SESPA

El traslado de enfermos de Silicosis culminará en los próximos días

 

El traslado gradual de enfermos ingresados en Silicosis a las plantas del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) se desarrolló ayer "con total normalidad", según fuentes hospitalarias, aunque el proceso se demorará todavía unos días, condicionado al estado de los pacientes.

Lne. 16.10.2013 | 02:09

Probablemente a lo largo de la semana quedará listo, apuntan las mismas fuentes. La uci de Silicosis seguía ayer abierta, a la espera de quedar sin enfermos, momento en el que correrá la misma suerte que el servicio de urgencias, que dejó de estar operativo el pasado lunes después de cuatro décadas de actividad. La operación, que algunos interpretan como un desmantelamiento de Silicosis, se enmarca en los planes de cambio de infraestructura hospitalaria de cara al futuro traslado al nuevo HUCA

La alta ocupación en el HUCA impide cerrar la unidad de vigilancia intensiva de Silicosis

El Comercio. 16.10.13 - 00:24 - L. FONSECA | OVIEDO.

El cierre del Instituto Nacional de Silicosis acordado por el Hospital Central de Asturias como paso previo a la mudanza al nuevo HUCA que se producirá en enero próximo, se está encontrando con algunos obstáculos. Al cambio de ubicación de los pacientes que permanecían hospitalizados en Silicosis y el traslado de las urgencias al Covadonga iniciado ayer, se une ahora el cierre de la unidad de vigilancia intensiva. La intención era que la UVI de Silicosis ya estuviera fuera de servicio, pero la elevada ocupación que hay en el resto de las áreas intensivistas del Hospital Central ha obligado a ralentizar el proceso. No obstante, mientras se aguarda por la aparición de plazas libres en las UVI del General y el Covadonga, Silicosis prosigue con la reubicación de sus enfermos ingresados.

En otro orden de cosas, en las urgencias generales, ya unificadas con las de Silicosis, se observa ya «mayor presión asistencial», confirmaron facultativos del servicio. Los médicos procedentes de Silicosis, especializados en enfermedades respiratorias, se someterán a un reciclaje, aunque según pudo saber EL COMERCIO, éste sólo será de una semana cuando lo habitual, en este tipo de procesos, es un periodo de formación de entre 3 y 6 meses.

Temor por cien eventuales

Por su parte, la Junta de Personal del HUCA manifestó su temor por el futuro de un centenar de eventuales cuyos contratos expiran a finales de esta semana. «Estamos a día 15 y todavía no son capaces de informarnos qué pasará con todos estos trabajadores», se quejaba ayer el presidente de la Junta de Personal, Francisco Menéndez.

Sanidad unifica las urgencias del HUCA y Silicosis ante el traslado a La Cadellada

La reordenación de actividades ante la inminente mudanza

La plantilla del Instituto Nacional critica a los políticos en el primer día de cierre del servicio y sentencia: "Aquí se trabajó mucho y bien"

Foto:esquela de Silicosis que los trabajadores pegaron en las paredes de la entrada a urgencias. Miki López Más fotos  Fotos de la noticia

Lne. 15.10.2013 | 05:20  Ver Galería  

Sanidad unifica las urgencias del HUCA y Silicosis ante el traslado a La CadeLiróni

Eduardo GARCÍA Paloma Pérez pasó en el servicio de urgencias del Instituto Nacional de Silicosis, en Oviedo, toda una vida profesional. "Llegué con veintipocos años, tengo 62, he asistido prácticamente a la inauguración del servicio y ahora veo cómo lo cierran. Lo único que puedo decir es que aquí se trabajó mucho y muy bien".

En las urgencias de Silicosis había ayer ambiente de mudanza. Era el primer día en que los usuarios comenzaban a ser atendidos en el "centro general", tal como señalaba un cartel sobre el cristal de la puerta. Al lado, una esquela que daba cuenta del "fallecimiento en Oviedo", a los 40 años de edad, del Instituto Nacional de Silicosis en pleno "con la bendición de la Consejería de Sanidad".

