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HOSPITAL SAN AGUSTIN

Sabores de la comarca para recuperar fuerzas

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El Hospital San Agustín sirve más de 300 menús elaborados por Cocineras Comarca Avilés
 
El Comercio. 08.05.13 - 00:32 - YOLANDA DE LUIS | AVILÉS.
Dicen quienes conocen el hospital que los pacientes sólo esperan con interés dos cosas en él: la comida y el alta médica. Ayer, las personas ingresadas en el Hospital San Agustín esperaban con mucha más ilusión la llegada del carrito con la bandeja del almuerzo, ya que el menú preparado era muy especial. Cocineras Comarca Avilés, la marca de calidad del Aula de Cultura de LA VOZ DE AVILÉS, se volcó durante los últimos días en la preparación de un menú para los pacientes del centro hospitalario comarcal a base de productos muy nuestros: merluza, longaniza, queso de La Peral, queso Gorfolí, sidra y pitu caleya, y para cerrar mousse de arroz con leche, compota de manzana y bizcocho.

Los tres coordinadores de Cocineras Comarca Avilés, José Antonio Alonso (Jose’s); José Ramón Otero (La Capilla, NH Palacio de Ferrera) y Emilio Vidal (Confitería Vidal), junto al jefe de cocina del Hospital San Agustín, Fernando Alonso Granda, y la jefa del departamento de la Escuela de Hostelería de Pravia, Eva Baides, coordinaron el trabajo de las cocineras de varios establecimientos de la comarca y de las del propio centro hospitalario.

Durante los últimos días el trabajo ha sido duro, comenzando por la preparación de los productos. Corte de los quesos de La Peral y Gorfolí, así como de la longaniza para la elaboración de la ensalada; corte de la merluza, cedida por la Rula de Avilés, por parte de la Pescadería Casapesca; y deshuesado de los 80 kilos de pitu de caleya donados por la carnicería Hermanos González. Todo ello para poder elaborar un menú de cuatro platos para los 283 pacientes y los 30 médicos de guardia en la mañana de ayer.

Con todos los ingredientes ya preparados llegó el momento de ponerse manos a la obra. La cocina fue un hervidero en la tarde del lunes para dejarlo todo preparado para que en la mañana de ayer sólo quedaran los toques imprescindibles de un menú que estuvo compuesto por ensalada de quesos de la comarca de Avilés con vinagreta de manzana y longaniza, merluza de Avilés a la sidra, pitu de caleya relleno con queso de La Peral y verduritas, y arroz con leche y manzana con bizcocho.

La empresa que gestiona el catering del San Agustín, Mediterránea de Catering, siguió muy de cerca todo el proceso. Y también lo hizo el que todos señalan como la persona que ideó este tipo de actividad en Avilés, única en España, Félix Amorín, jefe de Servicios Generales del San Agustín. «La comida es muy importante para los pacientes, un aliciente, y con este menú el hospital les hace un homenaje», apuntaba poco antes de que se sirvieran los primeros menús en las habitaciones.

Habitualmente en la cocina del San Agustín trabajan en cada uno de sus tres turnos diez personas, por eso ayer parecía un hervidero con 22 personas concentradas en que todo saliera a la perfección y no faltase ningún detalle en los más de 1.200 platos que se prepararon .

Las cocineras y los cocineros, acostumbrados a sus restaurantes o confiterías, vivieron una nueva experiencia porque, como explica José Ramón Otero, uno de los tres coordinadores de Cocineras Comarca Avilés, «aquí hay muchas más directrices, hay muchas dietas que respetar». También cree que la expectativa del paciente a la hora de enfrentarse a un menú en el hospital no es la misma que los comensales que llegan a sus locales.

Está claro que la situación en que se encuentra la persona es muy distinta, pero desde luego ayer había expectación por la comida que llegaría a las habitaciones. Los pacientes y sus acompañantes recibieron con una sonrisa el carrito que pasaba por el pasillo. Los primeros en poder comprobar el menú que con todo el cariño había preparado Cocineras Comarca Avilés fueron los dos pacientes ingresados en la habitación 624, Eladio Reyero y Fran López. Sólo la imagen de los cuatro platos, cuidada también como si del restaurante se tratase, ya hizo que tanto estos como el resto de pacientes se enfrentasen con otro ánimo al almuerzo.

