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El nuevo HUCA se estrena mañana con 18 pacientes en la consulta de oncología

El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, ha establecido el próximo 30 de junio como fecha límite para el traslado total del pacientes

20.01.2014 | 15:05 

 El nuevo HUCA se entrena mañana con 18 pacientes en la consulta de oncología
El nuevo HUCA se entrena mañana con 18 pacientes en la consulta de oncología | Miki López

EFE El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, ha establecido el próximo 30 de junio como fecha límite para el traslado total del pacientes al nuevo Hospital Central Universitario de Asturias (HUCA), que mañana recibirá a los 18 primeros para recibir tratamiento en consulta el área de oncología.

En un encuentro con los medios de comunicación, al que también han asistido el gerente del área sanitaria IV, Jaime Rabanal, y el director de la Oficina de Gestión del Cambio del HUCA, Manuel Matallanas, ha precisado que el importe de la obra civil ha ascendido a 295,5 millones de euros y el equipamiento ha supuesto 93,8 millones, además de los más de 22 millones correspondientes al servicio informático.

Con 200.000 metros construidos, ha apuntado que este proyecto, que "tiene 12 años, en los que algunas cosas han cambiado", marca el tránsito hacia una "nueva realidad" para la que ha reclamado un proceso "participativo con toda la intensidad" de que sean capaces los más de 4.500 trabajadores del actual HUCA.

"Oportunidad, modernidad, desarrollo y trabajo en red", ha dicho el titular de Sanidad al referirse a la entrada en funcionamiento del nuevo hospital, que confía que se convierta en un "elemento tractor del conocimiento" y contribuya a "posicionar" la sanidad en un entorno "dinámico".

Ante el proceso de traslado, ha subrayado la recomendación para "no simultanear" la actividad entre el hospital actual y el nuevo, que durante la segunda o tercera semana del mes de marzo está previsto que esté dispuesto para "arrancar en vacío".

Ha defendido la ralentización de la actividad sanitaria para reducir los ingresos en el recinto de El Cristo en el momento de acometer el traslado al de La Cadellada, en el que también pretenden profundizar en la adaptación de los trabajadores desarrollando su trabajo durante un tiempo cuando el hospital no cuente aún con pacientes.

"Interesa arrancar con equipos de alta tecnología", ha dicho Blanco sobre la actividad que marcará la apertura de servicios del nuevo HUCA, que mañana recibirá casi una veintena de pacientes oncológicos para tratamientos de tumores de mama y linfomas digestivos.

Respecto a los accesos al recinto, ha considerado que son "potentes", a falta de los que se encuentran pendientes de desarrollo en referencia al vial norte, sobre el que ha expresado su convencimiento en que será habilitado, bien con una partida tramitada en la situación de prórroga presupuestaria o por un crédito extraordinario.

Blanco ha atribuido a "interpretaciones erróneas" lo que considera una "incorrecta" lectura de las cifras del plan de financiación del nuevo HUCA, y ha discrepado de "incluir como gasto" del éste, partidas que también había que afrontar en el anterior recinto.

Rabanal ha valorado la participación de los profesionales sanitarios, desde hace varios meses, en el proceso para la organización y el traslado al nuevo HUCA, en el que han tomado parte "más de cuatrocientas personas con responsabilidades concretas".

Por su parte, Matallanas ha enfatizado la posibilidad que la entrada en funcionamiento del complejo sanitario ofrece para la incorporación de nuevas tecnologías, entre las que ha destacado la adquisición de tres aceleradores del "máximo nivel" de vanguardia mundial.

Además, ha revelado que con el objetivo de aminorar el número de pacientes a trasladar entre ambos hospitales la Consejería de Sanidad buscará la colaboración de otros centros de Gijón y Avilés.

Salud acondicionará los consultorios de Trasona y Cancienes

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La inversión prevista para adecuar las instalaciones sanitarias es de 5.995 euros

Lne. 20.01.2014 | 01:32 Nubledo, Illán GARCÍA

 La comisión informativa de Urbanismo aprobará mañana, martes, la licencia para el inicio de las obras que la Consejería de Sanidad acometerá en los consultorios de salud de las parroquias de Trasona y Cancienes, que tienen una inversión conjunta prevista de 5.995 euros.