 

Al cierre de urgencias seguirá próximamente el de las plantas de hospitalización y la UVI del centro. Agrupar camas y concentrar urgencias tiene que ver con los planes de traslado al nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). Para muchos trabajadores y usuarios, un desmantelamiento en toda regla. Para la Administración sanitaria, una estrategia que en modo alguno supondrá el fin de Silicosis. Lo que no parece ofrecer dudas es que tras el cierre de ayer está el ya inminente traslado al nuevo Hospital.

En el pasillo, un espirómetro de los de antes "que lográbamos mantener en uso". Los boxes vacíos, con siete camas, una pequeña salita para la enfermería, otra sala para los médicos, un almacén y un despacho. Ayer, todo en silencio, mientras la auxiliar Mari Nieves García carreteaba material sanitario y desocupaba estanterías. Termina un ciclo. Nieves seguirá en el mundo de las urgencias hospitalarias, duro pero a la vez apasionante.

"El viernes pasado", dice la supervisora Paloma Pérez, "nos reunimos todos: picamos algo, nos abrazamos y lloramos un poco. Pero hay que mirar hacia delante". Las urgencias de Silicosis estaban sustentadas por siete enfermeras, siete auxiliares y cinco médicos. Era personal suficiente para el número de usuarios del servicio en los últimos años; nada que ver con los atascos de los años setenta, cuando la minería estaba en su apogeo.

"Los boxes, llenos, y la gente esperando por los pasillos. Gente de la mina, con un perfil muy distinto del de ahora", en el que prevalece más el usuario de edad avanzada y con patologías respiratorias muy variadas. Paloma Pérez recuerda: "Era extraño hace treinta años encontrar a mujeres enfermas en urgencias, pero alguna venía, por lo general trabajadoras del sector minero aunque, claro, no de interior".

Señala la esquela, con ese humor negro tan asturiano, que el fallecido, el Instituto Nacional de Silicosis, tiene mucho allegado, pero que mejor no contar con ellos: "La familia ni recibió, ni recibe ni recibirá"... "sus lamentables padres, Don Javier Fernández (ausente) y Don Faustino Blanco; sus insensibles hermanos, Don Jaime Rabanal y Doña Celia Gómez...". De abuelo "ejerce" José Ángel Fernández Villa.

Según fuentes del HUCA, tan sólo un paciente de urgencias de Silicosis fue derivado en la mañana de ayer. El cierre paulatino y por traslado de las distintas dependencias de Silicosis colapsará, dicen los sindicatos sanitarios, el área de hospitalización del HUCA reservada para enfermos con patologías respiratorias. Son unas cincuenta camas que, con el invierno en perspectiva, habrá que aumentar. En pleno invierno una ocupación media en Silicosis no suele bajar de los ochenta pacientes. "Aquí conocíamos a casi todos nuestros pacientes, éramos como una familia. Este servicio tenía una filosofía especial. Algunos mejoraban sólo con vernos", recuerda con nostalgia Paloma Pérez.

Aquel primer contingente sanitario que inauguró el servicio era tan exiguo que se acercaba a la nada: dos enfermeras, una auxiliar y el médico que estuviera a mano. Todavía no funcionaban los médicos internos residentes. El equipo convivía con el personal del Dispensario de Enfermedades Profesionales, que había llegado de la Lila.

El diputado IU Gaspar Llamazares dijo ayer que el Gobierno asturiano está obligado a mantener Silicosis. "Una cosa es la reordenación, de cara a su entrada en el futuro HUCA, y otra suprimir las urgencias, la UVI y la hospitalización, lo cual crea incertidumbre incluso sobre la propia existencia del Instituto de Silicosis", afirmó.

 

Cuenta atrás en Silicosis

 

Datos de las listas de espera en Asturias en Septiembre

Con la estadística suele ocurrir que cada uno la lee como quiere, aunque peor es que dejes que “otros” te la lean… por eso sólo os facilitamos los datos.

