La subida del IRPF mermará las nóminas de los asalariados a partir de febrero

 

 

Un estudio realizado por el sindicato de los técnicos del Ministerio de Hacienda señala que el grueso de la subida fiscal lo soportarán en dos terceras partes (un 68,4%) las clases medias.

La aplicación de la nueva escala para las retenciones se demora un mes l Asturias y Cataluña, donde más tributarán los ricos

Oviedo, José Luis SALINAS

La subida extra del impuesto de la renta de las personas físicas (IRPF) que acaba de aprobar el Gobierno para 2012 y 2013 mermará las nóminas de los asalariados a partir de febrero, cuando, siguiendo las instrucciones de la Agencia Tributaria, las empresas comenzarán a aplicar los nuevos tipos de retención. Los descuentos mensuales subirán en proporción a un aumento del IRPF que será progresivo: un 0,7% adicional para los contribuyentes con ingresos más modestos (por debajo de 17.707 euros anuales) y hasta el 7% cuando los ingresos superan los 300.000 euros.

Fuentes de la Agencia Tributaria explicaron que la subida, que también alcanzará a los pensionistas con mayores ingresos, comenzará a aplicarse, a través de las retenciones (pagos a cuenta), en los salarios correspondientes al mes de febrero. Esto es, las nóminas que por lo general las empresas abonarán a finales de febrero o principios de marzo. Según esas mismas fuentes, la premura con la que se aprobó la subida fiscal no ha permitido hacerla efectiva en enero. Las retenciones del primer mes del año se calcularán, por tanto, con arreglo a la escala previa al ajuste que el Consejo de Ministros aprobó el 30 de diciembre pasado.

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, insistió ayer en que la subida de impuestos es «un mal menor», y aseguró que al final de la legislatura todos los contribuyentes, incluidos los que ahora verán incrementada su presión fiscal, pagarán menos impuestos que al cierre de la anterior.

El IRPF es un impuesto que se ajusta a la situación personal de cada trabajador, por lo que, por ejemplo, una persona casada y con hijos que gana 20.000 euros al año no pagará lo mismo que un soltero con el mismo sueldo. Según un estudio del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) que preside el asturiano Jesús Sanmartín Mariñas, una familia asturiana con dos hijos y unos ingresos brutos de 36.000 euros deberá pagar este año (por la vía de retenciones y declaración de la renta de junio de 2013) 346,3 euros más con la subida del IRPF.

Debido a las diferencias en la tarifa autonómica del impuesto, los contribuyentes asturianos pagarán por el tributo entre 10,9 y 560,57 euros más que un madrileño que esté en el mismo supuesto familiar y de renta. Asturias es de hecho la segunda comunidad española en la que más alto es el tipo máximo de este gravamen, el que alcanza a las rentas más elevadas. Ese tipo marginal está en el 55,5% y sólo es superado por el de Cataluña (56%). Con los últimos cambios en el IRPF, España se ha colocado entre los países donde más tributan las rentas altas por el IRPF, sólo por detrás de Bélgica y de Suecia.

La subida fiscal también afecta a las llamadas rentas del ahorro (rendimientos de depósitos bancarios, acciones y otros de tipo financiero). La subida en este caso se llevará a cabo también de una forma proporcional. Se incrementará un 2% para los beneficios de hasta 6.000 euros al año, un 4% para los beneficios de hasta 24.000 y el 6% para los que superen esta cifra.

Con el incremento de los tipos del IRPF el Gobierno espera ingresar 5.357 millones de euros durante este año. De ellos, 4.111 corresponden a las llamadas rentas del trabajo, y el resto (1.246) a las del ahorro.

 La causa es que apenas hay personas que declaren más de 300.000 euros, por lo que el total de lo que aportan estos contribuyentes es muy pequeño en comparación con lo que pagará la mayoría formada por asalariados, pensionistas y autónomos.

 

 

Grave traspiés para la recuperación de la comarca

Alcoa reduce a la mitad la capacidad de producción de su planta de Avilés

La medida tendrá un traslado inmediato sobre el futuro de la plantilla, aunque la empresa habla de «recorte parcial y temporal»

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10.01.12 - 02:39 - JOSÉ MARÍA URBANO | AVILÉS.