 

La obra en el consultorio periférico de Trasona consistirá en adecuar la planta baja del edificio, que actualmente presenta defectos y humedades. Estas actuaciones serán reparadas mediante rascado y emplastecido y posteriormente se pintarán todas las zonas afectadas con pintura especial antihumedad. Además, también se adecentarán las zonas afectadas con azulejos. Esta obra cuenta con un presupuesto de 2.750 euros.

En el caso de las obras que tendrán lugar en el consultorio de Cancienes, la inversión ascenderá a 3.245 euros. En este caso, la actuación prevista se centrará en la mejora de la accesibilidad del aseo público a las personas de movilidad reducida. En este caso los trabajos incluyen el desmontaje de los sanitarios y su sustitución por otros nuevos con barras de apoyo o sujeción, lo que conlleva el cambio de desagües para adaptarlos a los nuevos, así como la sustitución de las tuberías. También se instalarán lavamanos y nueva grifería.

Respecto a la accesibilidad, la obra prevé la sustitución de la puerta actual por una corredera. Los trabajos también incluyen otras reformas menores como la reparación de baldosas y azulejos o la colocación de un techo desmontable en una superficie de cuatro metros cuadrados y la iluminación.

 

 

La demora para operarse en Cabueñes es de 77 días, la mayor de Asturias

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En el otro lado de la ciudad, en Jove, son 57 las jornadas de espera para una cirugía. Es la ratio más baja de los hospitales del Servicio de Salud

El Comercio. 20.01.2014 - LAURA FONSECA GIJÓN.

Foto: Intervención quirúrgica retransmitida por televisión desde el Hospital de Cabueñes para un congreso de cirugía endovascular que se celebró en Madrid. :: PETEIRO

Gijón es un área sanitaria de contrastes. En la misma ciudad, dos de sus tres hospitales, uno público y el otro concertado, presentan las mayores y menores demoras para operarse en la sanidad asturiana. La peor parte se la lleva Cabueñes, centro dependiente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), donde los pacientes aguardan de media 77 días para una intervención quirúrgica. Se trata de la mayor demora a la que se enfrentan los enfermos en Asturias. La ratio se sitúa incluso por encima de los 73 días del HUCA, hospital que tradicionalmente suele mostrar los peores registros debido en gran medida a la complejidad de muchas de sus cirugías que sólo se llevan a cabo en dicho centro. Por contra, en el otro lado de la ciudad, en el Hospital de Jove, centro de carácter concertado, los pacientes pendientes de una operación aguardan, de media, 57 días, 20 por debajo de Cabueñes. La espera de Jove es la más baja de toda la red sanitaria asturiana, donde el promedio a finales de 2013 se sitúo en las 71 jornadas.

