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Dos asturianos investigan en el Instituto Tecnológico israelí del Nobel de Química

Beatriz Caballero, en Jerusalén.

La ovetense Beatriz Caballero y el gijonés Diego Rodríguez-Gómez comparten campus con Daniel Shechtman en Haifa

 

 

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  «Más vale que sepas el número del autobús que necesitas porque el alfabeto hebreo es imposible».

Oviedo, Eduardo GARCÍA

Beatriz Caballero y Diego Rodríguez-Gómez son pareja e investigan en laboratorios distintos dentro del gran complejo del Instituto Tecnológico de Haifa, en Israel, sede donde investiga el nuevo premio Nobel de Química, el israelí Daniel Shechtman, descubridor de los cuasicristales.

Beatriz Caballero es ovetense, 32 años, se licenció en la Facultad de Medicina de Oviedo y trabaja en el Technion de Haifa desde hace un año en investigaciones relacionadas con el alzheimer. Diego Rodríguez-Gómez, por su parte, es de Gijón, 31 años, estudió Físicas en la Universidad de Oviedo y proviene de la Universidad de Princeton, en los Estados Unidos, donde estuvo tres años haciendo un posdoctorado.

La concesión del Nobel a Shechtman ha puesto de actualidad un Instituto Tecnológico «que es como un campus universitario tipo norteamericano, con un muy buen ambiente investigador», dice Beatriz Caballero, quien investiga en Haifa gracias a la financiación que le ha concedido la FICYT asturiana. Los israelíes ponen los medios materiales y un caldo de cultivo «muy enriquecedor». Beatriz trabaja en un campo apasionante que tiene que ver con los procesos de muerte celular y neuronal en la enfermedad de Alzheimer.

«Presenté mi trabajo, les gustó y me vine para Israel. Cuando lo comenté en Asturias todo el mundo fruncía el ceño. "¿Es que no había un sitio más tranquilo para ir a trabajar a él?", me decían. Pero no me arrepiento. Haifa ofrece una gran calidad de vida, es una ciudad tranquila, acogedora, como Oviedo».

Físicamente hablando, Beatriz Caballero no tiene fácil cruzarse en el campus con Daniel Shechtman, pero sí con otros dos premios Nobel, los de Química de 2004 Aaron Ciechanover y Avram Hershko. Por cierto que Ciechanover fue la «estrella» invitada a la apertura del Congreso de Bioquímica y Biología Molecular celebrado en Oviedo en septiembre de 2009.

Haifa, una ciudad con los mismos habitantes que Gijón y con un Instituto Tecnológico con tres premios Nobel en nómina. No está mal.

Diego Rodríguez es físico teórico y trabaja en la llamada teoría de cuerdas. Hizo estancias en Londres y Amsterdam, además de su ya comentado paso por la todopoderosa Princeton. «Lo que más me interesa», explicaba ayer, día laboral en Israel, desde su trabajo, «es la relación entre las teorías digamos usuales, parientes de las que describen, por ejemplo, los protones y los núcleos atómicos y la gravedad».

Diego, contratado por el propio Instituto Tecnológico, desmonta tópicos: «La idea que en principio uno tendría de Israel es de un sitio medio en guerra, con bombas y demás... nada de eso. La vida es muy tranquila, la gente sale mucho a la calle, es muy familiar».

 

Los fondos de Cáritas no consiguen cubrir las ayudas de emergencia de la comarca

Joaquín García, junto al responsable regional de Cáritas, Adolfo Rivas.

Los retrasos de hasta un año en el pago del salario social disparan las solicitudes a la ONG en Avilés

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El paro sube un 2,05% en septiembre y alcanza ya los 6.515 avilesinos

http://www.lne.es/aviles/2011/10/10/paro-sube-205-septiembre-alcanza-6515-avilesinos/1140407.html

Marta PÉREZ
Los avilesinos son caritativos, pero, en tiempos de crisis, toda su caridad no es suficiente. Las colectas de la organización no gubernamental Cáritas en Avilés no son suficientes para atender toda la demanda de ayuda que se genera en la comarca. El responsable de Cáritas Arciprestal de Avilés, Joaquín García, lo dice alto y claro: «Necesitamos más recursos». Avilés cuenta al año con unos 300.000 euros para ayudar a los necesitados. A punto de finalizar el año, las cifras no cuadran.

