéneo

Para evitar «disfunciones en la tramitación de los expedientes de renuncia al complemento específico», el Sespa ha revocado las competencias que desde agosto de 2012 tenían los gerentes de las áreas sanitarias, así como a los jefes de la unidad del programa marco de atención a urgencias y emergencias sanitarias. Por otra parte, la Consejería de Sanidad continúa trabajando en la elaboración de una nueva normativa para regular la nueva exclusividad médica. Tal y como adelantó EL COMERCIO, el Sespa está buscando fórmulas legales para que los médicos de la sanidad pública no puedan renunciar fácilmente a la exclusividad. Sanidad quiere regular por ley la renuncia de los facultativos a la dedicación exclusiva. Después de nueve años, el Principado se ha visto obligado a modificar su normativa, única en España, tras un fallo del Constitucional que declaró ilegal la exclusividad médica forzosa de Asturias. Ahora, la consejería que dirige Faustino Blanco asegura que elaborará una ley que próximamente remitirá a la Junta General, y advierte de que la renuncia a la exclusividad «tendrá condiciones».

El Colegio de Médicos de Asturias ya anunció que si el Principado sacaba adelante una ley para limitar el acceso a la exclusividad recurriría la medida.

«Ésta es un área sanitaria especial, pequeña y fibrosa, hay poco que recortar»

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 «Queda mucho por hacer para igualar las condiciones del hospital con las del resto del sistema público»

«Los datos de listas de espera, 50 días en cirugía y 20 días en consulta, están por debajo de la media regional»

 Lne. 04.03.2013 | 02:39  Arriondas (Parres), Patricia MARTÍNEZ

 Foto:José María Nieto, en su despacho del Hospital de Arriondas.

josé maría nieto castañón p. m. Gerente del área sanitaria VI

José María Nieto Castañón (Gijón, 1971) es licenciado en Medicina y en Psicología Clínica y especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Llegó a la gerencia del área VI, del Oriente, desde la dirección de Atención Sanitaria y Salud Pública del mismo área. A él le toca culminar la transformación del centro desde una fundación a parte del sistema sanitario público.

-¿Cuáles son sus objetivos como gerente del área sanitaria VI?

-Hay muchos pero muy básicos. Tenemos que completar la integración de lo que antes era una fundación en la red sanitaria pública, donde queda mucho por hacer. Trabajar por la mejora de la calidad de la asistencia sanitaria y en las relaciones con otras áreas. Otro objetivo estratégico es la mejora de la comunicación y de los circuitos asistenciales entre los centros de salud y el hospital, algo que va a redundar en beneficios a corto plazo.

-Le tocará administrar el dinero del área. ¿Cómo afectarán los recortes en el Oriente?

-El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, habló de quitar la grasa al sistema, de quitar esas bolsas de ineficiencia. La nuestra es un área pequeña, especial en muchos sentidos por la orografía, la historia del hospital, y es un área fibrosa, donde hay poco que cortar. Los recortes son particularmente dolorosos y hay que trabajar para que no sean dolosos para la población y afecten lo menos posible a cuestiones básicas de funcionamiento y asistencia.

 -¿De cuánto es el recorte y a qué cuestiones va a concernir?

 -De forma global hay un recorte de casi el diez por ciento con respecto al año previo. No debe afectar al empleo estructural ni a la calidad de la asistencia sanitaria. Estamos trabajando en esa minimización de los efectos. Por ejemplo a nivel de gestión logística, la central de compras va a permitirnos reducir costes. El esfuerzo que ya se está haciendo desde los ámbitos clínicos con farmacia y el uso racional del medicamento va a permitir áreas de ahorro que no suponen recortar ni prestaciones ni asistencia.

 -Si era un asunto de gestión, ¿por qué no se hizo antes?

 -Hay muchas razones que justifican que no se haya hecho antes. Es un momento de mirar al reto que tenemos por delante y no hacia atrás, y sí hay ámbitos de mejora en los que ajustarnos. En el área la situación es diferente que en otras áreas por el hecho de haber sido una fundación, las condiciones en las que estamos ahora son distintas. Los ajustes que podamos hacer aquí probablemente sean menores que los ajustes que se puedan hacer en otras áreas, lo que tenemos que mirar es a este ámbito como una oportunidad de mejora.

 -¿Influyó en esto la gestión semiprivada de la fundación?