Según el balance sobre listas de espera quirúrgica de 2013 que el Principado dio a conocer el pasado día 10 de enero, Cabueñes tenía a finales de diciembre a un total de 4.019 personas pendientes de pasar por el quirófano. Ninguna acumulaba esperas de más de seis meses, con lo que el hospital gijonés se sumaba así, al igual que el resto de centros sanitarios del Sespa, al compromiso de erradicar las demoras de más de 180 días, en la que llegaron a verse afectados casi 3.000 pacientes asturianos, 900 de ellos, en Cabueñes. Al cierre de 2013, la espera para operarse en el hospital público gijonés era de 77 días, ocho por encima de la que hay en el conjunto del Sespa. En las cuencas mineras, los usuarios aguardan 63 días para ser operados en Mieres, y 75 en Langreo; en el Oriente los tiempos están en 63 días; en Oviedo entre los 75 del Monte Naranco y los 73,3 del HUCA, mientras que en Jarrio, Cangas del Narcea y Avilés las demoras son de 68 días para los dos primeros y de 65 para el tercero.
Las diferencias entre Jove y Cabueñes se explican, en gran parte, por el conflicto sanitario. El hospital público gijonés se vio afectado por la huelga de tres meses que a finales de 2012 mantuvieron los médicos de la sanidad pública en protesta por el nuevo modelo de jornada. A pesar de haber transcurrido un año desde entonces, a finales de 2013 los efectos colaterales del conflicto aún pasaban factura sobre las listas de espera de Cabueñes. Jove por su carácter de centro concertado no se vio afectado por el paro de facultativos, de ahí que lograra cerrar el año con un buen resultado asistencial, mostrando los mejores tiempos en mucho tiempo. Sus 57 días de demora es una de las ratios más bajas alcanzadas por el hospital concertado. Dicho centro tenía a finales de 2013 apenas 763 pacientes para operar y ninguna demora de más de 180 días.
Con todo, Cabueñes logró mejorar los tiempos con los que había llegado a finales de 2012. En aquel entonces, con la huelga médica aún en pleno apogeo, el hospital había cerrado con 4.013 pacientes en lista de espera, una demora media de 82 días y 437 personas con esperas por encima del medio año. A lo largo de 2013, Cabueñes centró sus esfuerzos en operar a todos aquellos usuarios que durante el conflicto médico habían visto suspendida su intervención quirúrgica y también a quienes llevaban esperando más de seis meses. Fue así como a lo largo del año pasado el hospital público fue metiendo en cintura a sus esperas más abultadas. Pero no sólo bastó con mejorar la productividad de sus quirófanos, que ya estaban prácticamente en su techo de explotación, sino que Cabueñes incrementó las derivaciones a Cruz Roja y también a hospitales de otras áreas sanitarias, principalmente, las cuencas mineras que mantienen una mejor comunicación por carretera con la ciudad.
En doce meses, Cabueñes consiguió acabar con su bolsa de pacientes de más de seis meses, que en febrero de 2013 tuvo su mayor pico con 896 enfermos, y reducir también de 82 a 77 su demora media. Ese esfuerzo pasa ahora inadvertido, al comparar los resultados de Cabueñes con el conjunto del Sespa, que le sitúa como el hospital donde los enfermos más tiempo aguardan por una cirugía. Con todo, el centro sanitario confía en alcanzar la normalidad a lo largo de 2014 y devolver las demoras a las ratios que exhibía en 2012, cuando la bolsa de pacientes en espera llegaba a los 3.100 enfermos (mil por debajo de los actuales) y la espera se situaba en los dos meses, ratio que conforma uno de los antiguos objetivos del Sespa a los que la huelga médica hizo saltar por los aires.
En el conjunto de la sanidad asturiana, son 18.547 las personas que están pendientes de ser llamadas para una intervención quirúrgica. Son bastante menos de las que estaban en la misma situación a principios de 2013 y que sumaban 21.848 casos, 2.911 de ellos con demoras por encima de los 180 días.
Hay que retrotraerse a septiembre de 2012, mes anterior a que estallara el conflicto médico por la jornada, para pintar un panorama de cierta normalidad en Cabueñes y en el resto de hospitales dependientes del Sespa. Entonces, en el hospital gijonés la lista de espera la conformaban 3.135 pacientes, que aguardaban una media de 70 días para ser operados. No había en esos momentos demoras por encima de los seis meses.
Falsear datos
En los últimos días han sido varias las voces que han salido a poner en tela de juicio el balance asistencial y los tiempos exhibidos por la Consejería de Sanidad, que colgó su último informe en la web el pasado 10 de enero. Tanto el Sindicato Médico (Simpa) como el Defensor del Paciente acusaron a la administración sanitaria de maquillar las demoras y de aumentar las derivaciones a centros privados. Ambos colectivos dudan de la credibilidad de los datos oficiales acerca de la erradicación de las demoras de más de seis meses.
A esta denuncia se sumó el pasado viernes un importante colectivo de facultativos del Hospital Universitario Central de Asturias (80 profesionales de los principales servicios quirúrgicos), que acusaron al consejero Faustino Blanco de «falsear» los datos. Dicen que hay demoras de 14 meses para una operación de columna o dos años para una resonancia pediátrica.
Tres meses para una prótesis de cadera y seis para dermatología
Oftalmología, vascular y traumatología son las especialidades con más demanda y mayor demora
El comercio. 20.01.14 - 00:26 - L. FONSECA | GIJÓN.
La prórroga de las cuentas regionales paraliza el proyecto de reforma de Cabueñes
Un paciente de Cabueñes que ahora mismo esté pendiente del implante de una prótesis de cadera o de rodilla se enfrenta a una espera media de tres meses (entre 82 y 89 días). Los que estén esperando por una cita en Dermatología pueden llegar a tirarse hasta medio año. Precisamente, la especialidad de la piel presenta mucho mejores tiempos cuando se trata de una cirugía, donde la demora es de apenas 42 días, una ratio que no logra equiparar en sus consultas.
En el hospital público, los enfermos que más tiempo aguardan son, junto a los de prótesis de cadera y de rodilla, los que están en lista de espera para una intervención de juanetes (89,3 días), extirpación del útero (86,8), cálculos biliares (85), hernias (82) y varices (81,4 días). Mejor lo tienen quienes vayan a ser operados en el servicio de maxilofacial, donde la demora media es de 58 días o en cirugía plástica, con 71 jornadas de media.
Freno a la ampliación
En Jove, estas mismas operaciones tienen una espera menor. Salvo para la prótesis de cadera, que está también en 89 días, para el resto las demoras oscilan en los 71 días para una cirugía de rodilla a los 59 para una hernia o los 41 de una catarata que en Cabueñes está en 72.
En el hospital público tres son las especialidades que concentran mayor demanda asistencial: traumatología, oftalmología y cirugía vascular tienen en sus listados al 30% de los enfermos que más tiempo aguardan. Son por operaciones de cataratas, varices y prótesis.
En otro orden de cosas, el proyecto de reforma y ampliación del Hospital de Cabueñes que tenía en mente la Consejería de Sanidad se verá paralizado a raíz de la prórroga presupuestaria del Principado. El departamento de Faustino Blanco se encuentra estos días cerrando las cuentas del presupuesto prorrogado y es más que factible que la proyectada ampliación y reforma del hospital público, para la que había llegado a comprometer (de palabra) cien millones de euros, no se lleve a efecto.
Aunque la consejería no llegó a presentar datos concretos de la actuación, ni tampoco documentos que acrediten lo que allí se quiere hacer, la pretensión de Sanidad era poner en marcha un plan funcional sobre Cabueñes, similar al que en su día se hizo para construir el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA).
El proyecto no prorrogado del Principado recogía apenas 40.000 euros para esa actuación.Tres meses para una prótesis de cadera y seis para dermatología

