SERVICIOS

Y ahora ¿qué...?. ¿Se resentirán los servicios, las prestaciones y con ello los colectivos más vulnerables?...

Salud afronta la cuadratura del círculo ante una congelación del presupuesto

El consejero de Economía comunica a Quirós las cifras disponibles para 2011 - Una reducción de fondos podría obligar a recortar prestaciones

Oviedo, Pablo ÁLVAREZ, en La Nueva España

Los responsables de la Consejería de Salud del Principado ya están preparados para lo peor. Y para un departamento acostumbrado a crecer presupuestariamente entre un cinco y un diez por ciento al año, lo peor es ajustar las cifras a una congelación de los recursos, o incluso a una reducción-aunque sea leve- de los mismos, que es lo que se prevé que suceda en 2011.

El consejero de Economía, Jaime Rabanal, comunicará hoy a su homólogo de Salud, Ramón Quirós, la mala nueva con pelos y señales. Si el presidente del Principado, Vicente Álvarez Areces, hablaba semanas atrás de un recorte presupuestario del conjunto de la Administración regional del 6 por ciento sobre las cuentas de 2010, todo induce a pensar que la Consejería que venía absorbiendo cerca del 40 por ciento de los recursos totales se verá obligada a ajustar gastos con una intensidad que no conoce precedentes. «No hay nada intocable», advirtió Rabanal el pasado 5 de octubre.

El gran problema del departamento que dirige Quirós radica en que los gestores de los servicios sanitarios sostienen que las posibilidades reales de mejorar la gestión no dan mucho más de sí. Dicho de otra manera: que si el año que viene hubiera menos dinero disponible, es casi seguro que no quedaría más remedio que recortar prestaciones sanitarias. Una posibilidad que en el ámbito de la salud se traduciría en decisiones concretas que afectarían a personas concretas en momentos delicados de la vida. El propio consejero de Salud ha admitido que un eventual recorte en los fondos destinados a su departamento haría «muy difícil» mantener las actuales prestaciones de la sanidad pública.

La angustiosa situación del sector sanitario no es exclusiva de Asturias. Recientemente, Farmaindustria, patronal de los laboratorios de medicamentos, denunciaba que a fecha del pasado 30 de junio tenía que esperar de media de 281 días para cobrar las ventas a los hospitales, con una deuda de 3.415,9 millones de euros que representa aproximadamente el 80 por ciento de la facturación total en un año de los laboratorios a los centros sanitarios. Según Farmaindustria, los impagos han aumentado desde 2008 un 26,11 por ciento.

El panorama que dibujan los proveedores de productos y tecnologías sanitarios no es mucho más halagüeño. Según la patronal, Fenin (Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria), el tiempo medio para cobrar estaba a 30 de septiembre en 299 días, un plazo que desde el 1 de enero ha aumentado un 11 por ciento. El importe que se les adeuda está ya en 3.450 millones de euros, un 15 por ciento más que a principios de año y el doble que en 2007. Con todo, Asturias, Navarra y Madrid han reducido su deuda en los dos últimos años.

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La formación de la plantilla que se desplazará al nuevo HUCA comenzará en el primer semestre de 2011, pero nadie habla de cuantos serán

El HUCA abrirá a mediados de 2012

El gerente del Hospital Central cifra en 138 millones de euros el coste de la equipación informática y tecnológica

28.10.10 - L. FONSECA | GIJÓN, en El Comercio.

Mediados de 2012. Quédense con esa fecha porque será cuando el nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) comience a recibir, ya en La Cadellada, a sus primeros pacientes. Lo adelantó ayer el gerente del HUCA, en el programa La Lupa, de Canal 10. Mario González reveló que no será hasta la mitad de 2012, aproximadamente, cuando el futuro complejo sanitario esté en condiciones de abrir sus puertas y, por ende, sus habitaciones de hospitalización y sus quirófanos.

