Blogia

El Blog que te da toda la información para que tu decidas ...

«El papel del médico influye, algunos te ponen la etiqueta del alzheimer y te mandan a casa»

 «El papel del médico influye, algunos te ponen la etiqueta del alzheimer y te mandan a casa»

 

«Lo primero que hay que tener en cuenta es que esa persona enferma que tienes delante ya no es el padre o la madre que te aconsejaba y opinaba»

Maite Montes Nava Psicóloga de la Fundación Alzheimer Asturias25.08.13 A. PALACIO | AVILÉS.

Maite Montes es una de las psicólogas que trabaja con la Fundación Alzheimer de Asturias desde hace un año y medio. Junto con David García Encina y Mayte López Riesco, forma parte de un equipo profesional que ofrece terapias de grupo para los familiares y cuidadores con un enfermo de alzheimer a su cargo, en distintos municipios de Asturias, y también en Avilés.

 

-¿En qué consiste su colaboración con la Fundación?

 

-Trabajamos con ellos desde hace un mes y medio. Tenemos, de forma mensual, terapias de grupo en distintas localidades. Empezamos en Gijón, después estuvimos en Oviedo y terminamos en Avilés. Ahora volveremos a retomarlas en el mes de septiembre en Pola de Laviana.

 

-¿En qué consisten estas terapias?

 

-Son para las familias, para los cuidadores de una persona con alzheimer y todos aquellos que tengan una relación directa con el enfermo. Están abiertas al público y son de carácter gratuito, por lo que cualquier persona del entorno puede acudir. Ofrecemos ayuda en grupo y también, como equipo, terapias individualizadas al cuidador y al propio enfermo, que en este caso sería no farmacológica, a través del proyecto ’Me acuerdo de ti’, que busca también el apoyo individual y el asesoramiento.

 

-¿Cómo se realizan?

 

-El primer día está centrado en explicar el funcionamiento y qué es la enfermedad. Después nos dividimos por temas, indicando qué puede suponer para las familias, y también cuestiones como la depresión o el duelo en vida, además de la sobrecarga emocional y física. Lo ideal es que las personas que acudan puedan tener una continuidad, por eso estamos dos meses en cada localidad, aunque en septiembre volveremos con uno en cada una.

 

-¿A qué le dan más importancia?

 

-Lo primero que se trabaja es el duelo en vida, es lo más importante. Las personas tienen que darse cuenta de que ese familiar enfermo que tienen enfrente ya no es su madre ni su padre, que ya no es esa persona que hace tan sólo tres años aconsejaba de todo y daba sus opiniones.

 

-¿Es lo más complicado para el cuidador?

 

-Sí, lo que más les cuesta, asumir eso. Y la desinformación, porque en muchos casos no entienden lo que sucede.

 

-Aunque cada paciente sea diferente, ¿se repiten patrones en los familiares?

 

-Sí, se repiten algunas cosas. Sobre todo en el tema de la sobrecarga emocional y la codependencia. Se da cuando el propio cuidador tiene una dependencia del paciente, porque tienen el patrón tan asumido que cualquier otra persona que vaya a llegar, aunque sea un familiar, para darle un relevo durante unas horas, no va a saber hacer algo, o lo hará mal. Asumen mucho este rol, y se genera una dependencia emocional además de la que ya tiene el propio enfermo con el cuidador.

 

-A muchos familiares les resulta difícil asumir la enfermedad.

 

-Sí, y esto también influye. El primer paso es la reacción a ese diagnóstico, saber cómo puede evolucionar y hay algunas personas que no lo asumen, que no creen que se trate de eso, al igual que muchos pacientes piensan que se van a curar. Mucho depende de la personalidad de cada familiar, pero cuando entran en terapia siempre nos dicen que sirve de mucho porque ayuda a ver la enfermedad de otra manera.

 

-¿En qué sentido?

 

-Dicen que les ayuda a asumir qué es lo que tiene su familiar y tratan de darle una buena calidad de vida. Hay una mejor comunicación, sin que esto quiera decir que los familiares que no acuden a terapia cuidan peor de sus enfermos.

 

-¿Cómo son los grupos en las terapias?

 

-Por lo general, muy heterogéneos. Aunque, por ejemplo en Avilés nos hemos encontrado con más familiares de enfermos que han sido diagnosticados desde hace poco tiempo. En Gijón había personas con su familiar enfermo desde hace mucho tiempo y otros que llegaban nuevos. Preferimos grupos más variados porque la experiencia aporta mucho más al resto de participantes.

 

-¿Porque ven lo que pueden llegar a pasar?

 

-No exactamente, porque no trabajamos con supuestos. Principalmente es por la información que se ofrece. Hay poca, y las familias no reciben muchas ayudas en ese sentido. Creo que depende de los profesionales, y eso nos lo dicen las personas que acuden a nuestras terapias: en algunos casos el profesional se involucra mucho e incluso facilita actividades que se pueden realizar en casa, pero en otros casos de pone la etiqueta y te vas para tu casa. Así, ni los enfermos ni las personas que van a cuidarlos saben a dónde acudir ni cómo acceder a las ayudas o a la información que está disponible.

 

-¿Lo comentan habitualmente, esa falta de información?

 

-Sí, en las terapias se refieren a que el neurólogo les da el diagnóstico y normalmente les falta información, porque nadie les aporta más.

 

-¿Llegan a las terapias con esperanzas?

 

-Sí, hay una esperanza porque se ven apoyados por alguien, pero también saben que la enfermedad es irreversible y consiste en un deterioro progresivo de su familiar.

 

-¿Sufre más el cuidador si convive con el enfermo?

 

-Sin duda, influye porque no es lo mismo tener una convivencia de 24 horas, en las que hay que estar pendiente de esa persona.

 

-¿Cómo son las personas que acuden a estas terapias?