Entrada principal al Hospital de Cabueñes. :: P. CITOULA

«El ERA hace todo lo posible para ocupar las vacantes de El Nodo», dice el PSOE

«El ERA hace todo lo posible para ocupar las vacantes de El Nodo», dice el PSOE
 
Yolanda Alonso lamenta que haya plazas sin ocupar en la residencia cuando hay lista de espera, pero recuerda las limitaciones para contratar más personal

18.01.14 - 00:32 -

«Me consta que la consejería de Bienestar Social y el ERA están haciendo todo lo que pueden para que se puedan ocupar las plazas vacantes en la residencia de El Nodo», defendió ayer la concejala de Bienestar Social del Ayuntamiento, la socialista Yolanda Alonso.

La edil reconoció que «es una auténtica pena» que «haya gente esperando» para acceder a una plaza residencial y que no se puedan ocupar «las que están disponibles» en el nuevo centro gestionado por Establecimientos Residenciales para Ancianos de Asturias (ERA) en la ciudad, pero una serie de avatares han impedido que el equipamiento haya abierto sus puertas a pleno rendimiento.

«El gran problema de los retrasos vino cuando, al llegar a la consejería de Bienestar Social, Esther Díaz se encuentra con que la obra está paralizada porque faltaban por aportar medio millón de euros de certificaciones de obra que no se pagaron», explicó la edil. Los trabajos no se reanudaron hasta que «mediante una modificación de crédito», el Principado pudo afrontar esos pagos.

Empleo público

A ello ser ha sumado «el gran problema de la imposibilidad de que las Administraciones públicas puedan contratar nuevo personal» debido a las restricciones impuestas por el Estado a través de la Ley General Presupuestaria. En ese punto, Yolanda Alonso rechaza, como planteaba IU, que se recurriera a otras vías para contratar temporalmente a personal suficiente para atender las plazas vacantes. «Me extraña mucho una propuesta así viniendo de alguien que dice defender el empleo público», añadió la edil socialista.

Según Yolanda Alonso, la apuesta «es porque sea personal del ERA quien garantice un servicio público de calidad y una atención directa personal» de las instalaciones. Para otras alternativas, «ya están las residencias concertadas», apuntó la concejala.

Ante todo ello, la edil afirma que «desde el Ayuntamiento seremos vigilantes para que cuanto antes» se resuelvan los problemas que impiden ocupar las plazas vacantes, «algo que se irá haciendo de forma progresiva a lo largo del año», indicó la edil.

«Sería importante tener algún enfermero más en este área»

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«En la atención primaria tiene un papel fundamental la prevención, que es una labor que básicamente realiza la enfermería»

Foto. José Manuel Díaz, director de Enfermería de Área VI. :: N. A.

