Un día de ingreso en el HUCA cuesta 618 euros

Los precios de 2013 se reducen unos 20 euros. La prueba más cara de las publicadas ayer en el Bopa es una angioplastia, que cuesta 2.409 euros

El Comercio. 05.04.13 - 00:26 - [e-mail]| GIJÓN

El Servicio de Salud del Principado (Sespa) ha renovado sus tarifas. Y lo ha hecho a la baja. No es que se trate de una rebaja digna de grandes festejos, pero el caso es que el Sespa ha abaratado sus precios y como si de un hotel se tratase, se ha ajustado algo el cinturón. De media, los costes que el sistema sanitario asturiano ha fijado para 2013 han bajado unos entre 10 y 20 euros con respecto a los de 2009. El listado publicado ayer en el Boletín Oficial del Principado de Asturias (BOPA), y con el cual se dan por renovados los precios públicos del Sespa, incluye cerca de un centenar de procesos, pruebas, actividades e, incluso, desplazamientos, que el sistema sanitario suele realizar de manera habitual en sus hospitales y centros de salud.

Según esta nueva tabla de precios un día de ingreso en el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) pasa a valer 618,50 euros. Cuatro años atrás costaba 636,21 euros. Si, en cambio, el paciente debe permanecer hospitalizado en cualquiera de los otros centros dependientes del Sespa (Cabueñes, San Agustín, Valle del Nalón, etcétera) el precio baja a 403 euros, 12 euros por debajo de las tarifas de 2009. Mucho más oneroso resulta estar en una UVI o una unidad coronaria. Aquí el coste se dispara a 1.139 euros con diez céntimos diarios en el caso del HUCA y queda en 1.099,20 para el resto de hospitales.

228 euros por estancia 

Cada día de estancia hospitalaria le cuesta al Principado 228,70 euros, aunque si el enfermo ha pasado primero por urgencias hay que sumarle otros 132 euros (228 si el usuario ha pernoctado en boxes). Si al paciente le han tenido que hacer alguna prueba el coste también crece: 126 euros para un escáner simple y 183 para un TAC que requiera el uso de contraste. El suplemento de anestesia sale por 130 euros por cada paciente y proceso.

Una hora de quirófano para una operación de carácter ambulatorio (la que no requiere de ingreso) cuesta 738,90 euros, mientras que la tarifa para consultar por primera vez con un especialista oscila entre los 132,40 y los 120,30 euros, dependiendo del hospital. El más caro vuelve a ser el HUCA. Las citas consecutivas salen algo menos, entre 79 y 72 euros. En el caso de las consultas la rebaja con respecto a 2009 apenas supone 5 euros en algunos casos. Algo más barato resulta consultar con los médicos de centros de salud. Su tarifa es de 76 euros para la primera cita y 38 para las siguientes. Que el facultativo vaya a domicilio tiene casi el mismo precio que si lo hace en el propio centro sanitario.

Del total de prestaciones sanitarias publicada ayer por el BOPA la más cara es una prueba coronaria. Se trata de la angioplastia terapéutica, que sólo realizan el HUCA y Cabueñes, y que está valorada en 2.409,80 euros. Hace cuatro años costaba 2.478,74 euros. Siguiendo con test del corazón, un cateterismo tiene una tarifa de 392 euros y una coronografía, 567.

Si usted está pendiente de someterse a una colonoscopia, sepa que al Sespa la prueba le costará 132 euros. Se trata de una tarifa única que se aplica también para otros test como las broncoscopias o gastroscopias. Si fuera necesaria emplear anestesia, el coste crece en otros 130 euros.

Ambulancias y recetas

El transporte en ambulancia, que el Ministerio de Sanidad quiere comenzar a cobrar, queda fijado por el Sespa en 0,60 euros por kilómetro de carretera recorrido, aunque para los servicios urbanos hay establecida una tasa fija de 367 euros.

La expedición de una receta por parte de un médico de primaria también tiene precio, de 40,26 euros. Las tarifas renovadas por el Sespa son las que se suelen emplear para cobrar servicios a terceros.

Sanidad nombra un subdirector médico para el traslado del HUCA

05.04.13 - 00:14 - L. FONSECA | GIJÓN.