 

El plan de reestructuración en Europa cierra una planta en Italia y afecta a las de Coruña y Avilés.La planta de Alcoa de Avilés reduce a la mitad su capacidad. La crisis también ha llegado al aluminio en forma de recortes de producción, lo que de forma inmediata se traduce a menores plantillas y a una merma del negocio. Eso es lo que ayer anunció oficialmente la multinacional Alcoa para sus plantas de Europa, una en Italia y dos en España.

La de Avilés se queda a la mitad. No hay otra lectura que hacer a la decisión de la multinacional norteamericana sobre sus próximos planes para la planta asturiana de aluminio primario: de forma inmediata pasará a reducir su actual capacidad de producción de 93.000 toneladas a algo más de 45.000. Así se comunicó ayer de forma escueta a los representantes de los trabajadores, y así se lo trasladó el responsable de la compañía en España, José Ramón Camino, al presidente del Principado, Francisco Álvarez-Cascos, en el transcurso de un encuentro celebrado ayer en la sede de Presidencia. El director de la planta avilesina, Javier Menéndez, se lo comunicaba también a la alcaldesa de Avilés, Pilar Varela.

Alcoa se dispone a recortar sus operaciones en las tres plantas de aluminio primario de Europa como parte del Plan Global de Reestructuración que contempla una reducción de su capacidad de producción en todo el mundo de casi el 12 por ciento, lo que equivale a 531.000 toneladas.

En el caso de Europa, el recorte se eleva a 240.000 toneladas y el sacrificio se exige a tres plantas. La peor parte se la lleva la de Portovesme, en Italia, que directamente cerrará de forma definitiva. Con ella se eliminan 150.000 toneladas de capacidad, por lo que las 90.000 restantes se repartirán entre las factorías de A Coruña y de Avilés. Aunque en la nota oficial facilitada por la dirección de la multinacional no se especifica qué porcentaje le tocará a cada una, este periódico ha podido saber que prácticamente será al 50%.

En suma, Avilés se quedará con una capacidad de producción de algo más de 45.000 toneladas, lo que equivale a decir que la planta se verá reducida a la mitad. Será a partir de hoy, casi con seguridad, cuando la dirección de la compañía inicie el periodo de consultas con los sindicatos, tanto en Asturias como en Galicia, y será a partir de ese momento cuando se pueda disponer de los primeros datos concretos sobre cómo va a afectar a la plantilla esta decisión, que la propia compañía calificaba de «recorte parcial y temporal».

La de Avilés cuenta con una plantilla total de 511 trabajadores si se cuenta a los prejubilados y 400 si se limita a la plantilla en activo al cien por cien.

Tres son las causas que aduce la compañía norteamericana para poner en marcha este plan de reestructuración de su división de aluminio primario. En primer lugar, la posición poco competitiva de la energía, una cuestión siempre presente en Alcoa, que junto con Asturiana de Zinc y ArcelorMittal, siempre ha dispuesto de tarifas especiales como la G-4, destinada exclusivamente a grandes consumidores. El incremento de los costes de las materias primas se cita como segundo motivo de plan, y en tercer lugar la caída del precio del aluminio en un 27% desde su máximo en 2011.

Estos recortes anunciados, a juicio de la empresa, contribuirán al objetivo a largo plazo que la compañía tiene «de bajar 10 puntos porcentuales en la posición de Alcoa en la curva de costes global de la producción de aluminio».

Adicionalmente a estos cierres y reducciones (la semana pasada se anunció el cierre definitivo de la planta de Tennessee y de dos series de electrolisis de la de Rockdale, Texas, Estados Unidos), Alcoa tomará medidas que aceleren la reducción de costes de las materias primas que se utilizan en el negocio de productos primarios y ajustará su capacidad en todo el sistema de refino que la compañía tiene en el mundo para adaptarse a la demanda interna y a las condiciones del mercado.

