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Una lanza en defensa de la Función Pública y del personal a su servicio
Es patético que cada vez que se habla de las y los empleados públicos en España se haga para despreciar su labor e, incluso a veces, sus propias personas. No sé de ningún país de la Unión Europea que cuestione y critique tanto a la gente que trabaja para el Estado, para la ciudadanía.
NUEVATRIBUNA.ES
Aprovechemos ahora que no hay globos sonda sobrevolando el constreñido espacio económico español.
Empezaré por disculpar hablar de temas que igual habría que aplazar para discutir otros más importantes, y no me refiero a la “supuesta” crisis que nos llevan vendiendo casi un año y de la que se libran, como siempre, las grandes empresas, además con una incomprensible ayuda estatal, y las grandes fortunas. Los temas importantes, con mayúscula, serían la pobreza, el hambre, la paz, más bien su ausencia, los derechos sociales,…
Y de lo que yo quiero hablar es de ese colectivo, tan denostado,
A menudo los sindicatos de sanidad de la comunidad autónoma del Principado de Asturias, ya sean de clase o corporativos, cuando firman o alcanzan un acuerdo con la administración, ya sea en la Mesa Sectorial de Sanidad o en la de la Comunidad Autónoma; siempre hacen en algún apartado referencia al personal laboral del SESPA…, aunque también es frecuente que esas referencias no valgan para nada ya que no suele cumplirse nada de lo pactado para ese colectivo, aunque figuren compromisos y fechas concretas. Bien es cierto que, tanto la administración como los sindicatos ponen poco interés, por no decir ninguno, en tratar de corregir esos incumplimientos. Al menos yo, tengo la sensación de que tratan de decirnos algo así como “…no os podéis quejar, nos acordamos de vosotros….”
Con el acuerdo de 2002 el derecho a la negociación colectiva del personal laboral del sespa quedó vacío de contenido, principalmente por el empeño de UGT, defendiendo que los Comités de Empresa se adhirieran a dicho acuerdo. Se dio la paradoja que sindicatos que n
Debate sobre las dificultades del Principado para financiar la sanidad
RTPA,
Pues las advertencias del Principado sobre las dificultades para financiar la sanidad han dado lugar a un amplio debate.
En La Granda, el economista Juan Velarde acaba de pedir la devolución de las competencias al Gobierno central, mientras que las asociaciones de defensores del sistema público reclaman más protagonismo en la gestión para los médicos y los pacientes
Los sueldos del personal son el capítulo más previsible de los costes de la sanidad. El gasto farmacéutico y la inversión en tecnología médica tienen una evolución menos controlable y el gran reto es financiar su ritmo creciente.
Por eso ya pueden oírse argumentos a favor de un pacto de Estado para volver a un sistema na
Frente a la confusión entre los deseos y la realidad: cura de reposo.
Que el Simpa publique lo que veis en la foto que ilustra este artículo en su página web como noticia de hoy, es para invitar al administrador o redactor de la misma a ir al Centro de Salud Mental cuanto antes. Y que no me lo tome a mal, porque entre compañeros de la sanidad es lo menos que puedo recomendarle por su bien.
La rotunda afirmación de que no habrá traslados, sustentada en la poco sólida afirmación de la presunta nulidad en la que devendrían éstos de convocarlos el SESPA sin utilizar las claves CIAS de Atención Primaria, cosa que, por otra parte, estaría maquiavélicamente orquestado desde el propio SESPA para propiciar, precisamente, el resultado de que un Tribunal los anulara y así aparentar cierta inocencia es … ¿como decirlo sin herir sensibilidades? …, ¿de una mente perturbada?...: ¡¡puede servir!!.
Últimamente - sólo hay que echarle un vistazo a ese artículo
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Estatuto marco: luces y sombras
El 16 de diciembre de 2003, tras una larga espera, se cumplía al fin el mandato constitucional de que todos los profesionales sanitarios públicos tuvieran una ley básica que rigiera su trabajo. El Estatuto Marco, Ley 55/2003 de 16 de diciembre, llegaba para solucionar muchas lagunas legales que afectaban al trabajo de los profesionales sanitarios. Debía permitir que la labor profesional en el SNS no perdiera su carácter homogéneo, y ayudar a que se cumpliera el principio de igualdad en todo el territorio nacional. El Estatuto Marco sienta las bases en cuestiones básicas. La carrera profesional, la movilidad, la jubilación, la provisión, la selección de plazas… quedaron reguladas en sus catorce capítulos y sus 80 artículos. A punto de cumplir sus primeros cinco años de vida, sin embargo, son muchas las incógnitas que se ciernen sobre él. En el fondo late la pregunta final: ¿Ha cumplido su misión? Las respuestas entre los expertos son diversas, aunque, en general, la sensación que queda al valorar la norma es agridulce.
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Pedimos disculpas a nuestros afiliados especialmente, pero llevamos sin poder acceder al ordenador de la sección unos cuantos días, a pesar de todo, algún compañero solidario ha colgado en nuestra página del Hospital noticias sobre los listados de actualización de méritos del pasado viernes día 18 de abril. Gracias por vuestra comprensión
Me habría encantado poder explicar antes los temas que hemos tratado en la Comisión de Dirección del pasado día 16. No lo hice primero porque tenía que "posar y enfriar" cosas y actitudes que he tenido que vivir en esa reunión, por parte del "amigo de los trabajadores del San Agustín" o sea el señor gerente , que lejos de aprovechar estos contactos con la parte social , divaga, publicita sus intenciones e intenta que todos veamos las cosas del color de su filtro y cuando no es asi, pierde los nervios, interrumpe , utiliza o intenta utilizar su poder y su experiencia a la contra, nunca a favor. Hay varias maneras de trabajar, desde el respeto y hacia adelante o desde la desconsideración y hacia atras.
Los temas que el presidente de la junta de personal fueron aquellos que previamente había consensuado con todos, como no podía ser dde otra manera, y como estas reuniones son de tarde en tarde, los problemas se acumulan y se enquistan algunas veces.
Ademas, de las varias maneras de llevar una gerencia, el Sr. Flórez utiliza el mas puro y duro Gerencialismo, "aqui no se mueve nadie sin mi permiso".
Los datos que la directora médica nos fué explicando, podremos encontrarlos en los cuadros de mandos, número de actividades, listas de espera, patolog&iacu
... (... leer toda la noticia)Plantilla basada en http://blogtemplates.noipo.org/
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