El Comercio. 19.01.14 - 00:31 - TERRY BASTERRA | ARRIONDAS.J

osé Manuel Díaz Alonso es el director de Enfermería del Área Sanitaria VI. Este gallego afincado en Asturias desde hace ya varios años lamenta que la labor de estos profesionales no esté suficientemente reconocida en este país y considera que sería conveniente contar con más enfermeros en el área de cara a las épocas de mayor presión asistencial, como es el actual brote de gripe o la temporada de verano.

-¿Es adecuado el número de enfermeros que trabajan en el Área Sanitaria VI respecto a las necesidades existentes?

-Sería importante tener algún enfermero más en este área. No estamos hablando de equipararnos a otras áreas, si no de establecer un ratio usuarios personal de enfermería adecuado, y sí es verdad que haría falta alguno más.

-¿En qué unidades sería conveniente tener más enfermeros?

-Hay que tener un equilibrio entre el ratio personal-usuario. Lo ideal sería, y más en esta área, tener más enfermeros determinados meses y menos en otros. Pero eso es casi imposible. Se podría lograr haciendo contratos temporales pero esa no es la política. No hay un servicio concreto que necesite más enfermeros.

-¿Cuál es la principal labor de estos profesionales?

-La fundamental es la de cuidar. Somos cuidadores de salud, por lo tanto atendemos tanto a la población sana como a la enferma. En la atención primaria tiene un papel fundamental la prevención, que es una labor que básicamente realiza la enfermería. Los cuidados se dan una vez que el usuario ya están enfermo.

-¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrentan?

-Problema ninguno. Lo único la puntualidad del momento. Ahora, por ejemplo, tenemos un brote de gripe y se nos colapsa, entre comillas, el hospital. Llegan determinados momentos como este o como en verano, cuando se triplica la población en el Oriente de Asturias, en los que la enfermería se desborda. Ahí si que es verdad que los enfermeros son los mismos y la demanda asistencial es mayor que la oferta.

-¿Cómo está la gripe? ¿Está remitiendo?

-No, no lo está haciendo. Se espera un pico dentro de una o dos semanas.

-¿Están preparados los servicios sanitarios para ello?

-Estamos en ello. Estamos dentro de la normalidad de otros años. Aquí se retrasó respecto a otros años pero estamos en los números de siempre.

-¿Qué cambios han notado con la integración del hospital del Oriente en el Servicio de Salud del Principado?

-Este hospital fue en un principio una fundación privada, luego fue pública. El Área VI era atención primaria y salud mental. A raíz de la integración en el Sespa ahora es un área única que engloba al hospital. El usuario es uno. Le da igual que estemos integrado o que no. Creo que tiene ventajas, además de la reducción de personal directivo, como que la gente que trabajamos en el hospital y los que trabajan en atención primaria no nos conocimos hasta que llegó la integración. Pienso que esto va a repercutir favorablemente en el usuario.

-¿Cuáles son las principales diferencias entre un enfermero de hospital y otro de atención primaria?

-Las funciones, no tanto organizativas sino asistenciales. La atención primaria es a lo primero que recurre el paciente. Es la enfermera que detecta, analiza y tiene parametrizados todos sus problemas de salud.

-¿Está reconocida la profesión de enfermería o está ensombrecida por la de la medicina?

-En España no se nos da la importancia que tenemos los enfermeros. Es algo histórico. Hay que cambiar muchas líneas estratégicas a nivel estatal. Tiene que haber un vuelco radical. La importancia que tiene la enfermería en la sanidad es fundamental y todo el trabajo que hace la enfermería es gracias al día a día y no a otros especialistas llamados médicos. Somos diplomados universitarios en Enfermería y tenemos una profesión y unas actividades propias que no se nos reconocen como debe de ser y ya es hora de que se haga.

-Le noto molesto con esta cuestión.

-No se nos reconoce las competencias que tenemos. Están escritas pero no se aplican. En otros países trabajan de forma diferente. Los mejores enfermeros de Europa se forman en España y cuando se van a trabajar fuera se quedan asustados de lo buenos profesionales que son. Y por eso los ponen siempre en buenos cargos. Es un poco frustrante que aquí formemos a grandes profesionales y que estos se vayan a trabajar fuera y allí se les reconozcan una serie de aspectos que aquí no se nos reconocen.

-¿Cómo estamos comparados con otros países?

-España está en los puestos de cola de la Comunidad Económica Europea de los países en los que menos enfermeros hay por habitante.

-Supongo que eso se tiene que traducir a la hora del trabajo diario al tener que soportar unas mayores cargas de trabajo.

