Un informe sobre sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS), elaborado por el Consejo Asesor de Sanidad, absolutamente tendencioso

“QUIEREN ABRIR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO”

La FADSP critica el "sesgo neoliberal" del Consejo Asesor de Sanidad y sus propuestas "favorables a la privatización" 

Foto: Ana Mato con “su” Consejo Asesor en foto de familia.

MADRID, EUROPA PRESS

La Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) ha criticado el reciente informe sobre sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS) elaborado por el Consejo Asesor de Sanidad, al que ha acusado de un "claro sesgo neoliberal", ya que consideran que las propuestas tienen una "orientación conservadora" y son "favorables a la privatización" del sistema sanitario.

El objetivo fundamental del grupo de trabajo que elaboró dicho informe, a petición del Ministerio de Sanidad, era elaborar un diagnóstico de la situación actual en la sanidad pública española, identificar las dificultades y desequilibrios que presenta, los factores que los determinan y proponer medidas para modernizarlo, consolidarlo,  mejorar su nivel de calidad y una gestión eficiente.

En cambio desde esta entidad lamentan que, en lugar de todo ello, han realizado un conjunto de propuestas destinadas a debilitar, descapitalizar y desmantelar el sistema público, "abriendo grandes oportunidades de negocio al sector privado para apropiarse de los fondos destinados a salud que pagan los ciudadanos con sus impuestos".

Entre los planteamientos estratégicos realizados lamentan que quieran transformar el derecho a la atención de salud en oportunidad de negocio con medidas referentes al "turismo sanitario", investigación y desarrollo, aseguramiento sanitario privado, construcción de nuevas infraestructuras sanitarias o desarrollo de sistemas de información.

De igual modo, critican un apoyo a la privatización de los recursos mediante la financiación y gestión de las nuevas infraestructuras sanitarias a través de la colaboración con el sector privado (Colaboración Público-Privada, Iniciativas de Financiación Privada-PFI, Concesión de Obra, etc.), alegando que mejora la eficiencia, accesibilidad y equidad de la atención "sin aportar ni un solo dato" y ocultando las experiencias de Reino Unido, Valencia, Madrid o Galicia.

Además, critican que ante las movilizaciones profesionales y sociales que se han producido contra los recortes y las privatizaciones sanitarias se esté llevando a cabo "una ofensiva en el terreno ideológico, mediante multitud de informes con apariencia de independencia, en realidad financiados por quienes favorecen la privatización, que intentan ganar el espacio del debate público".

COMUNICADO INTEGRO DE LA FADSP:

ANALISIS DE LAS PROPUESTAS PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD DEL GRUPO DE TRABAJO SOBRE SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD

Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública. Agosto 2013.

Por mandato del Pleno del Consejo Asesor de Sanidad, se constituyó el pasado 22 de enero de 2013 un Grupo de Trabajo sobre Sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud. El objetivo fundamental del grupo era elaborar un diagnóstico  de la situación del Sistema Nacional de Salud, las dificultades y desequilibrios que presenta, los factores que los determinan y proponer medidas para, modernizarlo, consolidarlo,  mejorar su nivel de calidad y una gestión eficiente que garantice su sostenible.

En primer lugar habría que señalar que la composición del mismo tiene un claro sesgo neoliberal, teniendo la mayoría de sus integrantes importantes vínculos con empresas, aseguradoras sanitarias, laboratorios farmacéuticos, fabricantes de tecnología sanitaria, grupos de la iglesia católica, o militantes destacados del Partido Popular. Estas vinculaciones explican que las conclusiones tengan una clara orientación conservadora favorable a la privatización del sistema sanitario.

En segundo lugar, y una vez más, estamos ante un documento que declarara su apoyo al sistema público, a la universalidad, accesibilidad y equidad de las prestaciones, y sin embargo realiza un conjunto de propuestas destinadas a debilitar, descapitalizar  y desmantelar el sistema público, abriendo grandes oportunidades de negocio al sector privado para apropiarse de los fondos destinados a salud que pagan los ciudadanos con sus impuestos.

 

Resumen de las propuestas  

1.- Planteamientos estratégicos:

Trasformar el derecho a la atención de salud en oportunidad de negocio: con medidas referentes al “turismo sanitario”, investigación y desarrollo, aseguramiento sanitario privado,  construcción de nuevas infraestructuras sanitarias, desarrollo de sistemas de información, etc.

Respaldo al Real Decreto Ley 16/2012  del Gobierno Rajoy destinado a poner en marcha la contrarreforma del Sistema Sanitario con medidas como los copagos, la supresión de la universalidad de las prestaciones, la retirada del derecho a la asistencia a importantes colectivos sociales o  la vinculación del derecho a la atención al aseguramiento en lugar de a la ciudadanía.

Promueve un Pacto por la Salud que implique al Gobierno del Estado y  a las CCAA, además de a profesionales, pacientes, empresarios, destinado a hacer frente al rechazo social y profesional que las medidas de recorte, desmantelamiento y privatización del sistema.

 

2.- Cambiar el aseguramiento sanitario:

Recortar  la oferta de la Cartera de Servicios del sistema público para que una parte de las prestaciones sean sufragadas por los usuarios (copago). Esto supone un apoyo a las aseguradoras privadas ya que obligará a la ciudadanía a contratar seguros complementarios para acceder a las prestaciones que desaparezcan de la oferta del sistema público. Los grupos de población que no puedan pagar  la atención o contratar un seguro privado serán atendidos por los servicios sociales, lo que supo resucitar la antigua beneficencia.

Generalizar el Modelo MUFACE (que presta atención sanitaria a los funcionarios del Estado mediante de acuerdos con las aseguradoras privadas) ofertándolo a todos los colectivos sociales y mediante ayudas fiscales. Fundamenta  está propuesta en que este modelo garantiza mejora la calidad y la satisfacción de los clientes y ahorra recursos al sistema público. Sin embargo  oculta la desigualdad y los sobrecostes  económicos que llevan asociados y que es una burda manera de subvencionar a las aseguradoras privadas con dinero público. Las aseguradoras privadas  realizan más de un 90% de su negocio con ayuda del sistema público.

