SESPA

Declaraciones extraídas de la entrevista efectuada a la Gerente del SESPA en digital en Sanitaria 2000 la semana pasada

El operativo para trasladar y abrir el nuevo HUCA durará 9 meses

Según la gerente del Sespa, el plan se iniciará en el último trimestre de este año y se prevé que finalice en junio de 2014

30.01.2013 - LAURA FONSECA, GIJÓN, en El Comercio.

El operativo de traslado y apertura del nuevo HUCA durará tanto como un parto: nueve meses. El plan arrancará previsiblemente en el último trimestre de este año y se prolongará hasta junio de 2014, cuando se prevé que el futuro hospital esté ya funcionando al completo en las nuevas instalaciones de La Cadellada. Estas son las estimaciones teóricas que maneja la Consejería de Sanidad del Principado, que espera que entre octubre y diciembre de este año se pueda concluir la fase de instalación de equipos en el nuevo emplazamiento. En enero, ya de 2014, se procederá a la mudanza propiamente dicha del viejo al nuevo Hospital Central. Será una apertura «gradual, por servicios», según reveló la gerente del Sespa.

Celia Gómez aseguró que entre enero y junio de 2014 se procederá a una «apertura paulatina» del nuevo hospital, modificando así la previsión que manejaban anteriores equipos sanitarios, que llegaron a asegurar que realizarían la mudanza del HUCA en el plazo de un mes. La responsable del Sespa realizó estas declaraciones en una entrevista digital en Sanitaria 2000, donde señaló que el Principado ya trabajaba en el operativo final para la apertura definitiva no sólo de La Cadellada sino también del Hospital de Mieres, para el que manejan un calendario similar. Precisamente, anteayer, el gerente del Área Sanitaria IV (Oviedo), Jaime Rabanal, también señaló que en torno a finales de este año se iniciará el traslado al nuevo hospital, un operativo que calificó como «un gran reto para todos nosotros».

Cuatro años de retraso

La construcción del nuevo HUCA se inició hace ya bastante tiempo: el 7 de junio de 2005. Con un presupuesto inicial de 205 millones de euros, que luego crecería hasta casi 300 millones, la obra del complejo de La Cadellada debería haber tocado a su fin hace ya cuatro años. El concurso de adjudicación que ganó la UTE formada por las empresas Sacyr, Sánchez y Lago y Constructora San José ponía como fecha tope de los trabajos el 7 de diciembre de 2009. Sin embargo, sucesivos cambios en el proyecto de construcción, que derivaron en dos sobrecostes, obligaron a extender el plazo de ejecución de 54 a 72 meses. El HUCA, por tanto, debería estar concluido desde junio de 2011, pero esa previsión tampoco se ha cumplido. Ahora, en enero de 2013, y con un proyecto que acumula cuatro años de retraso con respecto al proyecto original, aún se asegura que en el futuro HUCA quedan «flecos por rematar», aunque éstos no afectarán de manera negativa a los planes de apertura que maneja la consejería que dirige Faustino Blanco.

Además de la instalación de equipos y el traslado de material y personal, el Hospital Central pondrá en marcha talleres y cursos de formación para la plantilla del actual complejo sanitario. Varios serán los cambios que tendrán que afrontar los trabajadores. Se pretende que La Cadellada se convierta en el primer hospital que no maneja papeles. Todo un reto.

Algunas consideraciones sobre la aplicación del nuevo modelo de jornada acordado…

En La Nueva España de hoy…

Argumentos de la Consejería de Sanidad

El personal de la sanidad pública asturiana aumentará su dedicación en más de tres millones de horas de trabajo al año.

Se ahorrarán seis millones de euros anuales en horas extraordinarias («peonadas»).

El acuerdo generará «una disponibilidad de más de 66.000 horas anuales de dedicación profesional a la organización y el trabajo en equipo».

El nuevo modelo de jornada permitirá «gestionar más eficientemente el capítulo de personal».

Dificultades del nuevo modelo de jornada

Dificultad de aplicarlo en determinados servicios y unidades.

Limitada colaboración de los profesionales.

Posibles resistencias de los trabajadores a la supresión real de las «peonadas».