NUESTRO PROPIO SEGUIMIENTO DE LOS DATOS DESDE 2010…

VER LOS CUADROS ILUSTRATIVOS AMPLIADOS

LISTAS DE ESPERA: Informe Situación cierre Septiembre

LISTA DE ESPERA QUIRURGICA. SEPTIEMBRE DE 2013

VER NOTICIA DEL MES ANTERIOR DIRECTAMENTE RELACIONADA

Más sobre el futuro del Hospital de Cabueñes, el referente del área V y el segundo referente de Asturias para la atención especializada

HACIA UN MODELO DE SANIDAD PUBLICA REGIONAL COLABORATIVO Y ALTAMENTE RESOLUTIVO… DICHO SEA DE PASO, EL MEJOR INSTRUMENTO PARA DEFENDER LA SANIDAD PUBLICA FRENTE A "LOS OTROS"...

Sanidad quiere convertir el Hospital de Cabueñes en un centro "innovador y altamente resolutivo"

OVIEDO, EUROPA PRESS

La Consejería de Sanidad considera que la reforma integral del Hospital de Cabueñes que el Principado tiene previsto acometer en los próximos años debe estar orientada a mantener en el tiempo un centro de alto nivel, altamente resolutivo, con mayor peso de la cirugía ambulatoria, en el que tendrá un papel importante la innovación y en el que los profesionales tengan un mayor compromiso en la toma de decisiones.

Así lo ha señalado en una nota de prensa en la que apunta que el centro deberá estar perfectamente conectado con la atención primaria, con los dispositivos de salud mental y contará con un modelo de atención volcado en el paciente, orientado hacia las consultas de alta resolución y a la atención en base a procesos asistenciales.

La incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación a la gestión sanitaria abre múltiples vías de colaboración, apoyo mutuo y trabajo en red que redundarán en una atención sanitaria de más calidad y más equitativa porque supone que todos los pacientes tendrán acceso a la mejor atención sanitaria posible independientemente de su lugar de residencia, apunta el Principado.

Sanidad considera que, al igual que lo que ha ocurrido en el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) que está llamado a ser un referente en la atención hospitalaria más moderna, eficiente  y segura para los pacientes, el futuro de Cabueñes tendrá mayores garantías de éxito si su diseño funcional se hace contando con la participación de los profesionales y del conjunto de la sociedad.

La reforma del Hospital de Cabueñes es una muestra más, según Sanidad, del compromiso del Gobierno del Principado por la defensa de la sanidad pública. "En un momento de reducción de los ingresos como el actual y frente a los planteamientos de los gobiernos de la derecha de cerrar centros sanitarios o trasladar su gestión a las empresas privadas, el Ejecutivo asturiano defiende una reforma integral del segundo centro hospitalario de Asturias por volumen de población atendida", apunta la Consejería.

Sanidad quiere convertir Cabueñes en un hospital «altamente resolutivo»

El Principado promete un centro con «una atención más moderna, eficiente y segura para los pacientes, como ha ocurrido en el HUCA»

13.10.13 - E. C. | GIJÓN, en El Comercio.

Tras las críticas de Foro, PP e IU ante la falta de concreción del anuncio estrella realizado esta semana por el consejero de Sanidad, Faustino Blanco, a propósito de una futura inversión de 100 millones en el Hospital de Cabueñes, ayer el Principado contraatacó asegurando que convertirá al hospital gijonés en un centro «altamente resolutivo». Exactamente la misma demanda formulada por la presidenta de la federación vecinal, Tita Caravera, quien también había expresado su temor a que el presupuesto comprometido fuese desviado al nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA).

Y si tanto Caravera como el personal sanitario recordaban los colapsos que se producen de cuando en cuando en el centro hospitalario, la masificación y las listas de espera, el Gobierno señalaba que la «reforma integral» que tiene previsto acometer «en los próximos años» debe estar orientada «a mantener en el tiempo un centro de alto nivel, con mayor peso de la cirugía ambulatoria, en el que tendrá un papel importante la innovación y en el que los profesionales tengan un mayor compromiso en la toma de decisiones». Pero es que, además, añaden, «deberá estar perfectamente conectado con la Atención Primaria y con los dispositivos de salud mental y contará con un modelo de atención volcado en el paciente».