Grandes inversiones

La planta de Alcoa de Avilés sufrió el 10 de junio de 2010 los consecuencias de una de las mayores tormentas vividas en el Principado, al quedar inutilizada una subestación eléctrica y a continuación la paralización de sus 289 cubas electrolíticas. El coste de aquel desastre se resume en un ERE temporal para toda la plantilla, un coste de 10 millones de euros y, en el lado positivo, la apuesta de la multinacional por mantener la actividad en una fábrica que quedó prácticamente fuera de servicio. Anteriormente, Alcoa había invertido 54 millones de euros en la modernización tecnológica y medioambiental de sus sistema de produccióny hasta hace apenas tres meses se hablaba abiertamente de un futuro asegurado. Las cosas ya no se verán igual desde ayer.

Nuevamente el objetivo regional de acabar el año sin pacientes en espera más de 6 meses se ha logrado

La demora media de la lista de espera quirúrgica se situó en 2011 en 61,86 días

LA MEJOR CIFRA DESDE 2003

OVIEDO, 9 Ene. (EUROPA PRESS) -

El consejero de Sanidad del Principado de Asturias, José María Navia-Osorio, ha presentado este lunes el balance de la lista de espera quirúrgica (LEQ) de 2011, cuya demora media se situó en diciembre en 61,86 días, por debajo de los 65,2 días de 2010.

Al respecto, tanto el consejero como el gerente del Servicio de Salud del Principado (Sespa), Juan Azcona, y la directora de Asistencia Sanitaria, María Pilar Fernández (todos en la foto), han incidido en que se trata de "la mejor cifra" de demora media desde 2003.

En rueda de prensa, han destacado también que a cierre de 2011 no había ningún paciente en lista de espera de más de seis meses, una tendencia constante en los meses de diciembre desde 2008.

Asimismo, han resaltado la importancia del 'Plan de choque' del Sespa para reducir las listas de espera a través de "un análisis de las necesidades y de la capacidad de mejora de cada hospital" para optimizar la gestión, tanto de tiempos de uso de quirófanos como de disponibilidad de recursos materiales y humanos que han permitido llevar a cabo casi 800 operaciones más sin incrementar las derivaciones a centros concertados, según ha argumentado el gerente del Sespa.

Para Navia-Osorio se trata de "magníficos resultados y todavía más si se compara con la difícil situación que se encontraron los equipos directivos". En concreto, el consejero ha incidido en la reducción de la lista de espera de cirugía cardiaca que tenía "una situación preocupante".

En diciembre de 2011 se registraron 16.343 pacientes en lista de espera quirúrgica - 111 menos que en diciembre de 2010 -, de los que 4.035 estaban en listas de entre tres y seis meses, 565 pacientes menos que a cierre de 2010, lo que supone un descenso del 12,3%.

JARRIO, HUCA, VALLE DEL NALÓN Y JOVE POR ENCIMA DE LA MEDIA

Por hospitales, los centros de Jarrio (69,16), HUCA (64,13), Valle del Nalón (65,02) y Jove (65,18) se sitúan por encima de la media de demora de la red hospitalaria asturiana.

Por contra, los mejores resultados de demora media se encuentran en el Hospital Monte Naranco de Oviedo con 51,19 días, seguido del Hospital Carmen y Severo Ochoa de Cangas del Narcea (51,48), el Hospital de Arriondas (54,77), el Hospital Álvarez Buylla de Mieres (58,08), el Hospital de Cabueñes de Gijón (59,53), y el Hospital San Agustín de Avilés (60,78).

Además, la mayoría de centros han reducido su demora media en este último año, excepto el Hospital de Jarrio que pasa de 60,91 días de espera en 2010 a 69,16 días; el Hospital San Agustín que pasa de 54,02 a 60,78 días; y el Hospital Álvarez Buylla de 56,24 a 58,08 días.

VER CUADROS COMPARATIVOS 2010-2011 EN NUESTRA WEB

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BUSCAS 09/01/2012

 

 

 

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OPE del SESPA

 

 

Lista definitiva de personas admitidas y excluidas…

Consejería De Hacienda y Sector Público

INSTITUTO ASTURIANO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 'ADOLFO POSADA'

Resolución de 5 de enero de 2012, de la Dirección del Instituto Asturiano de Administración Pública “Adolfo Posada”, por la que se aprueba la lista definitiva de personas admitidas y excluidas, la acumulación definitiva de plazas resultantes del concurso de traslados, la declaración definitiva de desiertas de las plazas convocadas por el turno de promoción interna y su acumulación definitiva a las plazas convocadas por el turno libre para la provisión de cinco plazas por el turno libre de la categoría de Facultativos Especialistas de Área, especialidad de Medicina del Trabajo, Grupo A, Subgrupo A1, y en régimen de personal estatutario fijo (BOPA de 31 de diciembre de 2008).

