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El Sespa mejora la estabilidad laboral en Cabueñes con la reducción de eventuales

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La junta de personal aplaude la iniciativa de la gerencia del centro, que ha ofrecido consolidar 17 plazas vacantes de enfermeros, auxiliares y celadores

 Lne. 30.01.2014 | 01:46 A. RUBIERA 

 Foto: Montserrat Bango. Marcos León

Mejorar la estabilidad laboral y, si acaso, revisar la distribución de plantillas entre servicios. Son los dos objetivos que se han planteado los responsables sanitarios del área V (Gijón, Carreño y Villaviciosa) y cuyos primeros pasos ya tienen una plasmación concreta. En las próximas semanas el Sespa tiene la intención de consolidar diecisiete plazas vacantes que hasta ahora venían siendo ocupadas por personal eventual y sobre las que siempre pesaba un grado de incertidumbre importante.

Se trata, en concreto, de ocho plazas de enfermería, cinco de auxiliares y cuatro de celadores. A esa consolidación de empleo se suma, además, la confirmación de que la nueva área de boxes del servicio de urgencias, que se espera que abra la próxima semana, se dotará con quince puestos (cinco celadores, cinco auxiliares y cinco enfermeras), que tal como habían pedido los representantes de los trabajadores se ofrecerán como "mejora de empleo". Eso implica que podrán optar a dichas plazas personal eventual del propio centro sanitario gijonés que pudiera estar más interesado en los nuevos puestos, ya sea por la actividad a desarrollar o por el tiempo de contrato que pueden garantizar.

Las dos medidas en materia de empleo fueron confirmadas por parte de la gerencia del área V -la gerente es Montserrat Bango- a los portavoces de la junta de personal, que las acogieron con satisfacción. "Es una buena noticia para el hospital que se consolide la plantilla orgánica y para los trabajadores, porque suponen plazas con mayor estabilidad", indicó la presidenta de la junta, Mayte Puertas. Las vacantes, según explicó Puertas, "son plazas consideradas estructurales de las que sólo te desplaza un trabajador con plaza en propiedad", de ahí la citada estabilidad. Una de las circunstancias que suelen enrarecer los ambientes de trabajo, y que estaba haciendo daño en el caso de Cabueñes, es que el hospital tiene una bolsa significativa de trabajadores que dependen casi constantemente de renovaciones de contratos, algunos por períodos muy cortos, con el estrés que implica la incertidumbre en la continuidad. En la mente de la dirección está, también, revisar qué servicios pueden estar sobredimensionados en personal respecto a otros que, con los años, se han quedado infradotados.

Si como dice el consejero se trata de “ordenar funciones, ganar en agilidad en la toma de decisiones y aligerar la estructura”… bien puede Tácito aligerar peso “humano” en la plaza del Carbayón… no sea que un día se hunda por exceso de lastre.

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Blanco suprime una dirección general y reestructura el Sespa

Elena Garzo, que fue jefa de Gestión Económica con Riopedre, es la nueva responsable de finanzas del Servicio de Salud

Foto.- El nuevo Gerente del SESPA nombrado oficialmente ayer en el Consejo de Gobierno.

29.01.2014 - L. FONSECA / J. A. GARCÍA / A. VILLACORTA, OVIEDO, en El Comercio.

 

Una dirección general menos y un Servicio de Salud (Sespa) reestructurado que recupera competencias perdidas como las de inspección y procedimientos disciplinarios. Estos son, junto a la destitución de Ana Tuero, hasta ahora directora general de Asistencia Sanitaria de la Consejería de Sanidad (área que desaparece) y el nombramiento de Elena Garzo como nueva directora económica financiera del Sespa, los principales cambios con los que el consejero de Sanidad inicia el último tramo de la legislatura. Previamente, Faustino Blanco ya había procedido a relevar a la que fue durante año y medio su ’número dos’, la gerente del Sespa, Celia Gómez. Lo hizo hace once días, en una decisión que convulsionó la sanidad y que hizo que hasta el Sindicato Médico, otrora ’enemigo’ de la exgerente durante la huelga de 2012, saliera a defenderle públicamente. El lugar de Gómez lo pasó a ocupar Tácito Suárez, hasta entonces jefe de gabinete en la Consejería de Sanidad.

Blanco, que ayer compareció en rueda de prensa tras la reunión del Consejo de Gobierno donde se dio luz verde a la reestructuración de su departamento, aseguró que con estos cambios la nueva cúpula sanitaria queda cerrada. La designada nueva jefa de finanzas del Sespa, Elena Garzo, cuyo nombramiento no dio tiempo a incluir en la reunión de ayer del ejecutivo, fue jefa de servicio de Gestión Económica en los tiempos en que José Luis Iglesias Riopedre, vinculado al ’caso Renedo’, fue consejero de Educación. Lo fue entre 2008 y 2010. Luego fue nombrada secretaria general técnica también en Educación. Ahora estaba en Hacienda.