 

-Hay más mujeres, pero los patrones son los mismos a nivel nacional, por el rol y la educación, y los patrones habituales, una cuestión que es difícil de cambiar. Si por ejemplo enferma una mujer, es el cónyuge el que se hacer cargo, o al revés. Y cuando hay más de un hijo, suele ser la hija la que se hace cargo.

 

-¿Todos los cuidadores se ’queman’?

 

-No lo podría afirmar, porque depende de cada persona. Algunos lo llevan muy bien, o se reparten la tarea entre varios integrantes de la familia, pero creo que la clave está en asumir que tiene un familiar enfermo y que lo van a intentar llevar lo mejor posible.

 

-¿Ayuda el apoyo del entorno?

 

-Sin duda. Muchos cuidadores no salen ni se separan del enfermo porque no van a estar tranquilos, y renuncian a su tiempo de ocio. Es por eso que el entorno social se deteriora y no se tiene esa disponibilidad para hacer cosas. En el grupo de Gijón, por ejemplo, teníamos a la hija de un enfermo y a la mujer de otro que se hicieron amigas y salen a tomar un café o a distraerse habitualmente. Nos prestó mucho.

 

-Algunas personas se extrañan de que su familiar enfermo sea agresivo en un momento de la enfermedad. ¿Es normal?

 

-Sí, hay un periodo en el que hay cierta agresividad que se puede controlar con fármacos, según tengo entendido, y en la terapia ves que están un poco perdidos, que hace falta explicar que no tiene que ver con su forma de ser y sí con la enfermedad, que tienen que entenderlo.

 

-¿Cómo funcionan las terapias individuales?

 

-Las familias se ponen en contacto con nosotros, bien directamente o bien a través de la fundación. Hablamos con ellos para saber dónde les vamos a atender , que generalmente es en los domicilios, y se realiza una terapia psicológica en la que participa el cuidador.

 

-¿Qué le diría a los familiares de enfermos de alzheimer sobre las ventajas de las terapias?

 

-Sirven para entender la enfermedad de otra manera, buscando los beneficios del enfermo y también del cuidador. Se comparten experiencias y se habla con personas que entienden lo que están pasando, porque tienen la misma problemática. Se aporta información y se comparte un tiempo aunque sólo sea para gritar, como dicen muchas personas con las que trabajamos nosotros.

 

-¿Se plantean muchas dudas a la hora de cuidar a los enfermos?

 

-Sí, por eso tenemos una parte de la sesión dedicada a las que puedan surgir. Con nosotros suele estar Laureano -Caicoya, presidente de la Fundación de Alzheimer- y entre todos vamos resolviendo lo que nos plantean. Pueden ser consultas de tipo psicológico, relacionada con el día a día, con la evolución de la enfermedad...

 

-¿Qué opinión tiene sobre lo sucedido en Piedras Blancas?

 

-Creo que se juntaron muchos factores. Por la edad había una desesperación y parece claro que había una codependencia de este cuidador con su esposa, que ya estaba muy limitada. Sin entrar a valorar la cuestión de la violencia de género, diría que había una desesperación por la situación de la esposa, y que el propio cuidador sufría problemas de salud. Sucede en muchos casos con matrimonios que llevan toda una vida juntos, que a pesar de la edad avanzada se siguen apoyando en el otro.

 

El gasto sanitario a pagar directamente por la ciudadanía española supera ya el 30% del total, una de las más altas de la Unión Europea, con un crecimiento exponencial consecuencia de la aplicación de la generalización de los copagos por el uso de los servicios, la supresión de prestaciones y los recortes de la sanidad pública...

20130825133256-sanidad-universal.jpg

La universalización de la asistencia sanitaria avanza en el mundo y retrocede en España

La Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP), a la vista del último informe de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en la que se pone el acento sobre la universalización de la asistencia sanitaria, ha elaborado un breve informe en el que subraya el contraste con lo que está sucediendo en España.

Madrid, Acta Sanitaria

La directora de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Margaret Chan, presentó recientemente en Pekín el Informe Mundial de la Salud de 2013, en el que se insta a todos los países  a  continuar con los esfuerzos para lograr una Cobertura Universal de la población por los Sistemas Sanitarios Públicos.

En el documento se afirma que el acceso de los ciudadanos  a la atención de salud, en condiciones de equidad, es el instrumento más poderoso para conseguir la igualdad y  representa la mayor expresión de justicia social.  Por todo ello  la atención de salud no debería depender de la capacidad económica de cada persona y debería ser provista por los estados.

Otra importante  conclusión contenida en el Informe es que los esfuerzos para alcanzar la cobertura sanitaria universal son fundamentales,  tanto  para garantizar la salud de la población como para mejorar la economía de los países. La OMS presenta pruebas irrefutables de que  una suficiente inversión en salud y la garantía de acceso a la asistencia a toda la población es imprescindible para que los países puedan alcanzar su nivel máximo de desarrollo.

En el Informe se especifica que la OMS tiene la obligación de facilitar que todos los países compartan aquellas experiencias que más éxito hayan alcanzado en materia sanitaria, aunque  la financiación y el compromiso para desarrollar los sistemas de salud y la cobertura universal  de la atención, dependen  de la voluntad de cada gobierno. Por último la directora general de este organismo de Naciones Unidas, afirma que la cobertura universal es el concepto más poderoso que la salud pública puede ofrecer y supone la herramienta fundamental para consolidar los avances sanitarios alcanzados en los últimos años.

Contradicciones y paradojas en la evolución de los sistemas sanitarios en el Mundo

Mientras  las economías de los países emergentes como Brasil, India y China – las potencias económicas de los próximos años -  han incrementado sus inversiones en sanidad en torno a un 5% anual a los largo de la última década – lo que supone un 50% en su conjunto- como una de las bases para asegurar su desarrollo económico y social, en España   y otros países de la Europa desarrollada se están poniendo en práctica una política destinada a recortar, desmantelar y privatizar sus sistemas sanitarios, pese a que estos han garantizado el bienestar social de sus poblaciones y han garantizado la paz social europea durante los últimos 70 años, acabando con las guerras que periódicamente asolaban el continente.