Los retrasos en el pago del salario social -que casi llegan a un año en Asturias- están complicando la situación. «Los retrasos en el pago del salario social acumulan ya once meses. Si a una persona se lo conceden es porque lo necesita, y si lo necesita es porque no tiene recursos. Es entonces cuando van a Cáritas», explica García. «Exigimos a las administraciones mayor agilidad en el pago de las ayudas. Antes el retraso era de 3 meses, ahora de casi un año, y eso se nota», añade el responsable de Cáritas en Avilés.

Ayudas económicas para pagar la renta, y las facturas de la luz o el gas están a la orden del día en la lista de demandas de Cáritas. «Quienes vienen ahora a pedir ayuda son personas muy normales, cuyo problema fundamental es que se han quedado sin trabajo», explica García. «El alquiler en Avilés está muy alto, no baja, y está al mismo nivel en los barrios que en el centro. Eso supone un problema para muchas familias donde uno de los miembros, o los dos, se han quedado en paro», cuenta el hombre. Cáritas no sólo les brinda ayuda económica y material, quienes se acercan a Cáritas, si así lo desean, también reciben ayuda psicológica «porque necesitan desahogar».

Las mayores necesidades surgen en las parroquias más pequeñas, que no pueden afrontar con sus propios fondos las ayudas de emergencia que les demandan. «En la zona rural antes estaban bien, pero ahora con la crisis y el paro son las que peor están, no les llega», explica Joaquín García. «Desde que llevo de coordinador, que empecé en el año 2000, nunca ninguna parroquia tuvo que decir que no a alguien que se acercó a solicitar ayuda. Lo que sí tuvimos que decir es que hay que esperar un poco, y en esas estamos ahora mismo», añade el hombre.

La red de Cáritas en Avilés está compuesta por 21 Cáritas parroquiales. El año pasado se atendieron 722 casos, que se corresponden con unas 2.000 personas. De todos ellos, 380 demandaban ayuda de emergencia por primera vez. Uno de los colectivos que cada vez más se acerca a Cáritas es el de los inmigrantes. Cáritas Arciprestal de Avilés atendió el año pasado a 428 inmigrantes. «Se nota mucho el aumento de solicitudes de ayuda, aunque no tanto como al principio de la crisis», cuenta Joaquín García.

Los fondos de Cáritas para ayudar a las personas necesitadas proceden, en parte, de las colectas en las parroquias el tercer domingo de cada mes. Otras vías de financiación son las aportaciones de los socios, los donativos y la campaña especial de Navidad. Las empresas constituían, en tiempos de bonanza, una buena fuente de financiación. Pero, como la crisis afecta a todos, «rebajaron o cortaron de cuajo las ayudas: si tienen problemas económicos, no hay dinero para la caridad», asegura el coordinador de Cáritas Arciprestal de Avilés. Otro dato. García advierte de que la realidad de Avilés «no es muy diferente a la del resto de Asturias».

 

Los vecinos de La Luz, Villalegre y El Pozón piden la apertura del centro de salud

Los vecinos de La Luz, Villalegre y El Pozón piden la apertura del centro de salud

Las asociaciones de la zona se reúnen con el consejero de Sanidad para conocer de primera mano sus previsiones sobre el nuevo equipamiento

 

10.10.11 - 02:39 - Y. DE LUIS | AVILÉS.

 

 Los responsables de las asociaciones de vecinos de La Luz, Villalegre y El Pozón mantendrán hoy una reunión con el consejero de Sanidad , José María Navia-Osorio, en la que le plantearán formalmente la petición de que se ponga en funcionamiento el nuevo centro de salud construido en La Luz, inaugurado por el todavía presidente del Principado, Vicente Álvarez Areces, el pasado mes de marzo. La reunión se celebra a iniciativa de la Asociación de Vecinos de La Luz, que había solicitado este encuentro con el consejero para conocer de primera mano las previsiones que existen con respecto al nuevo ambulatorio.

Los vecinos temen que los problemas presupuestarios que atraviesa el Principado impidan la apertura de este centro de salud, largamente demandado. La presidenta de la asociación de La Luz, Alicia González, apuntaba días atrás una posible solución para ello. Decía que «los profesionales que trabajan en el actual centro de salud aseguran que gran parte del equipamiento y el material del que disponen se puede reutilizar en el nuevo centro, no es necesario equiparlo completamente, por lo que no sería tan costoso realizar el traslado a este centro de salud que reúne muchas mejores condiciones que el que tenemos ahora».