 

3.- Apoyo a la privatización de los recursos

Financiación y gestión de las nuevas infraestructuras sanitarias mediante la colaboración con el sector privado (Colaboración Público-Privada, Iniciativas de Financiación Privada- PFI, Concesión de Obra, etc.) alegando que mejora la eficiencia, accesibilidad  y equidad de la atención, y garantiza la sostenibilidad del sistema. Sin embargo no aporte ni un solo dato que apoye esta afirmación y oculta que las experiencias en el Reino Unido, Valencia, Madrid o Galicia  demuestran que la colaboración privada multiplica por siete el coste de los centros, recortan personal, recursos asistenciales y equipamiento y ponen en riesgo el manteamiento de los servicios públicos, al detraer una parte importante de sus partidas presupuestarias.

Extender el modelo de Empresas de Base Asociativa (EBAS) para gestionar de acuerdo al modelo privad la AP puestas en marcha en Cataluña para prestar servicios de Atención Primaria, afirmando que mejoran los resultados de los centros de gestión pública, algo no probado en las escasas evaluaciones realizadas.

Uso compartido de los recursos tecnológicos por los sistemas público y privado, para optimizar las inversiones y evitar la infrautilización de los mismos. Esta medida ampliaría las oportunidades de negocio del sector privado que podría compaginar la atención a su clientela privada y con la del sistema público, eliminando así los riesgos de las inversiones en tecnologías muy costosas.

Potenciar el desarrollo de Redes Informáticas y de la Historia Clínica Electrónica, por empresas multinacionales contratadas por las administraciones. Esto proporcionará a las mismas una enorme oportunidad de hacer negocio con dinero público y de compartir a aseguradoras, laboratorios farmacéuticos o empresas de biotecnología,  información sobre la salud de los ciudadanos y sus circunstancias personales, económicas  y laborales, algo fundamental para poder planificar sus negocios y seleccionar clientes

 

 4.- Privatizar la financiación del sistema

Cambiar el molo de financiación reduciendo los presupuestos de las administraciones públicas y buscar nuevas formas de ingresos privados generalizado el pago  de los usuarios de las prestaciones.

Poner en marcha estrategias para crear una estado de opinión favorable a la integración de fondos privados, empresas y particulares,  en la asistencia, investigación y docencia del sistema público. Esto supone una nueva oportunidad para que el sector privado influya y condicione las políticas de investigación y de formación  pre y post graduada, de los profesionales.

Trasladar a nuestro sistema el Mecenazgo privado de otros países (con desgravaciones fiscales a quienes aporten recursos económicos), abandonando el modelo de financiación redistributivo a través de impuestos.

 

5.- Cambiar la gestión de los recursos

Integrar el nivel de Atención Primaria con el hospitalario suprimiendo sus estructuras de gestión. Lastrabas al desarrollo de la AP, las limitaciones de acceso a los recursos tecnológicos, o los recortes presupuestarios, han propiciado su deterioro y colocado en una posición subalterna de los hospitales. En este contexto las experiencias de gestión integrada puestas en marcha por algunas Comunidades Autónomas demuestran que las estructuras de gestión integrada  suponen la abducción de la AP  que queda relegado a la función de portera de los hospitales,  con la misión de seleccionar riesgos y patologías.

Promover la libertad de elección de centro por los usuarios, necesaria para la política de libre competencia y de mercado público-privado.

Desarrollar la Gestión por Procesos como alternativa a la desaparición del nivel primario. El desequilibrio de recursos y  el poder de las jefaturas de servicio hospitalarias favorecerán que estos últimos se queden con parte del león de los procesos asistenciales, reservando un papel un papel secundario a la AP.  La hegemonía hospitalaria en la gestión clínica supondrá también la vuelta al hospitalocentrismo y al uso intensivo de las tecnologías y los recursos especializados,  en detrimento de las políticas de promoción y prevención, mucho más eficaces y eficientes.

Incrementar la flexibilidad laboral del personal sanitario en cuanto a su jornada, turnos y movilidad entre centros lo que posibilitaría  recortar plantillas y favorecer la concertación con el sector privado.

Modificar el modelo retributivo incrementando la parte variable de las retribuciones de los profesionales a los que se les debe dar la posibilidad de quedarse con una parte de los ahorros que consigan realizar (esencial para condicionar las decisiones de los profesionales y buscar su complicidad para introducir recortes asistenciales).

 

6.- Implantar un sistema de  reacreditación de los profesionales mediante evaluaciones periódicas externas, vieja aspiración de las empresas auditoras que podrían  trasladar a nuestro sistema esta actividad que supone un gran de negocio en Estados Unidos. Hay que tener en cuenta que todas estas actividades están siendo externalizadas tanto por el Ministerio de Sanidad, como por los servicios de salud autonómicos.

 

7.- Cambiar la Política de Salud Pública

Potenciar la Salud Pública introduciendo cambios en los modelos tradicionales como promover la seguridad alimentaria mediante controles y auditorías de los alimentos, otra oportunidad para las multinacionales del sector como la PWC, etc.) o potenciar el papel de la Agencia de Seguridad Alimentaria (presidida en la actualidad por una antigua ejecutiva de la Coca Cola).

Promover programas de screening poblacional como el de cáncer de mama, colo-rectal, próstata, etc., que absorben una gran cantidad de recursos económicos y tecnológicos a pesar de que su eficacia está siendo cada vez más cuestionada y

Apoyar con recursos públicos el desarrollo de  la Biomedicina o de la Atención Personalizada, medicina de corte elitista que solo será accesible a los sectores sociales más elevados con capacidad económica para afrontar los copagos.