Elevado gasto que acarreará recuperar la actividad aplazada con motivo de la huelga.

VER NOTICIA ANTERIOR RELACIONADA

criterios de gestión de las listas de personal colaborador de tribunales de selección de los procesos selectivos para el acceso a plazas de personal estatutario fijo del Servicio de Salud del Principado de Asturias.

Boletín Nº 21 del sábado 26 de enero de 2013

SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS (SESPA)

Instrucción de la Dirección de Recursos Humanos del Servicio de Salud del Principado de Asturias, de 16 de enero de 2013, sobre criterios de gestión de las listas de personal colaborador de tribunales de selección de los procesos selectivos para el acceso a plazas de personal estatutario fijo del Servicio de Salud del Principado de Asturias.

Recientemente tuvo lugar la extinción del convenio de colaboración suscrito entre el Servicio de Salud del Principado de Asturias y el Instituto Asturiano de Administración Pública “Adolfo Posada” por el que éste encomienda al citado Instituto la gestión de los procesos selectivos para la provisión de las plazas vacantes de personal del Servicio de Salud del Principado de Asturias.

Por tanto, correspondiendo actualmente al Servicio de Salud del Principado de Asturias la gestión de las convocatorias de concurso-oposición para el acceso a plazas de personal estatutario fijo propio, se hace preciso la elaboración de listas de colaboradores de los Tribunales de Selección para los días de realización de las pruebas.

Es, pues, objeto y finalidad de la presente Instrucción el establecimiento del marco de funcionamiento de la actividad de colaboración con los Tribunales de Selección que habrá de prestarse por el personal fijo de plantilla del Servicio de Salud del Principado de Asturias de forma voluntaria y remunerada, y todo ello dentro del contexto de una política de mayor trasparencia y publicidad.

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Jarrio mejora el sistema para acceder a la información del paciente

 

 El hospital comarcal de Jarrio ha incorporado la última versión de un programa informático para facilitar el acceso a la información de los pacientes por parte del personal médico, lo que permite avanzar en un diagnóstico más precoz y de mayor calidad.

Lne. 24.01.2013 | 03:22Jarrio (Coaña), A. M. S.

 Según el Servicio de Salud del Principado (Sespa), con esta nueva herramienta informática se mejora «en la prescripción, los rendimientos y los tiempos de respuesta».

 El programa de historia clínica electrónica de Jarrio tiene registrados 211.670 informes electrónicos, 148.906 recetas emitidas, 146.111 peticiones de pruebas radiológicas, 191.045 de laboratorio y 20.091 de anatomía. El centro de Coaña es el hospital rural de Asturias de referencia en aplicación de las nuevas tecnologías al trabajo sanitario.

Asociaciones de Mieres impulsan una plataforma de defensa de la sanidad pública

El colectivo realizará hoy una ocupación simbólica del ambulatorio Mieres Norte

 Lne. 24.01.2013 | 03:22 Mieres del Camino, P. C.

 La Plataforma para la Defensa de la Sanidad Pública de Mieres, integrada por diferentes colectivos y con el respaldo de IU, PSOE, UGT y CC OO, pondrá en marcha hoy sus acciones reivindicativas con una «ocupación» simbólica del centro de salud Mieres Norte a las 11.00 horas de la mañana.

 La Plataforma fue presentada ayer públicamente en la Casa de Cultura de Mieres. «Estamos preocupados por la situación que está viviendo la sanidad, por los procesos de privatización y precarización, y por ello nos estamos organizando para hacerles frente», señaló Manuel Méndez Carnero, portavoz de la Plataforma para la Defensa de la Sanidad Pública de Mieres. «Entendemos que la salud no debe convertirse en un negocio y defendemos el actual modelo, que consideramos viable y mejorable», añadió Méndez Carnero, que invitó a colectivos y personas a sumarse a la Plataforma y a los actos reivindicativos que va a organizar periódicamente en el concejo.

