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SESPA

Desde diciembre pasado no ha habido ningún paciente en Asturias que esperara más de 6 meses, según los datos de SESPA…

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El Hospital Central acumula tres meses seguidos sin esperas de más de seis meses

La Nueva España

 

El Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) acumula tres meses (desde finales del pasado mes de diciembre hasta finales de marzo) sin esperas superiores a 180 días para operarse. Éste es uno de los datos más destacados por los dirigentes del complejo sanitario ovetense en un informe de actividad entregado ayer a los medios de comunicación.

 

El citado expediente señala que entre enero y marzo de este año se han llevado a cabo en el HUCA 5.881 intervenciones quirúrgicas, una cifra sensiblemente superior a las 5.275 del mismo período de 2011. Entre tanto, la cifra de pacientes que aguardaban para pasar por el quirófano era de 6.429 el pasado 31 de marzo, ligeramente por debajo de los 6.654 de un año antes. El número de ingresos en el primer trimestre del año ascendió a 10.067, frente a los 9.848 de enero a marzo de 2011. En cambio, las consultas externas han disminuido, de 56.758 a 56.660 en dicho período.

VER DATOS OFICIALES GLOBALES DE LA LISTA DE ESPERA EN ABRIL

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El plan de telemedicina de Jarrio evitó que el 85% de los pacientes fueran al hospital

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El programa, aplicado en oftalmología, logró en dos años un ahorro de 60.000 euros. Ayer fue presentado en Bruselas

El Comercio. 20.04.12 - 00:59 - R. O. | COAÑA.

El equipo asturiano que desarrolló en el área sanitaria I un programa piloto de teleoftalmología para la detección de la retinopatía diabética presentó ayer en Bruselas, ante el Comité de las Regiones, los resultados de esta iniciativa desarrollada con la Consejería de Sanidad y la Federación Asturiana de Concejos, dentro del proyecto comunitario Red de Salud y Telemedicina en las Zonas Rurales.

En las conclusiones que plantearon dentro del seminario ’e-Salud: ¿qué soluciones se plantean para el futuro de los territorios rurales europeos?’, destaca que el 85% de los 952 pacientes incluidos en este programa pudo realizar las pruebas necesarias en sus respectivos centros de salud, lo que evitó su desplazamiento al Hospital Comarcal de Jarrio para someterse a revisión.

La metodología para detectar la retinopatía diabética, primera causa de ceguera en los diabéticos de entre 25 y 65 años, es simple. Un equipo médico acude, periódicamente, al centro de salud con un retinógrafo. Toma fotografías del fondo del ojo a los pacientes programados para revisión y, una vez obtenidas las imágenes, las evalúa el médico de Primaria, que si detecta indicios de dolencia, remite las fotografías por internet a los especialistas del hospital para una nueva evaluación. La fiabilidad alcanzó el 100% y, en los dos años de funcionamiento, ahorró en costes 60.000 euros. En Jarrio, la prueba está presupuestada en 172 euros y se redujo hasta los 98,7.

El hospital de Jarrio expone en Bruselas el éxito de su programa de telemedicina

Medidas de racionalización del gasto: compra centralizada de las vacunas de la gripe estacional… o el ¡¡tacita a tacita también se puede ahorrar!!

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Al acuerdo con el Ministerio de Sanidad se han sumado 14 de las 17 comunidades autónomas…

Asturias participa de nuevo este año en la compra agregada de vacunas de la gripe estacional

La Consejería de Sanidad consiguió ahorrar la campaña pasada con este procedimiento 262.462 euros

Desde la WEB AsturSalud

La Consejería de Sanidad de Asturias participará en la compra agregada de vacunas de la gripe estacional  para la compaña 2012-2013, a través de un acuerdo con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, al que se han sumado también otras trece comunidades autónomas más (seis más que el año pasado), el Instituto de Gestión Sanitaria (INGESA), el Ministerio de Defensa y la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias.