 

Trabajo en red

Estas serían algunas de las líneas maestras del nuevo modelo diseñado para el hospital cabecera del área sanitaria V, el segundo centro hospitalario de Asturias en cuanto al volumen de población atendida, explica el Principado, que apunta a que pretende desarrollar su plan «mediante un proceso participativo orientado a definir el papel que debe desempeñar dentro de la red hospitalaria del Servicio de Salud del Principado de Asturias».

«Este planteamiento de trabajo en red supone un cambio cualitativo muy importante debido a que hasta ahora los centros hospitalarios de Asturias venían trabajando de una forma aislada y autosuficiente», recalcan acerca de un proyecto en el que también será clave «la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación a la gestión sanitaria», lo que «abre múltiples vías de colaboración y apoyo mutuo que redundarán en una atención sanitaria de más calidad y más equitativa». O lo que es lo mismo: «Supone que todos los pacientes tendrán acceso a la mejor atención sanitaria posible independientemente de su lugar de residencia».

Sanidad promete que no habrá discriminaciones y que, «al igual que lo que ha ocurrido en el HUCA, que está llamado a ser un referente en la atención más moderna, eficiente y segura para los pacientes», Cabueñes «tendrá mayores garantías de éxito si su diseño funcional se hace contando con la participación» de los profesionales y de la sociedad». Y ello, contando con «la complementariedad del Hospital de Jove y el apoyo del de la Cruz Roja».

EL CONSEJERO: "El plan no implicará que se reduzcan camas de hospitalización" (L.N.E.)

VER NOTICIA ANTERIOR DIRECTAMENTE RELACIONADA

Primeras reacciones ante la elaboración de un plan director para poner el hospital gijonés a la altura del nuevo HUCA con una inversión estimada en 100 millones de euros

 

El personal de Cabueñes avala la premura de un cambio y un refuerzo del hospital

Ampliar urgencias, dotar mejor algunos servicios básicos, atender la demanda quirúrgica y dar alternativas a los ingresos crónicos son varios puntos críticos

Foto.- El complejo hospitalario de Cabueñes, visto desde la torre de la Laboral.

Gijón, A. RUBIERA, en La Nueva España.

"Estamos de acuerdo en que el hospital necesita un cambio, un giro importante. Cabueñes tiende cada vez más al colapso, está mal y eso afecta mucho a la plantilla, entre la que hace tiempo que ha cundido el desánimo. Cualquier anuncio que implique mejorar Cabueñes es bienvenido pero sólo hace unos días que los responsables sanitarios del área nos decían que el presupuesto estaba superado, que no había dinero para nada y el hecho de que ahora se pueda estar planteando una inversión de cien millones, aunque sea a largo plazo, nos parece cuando menos una noticia inesperada. Ojalá que no sea un caramelo ni una idea en vacío. Y esperamos que en la próxima reunión con la gerencia del hospital podamos recibir algunas explicaciones que estamos ansiosos de oir".

Mayte Puertas, presidenta de la Junta de Personal del hospital de Cabueñes, reflexionaba así sobre el anuncio que el jueves efectuó el consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco: el de la renovación casi integral del hospital de Cabueñes. Una reforma que se plantea sobre la base del centro ya existente, con concentración de recursos sanitarios ahora dispersos y con una mejora evidente de algunos servicios claves.

En los próximos 18 meses el Servicio de Salud del Principado, en consulta participada con especialistas y profesionales, tendrá que dejar definido un plan funcional o plan director que concrete dicha renovación. A partir de entonces se debería entrar en la fase de inversiones progresivas y el presupuesto necesario para llevar adelante esta apuesta, según la Consejería de Sanidad, superaría ampliamente los cien millones de euros.

Una mejora sustancial de las Urgencias del hospital, solventar los colapsos de hospitalización que sufre Cabueñes en momentos críticos del año, reforzar servicios básicos que se han debilitado por la marcha de profesionales, poner freno a las listas de espera en cirugía o planificar una mejor dotación de personal, son algunos de los puntos clave sobre los que los profesionales esperan que se ponga el acento de la revisión y reforma integral del hospital gijonés, para convertirlo en un centro puntero y moderno. Y dar solución a "las necesidades de ingresos geriátricos de población mayor y con múltiples patologías que suponen, cada vez más, un reto para los profesionales", sostiene la portavoz de la Junta de Personal, convencida de que "los problemas del hospital ya los estamos sufriendo los usuarios y los trabajadores".