Los técnicos de enfermería critican la saturación de Urgencias

El sindicato SAE denuncia que por ahora «no se ha reforzado el personal»

 Lne. 24.01.2013 | 03:22Myriam MANCISIDOR

 El Sindicato de Técnicos de Enfermería (SAE) con representación en el Hospital San Agustín manifestó ayer su «total desacuerdo» con la forma en la que se están gestionando los ingresos en las unidades de hospitalización de los pacientes atendidos en el servicio de Urgencias del San Agustín. «De forma reiterada hay acumulación de camas con pacientes que deben ser ingresados en un servicio no adecuado a tal efecto como es el de Urgencias», manifiestan portavoces de la central a través de un comunicado, en el que agregan: «Todo esto ocurre mientras mantienen camas libres en unidades de hospitalización y dos plantas cerradas, la cuarta sur destinada a emergencias y la primera norte orientada, precisamente, a subsanar este tipo de circunstancias».

 Esta situación, a juicio de los demandantes, se ha viso agravada por el hecho de que no se ha reforzado el personal del servicio de Urgencias. «La sobrecarga de tarea es, en ocasiones, de dimensión insoportable para el personal del servicio, con consecuencias obvias», critican los representantes del SAE en el San Agustín.

 Desde la central quisieron además dar a conocer cuál es ahora el modelo de gestión en lo que respecta a la plantilla de auxiliares de enfermería: «No se cubren las vacantes por jubilación ni las bajas por enfermedad ni los permisos en general por lo que la carga de trabajo de ese personal se convierte indiscutiblemente en sobrecarga de trabajo para la plantilla restante».

 El servicio de Urgencias del Hospital San Agustín atiende, de media al día, a más de 180 personas del área sanitaria avilesina formada por los concejos de Avilés, Castrillón, Corvera, Gozón, Soto del Barco, Pravia, Cudillero, Muros de Nalón e Illas. El perfil de la mayoría de los pacientes que acuden a este servicio que coordina Gabriel Redondo es el de ancianos que superan 

El Ejecutivo regional espera que el traslado del HUCA comience a finales de año

Lne. 23.01.2013 | 01:59L. S. N.

El Gobierno regional espera que el traslado del Hospital Universitario Central de Asturias pueda iniciarse a finales de este año, y prolongarse durante el  año que viene.

Sería a finales de 2014 cuando los terrenos del Cristo quedarían sin actividad sanitaria. Las dos administraciones implicadas en el desarrollo de los terrenos que queden liberados por el traslado del equipamiento regional, Principado y Ayuntamiento, aseguran que «hay tiempo» para desarrollar alternativas que den vida a una pieza urbana de 220.000 metros cuadrados, a los que el Plan General de Ordenación Urbana ha unido los terrenos de la plaza de toros (28.000 metros cuadrados) y los del cuartel de Buenavista, del Ministerio del Interior, otros 40.000 metros, dejando su desarrollo en manos de un futuro plan especial, sin determinar.

 El acuerdo del Ayuntamiento y el Principado para sentarse a hablar sobre el Cristo, y ahora también sobre la Vega, no es nuevo. El Gobierno socialista presidido por Vicente Álvarez Areces ya anunció hace años, a través de su entonces consejero de Infraestructuras, Francisco González Buendía, la convocatoria de un concurso internacional de ideas, que nunca llegó a convocarse, para aclarar qué necesitaban los terrenos. Pasados los años, sigue sin estar definido el uso que tendrá esa gran parcela, que puede convertirse en un problema urbano si queda en estado de abandono, ya que no es un solar cerrado sobre sí mismo, como la Vega, sino una amplia zona de la ciudad permeable a los ciudadanos. 

La operación de traslado del Hospital del Cristo a La Cadellada contaba con los ingresos que generarían las plusvalías obtenidas con la recalificación de los terrenos liberados en la zona alta de la ciudad. la crisis del ladrillo, a la que no se le ve final, ha frustrado la esperanza de recuperar a corto plazo la cuantiosa inversión regional en el nuevo equipamiento sanitario de La Cadellada. Con el problema a algo más de un año vista, Principado y Ayuntamiento se pondrán manos a la obra.

Sanidad contará con un consejo asesor

 

La pertenencia a este órgano es altruista y sus miembros aconsejarán a Faustino Blanco

 El Comercio. 20.01.13 - 01:38 - E. C. | GIJÓN.

