SESPA

El Principado busca implicar más al médico de cabecera en los trastornos mentales leves

Pilar Saiz, nueva responsable de los servicios regionales de Salud Mental, se propone crear un hospital de día en La Corredoria y potenciar la prevención de los suicidios

Foto: Pilar Saiz, anteayer, en el Palacio de Congresos Ciudad de Oviedo. nacho orejas

Lne.es » Sociedad   Oviedo, Pablo ÁLVAREZ

Una mayor implicación de los médicos de primaria en el tratamiento de enfermedades mentales menos graves, como la depresión y la ansiedad, para que los psiquiatras puedan centrarse en la atención de las patologías más graves, como la esquizofrenia y los trastornos afines. Ésta es una de las principales prioridades que se ha marcado Pilar Saiz, quien hace algo menos de un mes asumió la jefatura de los servicios de Salud Mental del Principado. La doctora Saiz tiene en su currículum una amplia actividad investigadora y ha ejercido la psiquiatría en el centro de salud mental del Naranco, en Oviedo. Otros proyectos en los que centrará su gestión consisten en potenciar la prevención de las conductas suicidas y hacer que en 2012 funcione un hospital de día en el centro de atención integral de La Corredoria. Su diagnóstico y pronóstico de los servicios psiquiátricos de Asturias pueden sintetizarse en los siguientes apartados.

 

W Un 50% de los enfermos severos no son atendidos en los servicios públicos. «Una gran cantidad de pacientes con trastornos psicóticos -esquizofrenia y trastornos afines- están fuera del sistema. En 2010 fueron atendidos en el sistema sanitario público asturiano 3.578 pacientes y, según los estándares estadísticos de la Unión Europea, se estima que deberían haber sido unos 13.000. Pensamos que al menos a la mitad de los afectados por estas enfermedades graves no se los está atendiendo».

 

W Mejorar la coordinación con atención primaria. «¿Cómo mejorar la situación descrita? En primer lugar, mejorando la capacidad diagnóstica de todos los profesionales (incluidos nosotros mismos) y la coordinación con la atención primaria. Hay que reducir al mínimo el tiempo entre el momento el comienzo de los síntomas insidiosos y el inicio del tratamiento. Esto es fundamental, porque un período largo sin tratamiento implica una peor evolución del paciente».

 

W Unidades específicas para atender los primeros episodios. «Tenemos que crear lugares en los que se atienda de forma específica los primeros episodios psicóticos. Las esquizofrenias y patologías similares suelen debutar en edades jóvenes, entre 19 y 24 años, y no debemos meter en los mismos programas a una persona joven que acaba de ser diagnosticada y a un paciente que lleva 30 años de evolución. Crear estas unidades es factible con los recursos disponibles».

 

W Escasez de camas hospitalarias de agudos. «En los hospitales hay poquísimas camas, y eso obliga a hacer rotaciones frecuentes, a dar altas prematuras. Las estancias medias de Asturias son las más bajas de la UE. Por eso hay un índice de reingresos muy alto».

 

W Un hospital de día en La Corredoria para 2012. «Esta escasez de camas hospitalarias genera la necesidad de un hospital de día, que queremos ubicar en el centro de atención integral de La Corredoria (Oviedo), donde existe dotación de espacio físico para ese fin. Será para tratamientos ambulatorios, una vez recibida el alta en el hospital. Estos centros de día son como un puente entre el hospital y la normalización de la atención en un centro de salud mental. En ellos puede hacerse un seguimiento diario del paciente y es posible aplicar programas específicos. En el hospital de día también pueden atenderse los primeros episodios de esquizofrenias y trastornos graves. Además, se previenen riesgos de suicidio y conductas violentas».

 

W Demanda de tratamientos obligatorios. «Es fundamental generar mayores adherencias a los tratamientos en pacientes que ya están diagnosticados y que, en ocasiones, se niegan a tomar la medicación. No estamos autorizados para dar tratamientos ambulatorios involuntarios, pese a que las sociedades científicas de psiquiatras acabamos de reiterar la petición al Ministerio de Sanidad que puedan ser obligatorios en situaciones graves».