Por la parte política, la propuesta de los socialistas para el hospital de Cabueñes fue acogida con desigual interés por los grupos municipales. Así, la presidenta de la Junta Local del Partido Popular, Ángeles Fernández-Ahúja, manifestó la "buena noticia" que, "con independencia de quién la comprometa, supone siempre una inversión para Gijón". "Ahora bien, -apuntó Fernández-Ahúja- en el PP estamos muy escarmentados de la táctica habitual del PSOE de vender humo. De momento lo que hay es un compromiso de elaborar un plan funcional para el centro sanitario gijonés. Esperemos que se lleve a cabo, ya que de hacerse realidad, será muy positivo para nuestro municipio". Por su parte el equipo de Gobierno de Foro Asturias puso en cuestión que haya una inversión real de fondo, dado que apenas se han avanzado unas líneas de trabajo.

VER NOTICIA ANTERIOR DIRECTAMENTE RELACIONADA

Sanidad fija una inversión de más de cien millones para la renovación de Cabueñes

El futuro inmediato del segundo gran centro sanitario de la región

El Gobierno regional encarga un plan funcional que en un año y medio debe desarrollar "un hospital nuevo sobre una estructura ya existente"

Lne. 11.10.2013 | 01:57

Foto: El consejero Faustino Blanco, seguido de Santiago Martínez Argüelles y José María Pérez, en la sede del PSOE de Gijón. Ángel González

A. RUBIERA Al hospital de Cabueñes le ha llegado su momento. El Gobierno del Principado, a petición del Grupo Socialista en el parlamento asturiano, dio ayer su visto bueno a iniciar lo que será la "renovación integral" del hospital gijonés cuantificada en una inversión que según la consejería de Sanidad podrá superar ampliamente los cien millones de euros. Siete veces más que la última inversión, la que supuso dotar al hospital de un nuevo bloque asistencial impulsando principalmente el área cardiovascular e incorporando la hemodinámica.

La renovación que se ha planteado para Cabueñes, a priori, pretende ser mucho más que una ordenación de espacios o una ampliación de servicios puntuales. El rediseño del servicio de Urgencias, casi en permanente tela de juicio desde hace años; las necesidades de futuro de las plantas de hospitalización, con picos de colapso que sonrojan a las autoridades y son crónicas; la demanda creciente de la atención ambulatoria; el retorno al complejo hospitalario de servicios ahora dispersos en el ambulatorio de Pumarín o la Casa del Mar; la ampliación de la cartera de servicios... A todos esos retos quiere dar respuesta el equipo de la Consejería de Salud, que dirige el gijonés Faustino Blanco. De ahí que ayer, en la Junta General del Principado, el Gobierno regional asumiera la propuesta de "darle un impulso nuevo a Cabueñes que responda a las necesidades de futuro haciendo una adaptación funcional completa", explicó el diputado gijonés José María Pérez.

Y esa revisión se hace, también, para acompasarla con la futura realidad de la atención sanitaria en Asturias que pasa por una ordenación de las ocho áreas actuales (una de ellas la correspondiente a Gijón, Carreño y Villaviciosa) para dejarlas reducidas a cuatro. Lo que implica que Cabueñes pasará a ser centro de referencia para toda la población del oriente de Asturias, algo que en algunos servicios ya está siendo efectivo.

