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El traslado de enfermos de Silicosis culminará en los próximos días

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El traslado gradual de enfermos ingresados en Silicosis a las plantas del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) se desarrolló ayer "con total normalidad", según fuentes hospitalarias, aunque el proceso se demorará todavía unos días, condicionado al estado de los pacientes.

Lne. 16.10.2013 | 02:09

Probablemente a lo largo de la semana quedará listo, apuntan las mismas fuentes. La uci de Silicosis seguía ayer abierta, a la espera de quedar sin enfermos, momento en el que correrá la misma suerte que el servicio de urgencias, que dejó de estar operativo el pasado lunes después de cuatro décadas de actividad. La operación, que algunos interpretan como un desmantelamiento de Silicosis, se enmarca en los planes de cambio de infraestructura hospitalaria de cara al futuro traslado al nuevo HUCA

La alta ocupación en el HUCA impide cerrar la unidad de vigilancia intensiva de Silicosis

El Comercio. 16.10.13 - 00:24 - L. FONSECA | OVIEDO.

El cierre del Instituto Nacional de Silicosis acordado por el Hospital Central de Asturias como paso previo a la mudanza al nuevo HUCA que se producirá en enero próximo, se está encontrando con algunos obstáculos. Al cambio de ubicación de los pacientes que permanecían hospitalizados en Silicosis y el traslado de las urgencias al Covadonga iniciado ayer, se une ahora el cierre de la unidad de vigilancia intensiva. La intención era que la UVI de Silicosis ya estuviera fuera de servicio, pero la elevada ocupación que hay en el resto de las áreas intensivistas del Hospital Central ha obligado a ralentizar el proceso. No obstante, mientras se aguarda por la aparición de plazas libres en las UVI del General y el Covadonga, Silicosis prosigue con la reubicación de sus enfermos ingresados.

En otro orden de cosas, en las urgencias generales, ya unificadas con las de Silicosis, se observa ya «mayor presión asistencial», confirmaron facultativos del servicio. Los médicos procedentes de Silicosis, especializados en enfermedades respiratorias, se someterán a un reciclaje, aunque según pudo saber EL COMERCIO, éste sólo será de una semana cuando lo habitual, en este tipo de procesos, es un periodo de formación de entre 3 y 6 meses.

Temor por cien eventuales

Por su parte, la Junta de Personal del HUCA manifestó su temor por el futuro de un centenar de eventuales cuyos contratos expiran a finales de esta semana. «Estamos a día 15 y todavía no son capaces de informarnos qué pasará con todos estos trabajadores», se quejaba ayer el presidente de la Junta de Personal, Francisco Menéndez.

Los mejores hospitales de España

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Los centros de Cataluña, Comunitat Valenciana y Baleares lideran el ranking elaborado por una consultora privada

Lne. 16.10.2013 | 02:0

Foto: Personal sanitario, en un quirófano. EFE

Consulta el listado de los mejores hospitales de España

Los mejores en gestión global

  • Hospital Clínic de Barcelona
  • Consorci Hospitalari de Vic (Barcelona)
  • Consorci Sanitari de l’Anoia (Igualada, Barcelona)
  • Consorci Sanitari de Terrassa (Barcelona)
  • Consorci Sanitari del Garraf (Vilanova i la Geltrú, Barcelona)
  • Gerencia de Atención Integrada de Ciudad Real
  • Hospital Comarcal de Sant Bernabé (Berga, Barcelona)
  • Hospital Comarcal del Pallars (Tremp, Lleida)
  • Hospital de Campdevànol Comarcal del Ripollès (Girona)
  • Hospital de Manises (Valencia)
  • Hospital de Molina (Murcia)
  • Hospital de Torrejón (Madrid)
  • Hospital de Torrevieja (Alicante)
  • Hospital Germans Trias i Pujol (Badalona, Barcelona)
  • Hospital Quirón San Camilo (Madrid)
  • Hospital Quirón Valencia
  • Hospital Sanitas La Moraleja (Madrid)
  • Hospital Sant Joan de Déu de Martorell (Barcelona)
  • Hospital Universitari de Bellvitge (Barcelona)
  • Hospital Universitari i Politècnic La Fe (Valencia)
  • Hospital Universitari Mutua Terrassa (Barcelona)
  • Hospital Universitario Arnau de Vilanova (Lleida)
  • Hospiten Clínica Roca San Agustín (Las Palmas)
  • Hospiten Lanzarote (Las Palmas)
  • Hospiten Sur (Santa Cruz de Tenerife)
  • Parc Sanitari Sant Joan de Déu (Sant Boi, Barcelona)