Las políticas neoliberales promovidas de los organismos que rigen la Unión Europea están obligando a los países que la integran a adoptar medidas de austeridad y de recortes en los servicios públicos que están ahogando sus economías y que las han conducido a una recesión crónica sin visos de salida. La mayoría de las medidas están orientadas a reducir  el gasto y el endeudamiento público,   mediante el  desmantelamiento de los pilares del Estado del Bienestar como son la educación, la seguridad social y la sanidad pública (universal, accesible y equitativa).

El desmantelamiento de la Sanidad Pública en España

Hasta ahora el Sistema Nacional de Salud ha garantizado  en nuestro país el acceso universal a los servicios de salud de toda la población, con un nivel de calidad más que razonable y un gasto plenamente asumible (en torno al 6% del PIB)  uno de los más bajos de los países desarrollados (muy por debajo  del 16%  del PIB de los Estados Unidos,  que a pesar de ello deja sin el derecho a la atención de salud a una parte importante de su población).

Sin embargo la política sanitaria del actual gobierno está dirigida a recortar el gasto sanitario público (más de 7.000 millones de euros en el último año), introducir el copago, reducir la oferta de prestaciones (Cartera de Servicios) y a desmantelar y privatizar los servicios sanitarios.

El Real Decreto Ley 16/2012 de medidas para garantizar la sostenibilidad del sistema junto a la  Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera,  están siendo los  principales instrumentos para poner en marcha esta estrategia. El núcleo duro de las medidas está dirigido a introducir los copagos, reducir la cartera de servicios y prestaciones del sistema (pendiente de desarrollo normativo aunque algunas medidas como el pago de ambulancias o prótesis ya están siendo puestas en marcha),  eliminar el derecho universal a la asistencia sanitaria y reducir el gasto sanitario.

Este Decreto vulnera de manera flagrante la Constitución Española y la Ley General de Sanidad, al vincular el derecho a la asistencia a la cotización laboral en lugar de a la residencia  en el país. Esto ha supuesto la pérdida de este derecho a importantes colectivos sociales como los jóvenes mayores de 26 años que nunca han trabajado, las amas de casa divorciadas y a los inmigrantes que trabajan en la economía sumergida  (aunque de manera transitoria y con la finalidad de prevenir un estallido se mantiene la posibilidad de acceder a la tarjeta sanitaria a los jóvenes y amas de casa por debajo de determinados ingresos y en algunas CCAA se ha proporcionado documentos provisionales a los inmigrantes que trabajan en la economía sumergida) , aunque se ha eliminado de manera definitiva el derecho a la asistencia sanitaria, al menos por ahora.

Consecuencias  y resultados de la aplicación de estas medidas

Como advertía la OMS en su Informe del 2013, en muchos países millones de personas pasan apuros porque no tienen acceso a la asistencia sanitaria que necesitan o porque tienen que pagar los servicios de salud. Esta situación contribuye a que en estos países las tasas de mortalidad evitable sean muy elevadas y a que la esperanza de vida esté muy por debajo de las de los países desarrollados,  favoreciendo el aumento de la pobreza.

En España la política de recorte sanitario y de supresión de la universalidad de acceso asistencia sanitaria está teniendo consecuencias para la salud de la población:

•En un reciente estudio de la FADSP se ha objetivado que el 16,8% de los pensionistas y el 27,3% de las personas de menores ingresos, no retiran todos los medicamentos que les prescriben los facultativos en los centros públicos

•Según los datos del Instituto Nacional de Estadística, en 2012la mortalidad aumentó en el Estado español un 4,6%, lo que es el primer indicio de la repercusión de la crisis y los recortes en sanidad sobre la salud de las personas. Los análisis de las series de datos de los últimos años muestran un incremento de lamortalidad para 2012 de un 2%más de la esperada sin los recortes.

•La esperanza de vida se ha reducido, por primera vez, en dos décimas en el total de la población (de 82,3 a 82,1 años),siendo esta reducción sobre todo a costa de la disminución en el grupo de las mujeres.

Al mismo tiempo los recortes en asistencia sanitaria y sociosanitaria están reduciendo las oportunidades de trabajo,  calculándose en más de 200.000 los empleos para personal cualificado en este tipo de atención  que se han dejado de crear por los recortes y que habrían  contribuido a  reducir el enorme paro juvenil y a acabar con la desatención de muchos personas con enfermedades crónicas y discapacidades.

Este retroceso en el derecho a la atención sanitaria, que va en sentido contrario a las recomendaciones de la OMS de  universalizar la asistencia, es además de injusto e irracional desde el punto de vista sanitario, un suicidio para la economía del país.

El gasto sanitario a pagar directamente por la ciudadanía española supera ya el 30% del total, una de las más altas de la Unión Europea,  con un crecimiento exponencial  consecuencia de la aplicación de la generalización de los  copagos por el uso de los servicios, la supresión de prestaciones y los recortes de la sanidad  pública. 

La única explicación a tanto despropósito es que el actual gobierno se ha comprometido a satisfacer las demandas de la Unión Europea de reducir gasto público; favorecer los intereses de empresas constructoras, laboratorios farmacéuticos, industria de la electromedecina,  multinacionales sanitarias y fondos de inversión que pretenden apoderarse de los servicios sanitarios públicos;  y sobre atender las demandas de las aseguradoras sanitarias de suprimir  el aseguramiento público y la universalidad de las prestaciones, para forzar a los ciudadanos a contratar seguros privados complementarios con los que cubrir los riesgos y los servicios que el sistema sanitario público dejara de ofertar a toda la población.

Solo una gran alianza social y profesional en torno a una movilización social universal podría hacer frente a la terrible situación que se avecina para la sanidad pública en España.

ENLACE CON LA WEB DE LA FADSP

VER NOTICIA ANTERIOR DIRECTAMENTE RELACIONADA

¡¡Que cosas!!...