Porque antes de que el HUCA pueda cobijar a sus primeros enfermos -y previa finalización de la obra civil el próximo 31 de diciembre- habrá que poner en marcha un complejo proceso de instalación de equipos y mobiliario. Así lo explicó Mario González, que aseguró que en La Cadellada entre el 75 y el 80% del material será nuevo. Junto al aparataje tecnológico habrá que instalar y probar también el sistema informático y digital, una de las piezas básicas del futuro HUCA que le convertirán en uno de los primeros hospitales españoles que funcionará sin papeles. Tan «vital» es para La Cadellada la informatización, que el periodo de formación de la actual plantilla del HUCA (la que luego se mudará al nuevo emplazamiento) «nos llevará entre 16 y 18 meses», reconoció el gerente.

Así las cosas, 2011 estará dedicado casi en exclusiva a montar el HUCA por dentro. No obstante, González precisó que hay aparatos que ya han sido comprados, puesto que deben ser instalados mientras se desarrollan las obras de construcción. Es el caso de los aceleradores lineales de radioterapia.

Una vez culminado el proceso de implantación de equipos se iniciará otra fase igual de compleja: el traslado del viejo al nuevo hospital. De ahí que el gerente estime que el HUCA no podrá iniciar su actividad hospitalaria hasta el horizonte de mediados de 2012.

Historia clínica electrónica

A preguntas de Juan Neira, director de La Lupa, el gerente del complejo sanitario desveló también el coste total que supondrá equipar el HUCA. Serán 138 millones de euros. 95,7 millones corresponden a equipamiento tecnológico y mobiliario. El resto va asociado a los lotes informáticos que permitirán que La Cadellada funcione con historia clínica electrónica o que los médicos apunten sus apreciaciones clínicas en un ordenador de bolsillo.

Mario González no duda de que el HUCA «será uno de los mejores hospitales de España». Indicó, en este sentido, que «el nivel de compromiso económico del Gobierno del Principado hacia el HUCA es el que ha permitido que el futuro hospital llegue a alcanzar las cotas más altas» en materia de tecnología y digitalización.

Problemas de distancia

El único handicap que González le ve al diseño de La Cadellada «son las distancias». En todo caso, indicó, «es un problema inherente a todas las grandes instalaciones hospitalarias. No se puede ofrecer servicios confortables y amplios que no ocupan espacio».

El HUCA dispondrá de 1.100 camas. De ellas, entre el 40 y el 50% serán de uso individual. En La Cadellada habrá menos camas que en el actual Hospital Central, donde hay disponibles 1.300 plazas. La tendencia, explicó González, «es aumentar el número de procesos ambulatorios». Uno de los retos a los que se enfrenta el HUCA es reducir su estancia media (el tiempo medio en el que los enfermos permanecen ingresados). «Estamos por encima de la media de otros hospitales. Es algo que tenemos que corregir».

En cualquier caso, el gerente del Central advirtió que en La Cadellada no se trabajará como en El Cristo. «La dinámica de trabajo no estará centralizada en la hospitalización», aclaró. La gestión clínica, que el hospital ya comenzó a aplicar, será el eje del futuro centro sanitario. «El hospital debe diseñarse y debe trabajar al servicio de los pacientes. El enfermo debe sentirse tan bien que cuando le demos de alta nos diga que ha estado como en casa», detalló Mario González.

El gerente animó a los asturianos a visitar las obras del HUCA. «Es una experiencia única y muy bonita», dijo. Ayer, responsables de la Agrupación Socialista de Gijón estuvieron en La Cadellada viendo la evolución de los trabajos. La delegación estuvo encabezada por José Manuel Sariego, secretario general del PSOE de Gijón, y Eduardo Sánchez Guardado, ex secretario de Sanidad.

COMPLETANDO ALGO DE INFORMACION

En la Mesa que sobre Sanidad, en el marco del ACEBA, se celebró el pasado día 14 de los corrientes, con la asistencia del Consejero, Gerente del SESPA y varios cargos de la Consejeria, junto con UGT y CCOO; en el tema del nuevo HUCA se comentó literalmente lo siguiente:.