 

8.- Promover alianzas de la administración con los grupos profesionales más conservadores para que apoyen la contrarreforma 

Potenciar la colegiación obligatoria de los profesionales sanitarios, buscando el apoyo de la Organización Médica Colegial que pretende perpetuar así su poder e influencia a pesar del rechazo de profesionales La adscripción obligatoria de los profesionales es fundamental para mantener el estatus económico de sus elites y su influencia social.

Otorgar al denominado Foro de la Profesión la representación de todos los sanitarios, pese a que no deja de ser un grupo de entidades que no representan ni de lejos a la mayoría de los sanitarios, si nos atenemos a los datos de afiliación. Recientemente el Ministerio de Sanidad ha suscrito con este Foro un acuerdo marco de colaboraciónpara la sostenibilidad del Sistema Sanitario que incluye la gestión clínica o la financiación y  colaboración público privada,  u que suponen el respaldo por estos grupos de los postulados neoliberales del gobierno, que pretende  su privatización a pesar del rechazo mayoritario de ciudadanos y profesionales en todo el país.

En conclusión estamos ante otro Informe mas que pretende sustentar desde el punto de vista ideológico la política de privatización y desmantelamiento del SNS.

Resulta importante tener en cuenta que las movilizaciones profesionales y sociales que se han producido contra los recortes y las privatizaciones sanitarias han producido un rechazo mayoritario a esta política y la pérdida de la hegemonía ideológica de los postulados privatizadores, conscientes de esta situación, las potentes fuerzas políticas y económicas que pretenden hacer negocio con la privatización sanitaria están realizando una ofensiva en el terreno ideológico, mediante multitud de informes con apariencia de “independencia”, en realidad financiados por quienes favorecen la privatización, que intentan ganar el espacio del debate público. De todas maneras es importante constatar la debilidad teórica de los Informes que van apareciendo, así como sus declaraciones de intenciones (que contradice su contenido y propuestas concretas) de que lo que se trata es de reforzar y mejorar el sistema sanitario pública, porque pone en evidencia la falta de consistencia argumental y de base empírica de quienes pretenden privatizar la atención sanitaria en nuestro país. 

VER EL INFORME CRITICADO

EN NUESTRA SECCION ESTUDIOS E INFORMES TODO ESTO Y MUCHO MAS

La violencia hacia los funcionarios ha aumentado a raíz de la crisis sobre todo en las áreas de sanidad, educación y en las oficinas del antiguo INEM

Los sindicatos reclaman al Estado un protocolo para frenar el aumento de agresiones a empleados públicos

El Gobierno ha accedido a estudiar la propuesta después del verano.

Ana Requena Aguilar – Madrid, en eldiario.es

Los recortes, el empeoramiento de los servicios públicos y las dificultades por las que pasan miles de familias forman una combinación explosiva de múltiples consecuencias. Una de ellas es el aumento de las agresiones a empleados públicos, la cara visible de la administración. Aunque no hay datos oficiales, los sindicatos han constatado un aumento preocupante de este tipo de violencia, y abordarán el asunto con la Administración General del Estado después del verano.

"Las agresiones que sufren los empleados públicos en el desempeño de su trabajo son un reto a afrontar desde ya, porque cualquier violencia en el trabajo resulta inaceptable", dicen desde CSIF. El sindicato asegura los empleados públicos han sido objeto de una "campaña de desprestigio" que ha puesto en cuestión su trabajo y que ha legitimado muchas agresiones. Eso, unido a la "sobrecarga" de trabajo y los recortes de plantilla, dicen, ha hecho que la atención al público se preste en condiciones muy precarias.

Los sindicatos dicen que es necesario elaborar un protocolo de prevención de las agresiones a empleados públicos. "Hace falta un protocolo. Hay menos personal, más carga de trabajo, las condiciones a veces son muy estresantes, se tarda más en atender a la gente... Eso está generando violencia en muchas personas que se acercan", explica Visitación Vaquero, portavoz del área de riesgos laborales de la Federación de Servicios de UGT.

Los protocolos, explica, incluyen una primera parte sobre prevención, otra sobre cómo actuar ante una agresión y, finalmente, recomendaciones sobre qué hacer tras la agresión. "Sirven para que el personal sepa cómo resolver esas situaciones", asegura. Vaquero considera importante, por ejemplo, aumentar la información que se da a los usuarios de los servicios: "Hay que dar información más intensa, que sepan qué está ocurriendo y que muchas de las cosas que están ocurriendo no es algo personal contra ellos".

"Demandamos datos, sin ellos no hay punto de partida. Lo que sabemos es que las denuncias de los trabajadores a los delegados sindicales han crecido mucho", asegura Marián Mur, representante del sindicatos CSIF en las mesas de negociación con el ministerio. Tanto CSIF como UGT afirman que la violencia se ha intensificado en servicios como la sanidad, la educación, la Seguridad Social o el Servicio Público de Empleo.

Prevención

Algunos servicios ya cuentan con protocolos especiales para prevenir este tipo de violencia. Mur subraya, sin mebargo, que en muchos casos no están siendo suficientemente eficaces porque, entre otras cosas, las garantías judiciales de los empleados no están suficientemente definidas.

Es el caso de la Dirección General de Tráfico, cuyo programa lleva en vigor dos años. "Una de las situaciones de riesgo que se puede presentar es la violencia que contra los empleados públicos se puede producir en la atención al ciudadano, en el desarrollo de las pruebas de conocimientos, aptitudes y comportamientos para la obtención del permiso de conducción y en el ejercicio de la actividad inspectora a centros colaboradores", dice el protocolo.

El código contempla recomendaciones como, por ejemplo, buscar lugares de trabajo con buena visibilidad e iluminación "para evitar en lo posible situaciones de aislamiento", tener zonas de atención al público apropiadas, o mantener localizado al vigilante de seguridad. El documento también incluye un modelo de registro de agresiones para que las personas agredidas dejen constancia de lo sucedido.