«Hemos estado muy a gusto haciendo estos menús y esperamos que les guste a los pacientes», señalaba José Antonio Alonso segundos antes de invitar a los dos primeros pacientes en probarlos a degustarlos para recuperar fuerzas.

Toda una experiencia para las cocineras y cocineros y los estudiantes de la Escuela de Hostelería de Pravia, toda un reto para las cocinas situadas en los sótanos del Hospital San Agustín y, sobre todo, todo un placer para los pacientes que ayer cogieron un poco más de fuerza para recuperarse de sus dolencias gracias a los excelentes productos de la comarca de Avilés.

Trescientos enfermos han degustado hoy un menú muy especial diseñado y elaborado por un equipo coordinado por Cocineras Comarca Avilés

  Menús de diseño en el Hospital San Agustín
El equipo de profesionales que hoy ha elaborado el menú que hoy se ha servido en el centro hospitalario :: MARIETA

La convalecencia de Eladio y Fran en el Hospital San Agustín hoy ha sido un poco más llevadera. La suya y la de los otros 298 enfermos ingresados en el centro hospitalario que hoy han podido probar un menú excepcional. Las manos artesanas de nueve cocineras de la comarca comandadas por un equipo de profesionales formado por José Antonio Alonso, del restaurante Jose's, José Otero (La Capilla, NH Palacio de Ferrera) y Emilio Vidal (Confitería Vidal) han dado forma a una ensalada de quesos de la comarca de Avilés con vinagreta de manzana y longaniza, merluza de Avilés a la sidra, pitu de caleya relleno con queso de La Peral y verduritas, y arroz con leche con manzana. Un menú muy de la zona acorde con la marca de calidad que está detrás de la iniciativa llevada a cabo por el Área Sanitaria III, Cocineras Comarca de Avilés, del Aula de Cultura de LA VOZ DE AVILÉS-ELCOMERCIO.

Un menú digno de cualquier restaurante que ha salido de las cocinas del Hospital San Agustín para satisfacción de los sorprendidos comensales, muchos de ellos ajenos al proyecto hasta el mismo momento de ser servido en su habitación.

«Somos optimistas sobre la reducción de las listas de espera quirúrgicas»

«Somos optimistas sobre la reducción de las listas de espera quirúrgicas»

 

05.05.13 - 09:57 - 

 

 

 

Avilesino por los cuatro costados, Javier Rodríguez Álvarez es, además, un hombre de la ’casa’: microbiólogo con plaza en el Hospital San Agustín desde 1987. Entre 2004 y 2011 trabajó en el desarrollo de diferentes proyectos de calidad en el Servicio de Salud del Principado de Asturias hasta que regresó al Hospital San Agustín. Con el decreto de unificación de Atención Primaria y Especializada, se ha convertido en el primer director del Hospital San Agustín de esta nueva etapa.

-La primera pregunta es obligada: ¿qué diferencia existe respecto a las direcciones anteriores?

-El decreto señala que en las áreas donde los hospitales tengan un tamaño suficiente se podrá nombrar a un director de hospital. Las funciones las hemos distribuido entre Elena Llorente, subdirectora de Atención Sanitaria y Salud Pública, que se encarga de temas de calidad, y yo de aspectos más asistenciales y también relacionados con la coordinación con Primaria.

-¿Cómo se aborda la coordinación de Primaria y especializada?

-Es un proceso complejo, que se debe desarrollar por fases. Con Javier Claros como director asistencial empezamos a avanzar. Pero no podemos olvidar que hemos tenido la huelga y durante ese periodo no se funcionó como deberíamos, aún así, se pudo trabajar un poco. Ahora hemos empezado con temas concretos como Traumatología, Reumatología y Rehabilitación. Recientemente, se ha incorporado Julio Vallina para colaborar en este proceso.

-¿Cómo se abordará?

-Tenemos una primera fase de aproximación por parte los profesionales para hacer documentos de consenso que nos permitan coordinarnos. No queremos que sean documentos elaborados por Primaria y Especializada, sino consensuados, donde todo el mundo ponga las cosas sobre la mesa para mejorar la atención al paciente. Ese es nuestro objetivo básico y es algo que nunca podemos olvidar. Si logramos coordinarnos, evitaremos que al paciente se le maree yendo de un lugar a otro.

-¿Se extenderá a todos los servicios del Hospital?