 -No, yo creo que lo primero es que somos un área pequeña, y además envejecida, con las implicaciones que tiene. Con una orografía particular que hace que la población esté muy dispersa, esas condiciones determinan en gran medida la forma y lo que se puede hacer. Sí es cierto que tenemos diferencias con otras áreas sanitarias que determinan que tengamos necesidades de crecimiento por limitaciones previas.

 -¿Crecimiento en qué sentido?

 -En el hospital como fundación hay unos ratios de personal menores a los que se contemplan en la red pública. Si quisiéramos igualarnos a los ratios de profesional por número de camas o profesional por población, deberíamos crecer. En ese sentido estamos mucho más ajustados y en unas condiciones diferentes al resto de áreas sanitarias. Esto se debe más a limitaciones económicas previas y no tanto a una gestión diferenciada.

 -¿Trabajará para igualar el área VI al resto de la región?

 -Uno de los objetivos claros es completar la integración del hospital en la red pública. Hay muchísimos aspectos que tratar y uno de ellos es convertirnos en un área con las mismas condiciones a todos los niveles que el resto. A nivel de personal hay que evaluar, pero creo que ahí sí tenemos oportunidades de crecimiento en el futuro.

-¿Se va a incorporar alguna prestación al hospital?

 -Ahora mismo, al menos a corto plazo, no se plantea incorporar prestaciones distintas a las que hay.

 -¿Qué otros aspectos faltan para completar la integración?

 -Todavía estamos derivando pruebas de laboratorio a otros centros y la dirección es a incrementar la colaboración con el Hospital de Cabueñes. La integración también implica un desarrollo claro de centros de referencia a nivel quirúrgico y de urgencias y tenemos que normalizar esas relaciones.

 -¿Qué opina de las corrientes que introducen criterios de la gestión privada en la pública?

 -Uno es tener una gestión privada de lo público y otra cosa es utilizar criterios de la gestión privada para llevar a cabo la pública. Tomar criterios de la gestión privada es algo positivo que no sólo estamos considerando sino llevando a cabo.

 -¿Cuánto espera un paciente en el Oriente para operarse o ir al especialista?

 -De media tenemos una demora que está por debajo de 50 días en demora quirúrgica y en consultas por debajo de los 20, 22 días. Los datos son buenos en comparación con la media del Principado, estamos por debajo. Lo que no significa que reducir esos tiempos no sea un objetivo, que lo es.

 -Siendo usted director asistencial, el comité de empresa del hospital denunció el nombramiento de su pareja con «nula experiencia en la categoría». ¿Tiene algo que decir?

 -Muy poco. Surgió en un contexto muy particular y están hablando de una profesional que lleva más de quince años trabajando en este hospital. Tanto en la decisión como en la propuesta es la dirección de enfermería la que la elige por esa experiencia y en ninguna fase de la toma de decisiones participé de ninguna forma.

 -Covadonga Tomé, pediatra del hospital, aseguró que uno de los problemas de los gerentes es su dependencia de los cargos políticos. ¿Qué opina?

 -A quien nos debemos los gerentes es a la ciudadanía, tiene que quedar muy claro. Personalmente si estoy aquí es porque creo en el proyecto sanitario, en la defensa de la sanidad pública y creo que tengo cosas que aportar desde la gerencia.

 -¿No cree que haya dependencia política en estos cargos?

 -A nivel político sí tienes que compartir un proyecto, si no estarías avanzando en direcciones distintas. Pero una cosa es el proyecto sanitario, que sí considero como propio, y otra cosa es que eso implique una dependencia a otro nivel.

Sanidad asegura el empleo en la central de esterilización del HUCA

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Blanco rechaza externalizar el servicio del nuevo Hospital

Lne. 01.03.2013 | 02:36 Oviedo, P. Á.

El consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, anunció ayer que el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) albergará en el propio recinto de La Cadellada «un centro de esterilización moderno y eficiente, con procesos más rápidos y seguros, capaz de dar respuesta a las necesidades del complejo hospitalario y de prestar servicios a otros centros de la red pública asturiana».