VER RESOLUCION INTEGRA EN EL BOPA

Una web para entender los resultados de los análisis

La unidad de bioquímica del San Agustín lanza una herramienta en internet que ayuda al paciente a descifrar los estudios de laboratorio

 

Myriam MANCISIDOR

El setenta por ciento de las decisiones médicas se basan en los estudios de laboratorio. De ahí la importancia de conocer los resultados de los análisis más empleados por los facultativos en el diagnóstico y tratamiento de enfermedad. La unidad de gestión clínica de bioquímica del Hospital San Agustín facilita ahora con este fin el acceso a la web «http://www.labtestsonline.es/», una herramienta elaborada por profesionales que permite a los pacientes descifrar qué esconden nombres y valores impronunciables para un profano en medicina. Comprender así el resultado de pruebas como las del ácido metilmalónico, la bilirrubina, la calcitonina o la fosfatasa alcalina, entre otras muchas, ya es más sencillo gracias al «Lab test online», colgado en la página principal del centro sanitario avilesino.

Para la mayoría de pacientes, una prueba de laboratorio o unos análisis empiezan y terminan con el pinchazo para obtener la sangre, pasar una escobilla por la garganta para obtener un frotis o recoger un poco de orina en un pequeño recipiente estéril. Pero, según figura en dicha web, las pruebas analíticas en sí no han empezado aún. La mayoría de los exámenes de laboratorio se realizan en plasma o en suero (tanto uno como otro corresponden a la porción líquida de la sangre, libre de células). La separación de las células de la sangre se consigue centrifugando la muestra adecuadamente durante unos 10 minutos. Al final, el plasma o el suero aparecen como un sobrenadante de color amarillo claro en la parte superior del tubo, mientras que las células se quedan en la parte inferior. El proceso se complica luego, siempre en el laboratorio.

En la mayoría de los casos, el análisis de la muestra de sangre, plasma o suero se realizará en un sistema automatizado. Actualmente se dispone de equipos muy potentes capaces de analizar muchas muestras por hora, tanto de sangre total para el recuento celular como para los análisis de rutina más frecuentes realizados en suero o plasma. Con los analizadores, los equipos mandan el informe al Sistema de Información del Laboratorio (SIL) que se encarga de reunir todos los resultados de las distintas pruebas. En este caso, los resultados pueden mandarse electrónicamente al médico que los solicitó. En otros casos pueden mandarse por fax o bien imprimirse para entregarlos al paciente. En caso de resultados que revistan mucha gravedad, se contacta telefónicamente con el médico para avisarle.

El tiempo transcurrido entre la obtención de la muestra y la llegada de los resultados al médico puede variar ampliamente, desde unos minutos hasta varias semanas. La urgencia, las distancias geográficas, el calendario del procesado de muestras, la complejidad del análisis y otros factores explican por qué a veces la obtención de los resultados puede demorarse.

Esta web fue diseñada en Estados Unidos hace más de una década y su gran difusión ha propiciado su extensión a multitud de idiomas, siendo la versión en lengua española traducida y avalada por la Sociedad Española de Bioquímica Clínica y Patología Molecular. Concretamente, las tareas de traducción y adaptación de los textos a las peculiaridades lingüísticas y sociológicas las ha efectuado la Sociedad Española de Bioquímica Clínica y Patología Molecular (SEQC) con el patrocinio de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN), según figura en la web.

 

 

Los retos del nuevo acuerdo social

 

El empleo, la formación y las medidas de impulso a la actividad empresarial centran las demandas sindicales .

09.01.12 - 02:39 - DIANA DE MIGUEL | GIJÓN.