20130824135535-chiste-fraude.jpg

MIENTRAS EN ESPAÑA…

El Gobierno premiará a las agencias de empleo privadas que delaten a parados

EN GRAN BRETAÑA…

Reino Unido endurecerá la ley para poner en evidencia a los empresarios "sinvergüenzas"

Londres dará un escarmiento público a los empresarios que no paguen  ni el salario mínimo

Y POR SI ALGUIEN SE PREGUNTA POR LOS EVASORES FISCALES …:

La Izquierda Plural (IU-ICV-CHA) ha registrado, para su debate en el Pleno del Congreso, una proposición no de ley en la que plantea la posibilidad de crear un fondo a disposición de la Agencia Tributaria (AEAT) para poder pagar a los confidentes que ayuden a destapar casos de fraude fiscal, así como considerar delito todas las actuaciones que permiten la evasión, incluyendo el asesoramiento. VER LA NOTICIA EN NUEVATRIBUNA

AUNQUE LA INICIATIVA NO PROSPERARÁ… ¡¡CLARO!!

La pensión media del sistema se sitúa en 858,1 euros mensuales

20130823082107-23.pens.jpg

La Seguridad Social destinó en el presente mes de agosto 7.797,9 millones de euros al pago de las pensiones contributivas, un 5% más que en el mismo mes de 2012, según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

nuevatribuna.es | 22 Agosto 2013 - 16:20 h.

La pensión media de jubilación alcanzó a principios del presente mes los 981,92 euros mensuales, lo que supone un 3,5% más respecto al mismo mes de 2012.

Por su parte, la pensión media del sistema, que comprende las distintas clases de pensión (jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad y a favor de familiares), se situó al iniciarse agosto en 858,1 euros mensuales, lo que supone un aumento interanual del 3,2%.

La pensión media de viudedad se situó en agosto en 618,29 euros mensuales, un 2,7% más, mientras que la de incapacidad permanente alcanzó una cuantía media de 908,79 euros mensuales, con un incremento del 2,3%.

Asimismo, la pensión media de orfandad ascendió a 370,94 mensuales, un 1,2% más que en agosto de 2012, mientras que la de favor de familiares se situó en 501,66 euros al mes, con un repunte del 3,2%.

En agosto, el número de pensiones contributivas de la Seguridad Social era de 9.087.402, con un crecimiento del 1,7% sobre igual mes de 2012.

De esta cantidad, 5.468.008 fueron de jubilación, con un repunte del 2,4% respecto a agosto de 2012, mientras que 2.338.437 fueron pensiones de viudedad (+0,6%), 935.113 de incapacidad permanente (-1%), 308.173 de orfandad (+6,9%), y 37.671 a favor de familiares (-2,1%).

PAÍS VASCO, ASTURIAS Y MADRID SIGUEN EN CABEZA.

Por comunidades autónomas, siete de ellas más Ceuta superaron en agosto la pensión media nacional, establecida en 858,11 euros al mes. País Vasco (1.059,58 euros), Madrid (1.015,86 euros) y Asturias (1.013,85 euros) registraron las pensiones más elevadas.

Les siguen Navarra (976,22 euros), Aragón (894,76 euros), Ceuta (893,84 euros), Cantabria (893,30 euros), Cataluña (887,06 euros), Castilla y León (838,02 euros), La Rioja (824,21 euros), Melilla (818,37 euros), Canarias (802,13 euros), Castilla-La Mancha (800,14 euros), Comunidad Valenciana (789,41 euros), Baleares (785,94 euros) y Andalucía (779,98 euros).

Cierran la tabla, con las pensiones menos cuantiosas, Murcia, con una pensión media de 756,83 euros mensuales; Extremadura, con 724,87 euros, y Galicia, con 721,78 euros al mes.

La pensión media en Asturias se situó en agosto en 1.013 euros, un 2,8% más que en 201

El Comercio. 23.08.13 - 00:13 - EUROPA PRESS | OVIEDO / MADRID.

El número de pensiones en el Principado de Asturias se situó en agosto en 298.425, lo que representa un incremento del 0,4% con respecto al mismo mes del año anterior, según datos del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Además, la pensión media en la comunidad es de 1.013 euros, con un crecimiento del 2,8% en relación con el mes de agosto de 2012.

A nivel nacional, la Seguridad Social destinó en el presente mes de agosto 7.797,9 millones de euros al pago de las pensiones contributivas, un 5% más que en el mismo mes de 2012. La pensión media de jubilación alcanzó a principios del presente mes los 981,92 euros mensuales, lo que supone un 3,5% más respecto al mismo mes de 2012. Por su parte, la pensión media del sistema, que comprende las distintas clases de pensión (jubilación, incapacidad permanente, viudedad, orfandad y a favor de familiares), se situó al iniciarse agosto en 858,1 euros mensuales, lo que supone un aumento interanual del 3,2%.

Las administraciones públicas recortan sus plantillas en Asturias en 2.296 empleados

Las administraciones públicas recortan sus plantillas en Asturias en 2.296 empleados
 
Los ayuntamientos aplican el mayor ajuste, con 1.093 trabajadores menos, por delante del Principado, con 946

23.08.13 - 00:16 -

El impacto de la crisis sobre el mercado laboral comenzó siendo especialmente acusado en el sector privado, pero a medida que fue imponiéndose la doctrina de la austeridad a ultranza el ajuste también ha ido llegando al ámbito público. En el caso concreto de Asturias, las distintas administraciones recortaron 2.296 empleos en el segundo semestre de 2012, tal y como recoge la última edición del boletín estadístico que elabora el Ministerio de Hacienda. Pese a ser la más pequeña, la administración local fue la que más puestos de trabajo destruyó, 1.093, por encima de la autonómica y la estatal. Un fenómeno que, en números más grandes, se extiende al conjunto del país.