“Sobre el nuevo HUCA, todo lo referido a la Arquitectura está cerrado y están licitando el equipamiento, incluido el informático, la previsión es que se entregue la obra en enero y tienen un plazo de 4 meses para revisar las instalaciones, calculan que podrá estar en marcha en el primer semestre de 2012.

Hay un grupo de trabajo preparando el traslado.  

Y en cuanto al personal manifiestan que no tienen nada preparado, solo que el mantenimiento lo llevará GISPASA…”

Se puede ser eficaz, y no ser muy eficientes lo del mínimo tiempo posible, o en un margen óptimo, debe de estar en este caso en lo segundo

«Estamos a la cola en cardiología y en muchas especialidades»

La asociación Asencro califica de «animalada» los cien días de demora que hay en el Principado para operarse de corazón

Colectivos de pacientes critican que Asturias sea la comunidad con menos tratamientos y pruebas coronarias pese a tener la mayor tasa de mortalidad

25.10.10 - E. C. | GIJÓN, en El Comercio.

Últimos en España en la realización de pruebas y tratamientos coronarios cuando tenemos la mortalidad más alta del país en cardiopatía isquémica. Este es el delicado panorama que pinta para Asturias la Sociedad Española de Cardiología (SEC) en su último Registro Nacional de Actividad Cardiológica Intervencionista 2009. El documento, que recoge datos de todas las autonomías y cuyas conclusiones fueron adelantadas ayer por EL COMERCIO, revela que el Principado es la comunidad que menos pruebas diagnósticas y terapéuticas practica a enfermos del corazón que acuden a la sanidad pública. El dato preocupa a los pacientes que, por medio de su portavoz, Susana Pérez Alonso, lamentan que Asturias figure en los últimos puestos en la realización de pruebas tan vitales como son cateterismos coronarios, angioplastias y colocación de stent (válvulas para ensanchar arterias).

La presidenta de la Asociación de Usuarios de la Sanidad del Principado de Asturias (Asencro) cree que el Principado «está en el furgón de cola no sólo en cardiología, sino en muchas más especialidades sanitarias. El otro día fui a Urgencias con un volante de mi médico para hacerme una ecografía urgente y tuve que marcharme para casa porque delante de mí había muchísimas personas y todas ellas, mucho peor que yo», indicó.

Además, Pérez Alonso considera una «animalada» que los enfermos tengan que esperar de media 100 días para ser operados del corazón. Cree que «estamos peor que hace una década» y recordó que en el año 2000 la entonces ministra de Sanidad, Celia Villalobos, fijó en 60 días el tiempo máximo de espera para los servicios de cirugía cardíaca de todo el país. La decisión ministerial se adoptó después de que varios cirujanos del país, entre ellos el asturiano José María Valle, entonces jefe de Cirugía Cardíaca del HUCA, denunciaran que las abultadas listas de espera y las prolongadas demoras estaban provocando que muchos pacientes coronarios fallecieran mientras aguardaban por una operación. Asturias ajustó entonces sus demoras y las redujo a 60 días, pero con el paso de los años los tiempos volvieron a dispararse.

Esperas de más de medio año

El balance de lista de espera del Servicio de Salud del Principado (Sespa) correspondiente a agosto refleja una demora de 100 días para operarse del corazón en Asturias. En total, son 254 las personas que aguardan por una intervención coronaria en el HUCA y aunque la espera media está en 100 días, hay 32 pacientes que llevan esperando más de medio año para entrar en un quirófano.

El referido informe de la SEC indica que en 2009, Asturias practicó 104 intervencionismos coronarios percutáneos (ICP) por millón de habitantes en pacientes infartados. Los llamados ICP engloban desde terapias para desobstruir una arteria (angioplastia) hasta implantación de stent en conductos coronarios que se han estrechado. Esos 104 procesos son, por ejemplo, cuatro veces menos de los que hace Navarra o tres veces menos de los que realiza Cantabria.