 

Blanco quiere que la nueva cúpula del Sespa mejore la relación con el personal sanitario

El Gobierno nombra gerente a Tácito Suárez y el Consejero pide que la apertura del HUCA propicie una "inflexión" en la colaboración con los trabajadores

29.01.2014, Oviedo, Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España.

Mejorar las relaciones con los profesionales sanitarios. Éstos son los primeros deberes que el consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, ha puesto a la cúpula directiva de su departamento tras hacer oficial el relevo en la gerencia del Servicio de Salud (Sespa). El Consejo de Gobierno aprobó ayer mismo la controvertida destitución de Celia Gómez y el nombramiento de Tácito Suárez, hasta la fecha jefe del gabinete de Blanco. De otro lado, la Consejería ha reducido su estructura, al pasar de tres direcciones generales a dos.

 

El titular de Sanidad anunció asimismo que, en una de las próximas reuniones del Consejo de Gobierno, Elena Garzo -antaño secretaria general técnica de la Consejería de Educación y actualmente en la dirección de Presupuestos de la Consejería de Hacienda- será nombrada directora de gestión y financiera del Sespa, cargo que lleva vacante varias semanas, desde la marcha voluntaria de Cristina Montes. Esta designación ha sido interpretada en algunos ámbitos de la Administración como un intento de extremar el control sobre el gasto sanitario público.

 

¿Qué se propone el titular de Sanidad con los cambios de estructura orgánica y de personas aprobados ayer? En su respuesta, Blanco citó, en primer lugar, la apertura de los nuevos hospitales de Oviedo (Hospital Universitario Central de Asturias, HUCA) y Mieres (Hospital Álvarez-Buylla). Y como segundo objetivo señaló la consecución de "un ámbito de relación con los profesionales" que, aprovechando la apertura del nuevo HUCA, genere "un momento de inflexión para buscar ese espacio de colaboración".

 

A lo largo de la presente legislatura, las relaciones entre los trabajadores sanitarios y la Administración socialista han sufrido diversas crisis. La más significativa fue la huelga de médicos desarrollada en el último trimestre de 2012. En determinados ámbitos sanitarios -y especialmente en el HUCA y en el Hospital de Cabueñes de Gijón- son numerosos los profesionales que denuncian un alto grado de desmotivación entre la plantilla. Un desánimo -explican- originado tanto por el modo de aplicar la ampliación de la jornada laboral como por los recortes retributivos y de horas extraordinarias.

 

Ayer, Blanco dio la impresión de estar buscando un cambio de estrategia, una pacificación. "Queremos tener una política de relaciones laborales y, sobre todo, de cooperación y colaboración con el sector, que tiene que ser irrenunciable y en la cual queremos profundizar al máximo", insistió. Y apostilló que éste y otros objetivos "creo que con la nueva organización vamos a alcanzarlos mejor".

 

El consejero de Sanidad ofreció estas explicaciones en el marco de una comparecencia ante los medios de comunicación, al término de la reunión del Consejo de Gobierno. Según Blanco, los cambios anunciados ayer cierran el "proceso de reflexión" iniciado el pasado mes de noviembre, cuando Enrique González abandonó por voluntad propia la Dirección General de Innovación Sanitaria de la Consejería. En las últimas semanas se habían barajado renovaciones en las gerencias de algunas áreas sanitarias. Sin embargo, el Consejero señaló que no se producirán más cambios. "El conjunto del organigrama está completo", argumentó.

 

"Ordenar funciones, ganar en agilidad en la toma de decisiones y aligerar la estructura" son tres de las finalidades que Faustino Blanco enumeró para justificar la modificación de la estructura de la Consejería y del Sespa. Sanidad tendrá en adelante dos direcciones generales: la de Planificación, Ordenación e Innovación Sanitaria, con Mario Margolles al frente, y la de Salud Pública, encabezada por Julio Bruno. Ha sido suprimida la Dirección General de Asistencia Sanitaria, cuyas funciones han sido redistribuidas entre diferentes órganos. Lo más relevante es que las tareas de inspección se reparten entre el Sespa y la Consejería. La desaparición de la citada dirección conlleva el cese de su responsable, Ana Celia Tuero, a quien, según un comunicado difundido por Sanidad, "se le agradecen los servicios prestados, a la vez que se expresa el deseo de seguir contando con su disponibilidad y su compromiso con el servicio público".