Es verdad que el adelgazamiento de las estructuras administrativas se ha producido a un ritmo bastante lento, teniendo en cuenta que en el primer semestre de 2012 el empleo público todavía había crecido ligeramente en Asturias. Sin embargo, en la segunda mitad del año la tendencia se invirtió y las distintas administraciones implantadas en la comunidad -estatal, autonómica, local y la Universidad- pasaron de contar con 59.865 trabajadores a quedarse en 57.569. Esto es, 2.269 menos.

Aunque de las tres grandes administraciones la local era la que contaba con una plantilla más contenida, formada por 10.403 personas, es aquí donde los ajustes han provocado un redimensionamiento proporcionalmente mayor. La eliminación de 1.093 puestos deja a los ayuntamientos con 9.310 efectivos a su servicio.

El tamaño de la estructura autonómica es más amplio, motivado sobre todo por el peso de la gestión de los servicios educativos (casi 12.000 personas) y los sanitarios (más de 14.600). El Ejecutivo que lidera Javier Fernández también ha tomado medidas para reducir la plantilla pública, aunque en menor medida que los ayuntamientos. Sus 34.744 efectivos son 946 menos que los registrados al cierre de junio del pasado año. Precisamente los servicios sanitarios, con 423 trabajadores menos, y la docencia no universitaria, con 159, soportan buena parte de esa merma.

En el caso de la representación de la administración estatal en la comunidad y de la Universidad de Oviedo, la reducción de empleos es menor. En el primer caso, de 230 personas. En el segundo, de 27.

En todo el país

Tras la aplicación de los ajustes, el engranaje autonómico asturiano sigue teniendo un tamaño más de tres veces superior al estatal o al municipal. Un fenómeno muy similar al que se da en el conjunto de España, donde más de 1,3 millones de personas trabajan para las administraciones regionales, frente a las 500.000 que lo hacen para la estatal o las locales.

La poda de las administraciones públicas como consecuencia de la merma de ingresos y de la necesidad de cumplir con los severos objetivos de déficit que marca la UE se da en todo el país. En el segundo semestre de 2012 se prescindió de 59.435 efectivos, mayoritariamente en el ámbito autonómico (casi 27.000 empleados menos) pero también en el local (unos 17.500) y en el estatal (algo menos de 9.000).

Los pacientes denuncian trabas para comprar los antibióticos que les receta su médico

Los pacientes denuncian trabas para comprar los antibióticos que les receta su médico
 
No encuentran en las farmacias los medicamentos que les prescriben y tienen que volver a pedir cita e indicarle al facultativo lo que puede recetarles

23.08.13 - 00:16 -

¿Qué sucede cuando el médico receta un medicamento que no tienen en la farmacia? El paciente buscaría otra, pero ¿qué pasa si tampoco lo tienen allí? Dicen los farmacéuticos que es algo que siempre ha sucedido, pero que ahora comienzan a darse muchos más casos. Los farmacéuticos desconocen los motivos, pero tienen claro que el perjuicio es, además de para la farmacia, para el propio paciente, que tiene que buscar hasta cansarse o que debe volver al médico a que le receten otra cosa.

Son muchas las farmacias que señalan directamente a la base de datos del Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA) como causa principal del 'problema', en el que ya se ha tenido que intervenir desde el Colegio de Farmacéuticos de Asturias. Así, los farmacéuticos tienen permiso para 'diligenciar' una receta: apuntan a mano que le han servido el mismo medicamento al paciente pero en un envase diferente al que estaba recetado porque, o bien ya no existe o el laboratorio ha dejado de servirlos. Algunas farmacias optan por esta solución por ser la más cómoda para el paciente, y también para no perder ingresos, ya que el colegio oficial permite salvar el escollo de esta forma.

Seguramente haya muchas personas que recuerden alguna 'trampa' en la farmacia, cuando se cambiaba un medicamento que no había por otro que servía para la misma dolencia, pero eso ha pasado a la historia. No tanto por un problema de seguridad, sino porque se trata de evitar que haya parches para solucionar el problema de raíz. María Braña, responsable de la farmacia de Trasona, indica que «este problema lo hemos tenido siempre, pero ahora comienzan a retirar cosas y la base de datos de las farmacias está mucho más actualizada, al no utilizar la misma». La solución, «siempre es decirle al paciente que vuelva al médico, bien para que le receten otra cosa o bien para que el antibiótico que le han recetado sea con el nuevo formato de presentación», después del cambio de legislación hecho por el Gobierno central en lo relativo al formato y cantidades que se recetan. «Los envases ya llegan adaptados en dosis menores, por la cuestión del ahorro», y muchos médicos de cabecera lo desconocen. «Han cambiado las presentaciones de casi todos los antibióticos, y otro problema está en que se sirven poquísimos, por lo que tratamos de conseguirlo para que los clientes no se vean perjudicados y tengan que estar esperando por una medicación que necesitan», en muchos casos, el mismo día que van a buscarla.

De hecho, en el caso de los antibióticos, es cada vez más frecuente que si los pacientes deben tener dos cajas del mismo medicamento -en un tratamiento, por ejemplo, de ocho días- el médico utilice la misma receta, también por cuestiones de ahorro, y que pueda darse el caso de que en una o más farmacias únicamente tengan una caja. «La receta se queda anulada y es cuando el paciente debe volver a su médico a explicar el caso y que le den una nueva».

A juicio de muchos farmacéuticos, «es algo que sucede en toda España y hasta que se estabilice seguirá siendo así», aunque el médico de cabecera ha pasado a ser parte fundamental de la solución, «porque hasta ahora sólo el paciente y el farmacéutico perdíamos tiempo para intentar buscar cómo solventar esto, pero ahora ellos también tienen que volver a atender a un paciente y recetarles algo diferente o lo mismo en otro formato».

Medicamentos retirados

«Otro problema está en los medicamentos que se están retirando o aquellos que ya no están financiados, y que todo cambia a tal velocidad que no tenemos una respuesta clara». Porque se han dado casos de que los médicos receten medicamentos nuevos que aún no se comercializan, o que los laboratorios no han empezado a servir a las farmacias. Muchos farmacéuticos también se quejan de la poca cantidad de medicamentos que se sirven desde los laboratorios.