La Disposición adicional vigésima octava del Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público establece la adquisición centralizada de medicamentos y productos sanitarios con miras al Sistema Nacional de Salud. Esta disposición adicional dispone que las Comunidades Autónomas puedan adherirse al sistema de adquisición centralizada estatal; requiriendo  dicha adhesión  la conclusión del correspondiente acuerdo con el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

En el ejercicio anterior, fue formalizado Acuerdo Marco para la selección de suministradores de vacuna de la gripe para la campaña 2011-2012, al que se vincularon diversas Comunidades Autónomas  y así como INGESA, el Ministerio de Defensa, la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias y el propio Ministerio, adquiriendo las mencionadas administraciones las vacunas para cubrir sus necesidades a través de dicho procedimiento.

La compra de las vacunas de la gripe mediante el procedimiento de Acuerdo Marco, supuso en 2011, un volumen total de ahorro para las Administraciones que se vincularon al mismo, de 3.261.136 € respecto al año 2010.

Para la campaña 2012-2013 la Consejería de Sanidad prevé adquirir 217.000 dosis de vacuna antigripal, en concreto 205.000 dosis de vacuna de antígenos de superficie y 12.000 dosis de vacuna con adyuvante, a un precio de licitación de 4,8 euros la dosis.

La compra de las vacunas de la gripe mediante el procedimiento de Acuerdo Marco supuso en 2011 un volumen total de ahorro para las Administraciones que se vincularon al mismo, de 3.261.136 euros respecto al año 2010. Para Asturias el ahorro fue de 262.462 euros.

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Retorna a la pública un servicio que nunca debería haberse externalizado…

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Los Hospitales de Mieres y Avilés vuelven a utilizar lavandería pública…

Foto: Trabajadoras de la Lavandería del Hospital de Cabueñes en Gijón.

La lavandería del Hospital de Cabueñes comienza hoy a trabajar a dos turnos para dar servicio a los hospitales de Mieres y de Avilés. El centro de lavado de Gijón aumentará su plantilla de 34 a 51 personas y se hará cargo de un extra de un millón de kilos de ropa más al año. Las autoridades sanitarias han hecho las cuentas y el cálculo es que se logrará un ahorro de 180.000 euros con la centralización del lavado y sin recurrir a externalizar los servicios. Arriba, unas trabajadoras seleccionan ropa para lavar.

El proceso arranca con la selección de prendas y acaba con la ropa bien doblada en los carros

L. P., en La Nueva España

El proceso arranca en la lavandería con los sacos que llegan con la ropa sucia desde las plantas. Un grupo de trabajadoras se encarga de separar las prendas, porque en función del color y el tipo se lavan de forma diferente. Lo mismo sucede con la ropa de quirófano, que por lo general llega más sucia.

Una vez seleccionada, se introduce en sacos de 50 kilos que la transportan por una cinta hasta las grandes lavadoras industriales, con un total de once bombos. Las almohadas y uniformes se lavan en una máquina más pequeña, y todo el proceso se controla por ordenador.

Una vez que la ropa pasa por las lavadoras a través de un tornillo que gira sin descanso, se prensa para quitarle la mayor parte posible de humedad. La «torta» que se forma con la ropa pasa de forma automática a las dos secadoras, de las que, al cabo de unos minutos, sale lista para planchar.

Las trabajadoras se encargan de repartir las prendas para el planchado: las más grandes, como las sábanas, pasan a una máquina que las deja sin arrugas y, además, las dobla. Las prendas más pequeñas van a otra planchadora, y los uniformes pasan por el proceso en perchas, para dejarlos perfectos. Después, las prendas más menudas se doblan a mano, se colocan en los carros y se devuelven a su origen. Y al día siguiente, el proceso vuelve a empezar.

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La espera quirúrgica baja a 56 días

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El Comercio. 05.04.12 - 00:18 - LAURA FONSECA | GIJÓN.