-En las primeras reuniones que vamos a tener, intervendrán Julio Vallina, y los servicios de Traumatología, Reumatología y Rehabilitación. Debemos abordar de forma conjunta a los pacientes con patologías óseas y articulares porque hemos encontrado que a esos pacientes se les deriva de un sitio a otro. El objetivo es lograr hacerlo a la primera y, así, disminuir una carga innecesaria de consultas y mejorar la calidad. Existe un segundo bloque en la coordinación que es el traslado de la gerencia de Primaria al Hospital San Agustín. Ahora mismo se encuentran a unos 800 metros, en el Centro de Salud de El Quirinal. Las personas tienen que estar de un lado hacia otro. La idea es centralizarla en el Hospital para que exista una gerencia única, físicamente. Que todos los profesionales de gerencia trabajen en el mismo lugar.

-¿Tienen un calendario?

-Ahora mismo estamos preparando los espacios necesarios en el Hospital. Lo haremos en breve y se anunciará.

-¿Se ha pensado la utilidad del espacio que queda libre?

-Aún no. Puede haber salidas momentáneas, que están por decidir en el comité de dirección. Es cierto que tiene una potencialidad si hubiese necesidades de algún tipo de consultas pero, en realidad, eso es hablar por hablar porque aún no hay nada decidido.

-Fijándonos en temas asistenciales, ¿cual es la situación de las listas de espera quirúrgica?

-Estamos trabajando para que, con fecha límite del 30 de junio, no haya pacientes con esperas superiores a los seis meses. Contamos con jornadas quirúrgicas de tarde. Los compañeros de esos servicios están colaborando y somos optimistas. De las siete especialidades quirúrgicas, ya cumplen ese objetivo Ginecología, Dermatología, Obstetricia y Otorrinolaringología.

-¿Y en consultas médicas?

-El objetivo que tenemos es estar por debajo de los dos meses y estamos así en la mayoría de los servicios. En las consultas preferentes no existen problemas. Hay servicios donde están entre 10 y 15 días. Tenemos dificultades en Traumatología, porque tiene un número muy grande de consultas y, por ello, superan los dos meses, y en Urología. Precisamente, uno de los objetivos de la mejora de la coordinación entre Primaria y Especializada es mejorar la situación de esos servicios. En el resto de equipos, la situación está más controlada. En Neurología y Cardiología la situación ha mejorado mucho y hay que agradecérselo a los compañeros.

-¿Y en pruebas especiales?

-Existe un problema: cada vez que se incorpora un nuevo aparato al Hospital, crece su demanda porque es más próximo. Tuvimos problemas serios con el TAC porque es un escáner bastante viejo y se estropea con una relativa frecuencia. Eso provoca problemas. No obstante, desde Servicios Centrales y la propia Consejería nos han dicho que este año se comprará un nuevo equipo. Es prioritario. El servicio de Radiología es de los equipos que trabaja en turno de tarde, de hecho se contrataron dos radiólogos específicamente para eso, de forma que el equipo pueda estar operativo un mínimo de 14 horas diarias, tanto el escáner como la resonancia.

-En Urología, la dificultad para encontrar especialistas es una de las causas de las listas de espera. ¿Puede reproducirse en otros servicios?

-En algunas especialidades, como Cardiología, hemos tenido dificultades. De hecho, ahora mismo en España no hay cardiólogos parados. También tuvimos dificultades para cubrir dos plazas de anestesistas. Con los recortes y ajustes presupuestarios, hemos recibido currículos para especialidades que terminan en mayo y que antes eran casi imposibles de encontrar como Cardiología, Anestesia, incluso Dermatología. Pero hasta ahora tuvimos problemas con tres o cuatro especialidades, entre ellas Urología.

-Al principio citó la huelga, ¿dejó muchas heridas en el HSA?

-Cualquier huelga en cualquier empresa es un momento de confrontación y siempre salen cosas que dejan secuelas. La huelga dependía poco de nosotros, más de los equipos directivos del SESPA. Tras ella siempre queda un periodo de duelo. El San Agustín no es de los más afectados, pero hay que animar a los profesionales para retomar el espíritu anterior. El reto es motivarles, aunque no tenemos dinero para ello. Debemos pensar que los ciudadanos, además de usuarios, son los accionistas de nuestra empresa.

-¿Qué aportará la fusión con Jarrio?

-Aumentaremos los recursos humanos y materiales. Ello nos ayudará a mejorar la gestión y, por ello, la calidad. Dispondremos de más recursos y tendremos una mejor capacidad resolutiva.