La Oficina de Gestión del Cambio del HUCA, la que se ocupará de llevar a cabo el traslado al nuevo hospital, contará con un subdirector médico. Será Guillermo Muñiz Albaiceta, cuya designación fue publicada ayer en el BOPA. El facultativo, que proviene del propio HUCA, pasará a formar parte del equipo de Manuel Matallanas, nombrado meses atrás director de la Oficina del Cambio y que desde entonces trabaja en la mudanza y puesta en marcha del futuro complejo hospitalario de La Cadellada cuya apertura está prevista para 2014.

El nombramiento de Guillermo Muñiz se conoció ayer, pero según pudo saber EL COMERCIO, el facultativo lleva ya varias semanas en su nuevo puesto de trabajo. Muñiz es profesor del departamento de Biología Funcional de la Universidad de Oviedo y experto en Medicina Intensiva. Hasta su designación como subdirector del HUCA desarrollaba labores facultativas en el servicio de medicina intensiva del Hospital Covadonga.

Muñiz se encargará de la gestión del conocimiento para el nuevo HUCA. Será el responsable de los temas de formación y también de las líneas de investigación por las que debería apostar el futuro hospital.

Médicos y enfermeros plantan cara al “desmantelamiento” de la sanidad

Los profesionales presentan un estudio con 85 propuestas concretas de ahorro como alternativa a los "graves" recortes

Critican que los recortes están dejando el sistema en situación “muy grave”

Elena G. Sevillano Madrid 4 ABR 2013 - 22:47 CET

Los recortes en sanidad están amenazando el futuro del sistema nacional de salud y el riesgo de “desmantelamiento” es cada vez más evidente. Así lo creen los consejos generales de los colegios oficiales de médicos y enfermeros, un colectivo que suma 500.000 profesionales sanitarios y cuyos máximos responsables comparecieron juntos este jueves para dar un toque de atención a las Administraciones. “La crisis ha sacado las vergüenzas del sistema”, aseguró el presidente de los enfermeros, Máximo González Jurado. El representante de los médicos, Juan José Rodríguez Sendín, denunció que la gestión sanitaria está politizada y necesita contar con los profesionales para acometer las reformas necesarias. La solución no es “cargarse” el sistema ni mantenerlo por encima de sus posibilidades, aseguraron. “La situación es muy grave”, coincidieron...(leer más)

Dos de cada tres europeos defiende un sistema de salud pública

El apoyo al Estado de Bienestar es el vínculo más fuerte entre los ciudadanos del Viejo Continente.

Los españoles, entre los que más exigen a las instituciones y los que más critican el capitalismo

Alba Tobella Madrid 4 ABR 2013 - 13:26 CET

¿Existe Europa? ¿Qué tienen en común los 500 millones de ciudadanos del Viejo Continente? Pese a las diferencias y tensiones entre los países de siempre que afloran en tiempos de crisis, los europeos coinciden en que confían en las administraciones públicas como garantes de la salud de la población y el control de la economía. Habrían abucheado al presidente de EE UU John F. Kennedy cuando, en 1961, declaró: "No os preguntéis qué puede hacer vuestro país por vosotros. Preguntaos qué podéis hacer vosotros por vuestro país", porque exigen al Estado que vele por los más desprotegidos y que asegure la igualdad, aún más en tiempos de crisis y recortes en las prestaciones públicas que disparan el descontento con los Gobiernos...(leer más)

El Hospital de Arriondas reformará el Área de Urgencias y la de Atención Quirúrgica

Los trabajos, que estarán finalizados en dos años, permitirán acomodar el centro a las exigencias de la actividad clínica

El Comercio. 05.04.13 - 00:27 - TERRY BASTERRA [e-mail] | ARRIONDAS.

Con el fin de adaptarlo a la realidad y a las necesidades de la medicina actual el Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) tiene previsto iniciar próximamente la reforma de varias áreas del Hospital del Oriente de Asturias. Concretamente se va a actuar en el Servicio de Urgencias, en el de Atención Quirúrgica, en la zona de partos o en la Unidad de Cuidados Avanzados. Así lo anunció ayer la directora gerente del Sespa, Celia Gómez, durante una vista que efectuó a este centro hospitalario.