 

Según el consejero de Sanidad, en rigor no cabe hablar de nuevos objetivos, sino de continuar impulsando "un proyecto muy explícito desde el principio de la legislatura". "Debemos mejorar no sólo de forma cuantitativa, sino cualitativa, y hacer que la organización sea lo más ágil y eficiente para responder a ello", indicó.

 

El Consejero anunció "una mejora de la arquitectura legal" de la sanidad asturiana. "Queremos hacer decretos que actualicen una legislación que data de hace unos 25 años", precisó el Consejero, en una más que probable alusión a una reforma del mapa sanitario que supondría la fusión de áreas (actualmente hay ocho). Blanco hizo hincapié en su voluntad de potenciar la red de atención primaria en su papel de "puerta de entrada al sistema sanitario" y de optimizar "su nivel de resolución". Un último desafío consiste en impulsar una nueva organización de la atención a la enfermedad crónica, cuya incidencia aumenta de forma paralela al progresivo envejecimiento de la población.

 

Acerca del vial que resta para completar los accesos al nuevo HUCA, el consejero de Sanidad reiteró su compromiso de dar cumplimiento a las exigencias urbanísticas del Ayuntamiento de Oviedo. No obstante, matizó que "los 300 metros que faltan no son una parte crítica".

 

RESEÑA DE ESTE TEMA EN LA WEB DEL P. DE ASTURIAS (ACUERDOS DEL CONSEJO DE GOBIERNO):

Aprobada la nueva estructura de la Consejería de Sanidad y del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa)

 

El Consejo de Gobierno ha aprobado la nueva estructura orgánica de la Consejería de Sanidad y del Servicio de Salud del Principado de Asturias, así como el nombramiento del Tácito Virgilio Suárez como director gerente del Sespa en sustitución de Celia Gómez.

 

El principal cambio en la estructura orgánica de la Consejería de Sanidad es el paso de tres a dos direcciones generales, con la supresión de la Dirección General de Asistencia Sanitaria y la redistribución de sus funciones entre diferentes órganos de la consejería y el Sespa. Con esta decisión, se profundiza en la adecuación de la estructura administrativa, haciendo más eficiente la gestión pública del departamento, en la línea comprometida en el programa de legislatura. La supresión de esta dirección conlleva el cese de la doctora Ana Celia Tuero, a la que se le agradecen los servicios prestados, a la vez que se expresa el deseo de seguir contando con su disponibilidad y compromiso con el servicio público.

 

   - La Dirección General de Planificación, Ordenación e Innovación Sanitaria mantiene la mayor parte de las funciones de la anterior Dirección de Innovación Sanitaria e incorpora, además, una parte de las competencias de inspección patrimonial, autorización de centros y servicios y auditoría de centros sanitarios de la dirección que desaparece. El departamento, dirigido por el doctor Mario Margolles, asume también el servicio de farmacia y el de seguimiento asistencial y presupuestario. Esta dirección se ocupará, además, de los sistemas de información con los que cuenta la sanidad asturiana, así como de la política de innovación, el aseguramiento público, la planificación y la incorporación de nuevas tecnologías, la formación de los profesionales sanitarios y la investigación en salud.

 

   - La Dirección General de Salud Pública, de la que es responsable el doctor Julio Bruno, incorpora las políticas de calidad y seguridad en un área en la que estarán ligadas a los programas de evaluación de la salud, con lo que se pretende conseguir que toda la actividad del sistema público tenga repercusión directa en la mejora de la salud de los asturianos. Asimismo, se incorpora a esta dirección la Oficina de Atención al Ciudadano, que fijará las políticas de atención al usuario, reclamaciones y trabajo social.

 

El Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) mantiene todas sus competencias e incorporará, bajo la dependencia de la dirección de Servicios Sanitarios, las funciones de inspección de las prestaciones sanitarias, control de la cartera de servicios y procedimiento disciplinario que hace referencia a los centros dependientes de la red pública asturiana, tanto públicos como concertados. La gerencia del Sespa la asume el doctor Tácito Suárez, licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo y máster en Gestión de Servicios Sanitarios por EADA. El doctor Suárez tiene plaza como médico adjunto del servicio de urgencias del Hospital Valle del Nalón, donde fue también director médico entre 1988 y 1995. Previamente ocupó el cargo de director asistencial del Servicio de Salud y de 2000 a 2008 fue gerente de la Fundación Grande Covián, en el Área VI. Además, ha sido representante de las comunidades autónomas en el estudio de las listas de espera y ha impartido clases de gestión del bloque quirúrgico en la Escuela Nacional de Salud.