-Son mayores que en otros países. El que no lo nota es el usuario porque somos tan buenos profesionales que damos el 200% si es necesario.

-Distintos colectivos se quejan de que hay pocas matronas en la comarca. ¿Es cierto?

-En la atención primaria del Oriente no hay matronas, que es algo que demanda la Asociación de Matronas del Principado de Asturias. A nivel del hospital hay cinco matronas, que es suficiente, pero sí es verdad que en atención primaria en otras áreas de Asturias hay matronas y en esta no.

-¿Hay previsto incorporar alguna matrona?

-Es algo que se está estudiando, pero de momento no está previsto.

«No hay que alarmar a la gente, la gripe siempre causa mortalidad»

El Comercio. 19.01.14 - 00:30 - T. B. | ARRIONDAS.

María Jesús Rodríguez García es enfermera en el Centro de Salud de Infiesto. Esta profesional destaca que uno de los aspectos importantes de su trabajo es «la labor de apoyo a los cuidadores, algo importante y más en esta área con mucha gente mayor que son atendidas por sus familiares». Respecto al brote de gripe afirma que «no hay que alarmar a la gente, la gripe siempre causa mortalidad, normalmente a personas con otras patologías».

Sobre cómo ve la sociedad a los enfermeros, Rodríguez lo tiene claro. «Somos un colectivo poco reconocido. Supongo que eso irá cambiando y más en una sociedad como la nuestra, donde cada vez hay más patología crónica y más ancianos. Cada vez se necesitan más cuidados y los cuidados son algo específico y en lo que nos formamos los enfermeros», explica esta profesional que desempeña su labor en el ambulatorio de Infiesto, y quien recalca que «nosotros estamos cualificados para desarrollar una gran parte de actividad que hoy están realizando los médicos. En otros países esto ha cambiado y en España acabará haciéndolo».

El HUCA es el hospital de España con mayor número de donantes en muerte encefálica

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El Hospital asturiano realizó 237 trasplantes en 2013, 14 de corazón - Se triplicaron las donaciones de médula

Lne. 19.01.2014 | 02:36 Oviedo, E. G.

 El Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) mantuvo en 2013 un particular récord de solidaridad, que ostenta desde hace años. Es el hospital de España con mayor número de donantes en muerte encefálica, según datos facilitados por la Organización Nacional de Trasplantes (ONT).

El Principado se mantiene como una de las comunidades con mayor número de donantes, con una tasa de 44 por millón de población, frente a los 35,1 por millón que se registraron el año pasado en España, los 19 de la Unión Europea y los 26 de Estados Unidos. El Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), único centro acreditado para extracción de órganos y trasplantes en la región, realizó 237 trasplantes en 2013.

La ONT señala, asimismo, que Asturias registra un importante aumento del número de donantes de médula ósea, con 707 nuevos participantes el año pasado. Esta cantidad casi triplica el número de nuevos donantes de 2012, que fue de 240. En el HUCA se vienen realizando más de cien intervenciones de este tipo al año. El Hospital Central asturiano mantiene resultados muy positivos, equivalentes a los centros punteros europeos, en complejidad de intervenciones e índices de supervivencia.

Asturias no tiene programa de trasplante pulmonar ni pancreático, por lo que el año pasado se derivaron diez pulmones y un páncreas a las comunidades que lo precisaron.

En España, los datos de la ONT en 2013 registran máximos históricos en el número de trasplantes de órganos sólidos realizados, con un total de 4.279. Destacan los incrementos en el trasplante pulmonar (+19,7 por ciento) y en el de páncreas (+10,8 por ciento).

Asturias

Datos 2013

Hubo 102 donantes de órganos y tejidos; 47 fueron donantes multiorgánicos.

Negativas y edad

La edad media de los donantes en Asturias fue de 56 años. Las negativas familiares a la donación fueron del 11 por ciento, cinco puntos menos que la media nacional.

Número de trasplantes

El HUCA realizó 237 trasplantes. Hubo 141 trasplantes de córnea, 48 de riñón, 34 de hígado y 14 trasplantes de corazón.

Asturias triplicó en 2013 los donantes de médula ósea y rebasó los 700

Los trasplantes de pulmón superan a los de corazón por primera vez en España y en el Principado sólo una de cada 10 familias se niegan

El Comercio. 19.01.14 - 00:34 - A. V. | GIJÓN.