La receta electrónica puede ser una solución, pero sólo aparentemente a juicio de muchos responsables de farmacias. En ese sentido, explican que «tendremos que esperar para ver cómo se da todo al final, pero puede darnos más problemas».

Marcos Laviana, de una de las farmacias que hay en la calle Rivero, confirma que «el problema es de siempre, puesto que la base de datos del SESPA no se actualiza como las de las farmacias», que de hecho cambian casi constantemente: nuevos datos, nuevos códigos y formatos, medicamentos que salen, otros que entran... «El médico sigue haciendo la misma receta» y lo que sucede es que el paciente debe volver a buscar una nueva. «Con la receta electrónica se subsanarán algunos errores, se quitará toda la medicación que ya no se usa y se evitará, por ejemplo, que el médico recete algo que no hay desde hace cinco años y siga viniendo la receta».

A juicio de varios farmacéuticos, otro problema que empieza a ser más común ahora es el de las cantidades que se sirven de los laboratorios. «No fabrican los que no son rentables y llegan clientes pidiendo medicamentos de toda la vida que ya no hay».

Y los medicamentos en España son mucho más baratos, por lo que el margen de ganancia también es menor. Como ejemplo, Marcos Laviana cita el 'Voltarén', que se utiliza para tratar enfermedades reumáticas crónicas, reumatismo extraarticular, inflamaciones y dolores menstruarles, entre otras, cuesta en las farmacias españolas 1,45 euros, mientras que en Alemania ronda los 22 euros. El farmacéutico también se refiere al ibuprofeno, que en España se vende por 1,97 euros y en Francia se puede conseguir después de pagar aproximadamente 17 euros. «Por eso, en ocasiones vemos que podemos pasarnos más de un mes pidiendo un medicamento a un laboratorio todos los días y que no lo sirven», indica Laviana, que es consciente de que «el gasto sanitario tiene que bajar», pero no todo debería permitirse.

El objetivo siempre es que el paciente tenga que esperar el menor tiempo posible por un medicamento que necesita, pero no siempre es fácil conseguirlo

Resolución de 1 de agosto de 2013, de la Consejería de Sanidad, por la que se establecen los supuestos en los que procede autorizar las solicitudes de exención de guardias y se determinan los procedimientos de tramitación.

20130822001341-22.bopa.jpg

Boletín Nº 195 del jueves 22 de agosto de 2013

OTRAS DISPOSICIONES

CONSEJERÍA DE SANIDAD

Resolución de 1 de agosto de 2013, de la Consejería de Sanidad, por la que se establecen los supuestos en los que procede autorizar las solicitudes de exención de guardias y se determinan los procedimientos de tramitación.

Texto de la disposición   PDF de la disposición (289 Kb)  

Primeros “beneficios” del negocio sanitario de Madrid a la vista: unos por la vía de los recortes en plantilla y otros por la precarización de los contratos…

20130821102455-flores-resino-sanidad-madrid.jpg

Cerca de 3.000 sanitarios de los hospitales privatizados tendrán que renegociar sus condiciones laborales.

El Gobierno madrileño obliga a las gestoras a contratar a los trabajadores temporales e interinos, pero no fija condiciones mínimas para estos contratos, ni exige a las empresas cubrir las bajas causadas por peticiones de traslado de los trabajadores fijos.

Foto: Patricia Flores y Armando Resino.

ALEJANDRO LÓPEZ DE MIGUEL, Madrid, en publico.es

Las nuevas gestoras de los seis hospitales madrileños privatizados deberán contratar a los 2.800 profesionales interinos y eventuales que hoy trabajan en estos centros, pero los empleados deberán "negociar con las empresas" las condiciones de esta nueva contratación, tal y como ha confirmado este martes la viceconsejera de Sanidad, Patricia Flores. De hecho, HIMA San Pablo, BUPA Sanitas y Ribera Salud tampoco estarán obligadas a la contratación de profesionales que asuman las funciones de los trabajadores fijos que decidan acogerse a los "traslados voluntarios", por lo que estas plazas podrían quedar desocupadas.

 

En una conversación con varios medios de comunicación que no ha podido ser grabada, tras la que sí ha resumido las novedades ante las cámaras y ha vuelto a responder un par de preguntas, Flores ha asegurado que el "momento culminante del proceso de externalización ha concluido", sin referirse a este cambio en ningún momento como una privatización del sistema de gestión de seis hospitales.

 

Acompañada del director general de Recursos Humanos, Armando Resino, la viceconsejera ha asegurado que los pacientes "no notarán ninguna diferencia" y "sí alguna mejora" tras estos cambios, y ha fijado el 30 de septiembre como fecha límite para que las empresas asuman la gestión de los hospitales Infanta Sofía, Infanta Cristina, Infanta Leonor, del Tajo, de Henares y Hospital del Sureste.

 

Todo a pesar de las incontables mareas blancas - la última el 18 de agosto, la próxima el 25 - las 22 jornadas de huelga, la suspensión de 8.000 cirugías y 76.000 consultas, además de los encierros y otras reivindicaciones de miles de sanitarios madrileños, que se niegan a aceptar las medidas propuestas por el Gobierno autonómico.

 

Por su parte, la viceconsejera ha restado importancia al hecho de que haya recursos aún pendientes de resolución contra esta reforma sanitaria, asegurando que la aprobación de una medida a pesar de que hayan sido admitidos recursos en su contra "ocurre cada día", y afirmando que "si un juez lo manda lo pararemos, porque estamos en un Estado de derecho".

 

"No ha habido ningún proceso con tantas opciones y garantías para los profesionales"

Desde la adjudicación de la gestión hospitalaria grupos de trabajo de las concesionarias se reúnen con los gestores de los centros sanitarios externalizados para trabajar en este traspaso, que tiene como objetivos básicos "garantizar la continuidad asistencial"  y "que los profesionales puedan mantener su puesto de trabajo", en palabras de Flores.