 

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Blanco quiere que la nueva cúpula del Sespa mejore la relación con el personal sanitario

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El Gobierno nombra gerente a Tácito Suárez y el Consejero pide que la apertura del HUCA propicie una "inflexión" en la colaboración con los trabajadores

 Lne. 29.01.2014 | 01:51 Oviedo, Pablo ÁLVAREZ

 Blanco quiere que la nueva cúpula del Sespa mejore la relación con el personal sanitario Luisma Murias

 Mejorar las relaciones con los profesionales sanitarios. Éstos son los primeros deberes que el consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, ha puesto a la cúpula directiva de su departamento tras hacer oficial el relevo en la gerencia del Servicio de Salud (Sespa). El Consejo de Gobierno aprobó ayer mismo la controvertida destitución de Celia Gómez y el nombramiento de Tácito Suárez, hasta la fecha jefe del gabinete de Blanco. De otro lado, la Consejería ha reducido su estructura, al pasar de tres direcciones generales a dos.

El titular de Sanidad anunció asimismo que, en una de las próximas reuniones del Consejo de Gobierno, Elena Garzo -antaño secretaria general técnica de la Consejería de Educación y actualmente en la dirección de Presupuestos de la Consejería de Hacienda- será nombrada directora de gestión y financiera del Sespa, cargo que lleva vacante varias semanas, desde la marcha voluntaria de Cristina Montes. Esta designación ha sido interpretada en algunos ámbitos de la Administración como un intento de extremar el control sobre el gasto sanitario público.

¿Qué se propone el titular de Sanidad con los cambios de estructura orgánica y de personas aprobados ayer? En su respuesta, Blanco citó, en primer lugar, la apertura de los nuevos hospitales de Oviedo (Hospital Universitario Central de Asturias, HUCA) y Mieres (Hospital Álvarez-Buylla). Y como segundo objetivo señaló la consecución de "un ámbito de relación con los profesionales" que, aprovechando la apertura del nuevo HUCA, genere "un momento de inflexión para buscar ese espacio de colaboración".

A lo largo de la presente legislatura, las relaciones entre los trabajadores sanitarios y la Administración socialista han sufrido diversas crisis. La más significativa fue la huelga de médicos desarrollada en el último trimestre de 2012. En determinados ámbitos sanitarios -y especialmente en el HUCA y en el Hospital de Cabueñes de Gijón- son numerosos los profesionales que denuncian un alto grado de desmotivación entre la plantilla. Un desánimo -explican- originado tanto por el modo de aplicar la ampliación de la jornada laboral como por los recortes retributivos y de horas extraordinarias.

Ayer, Blanco dio la impresión de estar buscando un cambio de estrategia, una pacificación. "Queremos tener una política de relaciones laborales y, sobre todo, de cooperación y colaboración con el sector, que tiene que ser irrenunciable y en la cual queremos profundizar al máximo", insistió. Y apostilló que éste y otros objetivos "creo que con la nueva organización vamos a alcanzarlos mejor".

El consejero de Sanidad ofreció estas explicaciones en el marco de una comparecencia ante los medios de comunicación, al término de la reunión del Consejo de Gobierno. Según Blanco, los cambios anunciados ayer cierran el "proceso de reflexión" iniciado el pasado mes de noviembre, cuando Enrique González abandonó por voluntad propia la Dirección General de Innovación Sanitaria de la Consejería. En las últimas semanas se habían barajado renovaciones en las gerencias de algunas áreas sanitarias. Sin embargo, el Consejero señaló que no se producirán más cambios. "El conjunto del organigrama está completo", argumentó.

"Ordenar funciones, ganar en agilidad en la toma de decisiones y aligerar la estructura" son tres de las finalidades que Faustino Blanco enumeró para justificar la modificación de la estructura de la Consejería y del Sespa. Sanidad tendrá en adelante dos direcciones generales: la de Planificación, Ordenación e Innovación Sanitaria, con Mario Margolles al frente, y la de Salud Pública, encabezada por Julio Bruno. Ha sido suprimida la Dirección General de Asistencia Sanitaria, cuyas funciones han sido redistribuidas entre diferentes órganos. Lo más relevante es que las tareas de inspección se reparten entre el Sespa y la Consejería. La desaparición de la citada dirección conlleva el cese de su responsable, Ana Celia Tuero, a quien, según un comunicado difundido por Sanidad, "se le agradecen los servicios prestados, a la vez que se expresa el deseo de seguir contando con su disponibilidad y su compromiso con el servicio público".

Según el consejero de Sanidad, en rigor no cabe hablar de nuevos objetivos, sino de continuar impulsando "un proyecto muy explícito desde el principio de la legislatura". "Debemos mejorar no sólo de forma cuantitativa, sino cualitativa, y hacer que la organización sea lo más ágil y eficiente para responder a ello", indicó.