El Gobierno se comprometió a presentar esta semana a los agentes sociales el primer borrador.El nuevo acuerdo de concertación social cuyo primer borrador de consenso estará sobre la mesa esta misma semana llegará en un momento de especial debilidad para la economía regional. El paro ha alcanzado cifras históricas y la sangría de desempleados, lejos de haber tocado fondo, amenaza con recrudecerse en los próximos meses como consecuencia de las nuevas medidas adoptadas por las diferentes administraciones para reducir el déficit y recuperar la confianza en los mercados financieros, crucial para que el crédito vuelva a fluir y, con él, se avive el consumo y la actividad empresarial. De ahí que sindicatos y patronal hayan venido insistiendo en las últimas semanas sobre la necesidad de cerrar un nuevo pacto que tenga respaldo presupuestario, ayude a afrontar la delicada situación económica, sirva para crear riqueza y empleo y refuerce, al mismo tiempo, los pilares del estado del bienestar.

El empleo y la formación y las medidas de impulso a la actividad empresarial y el desarrollo económico serán los pilares del nuevo texto. Estas son algunas de las propuestas que UGT y CC OO le han hecho llegar al Gobierno regional de cara a la elaboración de ese primer documento base que el consejero de Economía y Empleo, José Manuel Rivero, se comprometió a presentarles la próximo semana, previsiblemente el miércoles, para iniciar la discusión.

Incentivos a la contratación

Con 90.537 asturianos inscritos en las oficinas de empleo de la región, según el dato de cierre de ejercicio del Ministerio de Trabajo, la generación de empleo estable y de calidad y el mantenimiento de los puestos de trabajo debe ser el «objetivo prioritario» de la nueva concertación social. UGT considera que la estrategia a desarrollar dentro del Plan de Empleo Regional debe poner especial atención en aquellos colectivos con mayores dificultades de inserción. Así, plantea estrategias específicas para los mayores de 45 años, los jóvenes y los parados de larga duración así como para los colectivos más vulnerables como los discapacitados, las víctimas de la violencia de género o aquellos parados que pertenezcan a unidades familiares en las que todos sus miembros estén en paro.

El sindicato considera que el Servicio Público de Empleo debe ser un instrumento fundamental de intermediación laboral. Para conseguir ese objetivo ve indispensable incrementar la dotación de orientadores que puedan ofrecer un seguimiento personalizado de los parados.

CC OO aboga por implantar, de manera selectiva, subvenciones a la contratación indefinida inicial, primando a los colectivos con más dificultades para el acceso al empleo (que se definirán anualmente) y otras circunstancias (mujeres contratadas en sectores o grupos profesionales donde están subrepresentadas, o contratación a través de planes de formación a la carta, entre otras) que también se definirían anualmente, en ambos casos a través del Consejo Rector del Servicio Público de Empleo asturiano.

Propone, también, establecer líneas específicas de subvención a la contratación de jóvenes a través de contratos formativos, en prácticas o de relevo y a su transformación posterior en contratos indefinidos en la misma empresa. Dentro de la administración autonómica, el sindicato quiere que el nuevo acuerdo recoja el compromiso de situar la tasa de temporalidad en la Administración autonómica y en sus organismos, entes y empresas públicas dependientes por debajo del 5% en el último año de vigencia del acuerdo.

Plan de aprendices para reducir el paro juvenil

Una de las propuestas estrella de UGT es el plan de aprendices como estrategia para atajar los altos niveles de desempleo juvenil que existen en la región. El sindicato plantea la puesta en marcha de un plan experimental en profesiones ligadas al sector metal y, preferentemente, en aquellas en las que se identifiquen problemas de relevo generacional. Estaría destinado a alumnos con título de ESO que recibirían 3.000 horas de formación repartidas en tres cursos escolares. De acuerdo con la propuesta que UGT ha presentado al Gobierno regional, los alumnos sería contratados bajo la modalidad de contrato para la formación y serían dados de alta en la Seguridad Social desde el inicio del programa. Cobrarían un salario acorde con el establecido en el convenio colectivo para los trabajadores en formación o, en su defecto, el previsto en el artículo 11.2 del Estatuto de los Trabajadores. Las empresas que participen en este sistema no podrán albergar un número de aprendices superior al 10% de la plantilla. Las compañías de entre 10 y 20 trabajadores podrán disponer de un máximo de dos aprendices y las de menos de diez de uno. El sindicato pretende así recuperar una figura ligada a la formación técnico-profesional, que nació en Asturias a finales del siglo XIX con la Escuela de Aprendices de la Fábrica de Armas de Oviedo y que continuó a mediados del siglo XX con la Escuela de Maestría Industrial de Duro Felguera y la Fundación Revillagigedo (Ensidesa).