El titular de Sanidad se expresó de este modo ante el Pleno de la Junta General del Principado como respuesta a una pregunta del diputado de Foro Asturias Albano Longo. A juicio de Blanco, la decisión adoptada por su departamento «es la más adecuada en este momento y la única que garantiza que la apertura del nuevo HUCA sea posible en los plazos previstos». La estrategia de Sanidad viene a coincidir con la defendida por el Gobierno de Francisco Álvarez-Cascos y quita la razón al anterior Ejecutivo de Vicente Álvarez Areces, que planteaba externalizar las tareas de esterilización.


Para la puesta en marcha del citado equipamiento, Sanidad tiene prevista la contratación de una dirección técnica profesional que permita incorporar los últimos avances logísticos y de gestión del instrumental. El socio logístico tendrá entre sus cometidos mejorar la formación del personal que actualmente trabaja en esterilización. «La incorporación de esta modalidad de colaboración se hará siempre con plenas garantías de que se mantendrá todo el empleo estructural», aseguró el Consejero, quien agregó que la central de esterilización del Hospital San Agustín de Avilés «es la que está en mejores condiciones en cuanto a instalaciones y equipamiento para servir como complemento a la que se ubicará en el nuevo HUCA».


Entre tanto, Albano Longo subrayó que «la falta de transparencia y de planificación del Consejero ha llevado a que los profesionales de la central de esterilización no sepan cuál será su futuro laboral».

Faustino Blanco dice que el nuevo HUCA tendrá su propia central de esterilización 

 El Comercio. 01.03.13 - 00:27 - E. C. | OVIEDO.

El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, aseguró ayer en la Junta General que el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) contará con su propia central de esterilización y garantizó que ya se están llevando a cabo los trámites pertinentes para la adjudicación de los equipos y la habilitación del espacio para que la misma esté lista en los próximos meses. «Estamos en tiempo suficiente para la apertura del nuevo HUCA», afirmó. En respuesta a Foro, el consejero apuntó que la capacidad de esta central de esterilización será «superior a lo que necesita el propio hospital» y que también podrá dar servicio a otros hospitales de la región.

Asimismo, pese a que se contratará una dirección técnica profesional «esta decisión no supondrá ninguna pérdida de empleo», quiso aclarar Faustino Blanco.

La gerente del Sespa revela que sufre cáncer de mama y llama a la prevención

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Celia Gómez lo hizo público en una rueda de prensa, donde anunció que «no voy a dejar mi trabajo. Como otras tantas mujeres, conviviré con el tratamiento»

Foto: Celia Gómez, al término de la rueda de prensa. Tras ella, el consejero, el director de Salud Pública y el de Asistencia Sanitaria :: JESÚS DÍAZ

El Comercio. 26.02.13 - 00:29 - LAURA FONSECA | OVIEDO.

«Habría preferido no tener que convocarles, porque se trata de una noticia que se refiere a mi persona, no a la gerente del Sespa, sino a Celia Gómez. Créanme, me causa pudor». Así arrancó la declaración de la responsable del Servicio de Salud del Principado. Ante ante los periodistas, con voz firme y pulso algo tembloroso, tal y como le delataban sus manos sobre los folios, reveló que sufre un tumor de mama. Gómez, que llegó al Sespa en junio del pasado año, explicó que le detectaron la enfermedad «hace unos días, en una revisión médica», lo que la convierte «en una de las casi 800 asturianas, y de las 16.000 españolas, que este año serán diagnosticadas y tratadas de esta patología que afecta casi de forma exclusiva a las mujeres».

Lejos de esconderse, la 'número dos' de la sanidad regional ha querido dar un paso adelante para insistir en la importancia de la prevención y de participar en los programas de cribado que Asturias implantó en 1991 y al que son llamadas cada año cerca más de 70.000 mujeres con edades entre 50 y 69 años. Sin olvidar su responsabilidad al frente de la sanidad pública, Gómez quiso recordar que «la existencia de estos planes se produce en países con sistemas públicos de salud, y salvan vidas».

Celia Gómez anunció que seguirá trabajando. «No voy a dejar mi responsabilidad ni mi trabajo. Como tantas otras mujeres conviviré con el tratamiento hasta que dentro de unos meses le hayamos ganado la batalla a la enfermedad», indicó. Es consciente, dijo, de que «habrá algunos días que serán difíciles, pero cuento con un gran equipo que hará que ni se noten las pequeñas ausencias que puedan producirse».