El Consejero anunció "una mejora de la arquitectura legal" de la sanidad asturiana. "Queremos hacer decretos que actualicen una legislación que data de hace unos 25 años", precisó el Consejero, en una más que probable alusión a una reforma del mapa sanitario que supondría la fusión de áreas (actualmente hay ocho). Blanco hizo hincapié en su voluntad de potenciar la red de atención primaria en su papel de "puerta de entrada al sistema sanitario" y de optimizar "su nivel de resolución". Un último desafío consiste en impulsar una nueva organización de la atención a la enfermedad crónica, cuya incidencia aumenta de forma paralela al progresivo envejecimiento de la población.

Acerca del vial que resta para completar los accesos al nuevo HUCA, el consejero de Sanidad reiteró su compromiso de dar cumplimiento a las exigencias urbanísticas del Ayuntamiento de Oviedo. No obstante, matizó que "los 300 metros que faltan no son una parte crítica".

Una delegación de UGT visita el nuevo HUCA

 El consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, y el flamante gerente del Servicio de Salud, Tácito Virgilio Suárez, guiaron ayer la visita al nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) de una delegación regional de UGT, encabezada por su secretario general, Justo Rodríguez Braga. En la imagen, los anfitriones y los visitantes en el nuevo recinto, que entrará en servicio de forma gradual a lo largo del primer semestre de 2014.

 Los foristas exigen el enlace con la AS-II y la Ronda Norte para el HUCA

 Los casquistas alegan ahora que "no nos oponemos" a la apertura del nuevo hospital y que "no queremos retrasos"

lNE. 29.01.2014 | 01:52 

Pablo GONZÁLEZ El Grupo municipal de Foro considera "imprescindible" la construcción del anillo perimetral del nuevo hospital, la conexión a la altura de La Corredoria con la autovía AS-II y la puesta en marcha del proyecto de la Ronda Norte para evitar "el colapso circulatorio" en la ciudad cuando dentro de unos meses entre en funcionamiento el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). Así lo puso de manifiesto ayer Andrés Llavona, portavoz municipal de Foro en el Ayuntamiento.

Aunque lo primero que hizo el portavoz forista fue defender a su partido de los ataques que a su juicio está sufriendo Foro por parte de otras formaciones y "ciertos ámbitos sociales". "Se nos está demonizando y responsabilizando de cosas que ni hicimos ni dijimos", aseveró Llavona, que insistió en aclarar que "Foro no se opone a la apertura del nuevo HUCA y tampoco quiere retrasos, por eso estamos exigiendo un calendario de actuaciones". Esto choca con el anuncio realizado el pasado día 20 por la edil forista Cristina García-Pumarino, que ayer acompañó a Llavona durante la rueda de prensa pero sin intervenir, sobre la intención del partido fundado y presidido por Francisco Álvarez-Cascos de ejercitar la "acción pública" recogida en la Ley del Suelo para impedir que el Ayuntamiento conceda la licencia parcial de apertura al nuevo HUCA si no se ejecutan sus accesos. "Son imprescindibles para evitar el caos circulatorio tanto en La Corredoria y el nuevo HUCA como en barrios como Teatinos, Ciudad Naranco y la zona oeste de la ciudad", advertía Llavona.

Para el portavoz de Foro en el Consistorio ovetense el problema de los accesos del nuevo complejo hospitalario se debe "a la dejadez" del PP en el Ayuntamiento de Oviedo "por no velar por los intereses de los ciudadanos". Llavona también cargó contra el Gobierno regional presidido por el socialista Javier Fernández. "El Principado ha tenido siete años para completar el anillo perimetral. Él es quien ha incumplido", aseguró para luego añadir que "las disculpas del PSOE no se sostienen. Su credibilidad está por los suelos". Y abundó en que "fue el Alcalde y no Foro quién abrió este debate", en referencia a que Agustín Iglesias Caunedo (PP) alertó hace unas semanas de que si se daban los permisos sin acabar los accesos, tal y como contempla el plan para el Hospital, el municipio podría estar "prevaricando".

Lo que Llavona no aclaró es si Foro apoyará la aprobación en la Junta General del Principado del crédito extraordinario para financiar el remate del anillo perimetral del HUCA. Tampoco si acudirá a los tribunales para tumbar la licencia parcial para el hospital. "Que se cumpla la ley", señaló. Y es que el portavoz de Foro en la ciudad teme que "si el Ayuntamiento levanta la mano puede que los viales nunca se lleguen a terminar". Ante esta situación dibujada por Foro, el partido casquista registró una moción de urgencia para tratar la cuestión en el pleno ordinario que tiene previsto celebrarse hoy. "No es la primera vez que el PP quiere hurtar un debate a Foro", aseveró Llavona. "Guste o no tenemos la razón y la ley en la mano", dijo.