La dirigente regional indicó que el inicio de los trabajos tendrá lugar próximamente y que se espera que las obras estén finalizadas en el plazo de dos años. «Ahora se va a iniciar el diseño y la planificación (de los trabajos) porque no es lo mismo hacer una obra en un centro de nueva creación que en uno que ya está funcionando. Aparte del diseño arquitectónico y el propio proyecto en sí, hay que planificar cómo se va realizando (la reforma) porque temporalmente habrá que trasladar la actividad de un sitio a otro y hay que hacerlo a un ritmo lento que permita que no se tenga que dejar de hacer cosas durante ese tiempo», indicó Celia Gómez, quien añadió que hasta que no esté concluido el proyecto no se conocerá la inversión a realizar, aunque sí apuntó que ésta será financiada en dos anualidades.

La directora gerente del Sespa explicó que esta reforma se va a llevar a cabo porque «el diseño de este hospital es de hace casi 20 años y desde entonces ha cambiado mucho la visión de los centros hospitalarios. Hay que ir modificando esas zonas con obras, en algunos casos más complejas y en otros más sencillas, de manera que sea más fácil para los pacientes y los profesionales el trabajo en el área». Gómez añadió además que es preciso realizar estas reformas dado que la actividad clínica ha experimentado una importante evolución en las dos últimas décadas. «Ahora hay mucha más cirugía ambulatoria y pruebas diagnósticas de la que había antes. Se puede decir que tenemos que ir acomodando la arquitectura y las estructuras de los hospitales a las necesidades y la realidad de la medicina de hoy en día», resaltó.

Por su parte el gerente del Área Sanitaria VI, Chema Nieto, señaló que tanto las Urgencias, como el ámbito quirúrgico, la zona de partos o la de Cuidados Avanzados «están físicamente unidas pero ahora tenemos unos problemas estructurales que necesitamos resolver para mejorar los circuitos de pacientes y la calidad asistencial permitiendo unos flujos de personal y pacientes más funcionales».

Pero el principal motivo que trajo ayer a la directora general del Sespa al centro de Arriondas no fue tanto el anunciar estas futuras reformas, sino certificar con su firma ante un notario la extinción de la Fundación Grande Covián. Éste era el último acto formal que quedaba pendiente para culminar el proceso de integración de este hospital y de su personal en el Sespa, en régimen de gestión directa. Según se informó desde la Consejería de Sanidad, la Fundación Grande Covián fue oficialmente constituida en 1995 para gestionar sin ánimo de lucro el Hospital del Oriente de Asturias. En 2008 se transformó en Fundación Pública adscrita al Servicio de Salud del Principado de Asturias y dos años más tarde se publicó la Ley de integración del Hospital Grande Covián y de su personal en el Sespa.

Celia Gómez explicó que durante los últimos meses, y también en la actualidad, se ha estado llevando a cabo «la integración real de los sistemas de información y de todo lo relacionado con los profesionales, como un centro más del Sespa y de la red hospitalaria del Principado». Gómez aseguró que el Área Sanitaria VI se encuentra «en igualdad de condiciones» a otras zonas de Asturias y que, incluso, el hospital de Arriondas va a la cabeza de la región en determinados parámetros médicos y asistenciales como pueden ser los de demora y lista de espera, los de productividad o los de calidad de la atención y satisfacción del usuario. Un ejemplo de estos buenos niveles es que la espera media quirúrgica que tuvieron que soportar los pacientes del centros en febrero no superó los 48 días, lo que supone 37 jornadas menos que la media regional y 28 que la nacional. Además, desde la Consejería de Sanidad se indicó que la espera estructural más habitual es inferior a los tres meses y que menos de dos de cada diez pacientes soportan esperas que van de los 90 a los 180 días.

Mejor fluidez y calidad

Entre los ejemplos de integración del hospital de Arriondas en el Sespa está que algunas de sus áreas ya están asumiendo pacientes de otros hospitales que se encuentran saturados. Otro es que hace apenas dos semanas personal del Servicio de Oncología del Hospital de Cabueñes estuvo en la capital parraguesa para integrar los circuitos funcionales de derivación de pacientes y de comunicación de casos clínicos.

Chema Nieto señaló a este respecto que aún hay «ámbitos de mejora en el proceso de integración del centro dentro de la red de hospitales del Principado que implicarán la mejora de la fluidez, de la agilidad y de la calidad de la atención que prestamos; así como la cooperación y coordinación con otros hospitales en red, con los médicos de atención primaria o los equipos administrativos».