Gómez animó a las asturianas a acudir a los planes de cribado, cuyo nivel de participación está ahora en el 75%. Las 70.000 mamografías anuales permiten detectar unos 170 casos de cáncer de mama cada año. Seis de cada diez tumores logran ser diagnosticados en la fase inicial. De ahí, la importancia de acudir a estas citas, insistió.

La gerente del Sespa iniciará el tratamiento en unos días. Es un proceso que «nos transforma físicamente de forma rápida y que hace difícil transitar por él sin que sea evidente». Por eso, decidió hacerlo público. Porque «en el ámbito de la salud hay que hablar con rostro de mujer», convencida, dijo, de que «podré con todo esto, estoy segura»

Con bufanda rosa, junto al consejero y arropada por el equipo

El Comercio. 26.02.13 - 00:23 -

Celia Gómez llegó a la sala de prensa del Sespa luciendo una bufanda rosa (color con el que se identifican las campañas de prevención del cáncer de mama) y acompañada por el consejero de Sanidad, Faustino Blanco. A pocos metros, le arropaba la práctica totalidad del equipo, tanto de la Consejería como del Sespa. Su comparecencia había causado expectación entre los periodistas, ya que no había trascendido el motivo de la misma, aunque sí se había adelantado apenas segundos antes de que leería una declaración. Las palabras de Celia Gómez reconociendo que sufría un cáncer de mama y que en breve iniciaría el tratamiento de quimio, cirugía y posterior radioterapia, llenaron la sala de prensa, en la que no hubo preguntas, pero no por imposición, sino por respeto.

«Conviviré con el tratamiento hasta ganar la batalla»

Lne. 26.02.2013 | 02:03 Oviedo, Pablo ÁLVAREZ

 Celia Gómez y Faustino Blanco, durante la rueda de prensa de ayer. | luisma murias

 «He aprendido que esta enfermedad no sólo se supera, sino que a lo largo de ella se aprende a mirar la vida de otra manera». Celia Gómez, gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), compareció ayer ante los medios de comunicación para hacer público que hace una semana le fue diagnosticado un cáncer de mama. «En unos días comienzo el tratamiento», precisó.

 Ayer mismo, Celia Gómez ya comenzó a ver la vida de otra manera: dando una rueda de prensa para hablar no de huelgas médicas ni de listas de espera, sino de sí misma, de una encrucijada vital que le llega cuando va a cumplir -el próximo mayo- 50 años. Una posición de protagonismo que «me causa pudor», según confesó durante su intervención, con la que seguramente ha querido exponer a las claras una información que, de otro modo, se habría convertido en dimes, diretes y rumorología variada.

 En las semanas venideras la gerente del Sespa experimentará otro cambio de perspectiva nada menudo: algunos de los que hasta ahora eran sus subordinados se convertirán en los responsables de salvarle la vida. No alberga dudas: «Contamos con profesionales de alta cualificación, de gran profesionalidad, que cada día dedican su conocimiento y valía para tratar nuestros problemas de salud».

 Ataviada con una pashmina de color rosa, acompañada en la mesa por el consejero de Sanidad, Faustino Blanco, y con la cúpula de la Consejería y del Sespa a muy corta distancia, Celia Gómez se mostró rotundamente optimista sobre el futuro inmediato: «Como tantas otras mujeres, conviviré con el tratamiento hasta que dentro de unos meses le hayamos ganado la batalla a la enfermedad». Palabras muy parecidas a las que el pasado 13 de septiembre pronunció Pilar Fernández Pardo, ex presidenta del Partido Popular de Gijón, al anunciar que padecía exactamente la misma enfermedad (en Asturias se diagnostican casi 800 casos al año).

 La Consejería había convocado de urgencia a los informadores sin aclarar el contenido de la rueda de prensa. Sin embargo, en el mismo momento en el que hicieron acto de presencia en el salón de actos del Sespa el titular de Sanidad y todo su equipo ya se veía venir que el motivo era altamente singular. A Gómez la introdujo Faustino Blanco, quien sucintamente anticipó que su colaboradora iba a facilitar una información «personal y relevante». No exageraba.

 Leonesa nacida en la localidad de Palacios del Sil, Celia Gómez González es licenciada en Económicas por la Universidad de Oviedo. Fue directora de personal del Hospital de Jove, de Gijón, y fuera de Asturias ha desempeñado diversas responsabilidades, entre ellas las de directora económica y de recursos de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, delegada provincial de la Consejería de Salud en Granada y directora general de Planificación e Innovación Sanitaria del Gobierno andaluz. Desde junio del año pasado dirige el Sespa. Buena parte de su mandato ha estado marcado por el conflicto originado por la nueva regulación de la jornada laboral.