El Principado se sitúa también último cuando se trata de intervencionismo coronario en población no infartada. Aquí la estadística habla de 1.012 procedimientos por millón de habitantes, lo que deja a Asturias al final del ránking autonómico. La comunidad mejor situada es el País Vasco, con 1.848 intervencionismos coronarios por millón. La media nacional está en 1.391 casos.

Pero no todo es negativo. El Principado sale muy bien parado en otros conceptos como son la implantación de válvulas aórticas percutáneas. Aquí se sitúa junto al País Vasco en los puestos de cabeza, con 26 implantes por millón de habitantes.

«Asturias hace mucha cirugía y eso compensa el bajo número de pruebas»

25.10.10 - E. C. | GIJÓN, en El Comercio.

«Los datos de la Sociedad Española de Cardiología pueden parecer preocupantes pero, como en todo, hay que contextualizarlos, porque Asturias hace mucha más cirugía cardíaca que otras autonomías y eso compensa o equilibra, en parte, el bajo número de pruebas de los que habla la SEC». José María Valle, que fue jefe de Cirugía Cardíaca del HUCA desde 1986 hasta septiembre de 2008, considera que la sanidad pública asturiana «tiene una buena atención cardiológica» y asegura que «hacer poco no es sinónimo de estar haciéndolo mal». Este cirujano, que fue el que practicó el primer trasplante de corazón en Asturias en febrero de 1998, recuerda que en el Principado se realizan del orden de las 700 operaciones coronarias al año. «Los tratamientos quirúrgicos también van muy bien y hay que recordar que muchas veces no se puede practicar una angioplastia y el paciente tiene que acabar en quirófano».

Con lo que no está muy de acuerdo es con los tiempos de espera que hay ahora para operarse del corazón. «Cien días no es un buen parámetro», señaló aunque está seguro de que la apertura de la sala de Hemodinámica en el hospital de Cabueñes, prevista para enero, contribuirá a mejorar la situación

El HUCA es, de momento, el único hospital público que realiza cateterismos y angioplastias, aunque el próximo año también se harán en Gijón

Asturias, a la cola del país en la realización de pruebas y tratamientos coronarios

Pese a registrar la mortalidad por cardiopatía isquémica más alta de España, es la comunidad que menos cateterismos practica en la sanidad pública

El Comercio. 24.10.10 - E. C. | GIJÓN.

Asturias es la comunidad que registra mayor mortalidad coronaria en España, llegando a duplicar, incluso, la tasa de fallecimientos de varias autonomías. Sin embargo, es la región que menos pruebas y tratamientos cardiológicos realiza en la sanidad pública. Según datos recogidos por el Registro Nacional de Actividad Cardiológica 2009 de la Sociedad Española de Cardiología (SEC), Asturias figura en el furgón de cola en la práctica de cateterismos, angioplastias y colocación de stent (material para ensanchar arterias). Se trata de procedimientos intervencionistas que sirven tanto para diagnosticar una dolencia coronaria como para tratarla. Fundamentalmente, van dirigidos a revertir casos en los que se detectan obstrucciones en las arterias del corazón y están recomendados también en pacientes que han tenido un infarto agudo de miocardio.

El documento de la SEC detalla que el Principado realizó en 2009 un total de 104 intervencionismos coronarios percutáneos (ICP) por cada millón de habitantes. Los ICP engloban desde terapias para desobstruir una arteria (angioplastias) hasta la implantación de un stent en una válvula que se ha estrechado. Los 104 procesos que realizó Asturias por millón de habitantes fueron, con diferencia, la cifra más baja de España. Aragón, la siguiente comunidad que acompaña al Principado en los últimos puestos del ranking, llegó a practicar el doble de pruebas coronarias que el Principado. Llevó a cabo 211 por millón de habitantes.