Sin embargo, el protocolo incluye otras medidas difíciles de garantizar en los tiempos que corren, con la oferta de empleo pública congelada y la amortización de plazas: "Adoptar las medidas organizativas, los recursos necesarios que permitan una atención al público ágil y adecuada, en función de la demanda".

Los recortes, los “caballos de Troya” con las subsiguientes justificaciones privatizadoras hacen mella en la sanidad pública que, por primera vez desde 2004, cae en la valoración.

• BARÓMETRO SANITARIO: DESCARGABLE Consulta el Barómetro Sanitario de 2012 aquí


Los habitantes de Aragón, Asturias y Navarra, los más satisfechos con el funcionamiento de la sanidad pública

MADRID, 15 Ago. (EUROPA PRESS)

Los habitantes de Aragón, Asturias y Navarra son los más satisfechos por el funcionamiento de la sanidad pública en España, ya que son los únicos que califican con un notable este servicio, según datos del Barómetro Sanitario 2012 hecho público este miércoles por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Dicho informe, que ha sido realizado a partir de 7.800 entrevistas a ciudadanos mayores de edad, ha mostrado como el conjunto de los españoles califica con un 6,57 el Sistema Nacional de Salud (SNS), debido en parte a que hasta el 70,6 por ciento considera que el sistema sanitario español funciona bien o bastante bien.

Sin embargo, la satisfacción difiere entre unas comunidades y otras, siendo las más agradecidas Aragón (7,38), Asturias (7,27), Navarra (7,25), País Vasco (6,97), Cantabria (6,85), La Rioja (6,85), Castilla y León (6,82), Castilla-La Mancha (6,80), Murcia (6,79), Andalucía (6,68)y Baleares (6,65).

Ya por debajo de la media nacional estarían Galicia (6,47), Madrid (6,47), Comunidad Valenciana (6,40), Extremadura (6,29), Cataluña (6,27), Melilla (6,19), Ceuta (6,05) y Canarias (5,85).

Por otro lado, Asturias es la comunidad con más ciudadanos satisfechos con el funcionamiento de su sanidad pública ya que más de la mitad (52,6%) consideran que en general funciona bastante bien.

Tras esta comunidad estarían Navarra (41,6%), Cantabria (34%) y Aragón (32,5%). Por contra, Canarias vuelve a ser la comunidad donde peor creen que funciona la sanidad, ya que sólo un 11,73 por ciento ve que lo haga bastante bien, un 36,73 por ciento considera que necesita cambios fundamentales y hasta un 9,89 cree que está "tan mal que necesita rehacerse".

Con respecto a las listas de espera, que es uno de los principales problemas que ven los ciudadanos en el actual sistema sanitario, el Barómetro muestra una dispar visión del mismo en función de la comunidad de residencia.

Así, mientras que Navarra es la comunidad donde hay más ciudadanos que consideran que este problema ha mejorado en el último año (28,4%), seguida de Aragón (21,8%) y Extremadura (18,07%); otras como Cataluña sufren la visión opuesta, ya que en esta la mitad de los encuestados (49,3%) considera que la situación está peor que el año anterior, seguida de Canarias (45,1%) y Baleares (41,7%).

El 73% de asturianos rechaza el copago

Junto con los aragoneses, son los más satisfechos con la sanidad pública, aunque un tercio cree que no se están llevando a cabo acciones para reducir las listas de espera

15.08.13 - LAURA FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

Siete de cada diez asturiano no está deacuerdo con el nuevo copago farmacéutico que el Gobierno de la nación (PP) implantó hace ya un año. Un 73,35% de asturianos rechaza que los pacientes tengan que aportar más dinero a la hora de adquirir los medicamentos que le prescribe su médico de la sanidad pública. Así aparece reflejado en el Barómetro Sanitario 2012 publicado ayer por el Ministerio de Sanidad, el cual releva, además, que los asturianos son junto a los aragoneses, los más satisfechos con su sistema público de salud.

El sondeo, elaborado a través de 7.729 entrevistas (189 de ellas en Asturias), muestra que los ciudadanos de todas las comunidades aprueban el funcionamiento del sistema sanitario público, pero son los aragoneses (con una nota de 7,38), asturianos (7,27) y navarros (7,25) los únicos que puntúan este servicio con un notable.

Volviendo al tema del copago, tanto los asturianos como el conjunto de los españoles se muestran contrarios a esta medida, que desde julio de 2012 incrementó la aportación general del usuario a la hora de adquirir medicinas y eliminó la gratuidad que hasta ese entonces disfrutaban los pensionistas. En España, el rechazo al copago ronda el 80%. Pero los usuarios no sólo se oponen a tener que pagar más por sus fármacos, sino que tampoco comparten que se pongan en marcha otro tipo de copagos, como el 'ticket' por consulta o el euro por acudir a urgencias. El nivel de rechazo, dependiendo de la medida, oscila entre el 60 y el 80%.

El barómetro muestra, además, cómo los recortes en la sanidad pública -7.000 millones de euros en 2012, año de la encuesta- empiezan a tener consecuencias en la atención de los ciudadanos y, por tanto, en la valoración que realizan del servicio. Aunque los encuestados dan un aprobado con un 6,57, la nota significa un retroceso de dos centésimas respecto a 2011. En Asturias, pese a que la valoración es de las más altas del país, con un 7,27, también se observa un descenso con respecto al año anterior, cuando los pacientes del Principado habían otorgado al funcionamiento de hospitales y centros de salud un 7,42.

A pesar de tratarse de una pérdida exigua supone la primera disminución de la valoración desde 2004. De hecho, este retroceso es más acusado al preguntar por el funcionamiento del sistema sanitario. El 70,6% de los españoles considera que funciona bien o muy bien. Una cifra que supone dos puntos y medio menos (73,1%) en comparación con el año anterior y más de tres puntos de caída respecto al máximo de 2010 (73,9%). Es decir, la percepción es positiva, pero claramente descendente

Siguiendo con Asturias, el Barómetro revela que un tercio (el 31,89%) considera que la comunidad autónoma «no está llevando a cabo acciones para mejorar la lista de espera». Es más, un porcentaje similar, el 28,80%, opina que el problema de las demoras en la sanidad pública asturiana «ha empeorado». Solo el 11,43% cree que la situación mejoró en el último año, mientras que 42,44% valora que todo sigue igual.

