El número de urgencias cae por primera vez en cinco años en el San Agustín
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El gerente del Hospital de Avilés ofrece una charla sobre geriatría
La asociación vecinal de la zona centro organiza una charla sobre geriatría
La Voz de Asturias. 24/05/201 / NOELIA RODRÍGUEZ AVILÉS
El área de oftalmología del Hospital San Agustín es la que concentra la mayor parte de las operaciones programadas en el centro de referencia del área sanitaria III. De las casi 2.000 intervenciones que había en lista de espera cuando se cerró el mes de marzo un tercio de las mismas estaban relacionadas con patologías de los ojos.
Por detrás de esta especialidad, traumatología es la que más pacientes tiene pendientes de entrar en quirófano, algo más de medio millar. En el lado contrario se encuentran dermatología, con apenas 42 casos pendientes, y ginecología, que no llega al centenar. Se produce, además, una proporción entre el número de pacientes que esperan intervención con el tiempo de espera que tienen. En dermatología apenas tienen que dejar pasar una semana, de media, para entrar en quirófano, mientras que en ginecología la demora es de mes y medio.
Por el contrario, una persona que está pendiente de una operación del área de traumatología suele esperar 69 días, como media, uno más que los de urología, diez más que otorrinolarongía y 20 más que oftalmología, donde la demora se queda en 49 días como promedio en el centro avilesino.
Algo más, 54 días, es la media general de espera quirúrgica que presenta el Hospital San Agustín. La máxima es de casi medio año, pero tres de cada cuatro casos llevan al quirófano antes de que se cumplan siquiera los tres meses.
El centro avilesino presenta uno de los mejores datos de la región en cuanto a la espera media, dado que en los datos globales del Principado se observa que es de 62 días. Por delante del centro del área III se encuentran el Hospital del Oriente de Arriondas (37 días) y el Álvarez Buylla de Mieres (50 días),.
A pesar de que el tiempo de espera medio del hospital avilesino al finalizar el primer trimestre de este año es el mismo que a finales de 2010 ha retrocedido un par de puestos en el ránking de los centros sanitarios asturianos, dado que acababa el año pasado como el segundo con menor espera, por detrás el Hospital Monte Naranco.
Myriam MANCISIDOR
Los avances técnicos y la especialización de los profesionales que ejercen en el Hospital San Agustín ha generado un aumento de la cirugía ambulatoria que permite que los pacientes regresen a casa antes de 24 horas. Los cirujanos del hospital avilesino realizaron el pasado año 3.902 operaciones programadas de este tipo más 53 de carácter urgente. El número de intervenciones ordinarias -con hospitalización- fue de 3.050 programadas más 1.032 urgentes. Estos pacientes pasaron una media de siete días ingresados en planta, según los datos extraídos de la memoria del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) y correspondientes al pasado ejercicio.
La cirugía menor ambulatoria es posible gracias a la utilización de nuevas técnicas quirúrgicas denominadas mínimamente invasivas (MIS) que permiten reducir el tiempo de ingreso hospitalario. Además, la cirugía MIS reduce el tamaño de las incisiones y evita, dentro de lo posible, que los pacientes padezcan los dolores agudos postoperatorios que caracterizan la cirugía tradicional. De este tipo de intervenciones, sin embargo, no se pueden beneficiar todos los pacientes, independientemente de su lesión.
El aumento de la cirugía ambulatoria -se realizan más intervenciones de este tipo en el San Agustín que en el HUCA- ha generado que en el hospital avilesino haya descendido la demanda de ingreso en plantas de hospitalización. El pasado año, siempre según la memoria del Sespa, el índice de ocupación fue del 78,3 por ciento, unas cifras que se mantienen en 2011. En cuanto a la lista de espera quirúrgica, el San Agustín cerró el año con 1.928 pacientes pendientes de una intervención quirúrgica. Éstos esperaron, de media, 54 días para operarse y ningún paciente soportó una demora superior a seis meses.
Los sindicatos con representación en la Junta de Personal han considerado que las respuestas de la dirección acerca del cierre de plantas son "del todo insuficientes, ya que no despejan para nada la incertidumbre que tanto trabajadores como usuarios tienen"
/ / AVILÉS
La Junta de Personal del área sanitaria III de Avilés, reunida hoy en comisión permanente, ha exigido a la dirección del Hospital San Agustín que el cierre de las plantas no supere en ningún caso los dos meses y ha criticado que esté primando el criterio económico en la adopción de estas medidas.
Los sindicatos con representación en la Junta de Personal han considerado que las respuestas de la dirección acerca del cierre de plantas son "del todo insuficientes, ya que no despejan para nada la incertidumbre que tanto trabajadores como usuarios tienen".
Para este órgano de representación de los trabajadores, "queda constatada la improvisación y falta de planificación de la dirección ante estas situaciones, siendo el criterio económico el que predomina sobre otros".
La Junta de Personal solicita que se elabore un plan en el que se establezca la manera de proceder en caso de sucesivos cierres.
En ese sentido, propone establecer las unidades de hospitalización susceptibles de ser cerradas y determinar el orden en que serán cerradas en caso necesario.
También pide que el personal de esas unidades sepa con una antelación de un mes los destinos y turnos posibles en caso del cierre de su unidad, y se prevea el destino de los pacientes de los departamentos afectados.