Relegada también en infartos

La comparativa autonómica de la Sociedad Española de Cardiología, que fue presentada el pasado junio, durante la celebración de un congreso de hemodinamistas que tuvo lugar en Sitges, revela que hay comunidades como Navarra que realizan un volumen de angioplastias hasta cuatro veces mayor que en Asturias. Lo mismo ocurre con los tratamientos que se aplican en pacientes con infartos, donde el Principado vuelve a quedar relegado. Las angioplastias primarias están aconsejadas cuando el primer tratamiento tras un infarto (la fibrinolisis) no ha sido capaz de restablecer la circulación sanguínea en la arteria responsable del infarto. En 2009, la sanidad pública asturiana llevó a cabo 65 de estos procedimientos por cada millón de habitantes. Los hospitales navarros, por contra, multiplicaron por siete esta cifra, al contabilizar 427 angioplastias primarias por cada millón de personas.

El balance de la SEC confirma que la atención coronaria en Asturias no se equipara ni en calidad ni en volumen a la del conjunto de las autonomías. Esta circunstancia es aún más preocupante si se tiene en cuenta que el Principado presenta la mayor mortalidad coronaria de España. Los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad (son de 2007) sitúan a la región a la cabeza en fallecimientos por cardiopatía isquémica, con 136,58 muertes por cien mil habitantes. La mortandad coronaria creció de forma exponencial en Asturias en las tres últimas décadas. En 1981 estaba en 105,3 muertes coronarias por cien mil personas. Entonces, aunque el Principado ya figuraba a la cabeza del país, no lo hacía de forma tan destacada como ahora, con tasas de mortalidad que doblan al País Vasco, Melilla, Madrid y Baleares.

Los pacientes de cirugía cardíaca aguardan cien días de media para ser intervenidos

24.10.10 - E. C. | GIJÓN, en El Comercio.

Cien días de media para ser intervenido por los especialistas de cirugía cardíaca. Esta es la demora en la sanidad asturiana para ser operado del corazón. En el Principado, la atención coronaria más compleja, la que requiere de cirugía o de prácticas más intervencionistas, se encuentra centralizada. El HUCA es, de momento, el único hospital público que realiza cateterismos y angioplastias. Próximamente se sumará la unidad de hemodinámica de Cabueñes, en Gijón, que la Consejería de Salud confía en poder abrir a principios de 2011.

Según los datos de lista de espera de agosto, en el HUCA había 254 personas a la espera de ser intervenidas de una dolencia cardíaca. Estos pacientes acumulaban una demora media de 100 días, aunque en uno de los casos la espera llegaba a 208 días.

En los últimos años, la demanda coronaria ha ido cobrando peso en Asturias. El envejecimiento de la población, unido a la mejora de las técnicas de tratamiento, han motivado que la hemodinámica se convierta en una pieza fundamental de la atención coronaria. No es de extrañar este aumento en una comunidad en la que el infarto de miocardio ocupa el segundo lugar en el ranking de mortalidad y en la que los trastornos coronarios en general, desde isquemias hasta insuficiencias cardíacas, se equiparan a tumores y enfermedades cerebrovasculares. A esto se une que las exploraciones coronarias ya no sólo se emplean para diagnosticar sino también para curar.

El pasado año, el HUCA realizó 4.028 procedimientos hemodinámicos. Los expertos aseguran que la atención hemodinámica está por debajo de lo aconsejable. Una comunidad como la asturiana, con una población que supera el millón de habitantes, debería contar con tres salas dedicadas a la realización de cateterismos y angioplastias, una cifra a la que el Principado no llega. Sólo tiene en servicio dos espacios, ambos en Oviedo. Otras comunidades disponen de un mayor número de salas pese a que la demanda es menor. Es el caso del Hospital Reina Sofía, de Granada, que cuenta con 5 salas para realizar del orden de 2.000 exploraciones al año. El Infanta Sofía, de Extremadura, tiene tres salas para 2.100 pruebas al año, dos mil menos de las que se hacen en Asturias.

Para no estar fuera de los plazos máximos hay que fijar criterios de gestión de la lista de espera hay que protocolizar la espera máxima y otras muchas variables con transparencia y participación ciudadana.