Remitida a los centros por la Gerencia del SESPA

Programación de la jornada y módulos adicionales de jornada ordinaria

Instrucción…

Única.- Las Gerencias de las Áreas Sanitarias deberán comunicar al personal que realiza módulos adicionales de jornada ordinaria, la programación funcional de los mismos, sea esta semestral o calculada en promedio de 8 semanas, con antelación suficiente a su cumplimiento, de modo que pueda garantizarse a los profesionales el ejercicio efectivo de su derecho a la conciliación de la vida laboral y familiar.

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TODO EN LA SECCION DE NUESTRA WEB: “JORNADA LABORAL”

Obligados a elegir entre paro, precariedad o exilio laboral como resultado de una gestión política de la crisis que va en contra de la ciudadanía

Enlace con el proyecto: NO NOS VAMOS, NOS ECHAN

Juventud Sin Futuro: "El exilio de los jóvenes es un problema político"

Dos años después de su primera aparición pública como precursores del 15-M, esta plataforma convoca una manifestación para este domingo bajo el lema "No nos vamos, nos echan"

LUIS GIMÉNEZ SAN MIGUEL, Madrid, en Público.es

La iniciativa No nos vamos, nos echan lanzada por Juventud Sin Futuro "ha servido para romper un consenso asentado, según el cual la marcha de miles de jóvenes de este país está sólo determinada por sus decisiones y el espíritu aventurero. En cambio, lo que estamos haciendo es visibilizar en las redes y en el espacio público que esta decisión está mediada por unas condiciones sociales determinadas". Así lo anunciaba en rueda de prensa Marina Montoto, una joven perteneciente a este colectivo que se dio a conocer el 7 de abril de 2011 en la manifestación que sirvió como antesala del movimiento 15-M. A su lado, un asiento vacío. "Esta silla la ocupan todos jóvenes que han tenido que dejar este país y probar suerte en otro lugar, ya que aquí no podemos acceder a las mínimas necesidades para forjar nuestra propia vida: un trabajo, una vivienda o una educación".

Este domingo, cuando hacen dos años de su primera movilización, este colectivo volverá a salir a la calle pues en este tiempo han visto como los motivos por lo que protestaban entonces se han multiplicado con la profundización de la crisis económica y las políticas de austeridad que aplica el Gobierno del PP. "Queremos romper con el silencio y llevar al debate público que este exilio de miles de jóvenes es un problema político", aseguraba la joven. Y precisamente para romperlo lanzaron hace un mes una campaña a través de internet y las redes sociales: en un mapa del mundo interactivo, los jóvenes que se han ido de España en busca de una vida mejor podían poner un punto en el lugar donde residen ahora y contar su realidad. En poco más de 30 días, más de 7.000 de estos "exiliados" han contado su historia de precariedad en España y, en la mayoría de los casos, también en el país que les ha recibido.

Desde el comienzo de la crisis económica se han marchado más de 400.000 jóvenes del país. Dentro, el paro juvenil alcanza el 57% y la tasa de temporalidad es la más alta de la Unión Europea. Pese a que la secretaria general de Inmigración y Emigración, Marina del Corral, afirmaba el pasado mes de noviembre que este fenómeno se debe al "impulso aventurero de la juventud", con estos datos sobre la mesa, este colectivo que sufre en sus propias carnes la falta de las oportunidades que les prometieron desde pequeños está convencido de que la emigración es una decisión individual, pero no una decisión libre. Hay unas causas concretas que están provocando que miles de estos jóvenes, en muchos casos con una fuerte formación académica, se estén marchando.

Con todas las demandas de los jóvenes que se han sumado a la iniciativa alrededor del mundo, desde Madrid les han puesto en contacto para que organicen sus propias movilizaciones. Y ya han surgido 40 grupos dispuestos a ello. Hasta el momento, hay convocatorias en Ámsterdam, Berlín, Bruselas, Buenos Aires, Copenhague, París, Dublín, Londres, Lyon, Montpellier, Montreal, Múnich, Palma, París, Roma, Toulouse, Viena y Zaragoza. "Cada una con sus propias características". "En Londres una concentración, en Ámsterdam una manifestación, en Roma una performance, en París un flashmob, cada una tiene su propia perfil", explicaba Miguel Bermejo, otro de los portavoces de la plataforma. Y para costear todos los costes que supone esta campaña, han lanzado en internet un crowfunding, "porque si queremos funcionamos en colectivo también nos financiamos de forma colectiva", aclaraba este estudiante.