El Principado sigue a la cabeza de los trasplantes en España, con una tasa de 44 por millón de población (frente a los 35,12 por millón que se registraron el año pasado en el conjunto del Estado, los 19 de la Unión Europea y los 26 de Estados Unidos) y sólo en el HUCA se realizaron 237 en 2013, según el balance anual de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT), que confirma que las comunidades del norte de España son las que presentan una mejor tasa de donación. Así, junto a Asturias, superan los 40 donantes por millón La Rioja (55,9), Cantabria (55,8), Castilla y León (52,8) y País Vasco (43,8).

El HUCA es también el hospital de España con un mayor número de donantes en muerte encefálica, mientras que Asturias registra asimismo un importante aumento de los donantes de médula ósea, con 707 nuevos participantes el año pasado. O lo que es lo mismo: prácticamente triplicaron el número de nuevos donantes registrado en 2012, que fue de 240.

El Hospital Central realiza al año unas 110 intervenciones de este tipo, mientras que el número total de donantes de órganos y otros tejidos fue de 102: 47 fueron donantes multiorgánicos, 47 más donantes de córneas y ocho donantes multitejidos.

En cuanto a las negativas familiares a la donación, representaron en Asturias el 11% y por debajo de la media nacional, que se mantiene alrededor del 15-16%, mientras que la media de edad de los donantes fue de 56 años y la causa más frecuente de muerte fueron los traumatismos craneoencefálicos (40%) seguida de la hemorragia cerebral interna (21%) y la hemorragia subaracnoidea (19%).

Respecto al trasplante renal de vivo, en el HUCA se mantuvieron las cifras con respecto a años anteriores y en 2013 se realizaron cinco trasplantes, lo que representó el 10,4% del total de los renales realizados en Asturias.

La región no tiene programa de trasplante pulmonar ni pancreático, por lo que el año pasado se derivaron diez pulmones y un páncreas a las comunidades que lo precisaron. Mientras, en el conjunto del país, se realizaron un total de 285 trasplantes de pulmón, superando por primera vez a los trasplantes de corazón, de los que se realizaron 249, lo que muestra un cambio de tendencia en estas intervenciones.

España, líder mundial desde hace 22 años, ha marcado un nuevo récord de trasplantes practicados en 2013, 4.279, y ha duplicado el número de donantes de médula ósea, al alcanzar las 30.000 personas.

El HUCA que quedó por el camino

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El plan funcional de 2003, en cuya redacción participó el actual consejero de Sanidad, preveía que el 50% de las habitaciones fueran de uso individual

El nuevo hospital iba a tener campus, guardería, museo y hasta espacios deportivos

Foto: En nuevo HUCA, en el emplazamiento de La Cadellada. Este martes recibirá a los primeros pacientes. :: MARIO ROJAS

El Comercio. 19.01.14 - 00:31 - LAURA FONSECA | GIJÓN.

El robot Da Vinci, que estaba llamado a ser la ’joya’ de La Cadellada, deberá esperar a tiempos mejores

Iba a ser «un hospital en un parque», rodeado de un gran espacio verde, en el que convivirían, junto al propio complejo hospitalario, un campus de ciencias de la salud con su Facultad de Medicina y su Escuela de Enfermería, una biblioteca, un museo sanitario y un hotel para acoger a familiares de enfermos ingresados. Por tener, iba a tener hasta instalaciones deportivas en los alrededores, una pista de senderismo y también una guardería. La mitad de las habitaciones del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) habían sido proyectadas para uso individual y en La Cadellada iba a ser posible pasar consulta con un Ipad e identificar a los pacientes con códigos de barras. Estaba llamado a ser un hospital sin papeles, casi galáctico, en el que la guinda del pastel sería el robot quirúrgico Da Vinci, la ’joya de la corona’ del HUCA.

Pero todo esto se ha quedado en el camino. El nuevo HUCA, que este martes, día 21 de enero de 2014, recibirá a sus primeros pacientes con la apertura del área de radioterapia oncológica, será un gran hospital. Eso pocos lo ponen duda. Posiblemente, será uno de los mejores de España, al menos desde el punto de vista arquitectónico y de innovación, pero no será el complejo sanitario que se proyectó décadas atrás y con el que muchos especialistas, expertos, arquitectos, gestores e, incluso, pacientes, llegaron a soñar.