El San Agustín organiza una jornada gastronómica con productos de la comarca

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Profesionales de la marca Cocineras Comarca Avilés de LA VOZ elaborarán el martes un menú para los pacientes del centro
El Comercio.04.05.13 - 00:28 -  MARTÍN PAZOS | AVILÉS.

Representantes de algunos de los restaurantes y de la Escuela de Hostelería de Pravia que participarán el martes en el menú especial. :: S. L.

La cocina de la comarca, sus profesionales y sus productos, puestos al servicio de los pacientes del Hospital San Agustín. Con esa filosofía los responsables del Área Sanitaria III organizan el próximo martes una nueva jornada gastronómica con la que volver a prestar el mejor servicio a los pacientes a través de una correcta alimentación y nutrición, como se hace cada día, pero en esta ocasión con el aliciente de que un grupo de profesionales se dedicarán a elaborar un menú especial, en el que la base serán los productos de la comarca.

Para ello, la marca de calidad Cocineras Comarca Avilés, del Aula de Cultura de LA VOZ DE AVILÉS, será la protagonista de la jornada. Los tres coordinadores de la marca -José Antonio Alonso (Jose's), Jose Otero (La Capilla, NH Palacio de Ferrera) y Emilio Vidal (Confitería Vidal)- se pondrán al frente de un equipo de cocineras de varios restaurantes y de alumnos de la Escuela de Hostelería de Pravia, y contarán con una serie de proveedores que aportarán los productos de la comarca con los que se va a elaborar el menú que ese día se ofrecerá a los pacientes del Hospital San Agustín.

El menú ha sido diseñado junto a los responsables del centro sanitaria en este área, el jefe de Servicios Generales, Félix Amorín Adán; el jefe de cocina, Fernando Alonso Granda; y el encargado de cocina, José Manuel Valledor. El menú estará compuesto por una ensalada de quesos de la comarca de Avilés con vinagreta de manzana y longaniza, merluza de Avilés a la sidra, pitu de caleya relleno con queso de La Peral y verduritas, y de postre arroz con leche y manzana.

A mediodía de ayer se celebró un pequeño acto oficial de presentación, tanto de los cocineros participantes como de los productos de la comarca que se van a emplear, un montaje por el que se interesó la propia gerente del Área Sanitaria III, Begoña Martínez Argüelles, acompañada del subdirector de Gestión, Fernando Manchenio, y la subdirectora de Enfermería, María de los Ángeles Fernández.

La preparación del menú se iniciará ya el domingo por la tarde y el lunes se dará forma, para llegar al martes y poder integrarse desde el primer momento en el sistema que rige en la cocina del Hospital San Agustín y cuidar todos los aspectos que deben ser tenidos en cuenta a la hora de atender a los pacientes.

La cocina del Hospital San Agustín ofreció el año pasado 103.388 desayunos, 111.318 comidas, 81.247 meriendas y 101.313 cenas, datos elocuentes sobre la magnitud del trabajo que se realiza diariamente. Por eso el martes será un día especial, en el que Cocineras Comarca Avilés preparará un menú especial, con la comarca de protagonista.

El San Agustín se ajusta a la demanda

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Actividad asistencial en el área sanitaria avilesina

El Hospital adelanta el cierre de una planta de ingreso ante la disminución de pacientes, una medida que aprueban los sindicatos y cuyo objetivo es ahorrar costes

Lne. 30.04.2013 | 01:54 Myriam MANCISIDOR

La dirección del Hospital San Agustín ha adelantado el cierre de la cuarta planta norte, dedicada a pacientes de Medicina Interna, ante la disminución de pacientes y con el objetivo de ahorrar costes. Esta medida economicista lleva años aplicándose en el centro sanitario avilesino, siempre coincidiendo con el periodo estival, cuando hay una rebaja de la demanda asistencial y también de la actividad quirúrgica, lo que repercute en menos ingresos hospitalarios. Al cierre de la cuarta planta norte hay que sumar la clausura permanente de la cuarta sur, destinada únicamente a posibles emergencias.