 Está integrado por 14 expertos «de reconocido prestigio» como Otín, Margarita Salas, Marcelo Palacios o López-Arranz.El Principado pondrá en marcha el próximo 7 de febrero un Consejo Asesor de Sanidad integrado por catorce personas «de reconocido prestigio, relevante trayectoria profesional y reconocimiento en el ámbito clínico, investigador y de gestión». Este comité de expertos contribuirá de forma altruista a fomentar la «adecuada gobernanza» del sistema sanitario público mediante el aporte de ideas.

El Consejo Asesor de Sanidad se constituye, así, como un órgano de carácter consultivo, dependiente de manera directa del titular de la consejería y sin personalidad jurídica propia. Estará presidido por el propio consejero Faustino Blanco, mientras que su secretario será Tácito Suárez, jefe de Gabinete.

Formarán parte del comité Francisco Ortega, responsable de la Unidad de Nefrología del HUCA; Juan Sebastián López-Arranz, cirujano especializado en estomatología, catedrático de cirugía maxilofacial y ex rector de la Universidad de Oviedo; Marcelo Palacios, fundador de la Sociedad Española de Bioética; Abelardo Román, exdirector-gerente del HUCA; Zenaida Álvarez Bárzana, ex gerente de la Fundación Hospital de Jove y Defensora del Ciudadano en Gijón; Ramón Menéndez, cirujano general del Hospital Vital Álvarez-Buylla, jubilado y exdirector de dicho hospital; Sergio Gallego, presidente del Comité de Bioética del Principado, miembro de la Sociedad Nacional de Bioética, médico y abogado; y el investigador Carlos López Otín.

Junto a ellos estarán Carlos Suárez Nieto, catedrático y jefe del servicio de Otorrinolaringología del HUCA y director del Instituto Universitario de Oncología; José Vera, médico de familia jubilado; Laura González, ex presidenta de la Junta y exconsejera de Bienestar; Laura Cabiedes, profesora del departamento de Economía Aplicada de la Universidad; Juan Luis Rodríguez Vigil, ex presidente autonómico y miembro del Consejo Consultivo, y Margarita Salas, investigadora y profesora del Centro de Biología Molecular Severo Ochoa.

El órgano, que se reunirá al menos cuatrimestralmente, podrá emitir informes y propuestas. Para optimizar su funcionamiento, podrán constituirse grupos de trabajo, cuyas aportaciones se tendrán que someter al pleno del Consejo. En cuanto a la pertenencia al mismo, ésta «es honorífica y altruista, por lo que la asistencia a las reuniones no generará en ningún caso derecho a cobro de dietas o indemnizaciones», informó el Principado.

El Consejo se crea con el fin de asesorar al consejero en la toma de decisiones «en un momento en el que es preciso mantener la calidad de las prestaciones sanitarias en un escenario en el que el sistema dispondrá de menos recursos» y «complementará» al Consejo de Salud del Principado de Asturias.

La continuidad de dos servicios de urgencias en el HUCA vuelve al centro de la polémica

La Consejería asegura que no prevé «en este momento» la unificación de ambas unidades, que será efectiva con el traslado a La Cadellada

Lne.es » Sociedad y Cultura   Oviedo, P. Á.

 Los rumores sobre el posible cierre del servicio de urgencias del Instituto Nacional de Silicosis aparecen y desaparecen. En los últimos días han arreciado los comentarios acerca de una hipotética centralización de todas las urgencias del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) en las dependencias principales, las ubicadas en la Residencia Sanitaria Nuestra Señora de Covadonga. Esta medida supondría romper con la actual duplicidad de dos servicios separados por una distancia muy corta, y acarrearía la desaparición de la unidad de Silicosis, dedicada de forma exclusiva a los enfermos respiratorios.

 

Fuentes de la Consejería de Sanidad declararon ayer a LA NUEVA ESPAÑA que «en este momento» no está sobre la mesa la unificación de las urgencias. Desde la Administración sanitaria no se descarta que a la vuelta de unos meses la situación pueda ser otra si la coyuntura financiera se hiciera más acuciante. Y, desde luego, se da por hecho que en el nuevo HUCA -que previsiblemente estará a pleno rendimiento a principios de 2014- tanto el área de neumología como las urgencias respiratorias van a estar totalmente integradas con el resto de los servicios del centro sanitario.