 

W Los trastornos depresivos, a los centros de primaria. «Las depresiones no sólo nos preocupan por la gravedad de algunos cuadros, sino porque además son muy prevalentes, ocupan muchas consultas de salud mental y son muy discapacitantes, tienden a cronificarse y generan mucha carga económica. Tenemos que incidir en un diagnóstico más precoz y ajustar mejor los tratamientos. Sería fundamental una muy buena coordinación con atención primaria, porque son cuadros que, una vez estabilizados, pueden ser tratados por el médico de primaria. Incluso hay casos menos graves que no haría falta que fueran al psiquiatra. Si conseguimos esto será posible que los psiquiatras dediquemos tiempo extra a los trastornos mentales más graves».

 

W La ansiedad colapsa las consultas. «Los trastornos de ansiedad ocupan el 40 por ciento de las consultas de salud mental. Es una barbaridad. Muchos de ellos también podrían ser atendidos en primaria. Dentro de este grupo figuran los trastornos adaptativos, debidos a circunstancias vitales adversas. Los médicos no podemos solucionar el problema que los causa. Hay debate, y en algunas comunidades se está hablando de excluir estos casos del sistema sanitario porque realmente se puede incurrir en una medicalización de la vida cotidiana».

 

W Descoordinación con primaria. «Con primaria no hay buena coordinación, en parte por culpa nuestra. Ellos también se sienten desbordados y muchos pacientes que podrían ser perfectamente tratados en ese nivel son derivados a salud mental. Una vez que estos pacientes entran en la red de salud mental, les resulta difícil salir. Con esta dinámica limitamos nuestro tiempo a la atención de los trastornos más graves, que son los que ineludiblemente nos corresponden».

 

W Mejorar la prevención de las conductas suicidas. «No podemos permitir que Asturias esté un año tras otro en el primer o el segundo puesto de España en tasa de suicidios. Desde la Universidad de Oviedo estamos haciendo un programa piloto de manejo de casos haciendo un seguimiento por vía telefónica. Abordamos a los pacientes que acuden a los servicios de urgencias por una tentativa de suicidio. La tentativa suicida es el mejor predictor de un suicidio. Aproximadamente un 45 o un 50 por ciento de los que se suicidan han hecho tentativas previas. Además, cuando el paciente recibe el alta, se le remite a un centro de salud mental; pero luego vemos que entre un 40 y un 50 por ciento no van a salud mental y no se sabe nada de ellos. Tendríamos que afinar más y mejor para que no se perdieran. Otro aspecto que queremos abordar de la forma más inmediata posible es incluir la tentativa de suicidio como un indicador que figure en los registros de urgencias hospitalarios. Podríamos empezar por el área sanitaria de Oviedo.

 

W ¿Concentrar centros de salud mental? «Quizá sería conveniente concentrar centros de salud mental. En Oviedo hay cinco, y quizá lo ideal sería concentrar a los efectivos en tres. Además, supondría un cierto ahorro».

 

W Una red con luces y sombras. «El sistema psiquiátrico español es bueno para atajar situaciones agudas, pero deficiente para prevenir y hacer diagnósticos precoces. Tampoco tenemos buenas estructuras rehabilitadoras»

La presión de los vecinos salva el centro de salud de La Corredoria

 

Frenan el desmantelamiento de las instalaciones al lograr que se amplíe la plantilla sanitaria

Foto: Un grupo de operarios llevándose muebles de La Corredoria. Pablo Lorenzana

12/11/2011  / Nacho G. Pandavenes Oviedo

El centro de salud de La Corredoria no continuará desmantelándose para equipar otras instalaciones sanitarias de la comunidad y será gracias a la presión vecinal. Es más, la gerencia del área sanitaria IV se ha comprometido con los vecinos a aumentar la plantilla médica y administrativa del barrio con carácter inmediato.

 

Lo que han logrado los vecinos es que el centro cuente con un dentista y un pediatra más desde ya, además de un médico, una enfermera y un administrativo que se unirán a la plantilla a primeros de año. A partir de ahora, La Corredoria tendrá dentista tres días a la semana y un pediatra más a tiempo completo, lo que hace un equipo de tres médicos en el área infantil. La gerencia del área sanitaria también se comprometió a que, “en cuanto las cosas estén mejor”, la plantilla sufrirá un nuevo incremento con otro médico, otra enfermera y otro administrativo.