El cierre de habitaciones que en su día enfadó a las centrales sindicales es ahora bien vista, siempre y cuando no repercuta en la actividad asistencial. Con Alfonso Flórez al frente de la gerencia del Hospital San Agustín y tras el cierre de cuatro plantas -108 camas-, los sindicatos llegaron a proponer en 2011 la elaboración de un plan en el que estableciera la manera de proceder en caso de sucesivos cierres de plantas. Este plan debería incluir, a juicio de los sindicalistas, que el periodo máximo de clausura de cada planta fuera de dos meses y la apertura de habitaciones en cuanto el treinta por ciento de los boxes de urgencias estuvieran desdoblados por falta de camas libres en las unidades de hospitalización. Actualmente, el San Agustín registra numerosas camas libres. En el recuento de habitaciones sin uso, los responsables sanitarios no tienen en cuenta las camas de psiquiatría ni de la lactancia, siempre disponibles para dar salida a cualquier posible emergencia.


Los pacientes ingresados en el Hospital San Agustín, en otro orden de cosas, se mostraron ayer molestos por la tardanza a la hora de recibir toallas. A preguntas de este diario, los profesionales negaron en cualquier caso la falta de este tipo de material. «Los lunes, según como sean los fines de semana, puede producirse una pequeña demora a la hora de entregar las toallas o cambiar sábanas pero eso no quiere decir que no haya este material en el centro», aclararon. Las tareas de lavado y planchado de la ropa que utiliza el centro sanitario avilesino se realizan desde hace un año en el Hospital de Cabueñes (Gijón), que asumió también las tareas del Álvarez Buylla de Mieres. Con esta medida se ahorran igualmente costes de gestión.

El centro de salud de La Luz comienza a dispensar Sintrom a los pacientes

T. C. El centro de salud de Villalegre-La Luz empezará a dispensar el Sintrom a los enfermos de corazón en los próximos días. La presidenta de la asociación de vecinos de La Luz, Alicia González, explicó ayer que a los pacientes que estos días están yendo al Hospital de San Agustín a recibir el anticoagulante ya les están advirtiendo que su próxima cita será en el centro de salud del barrio. «Es una buena noticia. Hemos peleado por ello y estamos muy contentos», aseguró la dirigente vecinal. IU calificó la pasada semana de «urgente e inaplazable» la implantación de un dispensario del anticoagulante Sintrom en el centro de salud de La Luz. Así se evitarían, precisaron, los continuos desplazamientos de alrededor de trescientos pacientes de esta zona al San Agustín.


No obstante, la alegría de los vecinos no es completa, ya que aún falta por abrir el departamento de rehabilitación en el centro de salud de Villalegre-La Luz. «La mayoría de los usuarios es gente mayor que ahora se tiene que desplazar al centro de salud de Las Vegas, que está muy mal comunicado. Hay gente que no hace rehabilitación porque nadie le puede llevar», argumentó González. Por ello, la presidenta de la asociación urgió a la administración regional que dote de los aparatos necesarios al consultorio.

Las analíticas de sintrom en La Luz se realizarán «de forma inminente»

El San Agustín inicia mañana el cierre de plantas por la bajada de actividad

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El nivel de ingresos adelanta el cierre de la ’cuarta norte’ de Medicina Interna y durante el verano se extenderá a otra unidad
Exterior del Hospital San Agustín. :: MARIETA
El comercio. 25.04.13 - 00:29 - FERNANDO DEL BUSTO | AVILÉS.
A lo largo del mes de mayo se recuperarán las habitaciones individuales
El Hospital San Agustín iniciará mañana viernes el primero de los cierres de plantas ante la reducción de la demanda asistencial que se produce durante el verano. En principio, la medida se iba a aplicar el primer viernes de mayo, el día 3, pero se ha adelantado al comprobar los niveles de actividad hospitalaria. Así, el pasado martes, 23 de abril, cuando se adoptó la decisión, había 80 camas libres.

Además, la cercanía de la festividad del 1 de mayo terminó por justificar que se adelantase la decisión. La planta que se utilizará es utilizada por Medicina Interna. Este año, los escasos efectos de la epidemia de gripe en las personas mayores (por segundo año consecutivo la epidemia se registró en las edades pediátricas) provocó un menor números de ingresos en especialidades como Medicina Interna y Neumología.

Medicina Interna cuenta, además, con otra unidad para sus ingresos, en la planta sexta, con lo que mantiene la capacidad para atender a las nuevas hospitalizaciones. El número de pacientes que acude al centro hospitalario repite ciclos de forma constante. Así, según los datos históricos, durante los próximos meses el centro dispondrá de capacidad de mantener la atención a la población de la comarca. Al tiempo, el Hospital San Agustín está respondiendo perfectamente al ’plan de choque’ para eliminar las listas de espera quirúrgica que durante el último conflicto sanitario se dispararon.