Operarse de cataratas y cadera en el HUCA supera los 180 días de espera que fija Sanidad

La media de los plazos para someterse a estas intervenciones ronda los siete meses, uno más que lo pactado por ministerio y autonomías

20.10.10 - L. F. MAYORDOMO | GIJÓN, en El Comercio.

El Ministerio de Sanidad y las comunidades autónomas pactaron el lunes pasado por primera vez establecer un tiempo máximo de permanencia en las listas de espera para pasar por el quirófano. Para cinco intervenciones -cirugía cardiaca valvular, cirugía cardiaca coronaria, cataratas, prótesis de cadera y prótesis de rodilla- ese tiempo no deberá exceder de 180 días o, lo que es lo mismo, seis meses. El objetivo del Gobierno central es aprobar un Real Decreto en el que todos los españoles sólo esperen como máximo esos seis meses, con independencia de la región en la que vivan. Para que el Hospital Universitario Central de Oviedo (HUCA) pueda situarse por debajo de este techo tendrá que apurar las listas de espera actuales en el caso de las intervenciones de cataratas y prótesis de cadera. Con las últimas estadísticas del Servicio de Salud del Principado (Sespa) en la mano, se comprueba que la espera máxima de los pacientes que aguardan por una operación de cataratas llegaba en agosto a los 228 días, cerca de siete meses y medio.

Es este tipo de intervenciones el que supone una mayor diferencia con respecto al límite que pretende establecer el Ministerio de Sanidad, pero no el único. Las operaciones de cadera en el HUCA sumaban ese mismo mes una demora máxima de 208 días, casi siete meses.

En el gijonés hospital de Cabueñes se libran, pero por la mínima. El pasado mes de septiembre, según los mismos datos del Sespa, había pacientes que llevaban aguardando 174 días por una operación de cataratas y otros que acumulaban 176 días de espera por una intervención de prótesis de cadera. En el hospital de Jove, centro concertado por el Sespa, las esperas máximas eran entonces de 168 y 175 días respectivamente.

«Un plazo realista»

Sanidad ha elegido las especialidades en las que pretende acotar la espera en función de tres criterios: la gravedad de la dolencia, la eficacia de la operación (mejora la calidad de vida del paciente) y su oportunidad (es decir, una intervención temprana evita la progesión de la enfermedad). El ministerio considera que el límite de 180 días que se ha fijado -y que empezará a contar a partir de la entrada del paciente en el registro de listas de espera- «es un plazo realista, para que todas las comunidades lo puedan cumplir». Y es sólo un «primer paso». La intención del Gobierno es recortar aún más estos plazos e incluir en él otras intervenciones.

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La lista de espera para operarse en el hospital Monte Naranco crece un 15%

214 personas aguardan para ser intervenidas en el centro sanitario, con una espera media de 69 días

Si necesita una intervención oftalmológica, tómeselo con tiempo. Tampoco haga planes a corto plazo para pasar por el quirófano y ser sometido a una operación de Traumatología. Las listas de espera del hospital Monte Naranco han crecido desde principios de año. Hasta 214 pacientes aguardaban en agosto, un 15% más que a principios de año, según los últimos datos publicados por el Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa).

Hay más gente en la cola de algunas especialidades y como consecuencia, se tarda más tiempo en conseguir cita para operarse. Más de dos meses (en concreto 69 días) es el tiempo que deben aguardar ahora mismo los ovetenses. Pueden hacerlo hasta un máximo de 203. En enero, apenas eran 52 días de espera media, 171 como máximo. O lo que es lo mismo: el centro sanitario tarda un 25% de días más en citarle para pasar por quirófano.

Las cifras resultan las más altas de todo el año, aunque ha habido subidas y bajadas continuas. En mayo se registraron picos de hasta 208 pacientes en espera, pero durante los meses de verano han crecido aún más.