 

Un equipamiento sin médicos Hace tiempo que la situación es insostenible en el barrio por falta de personal sanitario. Es la zona de Oviedo que ha tenido un mayor crecimiento en los últimos años y también es la que tiene una mayor previsión de crecimiento de cara al futuro. El centro se diseño pensando en eso y se le dio una capacidad suficiente para dar servicio a la zona. Las instalaciones tienen el tamaño correcto para tantos vecinos como llegará a tener el barrio, pero no cuentan con el personal necesario, ni siquiera para atender lo que hay actualmente.

 

Los seis médicos que ahora atienden a la población del barrio carbayón, de más de 20.000 habitantes y creciendo, no dan abasto. Además, las instalaciones sanitarias dan servicio también a otros barrios cercanos, como el de Teatinos. Según marca la ley, cada médico debería atender a un máximo de 1.500 cartillas cuando, en realidad, en La Corredoria se ven obligados a ocuparse de más de 2.300 pacientes cada uno, según los datos que maneja actualmente la Asociación de Vecinos El Conceyín.

 

El Principado construyó el centro de salud en 2009 y sólo envió una parte del personal para el que fue diseñado. Aún así, se amuebló todo el espacio disponible con la promesa de aumentar la plantilla lo antes posible. Pasó el tiempo, dos años después de su inauguración, el centro aún no tenía todo su personal y el nuevo Gobierno autonómico, recién elegido, decidió llevarse el mobiliario que no se usaba a Avilés. Ahora, con las nuevas incorporaciones, hará falta volver a equipar La Corredoria.

 

Los vecinos se quejaron porque creían que aquella era una señal de que nunca se aumentaría la plantilla. “Desvisten un santo para vestir a otro”, denunció entonces la asociación local. En el mismo momento en el que los camiones aparecieron en el centro de salud para desmantelar las áreas sin usar, el barrio empezó a moverse y, al final, ha conseguido su propósito. El presidente de la Asociación de Vecinos El Conceyín, Eloy Rodríguez, se ha reunido con la gerente del área sanitaria IV, Clara García Osorio, y le ha arrancado el compromiso de aumentar el número de efectivos del centro.

 

“Le pedíamos dos médicos, dos enfermeras y dos administrativos y al final se ha comprometido a enviarnos uno de cada”, explicó Rodríguez. La llegada de ese refuerzo está fijada para principios del año que viene. Respecto a porqué sólo se enviarán la mitad de los efectivos reclamados por los vecinos, Rodríguez aseguró que “la explicación que nos da la gerente es que, por un lado, no hay dinero y, por otro, nos juró que el personal sanitario no quería quedarse en Asturias, se iba a otras provincias e incluso al extranjero, por lo que no tenían gente”.

La demora media para operarse en Asturias pasa de 76 a 72 días y afecta a 17.512 enfermos

El Comercio. 11.11.11 - L. FONSECA | OVIEDO.

72 días es la demora media a la que se enfrenta actualmente un paciente que tenga que ser intervenido en la sanidad pública asturiana. Los últimos datos colgados en la web por el Servicio de Salud del Principado (Sespa) señalan que el tiempo de espera para una operación pasó de los 76 días de septiembre a los 72 de octubre. En esa situación se encuentran 17.512 pacientes. Son 382 menos de los que aguardaban por una cirugía en el mes anterior.

Descendió la demora media, el volumen global de enfermos pendientes de operación y también los afectados por esperas de más de medio año. Ahora mismo hay 433 personas que aguardan desde hace más de 180 días para ser intervenidos. Son 105 menos. La administración sanitaria considera factible finalizar el año sin pacientes con demoras de más de seis meses. Para ello, tendrá que operar a los 433 que estaban en esa situación a finales de octubre.

El hospital que más logró reducir sus tiempos fue el HUCA. Claro que era el peor y que llegó a tener hasta 94 días de demora media. En la actualidad, la espera para operarse en Oviedo está en 83 días. En septiembre era de 88. El listado lo componen 6.585 pacientes frente a los 6.729 que le precedían hace cosa de dos meses.