En la actualidad, tan sólo existen 44 pacientes con una demora superior a los 180 días para ser intervenidos. El objetivo fijado ante el Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA) es que antes del 30 de junio la situación se encontrará normalizada.

El actual ritmo de operaciones apunta a que se alcanzará sin problemas. En este sentido, es necesario explicar que el cierre de esta planta no afecta a la capacidad quirúrgica del hospital. Esta viene dada por otros factores. Mantener abierta o no esa planta no altera sustancialmente el plan de trabajo.

Habitaciones individuales

Dentro de las medidas que se aplican durante el verano, la actual gerencia retomará, por segundo año consecutivo, las habitaciones de uso individual. Se trata de una manera de traducir en mejora de la calidad asistencial la disminución de la actividad hospitalaria que se produce durante el verano.

La medida comenzará a aplicarse a lo largo de mayo hasta octubre o noviembre. Su finalización dependerá del comportamiento de los ingresos y el aumento de hospitalizaciones que siempre se produce cuando empeora el tiempo. A primeros de mayo se confirmarán los servicios que se beneficiarán de las habitaciones individuales.

En teoría, no habrá cambios respecto a la organización del pasado año. En principio, estas habitaciones se destinarán a pacientes donde por sus condiciones, la habitación individual implicará una mejora en la atención.

Por ejemplo, es el caso de cirugías que requieren cuidados complejos y frecuentes. La habitación individual facilita el trabajo del personal de enfermería y auxiliares. No sólo por disponer de más espacio, sino por no preocuparse por molestar a otro paciente que, en ese momento, puede estar dormida o, sencillamente, para evitarle ansiedad.

Esta medida no evitará que se produzcan más cierres de plantas durante el verano. Está previsto que una vez concluya el Plan de Choque contra las listas de espera se cierre una nueva planta. Aún no está previsto cual será y se fijará en función de las necesidades del hospital.

Este próximo viernes 26 de abril de 2013, en el Salón de actos del Hospital San Agustín de Avilés, con inscripción gratuita hasta completar aforo…

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Seminario: Nuevos retos en Seguridad

El día 26 de abril de 2013 se celebra en el Salón de actos del Hospital San Agustín de Avilés un Seminario: Nuevos retos en Seguridad. La seguridad activa/pasiva en el nuevo escenario de gerencia única.

 

Objetivos

  • Analizar los riesgos potenciales que pueden afectar a un normal funcionamiento de las Infraestructuras Sanitarias, tales como hospitales, Centros de Salud, Sistemas de Información y Comunicación Sanitarios
  • Impulsar el papel y responsabilidad en adoptar los estándares de buena práctica en estas áreas, mediante el uso y aplicación de metodologías para una gestión efectiva de la seguridad.
  • Orientar las acciones sobre las medidas necesarias para aumentar la seguridad hospitalaria.
  • Debatir sobre procedimientos que ayuden a prevenir, controlar y minimizar los peligros y riesgos potenciales, inherentes a las distintas áreas de los Centros Sanitarios.

 

Coordinador

D. Félix Amoría Adán.

 

Inscripción

(Gratuita hasta completar aforo)

 

Hoja de inscripción

 

serviciosgenerales.area3@sespa.princast.es

 

Información

www.hsa.es

 

Lugar

Salón de actos del Hospital San Agustín de Avilés

 

Programa

 

9:00h. Presentación del Seminario:

D. Félix Amorín Adán. Jefe de Servicios Generales. Área Sanitaria III.

 

9:30h. Inauguración:

Dña. Celia Gómez González. Gerente Servicio de Salud Principado de Asturias.

D. Enrique González Fernández. Director General de Innovación Sanitaria. Consejería de Sanidad Principado de Asturias.

Dña. Begoña Martínez Arguelles. Gerente Área Sanitaria III.

D. Fernando Mancheño Villarejo Subdirector de Gestión Área Sanitaria III.

 

10:00h. La protección de datos personales y la seguridad de la información en los centros sanitarios:

Moderador: D. Enrique González Fernández. Director General de Innovación Sanitaria.

 

PONENCIA: La Administración de Justicia – La Administración Sanitaria Responsabilidad Jurídica vs Responsabilidad Servicio Sanitario.