Asturias es la segunda autonomía más satisfecha con la sanidad pública

Los españoles suspenden al sistema en listas de espera, pero le dan una nota global de 6,5

15.08.2013, Oviedo, P. R. / Agencias, en La Nueva España.

La sanidad pública española resiste mejor de lo que cabía esperar en tiempos de recorte. Los ciudadanos le dan una nota global de 6,5 y los asturianos son, tras los aragoneses, los más satisfechos con su funcionamiento (7,2). El 70,6% de los ciudadanos del país piensa que el Sistema Nacional de Salud (SNS) ha funcionado bien o bastante bien a lo largo del 2012, aunque necesita mejoras, según datos del Barómetro Sanitario 2012 elaborado por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).

Los ciudadanos suspenden al sistema en listas de espera, en concreto en el tiempo que se tarda en ingresar en un hospital para una intervención no urgente, y en el que se tarda en ver al especialista desde que se pide la cita. El año anterior, el 18,2% pensaba que la situación de las listas de espera estaba peor que en 2010 y este año es el 30% el que las ve peor que en 2012. Por otra parte, aunque es una cuestión de décimas, la satisfacción general también cae (del 6,59 al 6,57).

Además de las cuestiones fijas, el Ministerio ha incluido otro tipo de preguntas sobre asuntos puntuales. El 75,8% no está de acuerdo en que aumente la cantidad que abonan actualmente los pacientes en las recetas y el 54,5% está en contra de que los pensionistas, a partir de un determinado nivel de renta, paguen una cantidad del precio de sus recetas.

La satisfacción de los usuarios con la sanidad cae por primera vez desde 2004

La percepción sobre la asistencia en las consultas y las listas de espera empeora

Los ciudadanos siguen dando buena nota general al sistema

Emilio de Benito / Elena G. Sevillano, en El País

Por primera vez desde 2004, la satisfacción general de los usuarios con la sanidad pública cayó en 2012. El dato del Barómetro Sanitario que elaboran el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) y el Ministerio de Sanidad rompe así una tendencia creciente. Se trata, sin embargo, de un descenso pequeño (del 6,59 al 6,57 de nota sobre 10), lo que indica que el sistema —o la opinión que de él tienen los ciudadanos— aguanta mejor de lo que podría pensarse en época de recortes. O que, como se trata de una encuesta sobre apreciaciones, los ciudadanos ya descuentan el efecto crisis: como esperan que les traten peor, si luego no lo hacen tan mal salen relativamente más satisfechos. Este factor, de hecho, es uno de los que suele usarse para rebatir las conclusiones que se pueden sacar a este trabajo, que mide apreciaciones.

Uno de los descensos más llamativos se registra en las preguntas sobre si una serie de servicios (atención primaria, especializada y listas de espera, entre ellos) han mejorado, empeorado o siguen igual respecto a los últimos cinco años. Las series temporales muestran que en solo un año, entre 2011 y 2012, la percepción de que han empeorado se dispara. Por ejemplo, en 2011 solo un 11% de los encuestados creían que la primaria había empeorado. En 2012 ya son el 20%. Ocurre lo mismo con las listas de espera. Un 18% contestaban en 2011 que habían empeorado; en la última encuesta tienen esa opinión el 30%. Esto concuerda con la estimación que hizo EL PAÍS de que entre 2010 y 2012 el número de personas que esperaban para operarse había crecido un 125%, y la demora media había pasado de 32 a 72 días.

“Los datos han empeorado de manera general”, opina Marciano Sánchez-Bayle, de la Federación de Asociaciones por la Defensa de la Sanidad Pública. “Reflejan las consecuencias de los recortes”. Los datos, sin embargo, muestran que la nota sigue siendo buena. “Los ciudadanos valoran bien la sanidad pública porque piensan que la alternativa es peor. Y también ven que, pese a los recortes, los profesionales intentan con mucho esfuerzo mantener el tipo”, añade. “Son los profesionales los que están salvando el Sistema Nacional de Salud”, coincide Josep Basora, presidente de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (Semfyc). “El ciudadano percibe que baja la calidad de la asistencia, sobre todo en primaria, donde se ha recortado muchísimo en personal, pero valoran al profesional”, añade.

El 70,6% de los españoles opina que la sanidad funciona muy bien o “bien aunque son necesarios algunos cambios”. Este fue el dato que este miércoles ha destacado el Ministerio de Sanidad, que en su resumen no compara con años precedentes. Al hacerlo se aprecia que en 2011 el porcentaje era del 73,1%. El anterior, el 73,9%. También en las pocas preguntas que se refieren a datos concretos se observa el deterioro. Por ejemplo, han bajado del 35,3% al 35,1% los que afirman que el especialista les vio en menos de un mes.

Aparte de las preguntas fijas, como es habitual, el ministerio ha incluido otras sobre cuestiones coyunturales. Por ejemplo, el 75,8% no está de acuerdo en que “se aumente la cantidad que actualmente abonan los/as pacientes en las recetas”. El 54,5% está en contra de que “los/as pensionistas, a partir de un determinado nivel de renta, paguen una cantidad del precio de sus recetas”. Estas son dos de las medidas del decreto que entró en vigor hace año y medio y que cambió los sistemas de copago.

También se pregunta por la posibilidad de que “las visitas al médico/a de cabecera y a urgencias tengan algún coste económico”. El 81,3% se manifiestan en contra. Son mayoría asimismo los que consideran que no hay que aumentar “los impuestos en la cantidad precisa para destinarlos a los servicios sanitarios públicos”: el 67,5%.