En Cabueñes, hay 3.207 personas pendientes de ser llamadas por los servicios quirúrgicos. Aquí la demora media está en 67 días, tres por debajo del promedio que mantenía en septiembre. En Avilés la lista de espera es de 2.034 pacientes y la demora está en 60 días.

Los pacientes urgen el HUCA

 

 

Navia-Osorio da la espalda a la petición y afirma que el traslado no corre prisa

Foto: Varios cirujanos practican un trasplante de riñón en el HUCA. ARchivo

La Voz de Asturias. 09/11/2011  / P. Zariquiegui / C. García Oviedo

“Un viaje sin retorno”. Es la frase utilizada por Rogelio García Suárez, presidente de Alcer Asturias, para referirse al riesgo potencial para los pacientes de la unidad de hemodiálisis del HUCA. García Suárez, presidente de la Asociación de Enfermos Renales de Asturias, respondía así a la información publicada por este periódico sobre las deficiencias tecnológicas que presenta esta unidad.

 

Francisco Ortega, jefe de Nefrología del HUCA, subrayaba desde estas mismas páginas que el retraso en la apertura del nuevo hospital coloca a los pacientes de hemodiálisis en una situación de riesgo. El problema, a juicio del responsable de Nefrología, reside en que la planta purificadora de agua, una exigencia para las terapias de diálisis, está totalmente obsoleta. El riesgo está en que agentes patógenos puedan contaminar el agua que se utiliza en los tratamientos de diálisis hasta infectar a los pacientes. Actualmente, la unidad de diálisis del HUCA trata a cerca de 70 enfermos renales crónicos.

 

Rogelio García Suárez es consciente del riesgo. De hecho, el presidente de Alcer subraya que la asociación lleva tiempo planteando la necesidad de acometer medidas urgentes para renovar la planta de purificación de agua. García Suárez añade que la respuesta de las autoridades sanitarias es siempre la misma. “Todo se fía al nuevo hospital”, comenta. “Y, mientras tanto, los enfermos siguen esperando”, añade. El presidente de Alcer reconoce que se trata de un “problema serio que puede acabar en una situación nada deseable”. Cuando se le pide que concrete a qué se refiere asegura: “A un viaje sin retorno”. Rogelio García Suárez indica que en los tratamientos de diálisis la purificación del agua debe ser total para evitar el riesgo de infecciones. En el caso del HUCA -no así en el de otros centros- la planta purificadora está totalmente desfasada. El presidente de Alcer insiste en que es necesario acometer medidas si no queremos lamentar casos como el de Valencia donde varios pacientes resultaron contaminados por problemas con los dializadores.

 

El representante de los enfermos renales es consciente de que los nefrólogos del HUCA están haciendo todo lo posible para tratar de reducir riesgos. “El tratamiento tiene que cumplir los mínimos estándares de calidad”, subraya. Y añade: “Estamos en ellos, pero no es descartable que se superen. El riesgo potencial existe”.

 

También Dacio Alonso, presidente de Unión de Consumidores de España en Asturias (UCE), animó al nuevo equipo de la consejería a acometer sin prisa pero sin pausa la mudanza. Alonso manifestó que la necesidad del traslado se hace, con todo, más acuciante desde que profesionales cualificados, como los que aparecían en la información de LA VOZ, reclamaban la mudanza para evitar perjuicios sobre los pacientes. Aunque entre los médicos es un problema sabido por todos, el consejero de Sanidad, José María Navia-Osorio, aseguró ayer que lo desconoce y no planteó ninguna solución hasta que le hagan partícipe del problema. El responsable del departamento entiende que es “un debate fuera de la realidad” y, por tanto, “no acepta la urgencia”. Considera que los equipos tienen su vida útil y, si antes tenían “doce años, ahora, tienen tres meses más”, con lo que no entiende que los médicos digan que “los equipos están ahora obsoletos”. Tampoco tiene conocimiento de que exista riesgo de infecciones por la situación de los equipos sanitarios, del hospital.

 

Sobre los plazos de apertura, no reconoce demoras y defiende el calendario de los técnicos que aseguran que estará listo en verano u otoño de 2013. Y de los 90 millones para equipamiento previsto por el Gobierno anterior explica que “el dinero no se ha hecho efectivo”.