Blanco suprime una dirección general y reestructura el Sespa

«Si el Ayuntamiento levanta la mano, los viales pueden demorarse una eternidad»

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El coste de la privatización fallida

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Las concesionarias de los hospitales de Madrid tienen derecho a cobrar daños y perjuicios

 No haber firmado los contratos evita al Gobierno regional pagarles 281 millones de euros

 Madrid da marcha atrás a la privatización sanitaria

 La ’marea blanca’ seguirá luchando

ELENA G. SEVILLANO Madrid 29 ENE 2014 - 07:26 CET31
Foto: Concentración para celebrar la marcha atrás en la privatización. / SERGIO BARRENECHEA (EFE)
Además de alegría desbordada en muchos hospitales madrileños, el anuncio del presidente regional, Ignacio González, de renunciar a su plan de privatización de la gestión sanitaria ha provocado una tormenta con consecuencias administrativas, judiciales y económicas que aún están por determinar. Una de las primeras preguntas que ha generado es si esta rectificación va a costar dinero al contribuyente, y cuánto. De momento, ni el presidente ni su equipo quieren aclarar si las empresas, a las que se habían adjudicado definitivamente los hospitales, van a reclamar indemnización. Según distintos expertos, la Ley de Contratos les ampara para hacerlo. Pueden reclamar daños y perjuicios....(LEER MÁS)

Buen comentario de Ignacio Escolar…

 

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Gana la 'marea blanca', pierde Ignacio González

No basta con la dimisión de Lasquetty, es el presidente de la Comunidad de Madrid quien tiene que dimitir

Por Ignacio Escolar, en eldiario.es

“Eurovegas y la candidatura olímpica son el mejor ejemplo del gran futuro que tiene la @ComunidadMadrid

— Ignacio González (@igonzalezPP) marzo 19, 2013”

 

El presidente por herencia de la Comunidad de Madrid hipotecó su liderazgo político en tres grandes proyectos: Eurovegas, la candidatura olímpica y la privatización de la sanidad. Las tres apuestas fallaron y ahora Ignacio González está políticamente desahuciado. No basta con entregar la cabeza del consejero de Sanidad. Es el propio presidente quien tiene que dimitir. ¿O es que acaso González pretende hacernos creer que ese plan privatizador que han tumbado la justicia y la movilización social era una iniciativa personal del consejero Lasquetty en la que él no tenía nada que ver?

 

La 'marea blanca' no sólo ha triunfado por ser constante, imaginativa y estar bien organizada. Los profesionales de la sanidad pública madrileña han ganado porque tenían razón, y porque han sido capaces de convencer a la gran mayoría de los ciudadanos de que la privatización era un error. Desde el PP se intentó manipular la movilización, presentando las protestas como una rabieta política; como si los médicos fuesen un colectivo de larga tradición antisistema.

 

González ha dado marcha atrás no sólo por la nueva decisión judicial, que únicamente retrasaba la privatización sin bloquearla del todo. También se rinde porque hasta él se da cuenta de que delante no sólo tenía a los jueces del Tribunal Superior de Justicia, sino también a la gran mayoría de los madrileños, incluido un sector importante de los votantes del PP.

 

La privatización de la sanidad que Ignacio González apadrinó es un proyecto que ni siquiera aparecía en el programa electoral del PP. Era una estafa a los ciudadanos porque partía de falsas premisas, como que el coste de nuestra sanidad es inasumible, y porque las consecuencias de una decisión así trascendían, con mucho, el mandato legislativo de cuatro años con el que contaba el PP.

 

Como tantas otras veces, la privatización pretendía solucionar un problema imaginario. ¿Qué necesidad hay de "arreglar" un modelo de sanidad público que está entre los más baratos y eficientes del mundo? Sólo uno: dar negocio a esas empresas amigas que, casualmente, tan bien se llevan después con los exconsejeros de Sanidad.

 

Sólo queda una duda: y Lasquetty, ¿por qué empresa del sector sanitario fichará?

 

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Cabueñes ultima quince contratos para los nuevos espacios de Urgencias

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La zona de boxes, que se ha reubicado en una planta por debajo del actual servicio, se abrirá la próxima semana tras una inversión de 60.000 euros

Lne.  28.01.2014 | 01:31 A. RUBIERA 

Zona exterior de las Urgencias de Cabueñes. Juan Plaza

El hospital de Cabueñes estrenará a comienzos de la próxima semana, previsiblemente el próximo lunes, los nuevos espacios que se han habilitado en el centro para acomodar mejor a los pacientes de Urgencias. Unos espacios que, paralelamente, deberían dar un respiro a los trabajadores del citado servicio para que puedan desarrollar su trabajo con menos estrecheces y agobios de lo que viene siendo habitual, fruto de la falta de espacios y mala distribución que historicamente se ha achacado a este servicio.