La construcción de este equipamiento sanitario tuvo un presupuesto de cinco millones de euros financiados por el Principado. El Ayuntamiento anunció en abril la inversión de cerca de 50.000 euros en la urbanización del entorno y la construcción de un aparcamiento, obra que también está finalizada y que ha permitido dotar a la zona de 42 plazas de estacionamiento.

Lo que habría que pedir es la apertura rápida del nuevo HUCA porque todo lo demás es gasto a fondo perdido…

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Los sindicatos urgen mejoras en el HUCA hasta el traslado a La Cadellada

Dicen que el deterioro que acumula el viejo hospital «repercute de forma negativa en la atención sanitaria»

Foto: Camas almacenadas en uno de los pasillos del Hospital Materno-Infantil.

10.10.11 - LAURA FONSECA | OVIEDO.

«Que el viejo Hospital Central está en malas condiciones es evidente, por eso decidieron construir uno nuevo. El problema es que el deterioro ha ido a más en estos años porque todas las miradas estaban puestas en el traslado a La Cadellada». María José Fernández es auxiliar de enfermería y miembro de la Junta de Personal por el sindicato SAE. Conoce al viejo HUCA, en el que trabaja desde hace décadas, como la palma de su mano. «Está en muy mal estado desde que se dejaron de hacer obras importantes porque nos íbamos a marchar al futuro hospital», dice.

Ella, al igual que otros miembros de la Junta de Personal, como el médico Ángel Colmeiro, del Simpa, o Francisco Menéndez, del Sicepa, creen que los actuales responsables del Central tendrían que mejorar el mantenimiento del complejo sanitario. «Sabemos que hay problemas de dinero y que el viejo hospital sólo se puede parchear, pero hay deficiencias que repercuten de forma negativa en la atención sanitaria», señala Colmeiro.

Las reacciones de los trabajadores del HUCA se producen un día después de que EL COMERCIO publicara un reportaje que daba cuenta de algunos de los múltiples desperfectos y deficiencias que acumula el vetusto complejo, conformado por 17 edificios construidos a principios de 1960. Desde camas y cunas agolpadas en los pasillos, hasta cristales rotos, desconchones en fachadas o estrechas salas de espera con pacientes hacinados, como ocurre en varios servicios, entre ellos, los de Oncología Médica, Dermatología y Oftalmología.

Todas estas dificultades se agravarán si el traslado a La Cadellada se retrasa aún más de lo previsto. El anterior Gobierno regional (PSOE) había indicado que el futuro HUCA abriría a mediados de 2012. Sin embargo, el Ejecutivo entrante (Foro Asturias) rectificó a sus antecesores y aseguró que el nuevo complejo estaba inacabado y que no podría ser inaugurado hasta septiembre de 2013. «Estamos en una incertidumbre total. Los trabajadores no sabemos a qué atenernos», se queja Francisco Menéndez, del Sicepa. Este representante sindical cree que «los usuarios tienen una paciencia infinita y aguantan carros y carretas», recrimina. Similar opinión muestra el facultativo Ángel Colmeiro, que recuerda que varios de los puntos negros del HUCA, entre ellos su elevada estancia media, «se debe a que tenemos un hospital obsoleto, donde los pacientes tienen que ser llevados de un edificio a otro, en ambulancia, y eso hace que tengan que pasar más tiempo ingresados, por ejemplo». Muchas obras de mejora fueron paralizadas porque la mudanza a La Cadellada era inminente. «Ahora no sabemos qué va a ocurrir ni cuánto tiempo más tendremos que aguantar en el viejo hospital», afirman.

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Valentí Pich Presidente del Consejo General de Economistas de España.....«Esta crisis se estudiará en los libros de historia»

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«El nuevo Gobierno que salga del 20-N subirá de forma inmediata el IVA y los impuestos sobre las gasolinas y el alcohol
Valentí Pich Rosell (Barcelona, 1953), economista y auditor de cuentas, es el presidente del Consejo General de Economistas de España. Especializado en asesoría legal, tributaria y auditoría, Pich participó esta semana en Gijón en el VIII congreso anual de Abante Auditores.
-¿La crisis económica es tan grave como se dice?
-Hay mucha información que nos asegura que la situación económica y social española, europea e internacional es muy grave. Lo que parece seguro es que esta crisis se estudiará en los libros de historia en el futuro.