Con música: ¿Dónde está el dinero matarile-rile-rile, dónde está ?

Desde luego esto se arregla en sede parlamentaria…

Areces: «El dinero para equipar el HUCA está consignado y presupuestado»

El expresidente critica a Navia-Osorio por decir que el crédito del hospital no aparece: «Lo hace por mala fe o por incompetente», acusa

Foto: Atrio del nuevo hospital durante una de las presentaciones públicas celebras en marzo pasado.

08.11.11 - LAURA FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

«El crédito de 90 millones de euros para equipar el HUCA está autorizado, consignado y presupuestado. Decir lo contrario, afirmar que no aparece, es actuar con mala fe o ser un incompetente... o ambas cosas». Con estas declaraciones, el expresidente del Principado salió ayer al cruce de lo dicho por el consejero de Sanidad, José María Navia-Osorio, que en una entrevista publicada el pasado domingo por EL COMERCIO aseguró que el crédito destinado a la compra de equipamientos para el futuro hospital, «no aparecen», lo que le obligaba a retrasar la apertura del HUCA a 2013. Vicente Álvarez Areces mostró su extrañeza por esta acusación, que calificó «de falsa», y expresó su enfado por los constantes ataques que el Gobierno de Foro hace hacia la sanidad pública asturiana. «No cabe duda de que las palabras del señor Navia-Osorio tienen muy mala intención, porque ese dinero está aprobado y autorizado».

Según pudo saber este periódico, el gobierno saliente acordó y autorizó un gasto de 90 millones de euros para la compra de equipos, aparataje de alta tecnología y mobiliario para el hospital que se construye en La Cadellada. El acuerdo con Gispasa para la concesión de este crédito fue alcanzado el 23 de noviembre de 2010 y lleva la rúbrica del exconsejero de Hacienda, Jaime Rabanal. El mismo fue refrendado luego en el Consejo de Gobierno del 1 de diciembre. Se trata de «una obligación presupuestaria que tiene el dinero consignado y reservado», precisó Areces.

El documento recoge que los 90 millones de euros están consignados con cargo «a la aplicación presupuestaria 12.06.612A.822.007 ’Préstamos a largo plazo a empresas públicas’. El mismo establecía tres anualidades: la del año 2010, de 20 millones de euros, otra en 2011 por importe de 35 millones y la última, de 2012, de 35 millones de euros.

36 millones ya adjudicados

Areces no sólo insistió en que los 90 millones para dotar de equipos al HUCA «son una realidad», sino que aportó otro dato: «36 millones de ese crédito que según el consejero de Sanidad no aparecen ya han sido utilizados en la adjudicación de equipamientos por importe de 36 millones de euros». El expresidente regional y candidato por el PSOE al Senado considera que todo lo dicho por el consejero de Sanidad de Foro «es sólo una excusa para no abrir el nuevo hospital, ya que se trata de un proyecto que nunca quisieron».

Areces insistió en que su gobierno «dejó el hospital en condiciones para que fuera abierto en el verano de 2012». Lo único que en su opinión tienen que hacer los nuevos responsables «es gestionar y adjudicar lo poco que queda pendiente». El expresidente lamentó que el nuevo consejero de Sanidad se afane en desacreditar lo hecho en La Cadellada. «Ya intentó hacer creer a la gente que el hospital iba a costar cinco veces más a través de un truco infantil de multiplicar el coste de obra y de mantenimiento hasta el año 2036. Eso es mentira».

Desmentidos

Igual de crítica se mostró ayer la portavoz del PSOE en la Junta General, Pilar Alonso, quien anunció que solicitará la comparecencia de Navia-Osorio en el parlamento «debido a la gravedad de sus declaraciones», en alusión a la entrevista publicada por este medio el domingo. La diputada recordó que en tres meses «como consejero, ya ha sido desmentido cinco veces porque las declaraciones de este señor están teñidas de falsedades».

En otro orden de cosas, Alonso considera contradictorio que el titular de Sanidad diga que no va a poner en marcha planes de choque, «cuando hace unas semanas, anunció en la Junta que era una de sus líneas estratégicas». Quien también se pronunció sobre las palabras de Navia-Osorio fue la diputada de IU. Noemí Martín instó al consejero a «a que se deje de llorar y se ponga a gestionar».