El acuerdo que ayer presentó en Gijón el consejero Faustino Blanco -tras el previo debate en la Junta- tiene como línea básica el compromiso de que en los próximos meses los técnicos del Servicio de Salud del Pricipado elaborarán un plan funcional donde se refleje "un hospital básicamente nuevo sobre una estructura ya existente. No es un problema de demolición sino de renovación espacial y conceptual", indicó Faustino Blanco. El consejero no dudó en reconocer que "Cabueñes parecía siempre el hospital relegado de la organización sanitaria de Asturias. Cuando se hablaba de la importancia de los hospitales de la periferia la referencia era siempre a los hospitales pequeños, y cuando se hablaba de los hospitales de referencia del centro de Asturias se pensaba en el HUCA. En esos planteamientos Cabueñes no aparecía suficientemente. Es el momento de dar el espaldarazo al compromiso con este área". Blanco aseguró que lo que ahora se plantea "es un trabajo reflexivo y no sólo fruto de la oportunidad", como pudiera entenderse de su presentación en la última sesión del debate de orientación política en la Junta General del Principado.

La extensión de las nuevas tecnologías, el trabajo en red y la modificación de las áreas sanitarias asturianas son, según Blanco, los otros mimbres que obligan a "repensar qué estructura tenemos en Cabueñes y cómo las tenemos que reorganizar". Máxime, además, cuando se trata de un hospital que como relató el Consejero -médico con plaza en un centro de salud gijonés-, "nació en 1968 y fue creciendo de una forma progresiva", con tres ampliaciones sucesivas en cuatro décadas, "pero que nunca fue pensado en su conjunto. El momento tecnológico nos permite repensarlo de una forma más armónica". Entre las ideas que ayer sólo se esbozaron está la de buscar de nuevo la integración en el entorno del hospital de "todo lo que sea atención hospitalaria, ahora dispersa en el ambulatorio de Pumarín o la Casa del Mar", aunque ambos dispositivos puedan seguir jugando un papel sanitario en el área.

Argüelles: "Frente a las tendencias aislacionistas de algunos, aquí hay compromiso con Gijón"

Lne. 11.10.2013 | 01:57 A. R.

"¿Va a estar el bloque quirúrgico donde está ahora? ¿Cómo van a ser las urgencias? ¿La cartera de servicios será la misma que ahora o con otros matices? ¿Cómo van a ser las policlínicas?". A esas y otras preguntas, que ayer avanzó el consejero de Sanidad, deberá responder el plan funcional que en 18 meses deberá estar redactado para iniciar el proceso de renovación de Cabueñes. Dado que en el área otros dos hospitales comparten la atención sanitaria, Faustino Blanco aseguró que en esa revisión entrará también la relación con Jove y con Cruz Roja, aunque "no pretendemos sustituir a ningún centro". Por su parte, el líder de los socialistas gijoneses, Santiago Martínez Argüelles, se felicitó de que se ponga en marcha una iniciativa que demuestra el compromiso del Gobierno de Javier Fernández con Gijón. "Frente a las tendencias aislacionistas que algunos parecen exhibir -en referencia al gobierno de Foro, que ayer en la Junta fue reacio a dar su apoyo a este plan funcional y futura inversión-, el Gobierno de Asturias está profundamente comprometido con Gijón, con sus vecinos y con su calidad de vida", zanjó Argüelles.

El PSOE plantea gastar 100 millones en Cabueñes

El HUCA avisaría a los pacientes si hubiera cambios en las citas médicas

«Todas las consultas programadas se mantienen en las fechas previstas», afirma la dirección del Hospital Central

09.10.2013 | 02:24Oviedo, P. Á.

 Los responsables del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) aseguraron ayer que el propio centro sanitario se pondría en contacto con los pacientes para reprogramar citas con los especialistas si fuera necesario alterar las fechas debido al cambio del sistema informático del complejo sanitario ovetense. En principio, «todas las citas programadas se mantienen en las fechas previstas», según informó el HUCA en un comunicado difundido después de varios días de largas colas y desconcierto para solicitar consultas, coincidiendo con la implantación del nuevo sistema de citación y de información para la gestión de pacientes.

 

El Hospital Central se halla inmerso en el proceso de traslado al recinto de La Cadellada, que está previsto llevar a efecto entre enero y junio de 2014. Los sindicatos sanitarios manifestaron la semana pasada su temor a que en el volcado de datos de un sistema informático a otro se hubieran perdido entre el 20 y el 30 por ciento de las citas con especialistas que estaban fijadas con anterioridad.