 

Según algunas estimaciones, la unidad de urgencias de Silicosis supone un gasto aproximado de un millón de euros anuales, una cuantía que desde determinados ámbitos sanitarios se considera un lujo prescindible en una etapa de restricciones que obliga a priorizar. Atiende a un bajo número de enfermos, pero presenta dos ventajas muy valoradas por los pacientes: la especialización del personal y la brevedad de las esperas que deben soportar. Este último factor es puesto en contraste con lo que sucede en el departamento de urgencias generales.

 

Los sindicatos de fuerte raigambre en las comarcas mineras -en particular UGT y Comisiones Obreras- son defensores rotundos de que tal unificación no se lleve a cabo hasta que abra sus puertas el nuevo recinto del HUCA, emplazado en La Cadellada. Ayer mismo, desde Comisiones Obreras se argumentaba que los 72 millones que el Gobierno central de José Luis Rodríguez Zapatero destinó a la construcción del nuevo Hospital Central tenían como justificación «el conjunto del Instituto Nacional de Silicosis», y no sólo su departamento técnico.

 

Los responsables sanitarios de CC OO reclaman que no se lleven a cabo cambios «traumáticos» y que, en todo caso, las medidas que se adopten no acarreen una pérdida de puestos de trabajo. Asimismo, de cara a una posible integración en el futuro, piden que los profesionales de las urgencias de Silicosis comiencen a rotar por las urgencias generales, y que los trabajadores de esta última hagan lo mismo en Silicosis para familiarizarse con la patología respiratoria.

 

Entre los partidarios de una fusión lo más rápida posible de todas las urgencias del HUCA figuran médicos que invocan dos argumentos. El primero, que no está justificado un gasto anual de un millón de euros en una unidad con tan bajo nivel de actividad. Este argumento ha sido defendido, entre otros, por Marta Belén Gómez Moro, médica de urgencias del HUCA y ex jefa de la unidad de coordinación de atención a las urgencias del Servicio de Salud del Principado (Sespa), quien en declaraciones a este periódico ha cifrado en una media de doce diarios los pacientes atendidos en las urgencias de Silicosis.

 

De otro lado, entre los facultativos del HUCA existen voces que consideran muy contraproducente que sean reclamados para ver a pacientes de urgencias de Silicosis, que hayan de trasladarse hasta allí y que, finalmente, los enfermos terminen siendo ingresados en el Hospital General o en la Residencia Sanitaria. «No sucede todos los días, pero sí con frecuencia», explicó ayer un facultativo del Hospital Central.

 

Blanco avanza que «en 2013 habrá que tomar más decisiones» en Sanidad

«Patologías de riesgo y primeras consultas» serán prioridades en el plan contra las listas de espera, en las que hay 95.972 pacientes

 

17.01.13 - 00:19 - L. FONSECA / A. SUÁREZ | GIJÓN/OVIEDO.

2012, año en que tuvo lugar el mayor conflicto que se recuerda en los hospitales y centros de salud, fue «el mayor test de estrés para la sanidad asturiana». Así lo afirmó ayer el consejero de Sanidad tras anunciar, al término del Consejo de Gobierno, que el Ejecutivo autonómico acababa de aprobar el decreto sobre ampliación de jornada en el Servicio de Salud. Faustino Blanco reconoció que la protesta de 96 días del Sindicato Médico (Simpa), convocada en protesta precisamente por el nuevo modelo de jornada, había causado un importante impacto sobre la actividad de los hospitales y cifró en 3.000 las operaciones que se habían dejado de hacer por culpa del conflicto.

Apenas cinco días después de firmada la paz con los facultativos, el titular de Sanidad no descartó nuevas medidas. De hecho, aseguró que «en 2013 habrá que tomar más decisiones para asegurar un modelo fuerte en sanidad». No obstante, Blanco aclaró que esas acciones no iban dirigidas a los trabajadores sino a mejorar la eficiencia del sistema. A preguntas de los periodistas, se refirió en concreto a la racionalización del gasto en medicinas o a la centralización de las compras.