Los accidentes laborales se saldan con solo 7 condenados

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Únicamente dos empresarios cumplen hoy penas de cárcel en el Principado

La Voz de Asturias. 10/10/2011 / Luis Fernández Oviedo

Es intorelable el número de muertos

Un trabajador de 31 años que volcó con la hormigonera que conducía fue la última de las 22 personas que perdieron la vida en accidente laboral en lo que llevamos de 2011. Este está siendo un año negro en lo que a víctimas mortales se refiere, especialmente después del espectacular aumento del número de accidentes registrado en los meses de verano. Sin embargo, la cifra de fallecidos contrasta con el número de condenados, ya que, desde 2008, año en el que comenzó la crisis, tan solo fueron sentenciadas siete personas por delitos contra la seguridad laboral. De ellos, únicamente dos acabaron en la cárcel.

 

En los cuatro últimos años, aunque hay que tener en cuenta que hay sentencias pendientes de juicios celebrados recientemente, en el Principado se resolvieron 11 expedientes relacionados con accidentes en el puesto de trabajo. Cinco corresponden a condenas firmes (que afectan a siete personas), mientras que en los otros seis casos los empresarios o responsables de seguridad de la compañía salieron absueltos. Por años, 2008 se saldó con un solo caso abierto, donde el acusado quedó absuelto. En 2009, se registraron 2 sentencias condenatorias (3 personas afectadas), y otras dos absolutorias. El año pasado, se firmaron dos condenas (2 personas), mientras que otros tres expedientes quedaron archivados sin culpables. En lo que llevamos de 2011 hay dos personas condenadas en un mismo caso.

 

De todas ellas, la que supone una pena más elevada es la de este año. El Juzgado de los Penal número 1 de Oviedo condenó, en el mes de junio, a J.C.D.I, director de producción de la empresa, y a L.C.G.P., director de calidad, seguridad y medio ambiente y autor del Plan de Prevención de Riesgos Laborales, por un delito contra los derechos de los trabajadores y otro de homicidio imprudente.

 

La pena supuso una pena de un año y medio de prisión para cada uno y una multa de 4.230 euros, además del pago de las correspondientes indemnizaciones. El trabajador, fontanero de 47 años, estaba llevando a cabo labores de mantenimiento y revisión de placas solares térmicas en un tejado cuando pisó una de las placas de poliéster, la cual se rompió, precipitándose al vacío y falleciendo en el acto.

 

El Juzgado de lo penal número 2 de Gijón, en noviembre de 2010, condenó al administrador único de una empresa y a su encargado de obra a una pena de tres años de presión por no colocar medidas colectivas de seguridad contra caídas, aunque, finalmente, la Sección Octava de la Audiencia Provincial revocó íntegramente la sentencia, absolviendo a los acusados de los delitos por los que habían sido condenados.

 

Memoria de la Fiscalía Por otra parte, y al margen del número de condenados, la memoria de la Fiscalía de Siniestralidad Laboral de 2010 del Principado de Asturias recoge un descenso en el número de infracciones que supusieron un delito de homicidio por accidente laboral respecto a 2009. Según esos datos, el año pasado se contabilizaron 26 delitos de este tipo frente a los 31 de 2009, lo que supone una caída del 16%. En lo que se refiere al número de lesiones en accidente laboral por falta con imprudencia grave, también hubo un descenso, ya que en 2009 hubo tres y en 2010 ninguno.

 

Sin embargo, en lo que se refiere a los delitos de lesiones por accidente laboral, se produjo un aumento del 5%, al pasar de los 984 de 2009 a los 1.038 del año pasado. Además, en cuanto a delitos de riesgo sin resultado lesivo, se pasó de los siete de hace dos años a las 10 del año pasado.

 

La misma memoria también recoge que existen 17 causas pendientes de tramitación por homicidio en accidente laboral y otras 104 por lesiones. Respecto al número de diligencias de investigación incoadas, el año pasado se contabilizaron 2010 frente a las 13 de 2009, mientras que ese año se archivaron 4 diligencias de investigación por las 8 del año pasado. Además, terminaron en denuncia o querella tres diligencias y permanecen en trámite otras tres.

 

Por último, según los datos de la Fiscalía, en 2010 se produjeron 16 accidentes mortales, de los que dos fueron en el sector primario, cuatro en la industria, dos en la construcción y ocho en el sector de los servicios.

Los colores que salvan vidas

 Los colores que salvan vidas

 

 

09.10.11 - 02:38 -

JESÚS GONZÁLEZ jaizpurua@lavozdeaviles.es | AVILÉS.