La nota del HUCA precisa que, «ante la profusión de informaciones en relación con las consecuencias del cambio de sistema informático», la dirección del hospital «garantiza que el nuevo programa no ha anulado, cambiado ni modificado la programación de las agendas». En consecuencia, agrega el comunicado, «los ciudadanos pueden acudir a las consultas sin necesidad de confirmar la cita o de pedir una nueva».

Según pudo constatar este periódico, hubo pacientes que se pasaron toda la semana pasada tratando de concretar una consulta con el especialista, sin éxito. Otros hubieron de permanecer hasta una hora y media en algún centro de salud del área sanitaria de Oviedo para gestionar su cita. Pese a todo, el comunicado del HUCA enfatiza que «el proceso de cambio por la implantación del nuevo programa de gestión de pacientes no está teniendo incidencias relevantes en la atención sanitaria, más allá de la incomodidad de algún tiempo de espera puntual que en ningún caso ha obligado a reprogramar consultas ni ha supuesto pérdida de información alguna».

 

 

Los trabajadores del consultorio de Colloto denuncian «un caos sanitario insostenible»

Los médicos, los administrativos y el personal de limpieza reclaman un nuevo centro de salud «antes de cinco años»

Lne. 09.10.2013 | 02:24

El médico Saúl Suárez espera a que finalice la limpieza de su consulta. nacho orejas

E. VÉLEZ Los médicos y los pacientes deben esperar a que el suelo recién fregado se seque para entrar en la consulta. La limpiadora vacía las papeleras de la sala de curas mientras, a su lado, un enfermero prepara la máquina de electrocardiogramas. El pediatra no puede entrar en su despacho cuando hay una urgencia porque la camilla choca con el marco de la puerta. La lista de problemas que enumeran los trabajadores del consultorio periférico de Colloto no acaba aquí. Es mucho más larga y se une a la de los usuarios. Todos reclaman la construcción de un nuevo centro de salud antes de cinco años, el plazo dado por el Gobierno del Principado para acometer la obra.

Cuatro médicos de atención primaria, un pediatra, cuatro enfermeros y dos administrativos están al frente del consultorio, con 6.586 usuarios procedentes de Colloto, Granda, Limanes y parte de Viella, Paredes y San Cipriano de Pando. «El personal es a todas luces insuficiente para la cantidad de personas que pasan por aquí diariamente por la mañana y por la tarde», señala el facultativo Saúl Suárez.

El horario del centro de salud de es atípico. Está abierto de 8.00 a 20.00 horas. «No daríamos abasto de otra forma, pero la organización es horrorosa. Hay un caos sanitario insostenible porque las consultas de unos y de otros se solapan y tenemos que hacer encaje de bolillos para tener una consulta libre». La médico Beatriz García no puede más. Trabaja en el consultorio desde marzo y clama por un local más amplio y más personal.

El lustro de retraso en la construcción de un nuevo consultorio ha caído como un jarro de agua fría en Colloto. Los pacientes están cansados de esperar «de pie y más de una hora de media» para recibir diagnóstico o sacar una receta.

Mar García, vecina de la localidad, calcula la antigüedad del centro de salud a través de su propio historial clínico. «Vengo aquí desde que tenía 7 años y ahora tengo 48. Todo está exactamente igual que entonces. Bueno, no, está mucho más viejo y descuidado».

García, al igual que el resto de usuarios, tiene que esperar su turno en mitad del pasillo. Unas sillas de plástico junto a la pared hacen las veces de sala de espera. En medio, un aparato de esterilización de material sanitario, similar a un microondas, obliga a agacharse al que tome asiento debajo. «No tenemos otro sitio para instalar el aparato», explica el médico Suárez.

En la entrada del consultorio las cosas no están mucho mejor. Los vecinos de la zona rural protestan por la falta de aparcamiento junto al edificio, con capacidad para una decena de vehículos.

El Principado ya intentó en 2006 poner en marcha un nuevo centro de salud en Colloto, pero los continuos retrasos en su tramitación dejaron la obra sin presupuesto suficiente para los próximos ejercicios, y retrasan la construcción hasta, al menos, 2018.