Sobre la ley antitabaco, ahora cuestionada ante la posibilidad de que se modifique con proyectos como el de Eurovegas, los ciudadanos cada vez están más satisfechos. En 2011 le daban un 7,05 a la idea de que era “una medida acertada”. Ahora le dan el 7,62. Por el contrario, pierde apoyo la posibilidad de que se suavice para “adecuarla al beneficio de los fumadores”. Esta idea recibía un 4,76 en 2011, y en 2012 cayó al 4,21.

VER NOTICIA DEL PASADO AÑO DIRECTAMENTE RELACIONADA

El Sespa realizó ya 3.000 de las 5.800 operaciones que paralizó la huelga médica

 

 

Noticia relacionada:

http://www.lne.es/sociedad-cultura/2013/08/14/sespa-confia-pactar-servicios-realizacion/1455461.html

 

Celia Gómez asegura que la actividad quirúrgica en horario de tarde «será el camino a seguir»

14.08.13 - 00:25 -

JAVIER FERNÁNDEZ | GIJÓN.

Fue un año «atípico» para la sanidad asturiana. Las elecciones de marzo propiciaron que el PSOE tomase el relevo de Foro al frente del Gobierno regional y la consejería y los profesionales médicos se enfrentaron en un conflicto a cuenta de la ampliación de jornada que protagonizó los últimos meses del año pasado. Estos hechos cubrieron de inestabilidad el funcionamiento del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa), que registró unas tasas de frecuentación y actividad «escasamente inferiores a las de 2011». El mayor impacto lo produjo la huelga médica que de octubre a diciembre de 2012 provocó directamente la paralización de 5.800 intervenciones quirúrgicas, tal y como explicó ayer Celia Gómez, gerente del Sespa, quien compareció ante los medios en la Feria de Muestras junto a Aquilino Alonso, director de Servicios Sanitarios, para presentar la memoria de actividad de la sanidad pública asturiana en 2012.

Deshacer este atasco es una de las prioridades de la consejería que dirige Faustino Blanco, una tarea que pretende finalizar en los próximos meses. Hasta el momento se han acometido ya 3.000 operaciones y Gómez destacó que se prevé realizar el resto antes de que termine el presente ejercicio.

Lo cierto es que, una vez superada la huelga médica, algunas de las actuaciones puestas en marcha para reducir las listas de espera no han funcionado todo lo bien que se esperaba ya que, subrayó la gerente, «los ’planes de choque’ han resultado poco efectivos en todo el país». Las demoras, de hecho, se dispararon de nuevo el pasado mes de julio -el número de enfermos pendientes de ser intervenidos creció hasta los 19.376 afectados, la espera media subió de 70 a 75 días y hasta 509 usuarios afrontan retrasos superiores a seis meses-, una tendencia que se repite «sistemáticamente cada verano aquí y en el resto de comunidades españolas».

Demoras por vacaciones

Gómez explicó que es durante esta parte del año cuando más profesionales se encuentran de vacaciones y que son muchos los pacientes que deciden aplazar sus operaciones por lo que la actividad de los centros sanitarios es menor. Sanidad confía, no obstante, en que el pico de trabajo del otoño logre normalizar la situación y provocar una caída de las listas de espera.

Para atajar este problema el Principado ha decidido además que algunas especialidades ocupen los quirófanos por las tardes. «Ya se han realizado 2.000 operaciones en este horario y vamos a seguir por este camino», resaltó Aquilino González.

Una medida que no ha gustado a algunos profesionales y que el lunes criticó con dureza la Junta de Personal del HUCA al considerar que no puede llevarse a cabo ya que «el hospital está sufriendo un recorte de personal brutal». Gómez, sin embargo, contestó ayer que el Área IV cuenta con 9.000 pacientes en espera para ser intervenidos y que «hay que poner todos los recursos para rebajar esas cifras». Aseguró que un mayor uso de los quirófanos está «perfectamente articulado» y que existen los medios necesarios para que el Central se ponga manos a la obra». Matizó, eso sí, que no todos los centros tendrán la misma actividad y que «cada uno trabajará con los medios a su disposición». La intención del Sespa es que cada vez más especialidades funcionen en este horario para reducir al mínimo las demoras.

5 millones de ahorro

Para alcanzar estos objetivos y lograr un modelo eficiente, dijo la gerente del Sespa, juegan un papel fundamental los profesionales, a quienes quiso agradecer su esfuerzo. Así, hizo hincapié en que el buen funcionamiento de las 32 unidades y áreas de gestión clínicas -que emplean a 2.572 profesionales de los 14.000 con los que cuenta el Sespa-, que han cumplido con sus compromisos de actividad y calidad asistencial, el 85% de ellas sin rebasar los límites presupuestarios. Esta circunstancia permitió generar un ahorro de 5 millones de euros con respecto a 2011.

Pese a las dificultades que la sanidad atravesó en 2012, tal y como se desprende de la memoria presentada ayer, sus trabajadores atendieron más de 10 millones de consultas de atención primaria -entre medicina de familia, pediatría y enfermería- y un total de 442.182 urgencias hospitalarias. Asimismo, 61.730 intervenciones quirúrgicas, un 4% de ellas de carácter ambulatorio, fueron realizadas en los centros sanitarios públicos de una región que cuenta con un dispositivo asistencial de atención primaria por cada 5.000 habitantes y otro de atención a urgencias por cada 10.000.

A ellos tienen que sumarse los recursos de la red de hospitales, donde se registraron un total de 108.376 ingresos a lo largo de todo el año 2012.