La compra del robot Da Vinci queda en el aire

08.11.11, El Comercio

El robot Da Vinci, el que permite la realización de intervenciones quirúrgicas mediante técnicas de precisión robótica, está ahora mismo en el aire. Los anteriores gestores tenían avanzado un compromiso con Cajastur para la adquisición de este equipamiento de alta tecnología, que estaba llamado a ser la estrella del HUCA. Sin embargo, los cambios que el nuevo Gobierno regional está introduciendo en el plan del futuro hospital ponen en duda la viabilidad de la compra de este equipo. El Da Vinci, del que hay muy pocos en el mundo, tiene un coste cercano a los tres millones de euros. El principal problema no es el precio de compra, sino el coste de su mantenimiento.

El frenazo al nuevo HUCA obliga a trasladar pacientes a Madrid

Enfermos de cáncer son atendidos fuera de Asturias ante la decisión de Cascos de aplazar la Apertura del centro // Los equipos están comprados y pendientes de su instalación en el hospital

Foto: Un grupo de cirujanos practica una intervención de cáncer de mama. Archivo

08/11/2011 / Pablo Zariquiegui Oviedo

La decisión del Gobierno de Álvarez-Cascos de aplazar la apertura del nuevo HUCA está obligando a pacientes oncológicos a trasladarse a Madrid para recibir tratamiento médico. La razón estriba en que varios de los equipamientos tecnológicos del actual hospital, no sólo los de radioterapia, están al límite de su vida útil. Se averían mucho, están desfasados y no sirven para tratar con eficacia los procesos clínicos más complejos.

 

Las áreas del hospital más afectadas, Oncología Radioterápica, Diálisis y Unidades de Cuidades Intensivos, llevaban tiempo esperando la apertura del nuevo HUCA, con lo último en equipamiento tecnológico para corregir estas deficiencias. La decisión del Gobierno del Principado de retrasar una vez más, y ahora hasta el verano de 2013, la apertura del nuevo hospital coloca a algunos de estos servicios en una situación dramática.

 

El actual centro no renueva sus equipos puesto que está pendiente la apertura del nuevo; pero el nuevo no termina de abrir. Y lo más grave es que, en contra de lo que mantiene el actual consejero, José María Navia-Osorio, parte de sus equipamientos han sido ya concursados y adjudicados. Están pendientes de la orden para su fabricación bajo pedido e instalación en el nuevo HUCA. Es el caso, por citar el ejemplo más llamativo, del área de Oncología Radioterápica.

 

LA VOZ ha pulsado la opinión de tres especialistas y todos ellos coinciden en la necesidad de acelerar la apertura del nuevo hospital. Son Manuel Matallanas, oncólogo radioterápico; Francisco Ortega, jefe de Nefrología, y Carlos Ponte, jefe de UCI del Hospital General.

 

La situación es, a juicio de Manuel Matallanas, “dramática”. Este oncólogo señala que dos aceleradores lineales del servicio tienen más de doce años y están “al límite de su vida activa”. Matallanas añade además que las averías son frecuentes -“es raro que una semana no pase algo”- porque durante mucho tiempo las máquinas han trabajado a tres turnos. El oncólogo, ex director provincial del Insalud, asegura que, pese a que el servicio técnico existe y funciona bien, puede suceder que los aceleradores “hagan plof” y nos quedemos sin ellos porque ya no se fabrican. Paradójicamente, Matallanas subraya que hay tres aceleradores de última generación comprados que están pendientes únicamente de recibir la orden de la consejería para su fabricación -las empresas trabajan bajo pedido- e instalación en el nuevo centro. El equipamiento, muy similar al que acaba de poner en marcha el Centro Médico de Asturias, permitiría dar respuesta terapéutica a patologías que actualmente se están derivando a Madrid. Y ésta es precisamente una de las cuestiones más graves. Matallanas reconoce que la apertura del nuevo hospital evitaría estos traslados. Son pacientes que necesitan radiocirugía por malformaciones artereovenosas o tumores de pequeño tamaño en localizaciones comprometidas.