 

Fue una partida extraordinaria de casi 60.000 euros, lograda a final de año por la Consejería de Sanidad, la que ha propiciado esta inversión en el hospital de Cabueñes y la enésima revisión espacial de un servicio que en épocas de saturación ofrece imágenes muy contraproducentes, por ejemplo de camas ocupando las zonas de tránsito y sin apenas espacios de intimidad, que siempre han provocado la insatisfacción del personal y de los pacientes y familiares.

 

La inversión ha servido para que la zona de urgencias generales se amplíe ganando el espacio ocupado hasta ahora por los boxes de 24 horas de urgencias, que se cambian de ubicación y se trasladan un piso por debajo del actual servicio, a una zona que antaño era un almacén hospitalario de usos generales. A partir de ahora, los pacientes ya valorados y que se envían a boxes de 24 horas para su seguimiento antes de determinar un ingreso o una alta, y también los boxes de pacientes críticos (en total 14 plazas), se enviarán a la planta que está justo debajo del actual servicio. Debido precisamente a esa distancia espacial entre el servicio de Urgenicas y la nueva zona de boxes, que es uno de los hándicap que tiene la redistribución, se le debe asignar un personal concreto y tener en cuenta que habrá más tiempo de traslados, lo que obliga a incrementar la plantilla de urgencias.

 

Mejora del empleo

 

La gerente de Cabueñes, Montserrat Bango, que la pasada semana y ayer mismo mantuvo una reunión con la junta de personal del área V, fue quien informó a los representantes de los trabajadores de la inminente apertura de la nueva zona de urgencias, así como del inicio de los trámites administrativos para contratar a las15 personas más -cinco enfermeras, cinco auxiliares y cinco celadores- que serán necesarios a partir de ahora en Urgencias.

 

Los portavoces de la Junta de Personal, pese al interés mostrado en la fórmula de contratación que se va a aplicar, aún no tienen la confirmación oficial por parte de los responsables del Sesps de cómo se van a cubrir esas necesidades. Desde la Junta han mostrado el interés, como ayer explicaban portavoces del Sindicato de Enfermería (Satse), de que se aplique el modelo de "mejora del empleo", lo que permitiría que personal eventual que está en el hospital cubriendo bajas u otras incidencias, y cuyos contratos pueden ser de menor duración o de menor interés que los previstos ahora en Urgencias, opten a ellos sin que salgan a la bolsa de empleo. En este último caso serían los desempleados mejor colocados en la bolsa de empleo los que puedan hacerse con los puestos.

La mortalidad por cáncer cae un 13% en España y un 20% en Europa

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El pulmón causa una de cada cinco defunciones tumorales, y le siguen el colon-recto y la mama

Lne. 28.01.2014 | 01:31 Madrid / Oviedo, Efe / P. Á. 

 La tasa de mortalidad por cáncer en España ha disminuido un 13 por ciento en las dos últimas décadas, un porcentaje inferior al registrado en otros países europeos, como Francia, Italia, Alemania, Reino Unido o Bélgica, en los que el descenso se sitúa cerca del 20 por ciento. La primera causa de muerte por cáncer sigue siendo el de pulmón, que concentra un 20 por ciento de la mortalidad tumoral, seguido de los tumores colorrectales (el 14,3 por ciento) y, a bastante distancia, del cáncer de mama (5,9).

Estos son algunos de los datos ofrecidos por la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) en una rueda de prensa en la que su presidenta, Pilar Garrido, incidió en la importancia de que "se hable con normalidad de cáncer, no estigmatizarlo". En esta observación ha coincidido la expresidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, quien asistió al acto para manifestar su apoyo a los especialistas y sumarse a su petición de que sean registrados todos los casos de cáncer que se diagnostican en España, y no sólo el 15 por ciento de ellos, como sucede actualmente.

Los casos de cáncer aumentan año tras año, pero lo hacen debido al incremento de la población, la esperanza de vida y el envejecimiento. De ahí que una proporción muy alta de los tumores se registre en personas mayores de 65 años.

Asturias, el 57%

Aumenta la incidencia, pero baja la mortalidad, según un estudio de Organisation for Economic Cooperation and Development, en el que se aportan datos sobre cambios en las tasas de mortalidad por esta enfermedad entre 1990 y 2011. En España el descenso fue del 13 por ciento, lo que le sitúa en la media de los países de la OECD, pero este porcentaje muy inferior al de otros países europeos y al de Estados Unidos.

En Asturias, los datos más recientemente publicados -ya bastante alejados en el tiempo- señalaban que la mortalidad global por cáncer en Asturias es del 57 por ciento. No obstante, la tasa varía mucho en función del tipo de tumor.