Urgencias clasifica a sus pacientes según su gravedad con un sistema de origen militar

El 'triaje' se consolida en el San Agustín por la mejor organización del servicio y porque permite agilizar la atención a los casos más graves

 

Cuando alguien acude al servicio de Urgencias del Hospital San Agustín se encuentra con que al poco tiempo de llegar, identificarse y contar qué le pasa, es clasificado con un determinado color. «Siga la línea verde», es posible que le lleguen a decir.

Esa entrada en el centro supone que el paciente ha sido 'triado', ha sido sometido al proceso de clasificación en una escala de colores según la gravedad de su estado. Del primer despacho en el que es recibido, el paciente saldrá con el nombre del médico que le atenderá y con el color que marcará su estancia en Urgencias. Dependiendo de que uno sea verde, azul, naranja o amarillo, será recibido por un médico en menos de diez minutos o en más de tres horas.

Se trata del sistema de 'triaje', una fórmula de origen militar que clasifica a los pacientes por la gravedad de su estado para priorizar la atención de los que están en peor situación y mejorar así la organización del servicio de Urgencias. En el caso de Avilés, el sistema se puso en marcha en junio de 2009 y, según cuenta el jefe del servicio, Gabriel Redondo, se ha consolidado como un modo más eficiente de atender a los pacientes que acuden al hospital. Aunque tampoco haga milagros, sí que ha contribuido a mejorar los tiempos de espera y la organización del servicio. «Antes se clasificaba al paciente un poco 'a ojo', se concentraba a todo el mundo en la sala de espera, y eso tiene su peligro. Ahora sabemos qué hay en cada momento en el servicio y qué prioridades se tienen», explicó Redondo.

La escala de colores está integrada -de menor a mayor gravedad-, por el azul, el verde, el amarillo, el naranja y el rojo. A diferencia del 'triaje' militar, en Urgencias no se clasifica a los pacientes con el color negro, porque lo que necesitarían en ese caso ya no sería atención médica, sino expertos en pompas fúnebres.

Si el paciente tiene prisa por volver a casa, lo peor que le va a pasar es que le asignen el color azul, reservado para aquellos pacientes que no tendrían que estar en Urgencias. Su estado es, literalmente, de 'no urgente', por lo que lo más probable es que tarden horas en atenderle. El pasado año, de los 68.262 casos que vieron en el servicio, un 0,3% eran de este tipo.

El siguiente nivel de gravedad, el de los casos 'poco urgentes', se identifica con el color verde. En este caso se hallaban un 22,4% de los pacientes atendidos en 2010. Por lo general, a estos casos se les invita a seguir una línea verde pintada en el suelo del pasillo que guiará al paciente hasta la sala de espera. En ese momento, el nombre del enfermo aparece en el ordenador del médico al que ha sido asignado, que sabrá que, cuando termine con el paciente al que esté atendiendo en ese momento ya tendrá a otro aguardando a ser atendido con unos síntomas y una gravedad determinadas.

El objetivo de los responsables del servicio de Urgencias, dirigido por el doctor Gabriel Redondo, es que los pacientes que hayan sido 'triados' con el color verde sean atendidos en un plazo de dos horas o menos. En el último año, el tiempo medio de atención para estos pacientes fue de 49 minutos.

El siguiente nivel de urgencia lo componen los pacientes que son clasificados con el color amarillo. En estos casos, si la persona se puede desenvolver por sí sola con soltura, también deberá seguir la línea pertinente hasta el punto que le indiquen. Es habitual, según cuenta la supervisora de enfermería Leo Ibáñez Pérez, que los pacientes sean conducidos en silla de ruedas hasta el correspondiente 'box', el habitáculo dotado de camillas y cierto material médico en el que deberá esperar a ser atendido en un tiempo inferior a una hora. La media el pasado año fue de 34 minutos.

Dolor fuerte

Los casos catalogados con el color amarillo fueron en 2010 los más numerosos de los que fueron sometidos al sistema de 'triaje'. Heridas de cierta consideración, fiebres importantes y episodios de dolor fuerte por las más diversas causas fueron síntomas frecuentes de quienes se clasificaron como 'urgentes' con este color, un 37% del total.

Para los niveles naranja o rojo, ya no se le pide al paciente que siga línea alguna. Los primeros, casos 'muy urgentes' según la clasificación, son directamente acostados en los 'boxes' del área naranja, seis en total con capacidad para albergar hasta dos pacientes por 'box', un total de doce. En algunos casos, se cuenta incluso con equipamiento médico más sofisticado y monitores para controlar las constantes vitales del paciente.