 De carácter tranquilo, Celia Gómez dio lectura en menos de siete minutos a un texto de unas mil palabras. Hubo momentos de emoción y palabras entrecortadas. Elogió la solvencia del programa de detección precoz del cáncer de mama que funciona en Asturias desde 1991. Puso en relación su nueva etapa vital con el Día Internacional de la Mujer, que se celebrará el próximo 8 de marzo. «También en salud tenemos que hablar con rostro de mujer. Porque hay patologías, como el tumor de mama, que nos afecta, y de forma importante, en todo el mundo a las mujeres», subrayó. Admitió que, en adelante, «algunos días serán más difíciles», pese a lo cual confía en su «gran equipo, que hará que ni se noten las pequeñas ausencias que puedan producirse». Y se definió como una persona «afortunada» en lo relativo al apoyo -«todo el necesario»- que en situaciones de esta naturaleza prestan «la familia, los amigos y las amigas». No hubo preguntas. Estaba todo dicho.

 «Está más fuerte que todos nosotros», resumía horas más tarde uno de sus compañeros de la Consejería.

Una huelga que invirtió una tendencia que ahora hay que volver a invertir… eso si, ¡¡sin el recurso a las peonadas!!

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VER NUESTROS SEGUIMIENTO DE LOS DATOS DESDE 2010

Las listas de espera se desbocan

Crece la bolsa de los que aguardan más de seis meses.

Cuando arrancó la huelga médica el pasado septiembre eran 338 los pacientes con esperas de 180 días; ahora son 2.911

La demora media para operarse en Cabueñes se eleva a 102 días y en el HUCA, a 96

23.02.2013 - LAURA FONSECA, OVIEDO, en El Comercio.

102 días, casi tres meses y medio, es el tiempo promedio de demora al que se enfrenta un paciente que tenga que ser operado en el Hospital de Cabueñes, en Gijón. En el HUCA los tiros van casi por el mismo camino, ya que en el complejo ovetense la espera media para una intervención está en 96,6 días. Se trata en ambos casos de ratios de demora históricos, que no se veían desde la década de los noventa. Estos son los ’efectos colaterales’ que ha dejado en los hospitales públicos de Asturias la huelga médica, a los que se suma también la decisión de la Consejería de Sanidad de suspender las ’peonadas’ y con ello, la actividad que se solía realizar en horario de tarde y que actuaba como balón de oxígeno para intentar mantener las esperas quirúrgicas a raya.

Sin planificación extraordinaria en los quirófanos y con la resaca del conflicto médico aún latente, las listas de espera del Servicio de Salud del Principado (Sespa) no han hecho más que desbocarse. Sobre todo en los hospitales que concentran la mayor actividad de Asturias y que fueron los bastiones más activos durante la huelga del Sindicato Médico: el HUCA y Cabueñes. Ambos centros ostentan en la actualidad la demora más alta del territorio Sespa.

4.596 afectados en 4 meses

Según los datos que ayer colgó en la web la Consejería de Sanidad, los correspondientes a enero, actualmente son 21.848 las personas que están pendientes de ser operadas en los hospitales dependientes del Sespa. Son 4.596 pacientes más de los que había en septiembre de 2012, último mes de actividad normal antes de que se iniciara la huelga en protesta por el nuevo modelo de jornada. Lo más preocupante es que las demoras de más de seis meses, que en septiembre apenas afectaban a 338 enfermos, se multiplicaron por ocho en estos cinco meses. En la actualidad, son 2.911 las personas que llevan esperando más de medio año para ser intervenidas. Son además, casi mil más si se las compara con las de diciembre de 2012, cuando según el Sespa eran 2.094 los pacientes con demoras de más de 180 días.

El conflicto médico, que se mantuvo activo con la celebración de paros del 8 de octubre al 21 de diciembre de 2012, llevó al Sespa a suspender la aplicación de los periodos máximos de garantía de demora asistencial. Sin embargo, una vez concluida la protesta y tras la firma del acuerdo el pasado 11 de enero, el Sespa se vio obligado a incluir en sus listados quirúrgicos a todos los pacientes afectados por la huelga. Eso ha hecho que en hospitales como el HUCA, donde ahora hay 8.489 pacientes en espera (1.890 más que en septiembre), la demora pasara de 86 a 96 días, o que en Cabueñes, con 4.629 enfermos quirúrgicos, la espera se disparara a 102 días, veinte más que hace un mes.