Anunciado sin especificar detalles de ningún tipo

ACUERDO EN EL HOSPITAL CENTRAL CON NEUROCIRUGIA, MAXILOFACIAL Y CORAZON PARA OPERAR POR LAS TARDES…

Cautela profesional ante el acuerdo para hacer intervenciones quirúrgicas en horario vespertino

Los médicos no conocen en detalle las nuevas condiciones laborales, según ’La Nueva España’

Redacción Médica, Oviedo

El acuerdo alcanzado en el Hospital Central de Asturias para que los equipos de neurocirugía, maxilofacial y corazón operen también por la tarde ha sido recibido con signos de cautela por parte de las organizaciones profesionales de la región. Según informa el diario La Nueva España, tanto el Colegio de Médicos como el Sindicato Médico dicen no contar con toda la información necesaria para valorar la medida y plantean sus propias soluciones para reducir las listas de espera.

El presidente del Colegio, Alejandro Braña, ve de buen grado la medida, aunque dice que debe disponer de los medios necesarios, tanto humanos como materiales: “El mayor problema que veo para generalizar intervenciones por la tarde es la disponibilidad de medios. Sobre todo medios humanos: médicos pero también enfermeras”.

Su temor es que este acuerdo sea la antesala de la implantación del trabajo por turnos, de 8 a 15 y de 15 a 22, extremo negado por la Consejería de Sanidad. Braña dice que implantar un turno de mañana y otro de tarde significaría romper la actual estructura hospitalaria. El trabajo de tarde solo tiene sentido para acortar la lista de espera.

El Sindicato Médico también es cauto y aguarda a conocer toda la información: “Si lo que quieren es reducir la lista de espera, van a tener que volver a los trabajos extraordinarios, se llamen así o se llamen peonadas”, ha dicho el secretario general, Antonio Matador.

REACCION DE LA JUNTA DE PERSONAL DEL AREA IV…

"¿Cómo se va a operar por la tarde en el HUCA con este recorte brutal?", cuestionan trabajadores

La Junta de Personal del centro considera que es "sarcástico y vergonzoso" hacer este anuncio y a la vez aplicar "recortes masivos" de personal en todas las categorías

EUROPA PRESS | OVIEDO

La Junta de Personal del Area IV (Oviedo), a la que pertenece el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), han expresado su "indignación" ante las noticias relativas a la intención de realizar intervenciones quirúrgicas por las tardes en determinadas especialidades. "Basta ya, de engañar a los usuarios y a la opinión pública, con informaciones falsas, el Hospital está sufriendo un recorte de personal brutal", han manifestado.

A través de una nota de prensa, han recordado que las negociaciones respecto a cuestiones organizativas se tienen que realizar, por ley, con los órganos de representación de los trabajadores Junta de Personal o Comité de Empresa. "Una vez más se ha conculcado ese derecho y se ha negociado a espaldas de los mismos", han lamentado.

A su juicio, es "sarcástico y vergonzoso" anunciar turnos de tarde en los quirófanos y a la vez aplicar "recortes masivos" de personal en todas las categorías y no se sustituyen 140 trabajadores jubilados en lo que va de año.

"¿Cómo se van a abrir por las tardes los quirófanos?, ¿se va a contratar más personal, se van a pagar horas extraordinarias, se van a poner turnos de mañana y tarde?", preguntan.

Tras pedir que se gestione el Hospital como un servicio público y "no como una empresa privada", han señalado que la situación económica del HUCA es "nefasta", con un presupuesto que está sobrepasado. "Pero el motivo no es otro que haber aprobado un presupuesto reducido y escaso que es imposible de cumplir", han concluido.

El viejo HUCA solo reparará lo urgente

 

El plan de formación y traslado al nuevo hospital deja bajo mínimos el mantenimiento

13.08.13 - 00:17 -

L. FONSECA | GIJÓN.

En el viejo Hospital Central las reparaciones tendrán que esperar. Solo se arreglará lo que se considere «urgente e inaplazable». El plan de formación al que se verá abocado el personal de mantenimiento con vistas al traslado al nuevo HUCA, cuya apertura en La Cadellada se prevé para el próximo enero, dejará bajo mínimos la plantilla que a diario se ocupa de atender los desperfectos del viejo hospital. En una circular interna que el gerente del Área Sanitaria IV, Jaime Rabanal, ha remitido a los diferentes servicios del Hospital Central advierte de que durante agosto y septiembre, cuando se llevarán a cabo los cursos de formación, el número de responsables y operarios de mantenimiento «se verá mermado». Por esa circunstancia, Rabanal insta a los diferentes servicios del viejo hospital que sólo cursen al área de Ingeniería y Mantenimiento «aquellas reparaciones que estimen urgentes e inaplazables».

La decisión de Rabanal ha sido cuestionada por los sindicatos del HUCA, que acusan al gerente de actuar «de manera improvisada». Estiman que después de «tantos años hablando y planificando la apertura del futuro hospital, ahora resulta que hacen todo de prisa y corriendo».

Durante agosto y septiembre, meses que coinciden, además con periodos de vacaciones del personal, los operarios de mantenimiento del actual hospital tendrán que pasar varias jornadas en La Cadellada formándose sobre cómo manejarse en las nuevas instalaciones.

Además, Rabanal confirma en la circular la unificación del servicio de mantenimiento. Su intención es «dejar atrás un sistema organizativo basado en compartimentos estancos para pasar a un modelo de servicio polivalente de hospital, racional y único viable en el futuro». La confirmación de la fusión de la plantilla destinada a la conservación y reparación del hospital se une al anuncio que días atrás realizó también el responsable del Área Sanitaria IV, indicando que la gestión del mantenimiento del nuevo HUCA recaería en la empresa Gispasa. Este hecho llevó a la Junta de Personal del Hospital Central a manifestar su temor por posibles despidos y privatizaciones, lo que fue negado desde la Consejería de Sanidad.

El plan de formación estará destinado solo al personal fijo e interino, al que se reutilizará para labores de conservación en centros de Primaria y en el Hospital Monte Naranco. Los sindicatos estiman que son unos 130, ya que los otros 40 operarios que trabajan en mantenimiento del Central son eventuales. Para este grupo, el HUCA plantea «un plan de formación a los efectos de poder establecerse una lista preferente de contratación para el adjudicatario del servicio de mantenimiento del nuevo hospital», reza otro documento interno.