 

Los 2000 empleados fijos -560 son médicos- podrán escoger entre quedarse en los hospitales privatizados, con las mismas condiciones, horarios y salario y dependiendo de la administración regional, pedir el "servicio bajo otro régimen jurídico" - obteniendo una excedencia por parte de la administración y siendo contratados por las empresas, que podrían ofrecer mejores condiciones- o solicitar el traslado voluntario a otro centro.

 

Desde la Consejería sugieren que la mayoría de los trabajadores optarán por mantenerse en sus puestos -aunque no cuentan con datos que respalden esta afirmación- pero permitirán a los empleados fijos solicitar el traslado voluntario hasta el 11 de octubre, volviendo a ofrecer esta opción en varias ocasiones hasta el fin de la concesión.

 

"Tras solicitar el traslado, se valorará la antigüedad de los solicitantes, y se dictará una resolución ordenando a los profesionales en base a la categoría profesional, la especialidad y la antigüedad", asegura el director general de Recursos Humanos Armando Resino, que insiste en que este procedimiento "no se trata de un concurso", ya que "el número de plazas será el mismo que el de candidatos".

 

Los centros en los que se ofertarán estas plazas dependerán de "donde la organización determine que existe la necesidad de profesionales", y los empleados contarán con los mismos salarios y condiciones, tal y como asegura Resino, que ha alabado las condiciones de este proceso, como también lo ha hecho la viceconsejera: "No ha habido ningún proceso con tantas opciones y garantías para los profesionales", aseguraba Flores.

 

Apenas un mes y diez días antes de que finalice el plazo para que las gestoras pasen a administrar los hospitales se hacía público el nombre de la última empresa concesionaria, HIMA salud. Así, el grupo puertorriqueño controlará durante diez años la gestión de los hospitales Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla) y el del Tajo (Aranjuez), mientras que BUPA Sanitas se hará cargo del hospital del Henares (Coslada) , y Ribera Salud gestionará el hospital del Sureste (Arganda del Rey) e Infanta Leonor (Vallecas), tras un proceso que los sindicatos, partidos políticos de la oposición y otros agentes consideran el inicio de la privatización de la sanidad madrileña.

 

El personal fijo de los seis hospitales puede pedir traslado hasta el 11 de octubre

Los 2.800 interinos deben decidir antes del 19 de septiembre si quieren ser contratados

Las peticiones de traslado se puntuarán según la categoría y antigüedad del profesional en el Sistema Nacional de Salud

 

EFE, Madrid, 21 AGO 2013, en El País

 

Los 2.000 sanitarios fijos de los seis hospitales que serán privatizados en la Comunidad de Madrid tienen hasta el 11 de octubre para pedir el traslado a un centro público. Y los 2.800 interinos y eventuales deben decidirse antes del 19 de septiembre. Todos ellos pertenecen al Servicio Madrileño de Salud (Sermas), que cuenta actualmente con unos 15.500 especialistas.

 

El plan de movilidad de los funcionarios es "totalmente voluntario", mientras que el personal temporal tiene asegurado el mantenimiento del empleo, según la viceconsejera de Sanidad, Patricia Flores, para quien nunca un proceso que afecte a empleados públicos en España ha ofrecido "tantas garantías a los profesionales".

 

El personal fijo podrá elegir entre tres posibilidades: continuar en el mismo hospital pero dependiendo del Servicio Madrileño de Salud (Sermas), con el mismo sueldo y condiciones laborales; trabajar para la empresa si esta le ofrece mejores condiciones, solicitando una excedencia "muy privilegiada" y pudiendo volver cuando quiera al Sermas, o bien acogerse al plan de movilidad.

 

Las peticiones de traslado se puntuarán según la categoría y antigüedad del profesional en el Sistema Nacional de Salud. El primer año habrá tres plazos —el que se abre ahora, uno en enero y otro en junio—, ya que la Consejería pretende que los profesionales puedan "probar" la experiencia de seguir en su hospital antes de decidirse. Flores ha asegurado que la consejería "no dispone de datos" sobre cuántos sanitarios podrían acogerse a la movilidad y se ha mostrado convencida de que "la mayoría probará" a quedarse en el hospital.

 

Entre los fijos, 560 son médicos, un colectivo que se suele mover "en base a equipos de trabajo en las especialidades", que son un factor "importante a la hora de decidir", mientras el personal de enfermería lo hace "fundamentalmente por proximidad al domicilio", según el director de Recursos Humanos de la consejería, Armando Resino. Este ha subrayado que "no se trata de un concurso, sino un proceso de movilidad voluntaria", y que será Sanidad quien determine la oferta de plazas, en función del número de candidatos, y el destino que les corresponda, según el procedimiento aprobado en marzo pasado en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos.

 

"No existe una estimación de cuántos querrán seguir, pensamos que el personal trabajará al menos un cierto tiempo con las empresas", según Resino, y quienes opten por la excedencia, que no tiene un mínimo de permanencia, mantendrán su antigüedad y tendrán, una vez al año, la posibilidad de volver al Sermas.

 

Los interinos y eventuales tienen el empleo asegurado pero no las condiciones, que deberán negociar con las empresas, mientras que las concesionarias deberán respetar las condiciones actuales del personal laboral. A juicio de la viceconsejera, a las empresas "les interesa la fidelización del paciente a través de los profesionales que les atiende", por lo que "ofrecerán condiciones suficientemente atractivas como para retenerlos".

 

La número dos de Sanidad ha reiterado que la consejería controlará la calidad asistencial y los resultados mediante una serie de indicadores, y que habrá un representante de la Administración en cada hospital "que es un garante", según Flores para quien "la empresa lo que querrá es que los profesionales traten bien a los pacientes". Respecto al corto plazo, un mes, para que los 2.400 interinos y 400 eventuales negocien sus contratos, Resino ha asegurado que se han dado instrucciones para que éstos sean localizados por e-mail o teléfono móvil aunque estén de vacaciones.