A nivel regional, las demoras también han aumentado. Algunos sectores atribuyen los números a los recortes aplicados en la sanidad concertada (la reducción tarifaria de un 3,2% ). Sin embargo, el consejero de Salud, Ramón Quirós, lo negó y achacó el aumento a las vacaciones de personal. «Las listas de espera tienen su ciclo y en agosto suelen subir por la reducción de actividad sanitaria durante el verano», declaró el socialista hace apenas cinco días. Incluso añadió que los centros acumulan menos esperas que hace un año.

Los números del portal web del Principado permiten comparar enero con agosto en el Principado: el primer mes del año había 16.090 personas en espera, con un tiempo medio de 69 días. En agosto, casi 800 pacientes más (16.883) y cinco jornadas más de retraso. Los números de todos los hospitales de Asturias arrojan una cifra negativa.

Subidas y bajadas

En el caso de Oviedo, las demoras varían mucho en función de las especialidades. Ahora mismo, hay lista de espera en cinco áreas del hospital Monte Naranco: Cirugía General y Digestiva, Oftalmología, Traumatología y Urología y Cirugía Plástica. Algunas suben, y otras bajan.

En este primer grupo están Oftalmología, Traumatología y Urología. El paciente que necesite ahora una intervención de la primera área tendrá 48 personas delante, frente a las 23 de enero. La demanda ha crecido más del doble. En Traumatología también ha subido, aunque no tanto. Pasó de 126 personas a 145, y de 54 días de lista de espera a los 74. Y en Urología creció desde los 7 pacientes en enero a los 11 en agosto.

No todos los datos son negativos. Hace un mes y medio apenas había 5 personas para ser sometidos quirúrgicamente en Cirugía General. En enero, ascendían hasta los 14 y había que esperar un mes para lograr cita. El número de personas que aguardaban ha bajado en cifras muy similares en Cirugía Plástica. Pasó de 15 personas a 5, aunque estas tardarán más. Hasta 143 días de espera, frente e los 77 de enero.

Quien no está para sacar pecho es el HUCA, el mayor de la región. Muestra los peores resultados. La demora media era de 63 días en junio. Un mes más tarde, de 85 días. En la lista de espera hay registrados 6.212 pacientes, un 10% de crecimiento.

Quirós admite que si baja el gasto sanitario será «muy difícil mantener lo que tenemos»

 

El consejero de Salud del Principado, Ramón Quirós, admitió ayer que un eventual recorte en los fondos destinados al departamento que dirige haría «muy difícil» mantener las actuales prestaciones del sistema sanitario público.

 

Quirós subrayó que los presupuestos del Principado para 2011 reflejarán «una apuesta decidida» por la inversión productiva y los gastos sociales. En declaraciones realizadas antes del inicio de una jornada conmemorativa del Día Mundial de la Salud Mental, el titular de Salud reconoció que los servicios sanitarios tienen un coste por debajo del cual «lógicamente» van a resentirse.

 

Según Quirós, su departamento ha realizado un esfuerzo «muy notable». Si en la legislatura pasada el crecimiento medio del gasto real se situaba en el entorno del 9 por ciento anual, «el año pasado hemos conseguido bajar a un 4 por ciento y este año esperamos rebajar todavía esa cifra». Quirós apostilló que «más de ahí creo que es muy difícil poder mantener aquello que tenemos».

 

Estas declaraciones vienen a corroborar las efectuadas días atrás a LA NUEVA ESPAÑA por diversos gestores de la sanidad regional, quienes aseveraron que el margen de mejora de la gestión se está agotando. En consecuencia, si para el año 2011 se congelara o recortara la partida destinada a los servicios sanitarios es casi seguro que no quedaría más remedio que recortar prestaciones.

 

El consejero de Economía, Jaime Rabanal, ya anticipó que el presupuesto autonómico del año que viene se reducirá a los niveles de hace un lustro, con una caída de unos 337 millones de euros que lo dejarán por debajo de los 4.000 millones. Y en alusión a los diversos epígrafes de las cuentas regionales, Rabanal advirtió de que «no hay nada intocable».