Cerca de 7.000 personas, en torno a un 11% del total de pacientes que pasaron el pasado año por el servicio de Urgencias del San Agustín, fueron clasificados con el color naranja, para el que se prevé un tiempo de espera de en torno a diez minutos.

En este caso, no obstante, «la atención suele ser inmediata», algo que distorsionaría el sistema de estadísticas que regula los tiempos de atención y que toma como punto en que concluye la espera el momento en el que el médico abre el fichero del historial del paciente. «Lo que ocurre es que, por lo general, estos casos ya son graves y el médico atiende al enfermo sin esperar a ir al ordenador a abrir el historial, por eso nos sale en la estadística que el tiempo medio de espera es de 16 minutos», explica el doctor Redondo.

Los casos de pacientes clasificados con el color rojo son extraordinarios. Apenas un 0,1% de las personas que llegaron a Urgencias el pasado año lo hicieron presentando un nivel de 'Urgencia vital', según el sistema de 'triaje'. Es decir, fueron atendidos a vida o muerte de forma inmediata.

En ese caso, el paciente llega por lo general en ambulancia, en el pasillo de los 'boxes' naranjas se hace sonar una alarma que moviliza de forma inmediata a dos médicos y al resto de personal disponible para una urgencia de ese tipo. Inmediatamente se sitúa al paciente en un 'box' especial, con todos los equipos técnicos necesarios para tratar de salvarle la vida y que pueda luego recuperarse debidamente en la planta correspondiente del hospital, como hace el 40% de quienes llegan al servicio de Urgencias.

El sistema, en el que se integran también un pediatra y un traumatólogo, ha llegado a clasificar a 275 pacientes en un solo día, si bien la media se encuentra en torno a los 200 pacientes diarios atendidos por 58 personas -17 médicos, 17 ATS, 13 auxiliares de enfermería y 11 celadores, distribuidos en tres turnos-.

El 'triaje' sólo se interrumpe de noche. A partir de las diez de la noche, decae la presión y se vuelve al sistema antiguo, sin clasificación previa ni asignación de médico. «La noche es diferente, es más trabada, más complicada. Ves otro tipo de cosas, peleas, drogas, alcohol...», esa es otra historia, apunta el doctor Redondo.

Iniciativas del PP sobre el área VI en materia sanitaria…

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El PP insta a Sanidad a cubrir las vacantes de pediatría en Llanes

Carlos Galcerán quiere que Navia-Osorio explique su «hoja de ruta» para integrar el Hospital del Oriente en el Sespa

Llanes, Lucas BLANCO, en La Nueva España

El portavoz en asuntos sanitarios del PP de Asturias, Carlos Galcerán, aseguró ayer que pedirá la comparecencia del consejero José María Navia-Osorio en la Comisión de Sanidad de la Junta del Principado para exigirle la cobertura de las dos plazas de pediatría vacantes en el centro de salud de Llanes y para que dé a conocer el camino que la Consejería seguirá en el proceso de integración del Hospital del Oriente en el Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa).

Galcerán indicó que la demanda de pediatras en el centro de salud de Llanes «es ya una vieja demanda que viene de largo» y por ello solicitó que se cubran las dos plazas vacantes relativas a esa especialidad de forma permanente. «Tanto Llanes como toda el área oriental tiene un déficit importante de pediatras y, por ello pedimos que se cubra ese vacío de forma estructural y no con parches ni soluciones transitorias», señaló el portavoz popular.

Por otra parte, advirtió que la ley aprobada por la Junta del Principado para la integración del Hospital Grande Covián de Arriondas en el Sespa durante la pasada legislatura continúa sin cumplirse y por ello pedirá a Navia-Osorio que explique los pasos a seguir por el Gobierno para hacer efectiva dicha integración. «Pediremos al Consejero que explique la «hoja de ruta» a seguir, con las medidas y plazos que tienen en mente para la integración definitiva», aseguró ayer Galcerán, recordando que «aún está todo por hacer porque el anterior ejecutivo no hizo absolutamente nada».

El representante popular considera que la comparecencia «es necesaria» pues asegura no conocer en qué punto se encuentra el proceso debido a que en su último encuentro con el Consejero éste no pudo concretarle datos sobre la integración. «En su día nos pidió tiempo, pero creemos que ya es hora de que informe», apuntó el portavoz.

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