Ponente: D. José Luis Niño Romero. Juez. Decano de los Juzgados de Avilés.

PONENCIA: Binomio: Seguridad informática / Seguridad de la información.

Ponente: Francisco Palomera Rico. Ingeniero Superior en Informática. Jefe de Proyectos de Prosegur.

PONENCIA: Aspectos éticos de la información y la confidencialidad.

Ponente: D. Sergio Manuel Gallego Riestra. Médico y Abogado. Consejería de Sanidad.

 

11:30h. Café

 

12:00h. Seguridad integral en centros sanitarios

Moderador: D. Gabriel Redondo Torres. Jefe de la Unidad de Urgencias Hospital San Agustín.

 

PONENCIA: Relación de la Seguridad del Hospital con la Seguridad Pública y los medios técnicos.

Ponente: D. Enrique Pavón Hernández. Jefe Actual de la Unidad de Policía del Principado

PONENCIA: Planes de Emergencia y Evacuación: Desarrollo y Aplicación.

Ponente: D. César Álvarez Avello. Gerente de la Entidad Pública 112 Asturias.

PONENCIA: La arquitectura Sanitaria ante las necesidades de seguridad.

Ponente: D. Jesús Menéndez Fernández. Arquitecto. Jefe de la Unidad de Obras. Consejería de Sanidad .Pdo de Asturias.

 

13:30h. Conclusiones:

D. Fernando Mancheño Villarejo Subdirector de Gestión Área Sanitaria III.

 

14:00h. Clausura:

D. José Luis Villaverde Amieva Director General de Justicia e Interior:

Dña. Begoña Martínez Arguelles. Gerente Área Sanitaria III

D. Fernando Mancheño Villarejo Subdirector de Gestión Área Sanitaria III

    

 

El Sespa deberá pagar 30.812 euros a un paciente por no detectarle un tumor

El personal del San Agustín obvió realizar una ecografía al afectado, que la hizo en una consulta privada y que acabó operado en el Centro Médico de Oviedo

19.04.2013 | 00:00

Myriam MANCISIDOR El juzgado de lo social número 5 de Oviedo ha condenado al Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) a pagar 30.812 euros a G. G. R.. Este hombre, paciente del Hospital San Agustín, fue diagnosticado el 11 de abril de 2011 en el servicio de Urgencias -adonde acudió por recomendación de su médico de familia- de «hematuria sin signos de alarma» (presencia de sangre en la orina) y derivado a la consulta de Urología del centro para su valoración. Tres días después, G. G. R. acudió a una consulta privada en la que, tras un estudio ecográfico y una citoscopia, el médico le dictaminó «carcinoma vesical de alto grado infiltrante» (un tumor agresivo en estado avanzado), recomendándole ser intervenido a la mayor brevedad.

 

 

Tras enviar un escrito sin respuesta al servicio de Urología del San Agustín exponiendo su caso, G. G. R. fue intervenido en el Centro Médico de Oviedo -de titularidad privada- el 10 de mayo. Los gastos médicos ocasionados ascendieron a 30.812, el dinero que reclamaba G. G. R. y que ahora debe abonarle el Sespa, de acuerdo a la sentencia firme dictada por el juzgado de lo social número 5 de Oviedo. El afectado reclamó en todo momento «los gastos médicos generados por la intervención quirúrgica que le son denegados por el Servicios de Salud del Principado de Asturias».

 

 

«Lo exigible en el momento y cuando G. G. R. acudió al servicio de Urgencias el San Agustín, ante la permanencia de la sintomatología que le acechaba semanas antes, hubiera sido que le realizaran las pruebas, entre ellas la ecográfica, donde se hubiera apreciado la patología que adolecía y se habría dispuesto de inmediato su ingreso en el centro», reza la sentencia, que precisa que cuando G. G. R. acudió a la consulta privada «aún no había sido llamado por la sanidad pública».

 

 

La patología que sufría el paciente, siempre según el documento judicial, revestía «extrema gravedad». «La necesidad de intervenir de forma inmediata derivaba del carácter infiltrante del tumor y su progresión rápida a otros órganos», señalan. Ante estos hechos, el Servicio de Salud del Principado de Asturias debe abonar a G. G. R. 30.812 euros.

 

 

Actualmente G. G. R. recibe atención sanitaria en el servicio de Urología del Hospital San Agustín. Le realiza el seguimiento el mismo médico que le operó en el centro privado ovetense.