CC OO, por su parte, además de defender el modelo dual de formación y empleo, propone que el nuevo acuerdo de concertación social recoja la elaboración de un plan regional de Formación Profesional para los próximos cuatro años (2012-2015).

Fomento de la internacionalización

El modelo de crecimiento económico presenta serios desequilibrios, que es necesario corregir. De ahí que, desde los sindicatos, vean necesario profundizar en el desarrollo de un nuevo modelo productivo que permita afrontar con garantías los nuevos retos que se plantean y lograr una mayor competitividad. UGT propone desarrollar un nuevo plan plurianual de internacionalización que recoja medidas y actuaciones concretas en ese campo. En su opinión, el Gobierno debe ser agente activo de la internacionalización e involucrarse directamente en la consecución de proyectos de inversión de empresas asturianas en otros países, principalmente emergentes, así como en captar inversiones del exterior para la región.

Compromiso con las obras pendientes

Los sindicatos reservan un lugar destacado a las infraestructuras en sus respectivos documentos de prioridades. CC OO demanda al Gobierno regional un mapa de las grandes infraestructuras inacabadas y de las previstas en Asturias, en el que se describa su estado de ejecución y los plazos previstos de finalización de obras. En el capítulo de carreteras, propone, por ejemplo, revisar el Plan Autonómico de Carreteras (2000-2010) para incorporar nuevas necesidades detectadas en este período y adaptar su contenido al Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte (PEIT) 2005-2020. UGT, por su parte, quiere que el nuevo ACEBA conlleve el compromiso de elaborar un nuevo Plan de Suelo Industrial (2013-2016) -el actual concluirá su vigencia en 2012-. En el mismo, explica, se deberán eliminar aquellos polígonos que ya no sean viables. Tampoco se olvidan de la necesidad de abordar las conexiones entre la ZALIA y el puerto de Gijón

Salarios máximos

 

El salario de Rato es indecente porque todos hemos pagado una parte
La Voz de Asturias. 09/01/2012 00:00
Don Rodrigo Rato cobró el año pasado como presidente de Bankia 2,34 millones de euros (más el variable). O lo que es lo mismo: 260 salarios mínimos anuales. O dicho de otra manera: ganó en un día y medio lo que un trabajador con el salario mínimo tarda en ganar todo un año. O explicado aún más claro: cobró en 2011 lo que a un trabajador en precario le costaría dos siglos y sesenta años en el tajo.

El salario de Rato no es sólo indecente por comparación, sino porque todos hemos pagado indirectamente una parte, a través de nuestros impuestos. Bankia es una de las entidades financieras apuntaladas con los fondos públicos del FROB; uno más de los muchos bancos y cajas españoles a los que habrá que desintoxicar, financiando un banco malo a modo de rescate. Nuestro sacrificio permite estas fiestas.

Ante esta situación, que “crea alarma social”, el ministro de Economía, Luis de Guindos, se ha quejado por carta ante el Banco de España. De Guindos sabe de lo que habla: él mismo cobró 65.000 euros en 2011 del Banco Mare Nostrum (que recurrió al FROB). Y también podría mirar en casa: en el listado de afilados del PP. Entre los agraciados con los sueldazos de las cajas –unos nombramien tos políticos– está el expre sidente por el PP de la Generalitat Valenciana José Luis Olivas, presidente del quebrado Banco de Valencia, que el año pasado ganó 1,6 millones de euros de premio, por su ruinoso trabajo. O el presidente de la Diputación de Ávila, el hombre de los 13 cargos, Agustín González, que se llevó 224.000 euros por su minijob a tiempo parcial en Bankia y en Caja Ávila. O el exministro Ángel Acebes, que compaginó un sueldito en una filial de Bankia (163.000 euros) con un escaño en el Congreso de los Diputados