Bienestar rebaja a 2.495 los casos que esperan por ayudas a la dependencia

 

El atasco llega a su mínimo histórico en Asturias, con casi 16.000 beneficiarios que reciben prestación, de los que 2.306 compatibilizan dos

13.08.13 - 00:15 -

CHELO TUYA | GIJÓN.

2.495 asturianos esperan por una ayuda a la dependencia a la que saben que tienen derecho. Esa cifra de dependientes en el 'limbo' -como el Observatorio de la Dependencia denomina al colectivo de beneficiarios de la ley afectados por el retraso en su aplicación- es la más baja registrada nunca en Asturias. Hace sólo un año, la lista de espera afectaba a 5.439 expedientes, un retraso que llegó a superar los 6.000 casos de asturianos con derecho a una ayuda que no lograban llegar a un acuerdo con el Principado para disfrutar de ella.

La Consejería de Bienestar Social se marcó el compromiso de recortar al máximo esta espera, así como de no paralizar la aplicación de una ley cada vez más cuestionada, toda vez que en agosto del año pasado el Gobierno central aprobó por decreto una reforma que rebaja las ayudas, modifica los criterios de acceso y recorta al máximo el aporte de las arcas del Estado a su mantenimiento. Según el Observatorio de la Dependencia, se trata de «la demolición de la ley», aunque desde el Principado se insistió en que «en Asturias, la ley no se va a paralizar».

Y las estadísticas del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso), respaldan la tesis del equipo que dirige Esther Díaz. Según los datos publicados ayer, correspondientes al 31 de julio, en Asturias no sólo son 2.495 las personas que esperan por una ayuda a la que tienen derecho, sino que el 94,3% de los solicitantes de valoración ya cuentan con el dictamen preceptivo.

De acuerdo a los últimos datos, son 32.784 los asturianos que ya saben el grado de dependencia que tienen y 18.324 los que tienen derecho a una ayuda o prestación. Que la perciban realmente son 15.829, aunque el volumen de ayudas concedidas en Asturias alcanza las 18.135.

2.826 plazas geriátricas

Esto es posible porque Bienestar ha driblado la prohibición del Gobierno central de que las personas dependientes compatibilicen servicios. A pesar de que la Ley de la Dependencia aprobada en 2007 sí contemplaba esa posibilidad -que personas con dependencia compatibilizaran, por ejemplo, el uso de ayuda a domicilio con centro de día- en la reforma que el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad llevó a cabo el año pasado, se suprimió esa posibilidad. Sin embargo, Asturias ha utilizado los servicios sociales municipales para que sean los ayuntamientos los que presten el servicio de ayuda domicilio a dependientes que cuenten con centro de día. La medida, que corre a cargo de las arcas regionales , beneficia actualmente a 2.306 personas.

La estadística revela, además de que, tal y como adelantó EL COMERCIO, hay tres asistentes personales, que son 8.615 los que cobran por cuidar de un familiar en casa y que la cifra de usuarios de geriátricos ha vuelto a bajar, hasta quedar en 2.826, para lamento de los empresarios privados, que tienen libres 3.000 plazas.

También evidencia que el volumen de asturianos sin problemas de autonomía valorados supera al de los que tienen el máximo grado de dependencia. Son 7.858 asturianos sin discapacidad los que han solicitado, y logrado, ser valorados. Una cifra superior a los 7.518 asturianos que tienen reconocido el mayor nivel de dependencia. El III.

Los intoxicados por mercurio reclaman que un toxicólogo siga su caso en la Mutua

 

El Servicio de Salud del Principado recuerda a la asociación creada por los afectados que es la Mutua la que debe atender el accidente laboral

13.08.13 - 00:18 -

YOLANDA DE LUIS | AVILÉS.

La Asociación Asturiana de Intoxicados por Metales Pesados y Agentes Químicos ha puesto también su mirada en la Mutua que atiende a los trabajadores que resultaron intoxicados por mercurio en Asturiana de Zinc el pasado mes de noviembre. Según explicó su presidente y afectado también en ese accidente laboral, Francisco Gallardo, reclamarán que su caso sea seguido por un toxicólogo, especializado en este tipo de accidentes.

Ya habían trasladado esa petición al Servicio de Salud del Principado (SESPA) y ayer Gallardo mantuvo una reunión con la dirección del mismo. Desde el Principado se recordó a los afectados que se trata de un accidente laboral y, por tanto, es la Mutua la que tiene las competencias de atención de sus casos, no obstante, la Consejería de Salud se comprometió a hacer un seguimiento de los afectados y para eso cuentan con una médica en el HUCA. La atención que reciben de esa doctora es otro de los puntos de fricción entre el SESPA y la asociación, ya que vienen reclamando desde hace tiempo que sea sustituida. Los intoxicados entienden que el seguimiento que realiza no da respuesta a los nuevos problemas médicos y las secuelas del accidente que día a día se van encontrando, transcurridos nueve meses desde la intoxicación.

Pasa el tiempo y los afectados cada vez se sienten más desprotegidos. Los problemas que sufren muchos de ellos son comunes: dolores musculares, cansancio general, dolores de cabeza, insomnio, pérdida de visión y pérdida de piezas dentales. Según explican, la médica asignada por el SESPA no atribuye estos problemas a las consecuencias de la grave intoxicación que sufrieron, por lo que insisten en que la solución es que sus casos médicos sean seguidos por un equipo multidisciplinar en el que un toxicólogo sea la pieza fundamental.

«Parece que lo único que se pretende es que pase el tiempo y que nuestro caso se olvide, cuando lo único que estamos pidiendo es ser atendidos adecuadamente, que se nos cure y que se reconozcan las secuelas que sufrimos que hacen que ya en este momento algunos de nosotros estemos tomando hasta ocho pastillas diarias», indican.