16.278 personas aguardan para ser operadas en un hospital público. Son 1.370 menos que hace un año

El Sespa encadena cuatro meses sin pacientes con demoras de más de 6 meses

Con 44 días de media, el Monte Naranco es el hospital con el registro más bajo de la región

La demora para operarse en Asturias continúa bajando. Los quirófanos de los hospitales públicos cerraron el mes de marzo con una espera media de 56 días, una jornada menos de la que había en febrero y seis por debajo si se compara con la demora quirúrgica de marzo de 2011. Los datos que el Servicio de Salud del Principado (Sespa) hizo públicos ayer en la página web confirman, al menos en los papeles, la buena tendencia que en materia de listas de espera han conseguido los hospitales asturianos en el primer trimestre del año. Actualmente, son 16.278 las personas que aguardan por una intervención en la sanidad pública asturiana. Son 1.370 menos que los pacientes quirúrgicos que el Sespa tenía en sus listados hace ahora un año.

La actual demora media, esos 56 días, es una de las ratios más moderadas de los últimos años. Hay que remontarse a 2008 para encontrar un parámetro similar. Entonces se llegó a los 53 días, algo que luego no lograría convertirse en tendencia y que la aparición intermitente en 2009 y 2011 de enfermos con demoras de más de seis meses terminó por estropear.

Las últimas estadísticas del Sespa detallan que de los 16.278 enfermos pendientes de ser operados, 12.599 acumulan una demora de entre 0 y 90 días. El resto, 3.679, llevan aguardando entre 91 y 180 días. Precisamente, los datos de marzo arrojan otro dato positivo como la desaparición de las esperas de más de seis meses. El Sespa encadena ya cuatro meses sin pacientes con tiempos de demora quirúrgica por encima del medio año.

El consejero de Sanidad, José María Navia-Osorio, aseguró en su día que la mejora en las listas de espera quirúrgica se había conseguido sin incrementar las derivaciones a centros privados y concertados. No obstante, este periódico sí ha podido confirmar que hospitales como el HUCA, en Oviedo, y Cabueñes, en Gijón, han aumentado, y mucho, las llamadas peonadas (operaciones extra en horario de tarde). Eufemísticamente, la Administración sanitaria llama a esta actividad extraordinaria ’programas especiales’.

 

Traumatología y Oftalmología siguen siendo las especialidades con más pacientes en lista de espera. Cabe destacar el importante descenso conseguido en Cirugía Cardíaca, donde la demora media es ahora de 62 días frente a los 114 que llegó a haber el pasado año.

Por centros

Por hospitales, el que mejor resultado presenta es el Monte Naranco, en Oviedo. Allí, la demora media está en 44 días, la más baja de toda Asturias. Le sigue luego el Severo Ochoa, con 45 días; el del Oriente, con 46; Cabueñes, con 52; Jarrio, con 53; San Agustín, con 54; Valle del Nalón, con 55; Jove, con 58, y el Álvarez-Buylla, con 59. La demora media del HUCA no figura en la información que Sanidad colgó ayer en la web.

En cuanto a las consultas para un médico especialista, la demora media para una primera cita está en 30 días. A finales de febrero eran 63.644 las personas que se encontraban en esta situación, de las que 7.648 llevaban esperando más de dos meses. Asimismo, otros 15.492 pacientes aguardan para la realización de un TAC, una resonancia magnética o un procedimiento endoscópico.

La cosa tiene pinta de ir para largo…

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El alcalde y el rector de la Universidad impulsarán el traslado de Medicina

Crearán una comisión mixta para llevar la facultad a La Cadellada, lanzar nuevos proyectos y analizar futuras titulaciones

04.04.12 - ANA SALAS | OVIEDO, en El Comercio.

Llevar la Facultad de Medicina junto al nuevo Hospital Central es uno de los puntos en los que están de acuerdo los responsables del Ayuntamiento y la Universidad. Ayer escenificaron su conexión el rector, Vicente Gotor (tras las elecciones que le renovaron en el cargo) y el nuevo alcalde, Agustín Iglesias Caunedo, en una reunión en la Casa Consistorial. Ambos transmitirán al futuro presidente regional la necesidad de construir el nuevo centro en La Cadellada.