El consejero compareció tras el Consejo de Gobierno, sesión en la que se dio luz verde al incremento de horas de trabajo en hospitales y centros de salud, cuyo personal pasará a realizar 37,5 horas semanales, y donde el Sespa pretende comenzar a instaurar módulos de trabajo ordinario en horario de tarde.

Normalidad, en primavera

Blanco, tal y como le apuntó mediante una nota su compañero de rueda de prensa y consejero de Presidencia, Guillermo Martínez (ver fotografía), solicitará comparecer en el Parlamento para explicar personalmente todos los detalles del decreto de jornada, así como del plan contra las listas de espera. El consejero habló ayer de «un tiempo razonable», posiblemente en la primavera, para que los hospitales recuperen la normalidad y las demoras quirúrgicas y de consultas a las que se enfrenta los pacientes puedan volver a la situación anterior a la huelga.

Sobre este particular, Blanco precisó que son 95.972 «y no 100.000», las personas afectadas por las listas de esperas, lo que representa un incremento del 5,6% en los dos primeros mes del conflicto abierto por la ampliación de jornada. El plan de contingencia contra las demoras generadas en los 33 días de huelga médica fijará prioridades: «las patologías de riesgo y las primeras consultas, así como aquellos procesos pendientes de diagnóstico», tendrán carácter preferente. Finalmente, apuntó que el decreto de jornada «es también una respuesta a posiciones ideológicas que proponen una Administración pública débil y la provisión privada de los servicios».

El Sindicato Médico, cuya protesta mantuvo en vilo a la sanidad durante todo el último trimestre del pasado año, también se pronunció ayer. La central sindical de los facultativo confía en que el acuerdo con Sanidad «devuelva la calma a los hospitales y centros de salud». Los médicos volvieron a calificar de equilibrado el pacto alcanzado.

El Principado contrapone su acuerdo sanitario al modelo privatizador del PP

 

Blanco ha incidido en que la apuesta del Gobierno asturiano es por la mejora de la eficiencia, pero sin reducir la cartera de servicios

Lne.es » Sociedad y Cultura  

 Faustino Blanco. | Luisma Murias

EFE El Gobierno asturiano ha defendido hoy su modelo de mejora de la gestión de la sanidad pública, reflejado en el decreto de reorganización de horarios que ha permitido poner fin a una huelga de casi tres meses entre el colectivo médico, frente al modelo "neoliberal y privatizador" de las comunidades del PP.

 En rueda de prensa tras la reunión del Consejo de Gobierno que ha aprobado el decreto que regula la jornada laboral para aplicar la ampliación de los horarios de 35 a 37 horas y media semanales, el consejero de Sanidad, Faustino Blanco, ha incidido en que el acuerdo alcanzado con el Sindicato Médico (SIMPA), convocante de los paros, marcará "un antes y un después" en la gestión sanitaria en Asturias.

 Según Blanco, el nuevo sistema a aplicar en Asturias tiene como objetivo "irrenunciable" la defensa de la sanidad pública frente al modelo "neoliberal" de Madrid o Castilla-La Mancha que pasa por poner esta prestación en manos privadas. 

"Es un sistema que no ha demostrado ser más eficiente y supone entregar al lucro privado parte del dinero que se recauda para la sanidad por la vía de los impuestos", ha advertido tras cuestionar la legitimidad democrática de las privatizaciones en materia de sanidad impulsadas por el PP "dado que no estaban en su programa electoral y, por lo tanto, suponen un engaño a los ciudadanos".

 Así, Blanco ha incidido en que la apuesta del Gobierno asturiano es por la mejora de la eficiencia, pero sin reducir la cartera de servicios como ha hecho el Gobierno de Castilla-La Mancha al proceder al cierre nocturno de las urgencias en veinte municipios. 

"La solución no es recortar prestaciones sino reorganizar buscando la eficiencia", ha apuntado el consejero tras rechazar las afirmaciones de diversos responsables del PP de que en las comunidades gobernadas por el PSOE -Andalucía y Asturias- también se adoptan medidas privatizadoras en el ámbito de la sanidad.