 

La situación ha provocado un malestar profundo en Oncología Radioterápica. De hecho, el jefe de servicio, José Ramón Alonso Pantiga, ha presentado su dimisión aunque, no aceptada, eso sí, por la dirección médica.

 

No es mejor la situación en el área de Nefrología. Francisco Ortega subraya que el problema es especialmente comprometido en hemodiálisis. Y lo explica. Las unidades de hemodiálisis necesitan plantas de agua ultrapura, sin componente químicos ni bacteriológicos, para evitar infecciones. El problema en el caso del HUCA reside en que la planta del hospital se ha quedado obsoleta. Construir una nueva es cara y no está previsto hasta la apertura del nuevo centro. Las consecuencias no son desdeñables. “Hemos hecho apaños y chapuzas , pero podemos llevarnos un disgusto gordo”, señala Ortega. Este nefrólogo subraya que ha advertido en numerosas ocasiones a las distintas gerencias sobre los riesgos potenciales de la actual planta de purificación sin que hasta el momento se haya actuado para corregir las deficiencias. La contaminación con agentes bacteriológicos durante la hemodiálisis podría conducir a una infección de los pacientes. Actualmente, según datos del propio Francisco Ortega, se dializan de forma crónica en la unidad del Covadonga algo más de 70 enfermos renales.

 

Otro punto caliente en el final de la vida útil de los equipos está en las Unidades de Cuidados Intensivos. Carlos Ponte, jefe de UCI del General, reconoce que existen aparatos con más de 20 años y con averías frecuentes. “Muchas veces no se pueden hacer reparaciones porque están fuera de garantía”, añade. Carlos Ponte afirma que, en su servicio, la situación no es dramática pero subraya que es necesario acelerar el traslado al nuevo HUCA. Respiradores y monitores son los dos equipamientos que, en su opinión, están dando más problemas en la UCI. Carlos Ponte echa en falta además un plan renove tecnológico en el HUCA. “Desde hace cuatro años no existe en la práctica; sólo se compra lo que se rompe”, concluye.