Para impulsar la edificación, crearán una comisión mixta en el que estarán representados tanto el Ayuntamiento, con el alcalde y dos concejales, como la Universidad, a través del rector y dos vicerrectores. En esas reuniones que se celebrarán cada «dos o tres meses» tratarán de alcanzar otros acuerdos, como qué nuevas titulaciones impartir en la Universidad. No será para el próximo curso 2012-2013, como advirtió Gotor, pero sí en el futuro.

El rector evitó desvelar en qué piensa la institución académica aunque descartó, por ejemplo, Arquitectura por falta de demanda, en contra de lo que ocurría hace «dos o tres años». Las futuras titulaciones podrían estar relacionadas con ramas «juridico-sociales, biomedicina e incluso humanidades», apuntó. Cuando llegue el momento de tomar una decisión, se tendrán en cuenta los intereses de los alumnos. Entre otras cosas, porque es obligatorio que haya, al menos, «entre 40 y 60» estudiantes por curso. Y puso como ejemplo la última titulación que la Universidad incorporó, Ingeniería Civil en el campus de Mieres, con «160 alumnos». Por su parte, el alcalde destacó que las nuevas titulaciones deben «mejorar las condiciones de nuestra ciudad desde el punto de vista económico y competitivo».

En los futuros encuentros de la comisión mixta abordarán otros temas como el desarrollo de los vínculos entre la Universidad y la Cámara de Comercio en el vivero de Ciencias de la Salud, construido en Prado de la Vega junto al Hospital con cargo al Plan Urban; o el cambio en la señalización en las distintas facultades que ayer le reclamó Gotor a Caunedo y este último se comprometió a estudiar.

El regidor destacó que «los tres años de mandato municipal» que quedan «los aprovecharemos» para poner en marcha nuevas iniciativas. Subrayó que cualquier decisión será dialogada «para evitar errores». La salida de Medicina de El Cristo está vinculada a la marcha del hospital. Un momento en el que la ciudad de Oviedo tendrá que tomar una de las decisiones más importantes de los próximos años: la reordenación de 300.000 metros cuadrados.

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Toda la información relacionada con la “Gestión Clínica” dirigida a profesionales y ciudadanos en una nueva WEB del SESPA…

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El 40% del ahorro obtenido con la gestión clínica se destinó a pagar incentivos

En los tres últimos años, la plantilla adscrita al nuevo modelo se hizo acreedora al cobro de 3,7 millones. Los pluses de 2010 y 2011 aún no fueron abonados

04.04.12 - LAURA FONSECA | OVIEDO, en El Comercio.

Una buena parte del ahorro económico que las unidades clínicas lograron obtener en los tres últimos años se destinó al pago de incentivos de médicos, enfermeras, administrativos y celadores adscritos a este nuevo modelo de gestión sanitaria que basa buena parte de su funcionamiento en la racionalización de recursos. Desde 2009, la plantilla de estas 32 áreas, que en 2011 sumaban 2.572 profesionales, se hizo acreedora al cobro de 3.706.329 euros en concepto de incentivos. Esta cantidad supone casi el 40% de los 9.727.694 euros que esas mismas áreas clínicas lograron ahorrar en todo ese tiempo (periodo 2009-2011). Así lo detalla el último balance que sobre gestión clínica colgó ayer la Consejería de Sanidad en su página web (astursalud.es), en el que se ofrece información destinada a ciudadanos y a profesionales sanitarios.

El pago de estos pluses, de los que el Servicio de Salud del Principado (Sespa) aún adeuda los correspondientes a 2010 y 2011, va vinculado al cumplimiento de una serie de objetivos, entre los que tienen gran peso los del apartado económico. De hecho, no gastar más del presupuesto asignado y alcanzar índices de ahorro, aunque sean mínimos, son condición 'sine qua non' para poder cobrar incentivos al finalizar el año. Los pluses van desde un tope de 10.000 euros anuales para los facultativos de las unidades que alcancen el máximo nivel de excelencia y de las que ahora sólo hay dos en Asturias (Luanco y Arriondas), a 5.000 euros para los enfermeros, 3.400 para los auxiliares de enfermería, 2.800 para los administrativos y 2.600 para el resto. Asimismo, cada director de unidad clínica tiene asignado un plus extra de 8.168 euros, que se añade al que le corresponde a su categoría.