Cuando la actividad normal del servicio de urgencias se vea alterada por retener a los pacientes que deben de ser ingresados por falta de camas en plantas, la Junta de Personal propone que se abra una planta cerrada en el momento que se tengan un 30 por ciento de los boxees desdoblados.
¿No existe una Comisión de Participación Hospitalaria?
Los sindicatos rechazan que las plantas del hospital se cierren durante más de dos meses
La junta de personal urge a la dirección del San Agustín la elaboración de un plan que aclare la forma de actuar en caso de dejar sin uso más habitaciones
Myriam MANCISIDOR en La Nueva España
La junta de personal del Hospital San Agustín -formada por todas las centrales sindicales del centro- presentó ayer a la gerencia una serie de propuestas ante el previsible cierre de plantas de hospitalización debido a la baja ocupación que registra el hospital. Actualmente está cerrada la tercera planta sur, destinada a pacientes de Ginecología y Hematología, más la cuarta sur, de emergencias. Ante esta situación, la junta solicitó a la dirección del San Agustín que encabeza Alfonso Flórez que se elabore un plan en el que se establezca la manera de proceder en caso de sucesivos cierres de plantas. Este plan debería incluir, a juicio de los sindicalistas, que el periodo máximo de clausura de cada planta sea de dos meses y la apertura de habitaciones en cuanto el treinta por ciento de los boxes de urgencias estén desdoblados por falta de camas libres en las unidades de hospitalización.
«También se deben aclarar cuáles son las unidades de hospitalización susceptibles de ser cerradas y determinar el orden en que se clausurarán, para que el personal afectado sepa con una antelación de un mes los destinos y turnos posibles en caso del cierre de su unidad. Asimismo, se debe planificar el destino de los pacientes de las unidades que se cierran», sentenció el presidente de la Junta, David Menéndez, mediante un comunicado. Añadió, además: «Ya quedó constatada la improvisación y falta de planificación de la dirección ante estas situaciones, siendo el criterio económico el que predomina sobre otros». La junta de personal hizo así alusión a la intención de la dirección del San Agustín de cerrar días atrás la quinta planta sur destinada a pacientes de Urología y el cambio, horas después, a la tercera sur. El gerente del hospital avilesino defendió ante los sindicatos que el cierre de plantas se debe a la baja ocupación del centro, actualmente con aproximadamente el 30 por ciento de las camas libres. El San Agustín presta servicio a más de 155.000 personas de Avilés, Castrillón, Corvera, Gozón, Soto, Pravia, Muros, Cudillero e Illas.
El aumento de peticiones de los especialistas eleva la espera en el San Agustín
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El aumento de las peticiones de resonancias magnéticas por parte de los especialistas ha situado la lista de espera en Avilés en casi un año, en los casos extremos, según reconoció ayer el gerente del Hospital San Agustín (HSA), Alfonso Flórez, aunque los casos más graves “se atienden de inmediato y en los que requieren una atención más temprana no pasan de tres meses”.
Flórez señaló que se trata de una situación que no es específica de Avilés, sino de un problema que está “generalizado en el resto del país”.
Los diagnósticos mediante las resonancias magnéticas y el escáner o tomografía axial computarizada (TAC) están relevando a las tradicionales radiografías, que se van quedando desfasadas por su baja resolución. Esto obliga a los centros sanitarios a realizar un esfuerzo suplementario para atender la avalancha de peticiones que desbordan los hospitales.
En ocasiones, para descongestionar las listas de espera, el Hospital San Agustín recurre también a los centros privados o concertados, con el fin de mantener las listas de espera dentro de un margen que no llegue a superar el año.
Entre los planes de la dirección del centro está ampliar la plantilla para dar una mayor cobertura a la demanda. De momento, la plaza del jefe de servicio está ocupada por “un jefe de sección” para tratar de agilizar los turnos de espera en los que los pacientes se deben armar de paciencia para hacerse alguna de estas pruebas, El Hospital San Agustín adquirió el equipo de resonancias en el año 2007. Hasta esa fecha, los pacientes eran desviados al Hospital de Jove, en Gijón. Por aquellas fechas se llegaron a realizar 1.119 pruebas y en 2009 el equipo de radiología cuadriplicó las cifras al alcanzar 4.488 revisiones.
Cierre de una planta Por otra parte, Flórez informó que hoy se cerrará “una planta de 34 camas en la que se atienden pacientes de ginecología y hematología”, con el fin de llevar a cabo “obras de mantenimiento, como pintura, electricidad”. El gerente no pudo precisar el tiempo que permanecerá cerrada. “Se abrirá en función de la demanda que vaya habiendo”, indicó.
Habitualmente, se suelen cerrar plantas durante el verano, cuando disminuye la presión asistencial, según la gerencia, aunque se trata de una medida fuertemente contestada desde los sindicatos, que reclaman más información sobre estas acciones y han solicitado por escrito tanto el periodo de duración como el ahorro económico que supone para el centro.
La junta de personal del HSA expresó esta semana “el malestar” de los trabajadores del centro y su más enérgica protesta “por el menosprecio y falta de información de esta gerencia a los representantes legales de la junta y por ende a los trabajadores del Hospital San Agustín”, en un duro comunicado.