Marcha atrás en la robotización del HUCA

El Comerciio. 07.11.11 -OVIEDO.
«Son sistemas que dan demasiados problemas y, además, nos obligaba a poner en la calle a muchos celadores», explica Navia-Osorio
El nuevo Gobierno modifica el plan diseñado para La Cadellada y descarta adquirir robots de transporte
La medida supondrá un ahorro de 3 millones de euros. Tampoco se hará la central de esterilización
El viejo hospital acogerá una ’planta espejo’ de La Cadellada para que la plantilla haga prácticas
El HUCA no será un hospital robotizado. Al menos no como lo habían diseñado los anteriores gestores, que preveían adquirir varios robots guiados por GPS para transportar ropa, comida y fármacos por el interior del hospital, reemplazando así a los tradicionales carritos de supermercado que se usan en el vetusto Central. El nuevo Gobierno regional ha decidido retocar parte del plan de tecnologización del HUCA. Los llamados ’robot-celador’ ya no tendrán cabida en La Cadellada. Así lo confirmó el consejero de Sanidad. En declaraciones a EL COMERCIO, José María Navia-Osorio (Foro Asturias) aseguró que el Principado se ahorrará con esta decisión tres millones de euros, que era el coste estimado para la compra e instalación, entre otra cosas, de once ACVs (siglas en inglés del vehículo automático controlado que se había seleccionado para el HUCA). Pero el principal motivo no es el económico, sino que «este tipo de sistemas suelen dar muchos problemas y, además, nos obligaba a poner en la calle a muchos celadores», detalló el consejero.
La idea del anterior Gobierno regional era que el transporte de material por las entrañas del futuro hospital quedara en manos de robots. Se trata de un novedoso sistema logístico que utilizan muy pocos hospitales en el mundo. En España sólo lo tienen en uso el Doctor Negrín, de Las Palmas, y el Son Dureta, de Valladolid. Según el proyecto avanzado en mayo de 2010, los robots no estarían a la vista del público. Iban a circular por corredores situados en el segundo subsuelo del hospital. Los llamados ACVs son algo así como cajas metalizadas con ruedas. Pueden transportar hasta 600 kilos de carga y son guiadas a través de sendas imantadas o impulsadas por láser.
Pero estos robots ya no correrán por el HUCA. «Suelen provocar problemas técnicos e, insisto, lo que nos dicen los hospitales que tienen algo parecido es que les da muchos problemas», abunda Navia-Osorio. En lugar de vehículos guiados por GPS, «que se chocarían con las tradicionales cuñas que se suelen poner en las puertas de acceso», ejemplifica el titular de Sanidad, el Principado piensa en «unos carros motorizados, pero manuales» para distribuir las comidas y los fármacos por las plantas. Eso permitirá mantener «la actual plantilla de celadores», razonó.
El de la robotización no será el único cambio. El HUCA tampoco externalizará la esterilización. El equipo de Navia-Osorio ha paralizado el proceso iniciado por su antecesor para la creación de una gran unidad de esterilización que daría servicio al HUCA y al nuevo hospital de Mieres. La adjudicación de esta central, para la que según Navia-Osorio no había previsto espacio alguno en La Cadellada «ya que la concesionaria se tenía que buscar su propia parcela», era uno de los asuntos que el ejecutivo saliente dejó pendiente para no condicionar al nuevo gobierno. Así lo explicó en su día un antiguo responsable de Gispasa. La inversión prevista rondaba los tres millones de euros. Cuando el HUCA empiece a funcionar, algo que según avanzó ayer este periódico no ocurrirá «hasta el verano o el otoño de 2013», podrá hacerlo con o sin unidad de esterilización ya que una de las alternativas que baraja la actual consejería es mantener este servicio en el viejo Hospital Central. Estos cambios se suman a las críticas declaraciones de Navia-Osorio que aseguró que los 90 millones consignados por el anterior gobierno para la compra del equipamiento del HUCA «no aparecen, no están, no existen».
Preparativos
En otro orden de cosas, el nuevo equipo gerencial del HUCA ya ha comenzado a trabajar en el traslado. La idea del gerente Juan José Pérez Blanco es habilitar en el viejo hospital una planta espejo de La Cadellada donde la plantilla del centro hospitalario podría realizar prácticas y adaptarse a lo que dentro de dos años se encontrará en el nuevo HUCA. Se busca reproducir las condiciones de trabajo que habrá en el nuevo hospital y que el personal se adiestre. La intención es «trabajar con enfermos reales», detalló.
«El anterior gerente del Central descuidó el día a día»
Final del formulario
«Es verdad que el anterior gerente se volcó en cuerpo y alma con el nuevo hospital, pero descuidó el día a día. Los resultados de lista de espera del Central eran una salvajada y las unidades de gestión, una tomadura de pelo. Toda la responsabilidad recaía en un subdirector médico, porque el gerente se ocupaba del futuro HUCA y el director médico estaba más tiempo fuera que dentro». Así explica el consejero de Sanidad la decisión de relevar al que había sido durante cuatro años gerente del Hospital Central. La destitución de Mario González causó sorpresa ya que muchos daban por segura su continuidad debido a su conocimiento del futuro hospital. Cuando se le pregunta a Navia-Osorio por qué unas semanas antes del recambio alabó la gestión del Central, éste responde: «Soy una persona educada. Cuando me reuní con él le agradecí su trabajo pese a saber que los resultados del HUCA eran malos».
http://www.elcomercio.es/v/20111107/asturias/marcha-atras-robotizacion-huca-20111107.html

«No abrimos el HUCA en 2012 porque el dinero para comprar equipos no aparece»

El  Comercio. 06.11.11 - 02:39 - LAURA FONSECA | OVIEDO.

«Las cuentas no casan. Los 90 millones que supuestamente había dejado el Principado para equipamientos no existen, no están»

Foto: José María Navia-Osorio Consejero de Sanidad del Principado

«No dará tiempo a crear el campus de ciencias de la salud antes de que se inaugure el futuro hospital de La Cadellada»

«Cuando Hidroeléctrica me dijo que le debíamos 5 millones de euros en facturas de la luz de hace año y medio me quedé sorprendidísimo»

«El último consejero que presumió de pobre estuvo una temporada en la cárcel. No soy el primer miembro del Gobierno con buen patrimonio» (leer más)