Gastar menos en sustitución de personal y en programas especiales son dos de los objetivos que puntúan a la hora de cobrar incentivos. También se 'prima' la reducción del gasto en recetas, así como en material sanitario, adquisición de reactivos y en prescripción de pañales. Dar menos incapacidades temporales o reducir el día de las mismas también inclina la balanza hacia el pago de productividad.

Mejor en Primaria

De los datos facilitados por Sanidad en su web se desprende que son las áreas clínicas de Atención Primaria las que presentan mejores resultados. Los centros de salud consiguen ahorrar mucho más que los hospitales. Las cifras de 2011 así lo demuestran al señalar que el 38,5% de los 4,9 millones de euros que el nuevo modelo de gestión logró ahorrar provinieron de las 13 áreas de gestión que funcionan en los centros de salud. Otro 28,6% llegó de la mano de las unidades clínicas de salud mental, lo que supone que más de la mitad de la contención económica derivada de la gestión clínica es responsabilidad de Primaria y psiquiatría.

Para el presente año, el Principado pretende ampliar el número de unidades con la creación de 16 nuevas áreas. Serán, en total, 3.420 los profesionales que trabajarán bajo el paraguas de este nuevo modelo que descentraliza la toma de decisiones y que responsabiliza al personal sanitario de muchas funciones que ahora recaen en las gerencias sanitarias. De los 3.420 profesionales, 764 son médicos, 1.168 enfermeros y 927, administrativos.

IR A LA NUEVA WEB DEL SESPA DEDICADA A LA GESTION CLINICA

El SESPA restablece en Avilés la atención psicosocial a las mujeres maltratadas

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Tras la suspensión del servicio en diciembre, una psicóloga atiende a partir de ahora a las mujeres dos veces por semana

18.03.12 - 05:18 -

El Programa de Atención Psicosocial a las mujeres víctimas de violencia ha sido reestablecido en Avilés hace unos días, en concreto al última semana de febrero, después de que fuera suspendido el pasado mes de diciembre, según informó ayer el Gobierno local.
Responsables del Servicio de Salud del Principado de Asturias y del Instituto Asturiano de la Mujer informaron de esta decisión a responsables locales del ámbito social y sanitario del Área III. La reunión entre ambos -celebrada la semana pasada- tuvo lugar después de las mociones presentadas por el Ayuntamiento de Avilés en las que se solicitaba la inmediata reanudación del servicio, así como la ampliación de los días de atención dado el aumento constante de la demanda desde que este servicio se presta en Avilés.
Se informó, asimismo, por parte de las responsables del Principado, de la reorganización de este programa en Asturias, de modo que deja de ser una unidad específica y especializada de referencia regional, pasando a formar parte de los programas de Salud Mental del Área Sanitaria de Avilés. La coordinadora de Salud Mental del SESPA reconoció el perjuicio ocasionado a las mujeres atendidas por la suspensión de este programa desde el pasado mes de diciembre.
En la reunión mantenida todas las partes valoraron positivamente que se reanude la atención a las mujeres víctimas de violencia en Avilés y que el programa mantenga entidad y especificidad propia. «No obstante, los responsables locales pusieron en conocimiento de Pilar Sanz, responsable de la Unidad de Coordinación de Salud Mental del SESPA, la preocupación por las dificultades para un abordaje integral y comunitario que suponen los dos días de atención asignados al programa», según fuentes municipales.
En este sentido, Pilar Sanz, «se comprometió a mantener la especificidad del programa contemplando en el mismo la atención psicológica individual y grupal, la formación a otros profesionales relevantes en los procesos de atención, el trabajo preventivo comunitario y a incrementar los días de atención si los datos de actividad lo requieren».