EP / Madrid Los hospitales públicos TOP son un 32 por ciento más eficientes a pesar de la crisis económica y de atender pacientes más complejos, según ha mostrado la empresa IASIST en la presentación del ’14 Programa Hospitales TOP 20’.

Se trata de una iniciativa que tiene como objetivo identificar los patrones de buena práctica en calidad (mortalidad, complicaciones, readmisiones), adecuación de la práctica clínica (cirugía sin ingreso) y eficiencia económica (estancias, productividad y coste), y reconocer a los centros con mejores resultados en el proceso de evaluación.

En este sentido, la organización ha comprobado que estos centros hospitalarios tienen una "mayor calidad" asistencial, con un 21 por ciento menos de mortalidad y de complicaciones y que, además, la gestión de la estancia hospitalaria es más eficiente.

Asimismo, en el caso de los hospitales privados TOP, la mayor diferencia está en la eficiencia, ya que presentan unos costes un 42 por ciento inferiores al resto.

"La distancia entre los hospitales TOP y el resto de centros no se ha reducido ni en productividad ni en eficiencia, a pesar de las restricciones presupuestarias que se están llevando a cabo. Por ello, los hospitales TOP son un referente y un ejemplo de gestión a seguir", ha comentado la directora general de IASIST, Mercè Casas.

Por otra parte, IASIST ha desvelado que la productividad ha aumentado un 8,1 por ciento desde el año 2010, motivado fundamentalmente por el mantenimiento global de la actividad frente al descenso del número de trabajadores, que han caído en promedio un 7,4 por ciento, siendo los hospitales generales medianos los que muestran mayores mejoras de productividad, con incrementos cercanos al 11 por ciento.

Además, las mejoras en productividad se han observado en mayor medida en aquellos hospitales menos productivos en 2010, disminuyendo así las diferencias de productividad entre hospitales para cualquier nivel. A pesar de ello, sigue habiendo diferencias de productividad entre hospitales en 2012. Ahora bien, estos cambios se producen sin que se detecten modificaciones en los indicadores de calidad asistencial de 2010 a 2012, años en los que se han producido importantes reducciones presupuestarias.

En esta edición han participado voluntariamente 162 hospitales (127 públicos y 35 privados), de los cuales han sido premiados 44 procedentes de Baleares, Canarias, Castilla-La Mancha, Cataluña, Madrid, Murcia, País Vasco y Valencia.

En el acto de entrega se han dado 55 galardones: 27 en Gestión Hospitalaria, 28 en las Áreas clínicas de Sistema Nervioso, Respiratorio, Corazón, Mujer, Cirugía Digestiva y Atención al Paciente Crítico, y otros 6 a hospitales de Gestión Pública Directa en reconocimiento a sus logros de gestión en un marco de crisis económica.

En el proceso de comparación, los hospitales no se evalúan conjuntamente, sino estableciendo niveles o categorías según su tamaño y grado de especialización. Para los hospitales públicos se establecen 5 niveles de clasificación según criterios de tamaño y existencia de especialidades de referencia (como la cirugía cardiaca o los trasplantes) y van desde los Hospitales Generales Pequeños hasta los Grandes Hospitales de referencia regional y nacional. Los hospitales privados se clasifican en tres grupos según tamaño y actividad: Hospitales Privados de Pequeños, Medianos y Grandes.