Uno de cada cinco niños españoles sufre obesidad

 Lne28.01.2014 | 01:31

Un 21,3% de niños españoles de 6 a 11 años y un 14,3% de adolescentes de 12 a 17 años tienen obesidad abdominal y por tanto riesgos metabólicos, aunque muchos de ellos tienen un peso completamente normal, según un estudio del Instituto Hospital del Mar de Investigaciones Médicas (IMIM). Incorporar la medida de la circunferencia de la cintura a la práctica clínica permite detectar más fácilmente a los menores con riesgo cardiometabólico.

Cospedal deberá recuperar los 672 puestos que destruyó en 2012

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El TSJ de Castilla-La Mancha estima los recursos de los sindicatos y concluye que la Junta no respetó el derecho a la negociación colectiva de los trabajadores. La sentencia obliga a la Junta a restituir el empleo y el sueldo de unos 400 interinos.

Público.es. IÑIGO ADURIZ Madrid 27/01/2014 16:22 Actualizado: 27/01/2014 18:04

La secretaria general del PP, María Dolores de Cospedal. EFE 

 La Junta de Castilla-La Mancha que preside la número dos del PP, María Dolores de Cospedal, "violó" el derecho a la libertad sindical recogido en la Constitución y vulneró el derecho a la negociación colectiva de sus propios trabajadores públicos. Esta es la conclusión a la que ha llegado el Tribunal Superior de Justicia de Castilla-La Mancha (TSJCM), que en una contundente sentencia ha obligado al Gobierno regional a restituir las 672 plazas de interinos que destruyó en agosto de 2012, así como a readmitir a todos los que por su decisión fueron despedidos.

En la sentencia (ver PDF), a la que Público ha tenido acceso, el TSJCM arremete contra el papel que mantuvo la Junta en la reunión del 20 de agosto de ese año entre el director general de la Función Pública, Juan Manuel de la Fuente, y los sindicatos. En el orden del día de aquella mesa sectorial de los funcionarios estaba la negociación de la Relación de Puestos de Trabajo de la administración regional. Al encuentro, la Dirección General de la Función Pública llevó un borrador, que, tal y como adelantó este diario, contemplaba la supresión de 672 puestos de trabajo público en Castilla-La Mancha. Al final de la reunión, ese borrador se convirtió en texto definitivo sin que se tocara ni una sola coma.

Pues bien, el Alto Tribunal da la razón a los sindicatos UGT y STAS Intersindical, que recurrieron la decisión de la Junta. Explica que "las circunstancias en que se desarrolló la sesión de la mesa negociadora, en la que habría de abordarse una cuestión de la trascendencia y envergadura de la que se trataba", como la documentada "merma efectiva" de la posibilidad de los sindicatos "de alegar sobre aspectos objeto de la negociación y de exponer razones que pudieran ser escuchadas y valoradas por la Administración, ponen de manifiesto la ausencia de una real negociación con posibilidad de ser eficaz".

Unos 400 beneficiados

A eso se le añade, según los cinco miembros del tribunal, "la falta absoluta de acuerdo en ningún extremo como resultado de esa reunión negociadora", y la publicación de la mencionada modificación de la Relación de Puestos de Trabajo después de finalizada la reunión, "con unos textos previamente remitidos para su publicación y firmados por el titular del órgano competente" y el TSJCM considera en definitiva que fueron "adoptados con anterioridad a la iniciación del proceso negociador". 

La Sala de lo Contencioso Administrativo que ha redactado la sentencia concluye así que se produjo una "infracción del ejercicio de la facultad negociadora de los sindicatos", lo cual "implica una violación del derecho a la libertad sindical" que consagra el artículo 28 de la Constitución.

La Junta deberá asumir las costas

Por ello declara nulas las disposiciones recurridas por los sindicatos y, además, condena a la Junta a "reponer a los funcionarios afectados por motivo de las disposiciones anuladas en los puestos de trabajo que venían ocupando". Según los sindicatos consultados por este diario, los interinos afectados serían unos 400, ya que el resto de plazas si bien figuraban en la Relación de Puestos de Trabajo estaban vacantes.

El Gobierno de Cospedal deberá ahora readmitirles "con el reconocimiento de todos los derechos profesionales y económicos que correspondan". Es decir, que la administración castellano manchega deberá pagar a los funcionarios que despidió lo que hubieran cobrado de no haberse producido su cese. Asimismo, el TSJCM impone las costas de los procesos a la Junta.

Desde STAS Intersindical han anunciado ya que pedirán la "dimisión inmediata" tanto de Juan Manuel de la Fuente como de su superior, el consejero de Presidencia de la Junta, Leandro Esteban.