Blanco ha instado al PP y a sus gobiernos autonómicos a no "confundir" a los ciudadanos y a "asumir" las consecuencias de sus políticas de privatización de la sanidad pública recurriendo a un "argumentario" que incluye trasladar la idea de que "todas" las comunidades adoptan medidas similares en este ámbito.

 Así, ha subrayado que en Asturias, en vez de privatizar, se transforma un modelo de gestión y se pacta con los sindicatos con el objetivo de eliminar las bolsas de "ineficiencia" existentes y ha considerado "preocupante" que el presidente madrileño, Ignacio González, aludiera al Principado para afirmar que esta comunidad el 37 por ciento de los servicios sanitarios son privados.

 Blanco ha recordado a González que dicha estimación incluye la actividad de los hospitales de Jove y Cruz Roja, en Gijón; y con el de Avilés, que cuentan con conciertos al estar gestionados por entidades sin ánimo de lucro y en los que se han invertido "ingentes" cantidades de dinero público, al que, ha subrayado, no tiene "nada que ver con lo que se está haciendo en Madrid".

 Lne.es » Sociedad y Cultura  

El Simpa subraya que el nuevo decreto devolverá la calma a la sanidad asturiana

Recuerda que unos de los aspectos fundamentales del acuerdo, que se traslada al decreto de jornada aprobado hoy, es la duración de la jornada ordinaria de trabajo

 EFE El Sindicato Médico Profesional de Asturias (SIMPA) ha subrayado que el nuevo decreto sobre la jornada de los trabajadores de la sanidad pública asturiana, aprobado hoy en Consejo de Gobierno, permitirá recuperar la "calma" en los hospitales y centros de salud de Asturias tras más de tres meses de "tensiones" por la huelga en el sector.

 El Simpa indica que este decreto recoge todos los puntos del acuerdo de salida de la huelga suscrito entre Antonio Matador, secretario general de este sindicato, y Celia Gómez, gerente del Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA).

 El acuerdo, que ya fue calificado como satisfactorio y equilibrado por parte del SIMPA, ayudará también, según el sindicato, a devolver la "normalidad" asistencial tanto en Atención Primaria como sobre todo en Especializada, "muy dañada tras más de tres meses de conflicto".

 Recuerda que unos de los aspectos fundamentales del acuerdo, que se traslada al decreto de jornada aprobado hoy, es la duración de la jornada ordinaria de trabajo.

 Esta jornada pasa a ser 37,5 horas de promedio en aplicación del incremento de 2,5 horas previsto por la Ley General de Presupuestos del Estado y que el cómputo anual será de 1.650 horas.

 También contempla que este incremento de jornada se adaptara mediante la aplicación de diferentes módulos que variarán según las modalidades de organización, en función de las diferentes circunstancias geográficas y la demanda de servicios.

 En todo caso, señala que los módulos que se desarrollen en la jornada del sábado revestirán siempre un carácter voluntario para los facultativos.

 El SIMPA apunta que el personal facultativo que realiza guardias de presencia física mantendrá su derecho y reseña que ésta era una de sus principales reivindicaciones.

 Agrega que este personal realizará hasta un máximo de seis horas mensuales que se desarrollarán tras la guardia mediante sesiones clínicas y con el fin de garantizar la continuidad asistencial.

 "El personal que realice guardias los sábados mantendrá el derecho -ésta era otra reivindicación del Simpa-- a un periodo mínimo de descanso ininterrumpido de 36 horas semanales, o lo que es lo mismo, no deberá incorporarse a sus puestos de trabajo el lunes, refleja el comunicado.

 Añade que los médicos mayores de 55 años que tengan reconocida la exención de guardias mantendrá su situación actual mediante módulos de actividad alternativa, en horario de tarde, con una duración mensual de diez horas.

 El SIMPA destaca que el Servicio de Salud del Principado mantendrá el empleo fijo, interino y eventual de carácter estructural y que ambas partes se comprometen también a analizar medidas para mejorar la sostenibilidad del sistema sanitario público asturiano.