En el ’Área del Corazón’ han sido galardonados el Complejo Hospitalario Universitario de Cartagena (Murcia); Consorci Hospitalari de Vic (Barcelona); Gerencia de Atención Integrada de Guadalajara; Hospital Comarcal del Noroeste de la Región de Murcia; Hospital Universitario Son Espases (Palma de Mallorca); y el IDC Salud-Fundación Jiménez Díaz (Madrid).

En ’Respiratorio’ el Consorci Sanitari Integral. Centre Atenció Integral Dos de Maig (Barcelona); el Hospital Universitari Mutua Terrassa (Barcelona); el Hospital de Torrevieja (Valencia); y el Hospital Universitario de Donostia (Guipúzcoa) han resultado premiados. Mientras que en el ’Área de Sistema Nervioso’ han sido Consorci Hospitalari de Vic (Barcelona); Fundació Hospital Asil de Granollers (Barcelona); Hospital Universitari Mutua Terrassa (Barcelona); y el Hospital Universitari i Politècnic La Fe (Valencia).

En ’Atención al Paciente Crítico’ los centros galardonados han sido: Hospital de Fuenlabrada (Madrid); Hospital Universitario Infanta Cristina (Madrid); Hospital Universitario Son Espases (Palma de Mallorca); y el IDC Salud - Fundación Jiménez Díaz (Madrid). En el ’Área de la Mujer’ el Consorci Sanitari de l’Anoia (Barcelona); Hospital de Manises (Valencia); Hospital Sant Jaume d’Olot (Girona); Hospital Universitari Mutua Terrassa (Barcelona); Hospital Universitario de Cruces (Barakaldo, Vizcaya); y el Parc Sanitari Sant Joan de Déu (Sant Boi, Barcelona).

Finalmente en ’Cirugía Digestiva’ se ha premiado la labor realizada por el Consorci Sanitari de l’Anoia (Barcelona); Hospital Universitari Mutua Terrassa (Barcelona); Hospital de Torrejón (Madrid); Hospital de Torrevieja (Valencia).

La comunidad educativa recibe formación en el Hospital para actuar ante un infarto

La médica Mercedes Albuerne.

 

 

 

 

 

 

 

 

Los profesionales del San Agustín participarán el próximo mes en un taller de entrenamiento de reanimación cardiopulmonar de "alta calidad"

15.10.2013 | 02:18

    Myriam MANCISIDOR
     Agustín González presidía un Pleno poco antes de la Navidad de 1995 cuando sufrió un infarto. El entonces alcalde de Avilés por el PP salvó su vida gracias a la rápida actuación de su compañero de partido y de Corporación, el médico Juan Enrique García. Si bien son los facultativos quienes actúan con maestría cuando el corazón apura, cualquiera puede atender a una víctima en los primeros compases de un paro cardiaco. Y la inmediatez es fundamental: por cada minuto que un paciente que está sufriendo un ataque al corazón pasa sin atención urgente se reducen en un diez por ciento sus posibilidades de vivir.

Dada la importancia de la RCP (reanimación cardiopulmonar), los profesionales del área sanitaria avilesina se han adherido a la I Jornada europea de concienciación ante el paro cardiaco, cuyo objetivo es aportar a los vecinos los conocimientos suficientes para atender a una víctima hasta la llegada de los equipos sanitarios avanzados. Con este fin, 120 alumnos de sexto de primaria de los colegios del Quirinal y Palacio Valdés más treinta profesores de distintos colegios acudieron ayer al San Agustín donde aprendieron a salvar vidas con las manos.