El plan funcional de 2003, en cuya elaboración participó el actual consejero de Sanidad, Faustino Blanco (formó parte de uno de los 19 grupos de trabajo), preveía muchas cosas de las que ahora no se percibe ni rastro en La Cadellada. Puede que hace quince años, cuando el HUCA empezaba a plasmarse en los papeles, hubiera un exceso de optimismo que, años después, la crisis y la recesión económica obligarían a menguar. Pese a que todo el proyecto inicial pasó de 205 a 300 millones de euros, a los que hay que sumar otros 200 millones para equipamientos y accesos, aún sin acabar.

989 camas frente a 1.075

El caso es que el HUCA nace sin campus universitario, lo que obligará a los alumnos y a los profesores a tener que desdoblarse entre El Cristo, donde están ahora las facultades de ciencias de la salud, y La Cadellada. No habrá ni museo, ni guardería, ni instalaciones deportivas. Tampoco hotel. Y lo peor de todo es que los pacientes no sólo tendrán que seguir compartiendo habitación, sino que las mismas resultan algo ajustadas para dar cabida con comodidad a dos camas. Los expertos habían previsto que entre el 40 y el 50% de las habitaciones fueran individuales. Esa estimación se hizo bajo la hipótesis de que en el año 2015 los ingresos en Oviedo iban a descender y los tiempos de hospitalización serían más bajos. Pero nada de esto se cumplió y ahora, en una Cadellada con 989 camas disponibles, puede que en ocasiones haya dificultades para ingresar a los pacientes que lo requieran. Máxime si se tiene en cuenta que se viene de un hospital que, aunque viejo, es algo mayor. El actual tiene 1.075 camas, pero hace apenas dos años contaba con 1.200.

El diseño del complejo que está a punto de iniciar su andadura en La Cadellada es obra de los arquitectos Juan Navarro Baldeweg, Ángel Fernández Alba y Alfonso Iglesias, a los que luego el Principado apartó de la fase constructiva. Ellos se hicieron con la licitación del proyecto en julio de 2002, entre un total de once candidaturas. Ganaron por apenas 30 décimas de diferencia. El equipo de David Chipperfield, que también aspiraba a construir el hospital del futuro, quedó segundo. La escasísima diferencia entre ambas propuestas disparó los recelos y hasta hubo un juicio por supuestas irregularidades en la adjudicación que, finalmente, quedó en nada.

Todos esos obstáculos, trompicones y sobrecostes, son los que llevan a muchos de los que participaron en este megaproyecto a equiparar la historia del HUCA con la de un complicado parto.

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Tácito Suárez, nuevo gerente del Servicio de Salud del Principado

Sustituye Celia Gómez, quien ha sido destituida después de 19 meses en el cargo

16.01.2014 | 18:34 

 Tácito Suárez, nuevo gerente del Servicio de Salud del Principado
Tácito Suárez, nuevo gerente del Servicio de Salud del Principado

Pablo Álvarez Tácito Suárez, hasta la fecha jefe de gabinete del consejero de Sanidad, es el nuevo gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa). Sustituye en el cargo a Celia Gómez, quien ha sido destituida después de 19 meses en la gerencia, como adelantó LA NUEVA ESPAÑA.

El doctor Suárez había ocupado anteriormente diversas responsabilidades de gestión, entre ellas número dos del Sespa en una etapa previa al traspaso de las competencias sanitarias al Principado. Asimismo, fue gerente del Hospital de Arriondas y médico de urgencias del Hospital Valle del Nalón.

Esta medida, recibida con sorpresa, llega cuando resta poco más de un año de legislatura autonómica y a pocos días de la entrada en servicio del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), que está previsto que se desarrolle de forma progresiva a lo largo del primer semestre del presente año.

El Gobierno regional ha difundido un comunicado en el que agradece a Celia Gómez "su dedicación profesional y los servicios prestados".

Tácito Suárez es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo y máster en Gestión de Servicios Sanitarios por EADA. Tiene plaza como médico adjunto del servicio de urgencias del Hospital Valle del Nalón, donde fue también director médico. Previamente ocupó el cargo de director asistencial del Servicio de Salud y fue gerente de la Fundación Grande Covián, en el Área VI.

Según el comunicado, "Sanidad trabaja en la renovación de la estructura organizativa del Servicio de Salud del Principado (Sespa) y de la propia consejería, en un proceso que se irá materializando en las próximas fechas. Los cambios obedecen a la voluntad de reforzar la organización sanitaria e impulsar el proyecto de gestión en las mejores condiciones de calidad, eficiencia y equidad. La nueva organización sanitaria será también una garantía para consolidar algunos de los objetivos pendientes hasta el final de la actual legislatura".