El consejero de Sanidad anunció la puesta en marcha de un plan encaminado a reducir las listas de espera, pero a tenor de lo visto no parece estar dando los resultados previstos.

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Medio año para una resonancia en el HUCA

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La huelga y la suspensión de la actividad de tarde colapsa radiodiagnóstico. El hospital aumentó en un 30% las derivaciones a la privada durante 2012

El Comercio. 24.02.2013 - L. FONSECA OVIEDO.

Una de las resonancias magnéticas del Hospital Central. :: E. C.

Un paciente del HUCA que esté a la espera de una resonancia magnética por una lesión de menisco o de rodilla que no esté considerada como urgente o preferente, se enfrenta a una demora de medio año. Así lo aseguran fuentes sindicales del complejo hospitalario ovetense, que alertan del colapso en la que se encuentra el servicio de radiodiagnóstico que, al igual que el resto del centro, sufre aún los efectos que dejó la huelga médica, así como los cambios propiciados por la nueva jornada.

La denuncia se produce apenas un día después de que la Consejería de Sanidad diera a conocer los últimos datos de lista de espera quirúrgica (los de enero), los cuales dejan en el HUCA una demora media de 88 días y un listado de 8.489 pacientes pendientes de intervención. De esos, 1.463 enfermos acumulan esperas de más de seis meses. Se trata de una bolsa de afectados cinco veces superior a la que había en septiembre, cuando aún no había estallado la huelga de facultativos.

El caso es que el conflicto médico y también decisión de la Consejería de suspender la actividad extraordinaria de tarde (hasta septiembre el servicio de radiodiagnóstico trabajaba a doble turno de lunes a viernes) ha hecho que el área de resonancia y de escáneres del HUCA se colapsara. El servicio dispone de dos resonancias y cuatro escáneres.

Las mismas fuentes aseguran que el Hospital Central ha aumentado en un 30% las derivaciones de resonancias a la medicina privada, cuyo coste, aseguran, «es tres veces más caro que en la pública». En 2011, el HUCA derivó al Centro Médico, la Clínica Asturias y el Hospital de Jove (centro éste último concertado) un total de 3.500 resonancias. En 2012, año del conflicto médico, se derivaron 4.500 pruebas de resonancia a la privada, mil más que doce meses atrás. Asimismo, en lo que va de año han sido 910 los enfermos pendientes de resonancia que fueron enviados a centros privados. Pese a estas derivaciones, las demoras aún se mantienen en ratios elevadas. Los sindicatos, también contrarios a las peonadas, aclaran, consideran mucho más apropiado que el HUCA contratara personal para realizar estar pruebas en horario de tarde en vez de derivar pacientes a la privada.

A concurso tres laboratorios del nuevo HUCA

Lne. 24.02.2013 | 04:06

La Consejería de Sanidad ha sacado a concurso el equipamiento y los suministros de tres laboratorios del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), por importe de 28,8 millones de euros. El primero de los concursos, presupuestado en 12,3 millones será para el suministro de reactivos, material y equipamiento de las pruebas analíticas. Al segundo concurso se destinarán 12 millones, dirigido al laboratorio de medicina y a su mantenimiento. El tercer lote por importe de 4,4 millones será para el laboratorio de respuesta rápida, que estará en funcionamiento las 24 horas.

Las listas de espera se desbocan

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Faustino Blanco. :: E. C.

El Comercio. 23.02.13 - 00:35 - LAURA FONSECA | OVIEDO.

Crece la bolsa de los que aguardan más de seis meses. Cuando
arrancó la huelga médica el pasado septiembre eran 338 los pacientes con
esperas de 180 días; ahora son 2.911

La demora media para operarse en Cabueñes se eleva a 102
días y en el HUCA a 96; 102 días, casi tres meses y medio, es el tiempo promedio de demora al que se enfrenta un paciente
que tenga que ser operado en el Hospital de Cabueñes, en Gijón. En el HUCA los
tiros van casi por el mismo camino, ya que en el complejo ovetense la espera
media para una intervención está en 96,6 días. Se trata en ambos casos de
ratios de demora históricos, que no se veían desde la década de los noventa.
Estos son los ’efectos colaterales’ que ha dejado en los hospitales públicos de
Asturias la huelga médica, a los que se suma también la decisión de la
Consejería de Sanidad de suspender las ’peonadas’ y con ello, la actividad que
se solía realizar en horario de tarde y que actuaba como balón de oxígeno para
intentar mantener las esperas quirúrgicas a raya.