 

"Tomaremos todas las medidas en nuestra mano para que los pacientes sean tratados como hasta ahora y no noten ningún cambio", ha dicho antes de subrayar que la empresa "tiene la obligatoriedad" de contratar al personal temporal, que "también son un pilar del hospital". "Nunca he conocido un proceso en el que se den tantas opciones con tantas garantías a los profesionales", ha concluido Flores.

 

El 30 de septiembre es "el horizonte" con el que trabaja la Consejería para el traspaso de la gestión, aunque el plazo es de dos meses tras la adjudicación, que se completó ayer, y ya han empezado las reuniones técnicas entre Sanidad y las adjudicatarias.

 

Interinos de los hospitales externalizados tendrán un mes para decir si quieren seguir en ellos

Abre un primer proceso de movilidad voluntaria para el personal fijo, aunque habrá más durante todo el trascurso de la concesión.

Redacción Médica, Madrid

La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha elaborado una comunicación dirigida al personal interino y eventual de los seis hospitales a externalizar (cerca de 2.800 profesionales) donde establece un plazo de un mes (hasta el 19 de septiembre) para que indiquen su deseo de pasar a trabajar para las concesionarias, con las que deberán negociar sus condiciones laborales.

Por otro lado, se procede el 21 de agosto a la publicación de un proceso de movilidad interna voluntaria para que el personal fijo estatutario (cerca de 2.000 profesionales en las diferentes categorías) comunique, si así lo desea, su disposición integrarse en la plantilla de un centro de gestión directa.

En este caso, se da un plazo de dos meses a los profesionales (hasta el 11 de octubre) para que se acojan a este proceso y, además, la Consejería procederá en 2014 a otras dos convocatorias (enero y junio) de ese procedimiento de movilidad voluntaria. Aparte, cada año que dure la concesión se abrirá al menos un proceso de movilidad para el personal fijo.

El objetivo de estos sucesivos procesos es que los profesionales "prueben" a trabajar con las empresas concesionarias y no tengan la sensación de que "pasa un tren una sola vez", según han comentado la viceconsejera de Asistencia Sanitaria, Patricia Flores, y el director general de Recursos Humanos de la Consejería, Armando Resino, en un encuentro informativo con medios de comunicación.

 

30 de septiembre, fecha para que las empresas asuman la gestión

Sanidad estima que las concesionarias podrían asumir la gestión de los seis hospitales (Infanta Sofía, Infanta Leonor, Infanta Cristina, el del Sureste, el del Henares y el del Tajo) el 30 de septiembre, aunque legalmente hay un plazo de dos meses para ello (a contar a partir de la firma de la adjudicación definitiva de cada lote). Por ello, se han iniciado reuniones técnicas con las empresas para agilizar el proceso.

Ambos han detallado que los pliegos de condiciones de la externalización persiguen garantizar el empleo y asegurar la continuidad asistencial, por lo que se estableció la obligación de contar con el personal actual de los centros (cerca de 5.200 profesionales), incluido eventuales e interinos. Por tanto, una vez resuelta la adjudicación, se procede a establecer los actos administrativos referidos al personal.

 

Sanidad cree que las empresas ofrecerán condiciones “atractivas”

En este sentido, la viceconsejera ha afirmado que a las empresas concesionarias "lo que les interesa" es la "fidelización" del paciente, dado que en la Comunidad existe la libre elección, y por tanto cree que las concesionarias ofrecerán "condiciones atractivas" a médicos, enfermeras y auxiliares para que comuniquen su deseo de continuar trabajando en las instalaciones.

En el caso del proceso de movilidad voluntaria para el personal fijo, Resino ha detallado que se procederá a una baremación en base a la antigüedad para establecer la puntuación que rija el orden de destino. Para ello, se realizará primero una resolución provisional ordenando puntuación por categoría y se dará un plazo de 10 días para que los concurrentes se pronuncien al respecto.

Luego, se procederá a una resolución definitivas y se comunicará también el número de plazas (en función de candidatos) para posteriormente abrir otro proceso de adjudicación. Aparte, existe la posibilidad de renunciar al proceso de movilidad antes de publicarse la resolución definitiva del personal que se acoja al proceso.

En este sentido, Flores ha comentado que las plazas para el personal fijo estatutario serán en los hospitales de gestión directa y se hará "en función de las necesidades". Al respecto, ha comentado que cada plaza asignada supondrá "el movimiento de personal interino o eventual" de los hospitales de gestión directa.

 

Proceso con todas las garantías

La viceconsejera ha detallado que ningún proceso ha ofrecido "tantas garantías" y "opciones" a los profesionales, pues ha recordado que, aparte de pedir el traslado, el personal estatutario puede optar entre quedarse en el mismo hospital pagándole el Servicio Madrileño de Salud (su salario se descontará a la concesionaria) o pedir una excedencia especial (que permite el reingreso en cualquier momento) e integrarse en la plantilla de la concesionaria.

En el caso de continuar dependiendo del Sermas, Flores ha detallado que tendrían las "mismas condiciones laborales y retributivas que hasta ahora", lo que supone que no podrán percibir ningún otro complemento por parte de concesionarias. Además, ha dicho que los que pasen a trabajar en las concesionarias, lo hacen en una excedencia "privilegiada" que les permite regresar al Servicio Madrileño de Salud de forma inmediata.

Mientras, Resino ha detallado que el personal laboral (400 profesionales) de estos hospitales será subrogado por las concesionarias con las mismas condiciones laborales y retributivas que hasta ahora.

Tanto Flores como Resino han indicado que, en el caso del personal interino, se ha indicado a las respectivas gerencias de los hospitales para que contacten con ellos y le informen de esta comunicación, dado que parte de ellos pueden encontrarse ahora en periodo vacacional.