Juventud Sin Futuro ha señalado directamente cuáles son las causas que están detrás del fenómeno del "exilio", como ellos mismos lo denominan, y frente a cada una de ellas han presentado alternativas. Ante la falta de vivienda, exigen un parque público de viviendas en alquiler social y la aprobación de la ILP de la PAH. En la universidad de la crisis, piden que se acabe con los despidos, las subidas de tasas y recortes en la investigación. En el ámbito laboral, exigen que no haya más becas que ocupen puestos de trabajo a bajo coste, bajar la edad de jubilación y la reducción de la jornada laboral para aumentar el empleo y el fomento de las cooperativas. Y también gratuidad del transporte para los parados y reducción del precio para jóvenes, la derogación de las reformas de las pensiones de 2011 y 2013 y una auditoría de la deuda. En definitiva, "otra democracia, con una política basada en la organización común para el 99%".

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Asturias ahorrará un millón en las vacunas de la gripe de dos años

El Consejo de Gobierno ha autorizado hoy la firma de un convenio con el Ministerio de Sanidad que permitirá a las arcas del Principado ahorrar un millón de euros en dos años en la compra de las vacunas de la gripe.

El Comercio. 03.04.13 - 13:37 - EFE | CASTROPOL

Según ha informado el consejero de la Presidencia, Guillermo Martínez, al término de la reunión semanal del Consejo de Gobierno, celebrado en Castropol, el Principado se ha sumado voluntariamente al acuerdo marco que se tramitará desde el Ministerio de Sanidad para seleccionar a los suministradores, fijar precios máximos y establecer las bases que regirán los contratos derivados de suministros de las vacunas de la gripe para la campaña 2013-2014.

La compra conjunta y centralizada de las vacunas incluidas en el calendario común supone un 20 por ciento menos de gasto que en años anteriores, lo que equivale a un millón de euros de ahorro para las arcas públicas en dos años, ha precisado el consejero de la Presidencia y portavoz del Gobierno en la rueda de prensa posterior a la reunión semanal del Ejecutivo asturiano.

El convenio compromete al Principado a adquirir las unidades estimadas de vacunas, según sus necesidades, exclusivamente a las empresas suministradoras previamente seleccionadas. Asimismo, deberá comunicar al Ministerio de Sanidad, para cada uno de los lotes, el número de vacunas adquirido a cada uno de los empresarios, desglosando el precio unitario por dosis y los impuestos y gastos.

El Gobierno de Asturias ya ha participado anteriormente en la compra centralizada de vacunas, una experiencia que puso en marcha el anterior Ejecutivo socialista con motivo de la adquisición de la vacuna pandémica para la Gripe A y que se repitió también para la campaña 2012-2013 de vacunación de la gripe.

Por otra parte, la Consejería de Sanidad, a través del Servicio de Consumo, ha suscrito sendos convenios con la Universidad de Oviedo y con la Escuela Universitaria Padre Enrique de Ossó para fomentar la formación, innovación e investigación en materia de consumo, así como la realización de prácticas académicas en la red de Centros de Formación para el Consumo.

Podrán acogerse al convenio aquellas actividades que se organicen bien por la Universidad o la Escuela Universitaria, bien por ambas instituciones en colaboración, para la actualización profesional y la especialización en materia de consumo del profesorado y demás personal especializado de los servicios educativos

Entre otros aspectos, se fomentará la cooperación en innovación e investigación en materia educativa y en planes de mejora de la calidad y de apoyo a la acción educativa en materia de consumo.

Las prácticas académicas tendrán lugar en la red de Centros de Formación para el Consumo, ubicados en Vegadeo, Blimea, Ribadesella, Lugones y Tineo o en las unidades administrativas dependientes del Servicio de Consumo.

“La batalla de los genéricos en India no ha terminado”

El representante de MSF ha liderado la presión en España a la multinacional Novartis

Emilio de Benito 3 ABR 2013 - 17:14 CET

Ugarte dejó de trabajar en países conflictivos para ser padre. / Santi Burgos

Cuando supimos la sentencia contra Novartis en India, hubo celebración en Médicos sin Fronteras (MSF)”. No se sabe si fue una gran juerga o cuatro palmaditas en la espalda. Carlos Ugarte (Bilbao, 1954), responsable de Relaciones Exteriores de la ONG en España, no es dado a alharacas. Como muestra de ironía se permite decirle al fotógrafo que le recuerde el caso de la multinacional suiza y su intento de bloquear la ley de patentes india si quiere que sonría...(leer más)