Sin planificación extraordinaria en los quirófanos y con la
resaca del conflicto médico aún latente, las listas de espera del Servicio de
Salud del Principado (Sespa) no han hecho más que desbocarse. Sobre todo en los
hospitales que concentran la mayor actividad de Asturias y que fueron los
bastiones más activos durante la huelga del Sindicato Médico: el HUCA y
Cabueñes. Ambos centros ostentan en la actualidad la demora más alta del
territorio Sespa.

4.596 afectados en 4 meses

Según los datos que ayer colgó en la web la Consejería de
Sanidad, los correspondientes a enero, actualmente son 21.848 las personas que
están pendientes de ser operadas en los hospitales dependientes del Sespa. Son
4.596 pacientes más de los que había en septiembre de 2012, último mes de
actividad normal antes de que se iniciara la huelga en protesta por el nuevo
modelo de jornada. Lo más preocupante es que las demoras de más de seis meses,
que en septiembre apenas afectaban a 338 enfermos, se multiplicaron por ocho en
estos cinco meses. En la actualidad, son 2.911 las personas que llevan
esperando más de medio año para ser intervenidas. Son además, casi mil más si
se las compara con las de diciembre de 2012, cuando según el Sespa eran 2.094
los pacientes con demoras de más de 180 días

El conflicto médico, que se mantuvo activo con la
celebración de paros del 8 de octubre al 21 de diciembre de 2012, llevó al
Sespa a suspender la aplicación de los periodos máximos de garantía de demora
asistencial. Sin embargo, una vez concluida la protesta y tras la firma del
acuerdo el pasado 11 de enero, el Sespa se vio obligado a incluir en sus
listados quirúrgicos a todos los pacientes afectados por la huelga. Eso ha
hecho que en hospitales como el HUCA, donde ahora hay 8.489 pacientes en espera
(1.890 más que en septiembre), la demora pasara de 86 a 96 días, o que en
Cabueñes, con 4.629 enfermos quirúrgicos, la espera se disparara a 102 días,
veinte más que hace un mes.

El consejero de Sanidad anunció la puesta en marcha de un
plan encaminado a reducir las listas de espera, pero a tenor de lo visto no
parece estar dando los resultados previstos.

El Sespa elaborará una nueva norma tras tumbar el Supremo la libre designación

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Lne. 21.02.13 - 00:35 - L. FONSECA | GIJÓN.

El Servicio de Salud del Principado (Sespa) anunció que elaborará una nueva normativa sobre nombramientos tras el fallo del Tribunal Supremo que tumba la libre designación de cargos implantada en la sanidad pública asturiana hace ahora cuatro años.

La sentencia judicial, publicada el martes en el Boletín Oficial del Principado de Asturias (BOPA), responde a un recurso de casación presentado por el Sindicato Médico de Asturias (Simpa) contra varios de los artículos del Plan de Recursos Humanos del Sespa aprobado en 2009 y mediante el cual se implantó la jubilación médica forzosa a partir de los 65 años. Una de las reclamaciones del Simpa que ha logrado encontrar eco en el Supremo es la que se refiere a la aplicación de la libre designación para nombrar jefes de servicio y de sección, además de coordinadores médicos y directores de áreas y unidades de gestión clínica. El pronunciamiento del TS, adelantado el pasado año por EL COMERCIO, corresponde a una sentencia que se hizo pública el 13 de noviembre de 2012 y cuya aplicación deja en el aire los nombramientos que hayan tenido lugar en los cuatro últimos años.

Según recoge el fallo del Alto Tribunal, la libre designación a la que recurrió el Sespa no se puede aplicar como norma general, sino como un sistema excepcional. Responsables de la Consejería de Sanidad indicaron que el Sespa elaborará una nueva normativa mientras que desde el Sindicato Médico se aseguró que no iban a actuar contra las jefaturas ya designadas.