Los talleres los impartieron instructores de RCP: médicos y enfermeras de Urgencias del Hospital San Agustín. Este servicio es centro de entrenamiento asociado a la "American Heart Association" desde 2010 y cuenta con 24 instructores del programa de atención cardiovascular de emergencia de la Sociedad de Medicina de Emergencia. Una de las profesionales, Mercedes Albuerne, es además la coordinadora del programa en Asturias y ayer se mostró entusiasmada por la posibilidad de enseñar a alumnos y profesores avilesinos las maniobras necesarias para mantener con vida a una víctima de un infarto de miocardio.

Así, probablemente, mejoren las cifras actuales: cada día en España alrededor de cien personas mueren como consecuencia de un paro cardiaco y sólo una de cada cinco son reanimadas por testigos presenciales. La actuación ante un infarto comienza con el reconocimiento de la posible parada y tres "pistas" de que es así son que el paciente se desplome, no responda y no respire. Una vez hecho esto, el testigo debe solicitar ayuda al 112 e iniciar sin mayor demora el masaje cardiaco comprimiendo fuerte y rápido (al menos cien compresiones por minuto) en el centro del pecho de la víctima.

"Es fundamental que la población posea conocimientos en RCP y que quite sus miedos ante la reanimación actuando con rapidez y decisión, ya que en los primeros minutos el masaje cardiaco puede hacer que un corazón parado reinicie su actividad", explicaron ayer los profesionales liderados por Albuerne. En el San Agustín, por su parte, los profesionales tendrán la posibilidad de participar a partir de noviembre en un programa de entrenamiento en RCP de "alta calidad" que se presentará hoy.

A la par se seguirá ofreciendo información a los vecinos del área sanitaria avilesina para que sepan cómo actuar ante un infarto. Sin ir más lejos, la alcaldesa de Avilés, Pilar Varela, participó ayer en un taller de reanimación cardiopulmonar organizado en el Ayuntamiento por la empresa de transporte sanitario "Transinsa". Ni corta ni perezosa, Varela masajeó con garbo el pecho de un muñeco que simulaba un paciente y se atrevió con el popularmente conocido como "boca a boca". Otros concejales siguieron su ejemplo. Ahora ya están preparados para salvar vidas. Los infartos, como el de Agustín González, suceden en los momentos menos esperados. De ahí también la importancia de dotar espacios públicos con desfibriladores.

Sanidad unifica las urgencias del HUCA y Silicosis ante el traslado a La Cadellada

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La reordenación de actividades ante la inminente mudanza

La plantilla del Instituto Nacional critica a los políticos en el primer día de cierre del servicio y sentencia: "Aquí se trabajó mucho y bien"

Foto:esquela de Silicosis que los trabajadores pegaron en las paredes de la entrada a urgencias. Miki López Más fotos  Fotos de la noticia

Lne. 15.10.2013 | 05:20  Ver Galería  

Sanidad unifica las urgencias del HUCA y Silicosis ante el traslado a La CadeLiróni

Eduardo GARCÍA Paloma Pérez pasó en el servicio de urgencias del Instituto Nacional de Silicosis, en Oviedo, toda una vida profesional. "Llegué con veintipocos años, tengo 62, he asistido prácticamente a la inauguración del servicio y ahora veo cómo lo cierran. Lo único que puedo decir es que aquí se trabajó mucho y muy bien".

En las urgencias de Silicosis había ayer ambiente de mudanza. Era el primer día en que los usuarios comenzaban a ser atendidos en el "centro general", tal como señalaba un cartel sobre el cristal de la puerta. Al lado, una esquela que daba cuenta del "fallecimiento en Oviedo", a los 40 años de edad, del Instituto Nacional de Silicosis en pleno "con la bendición de la Consejería de Sanidad".

 

Al cierre de urgencias seguirá próximamente el de las plantas de hospitalización y la UVI del centro. Agrupar camas y concentrar urgencias tiene que ver con los planes de traslado al nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA). Para muchos trabajadores y usuarios, un desmantelamiento en toda regla. Para la Administración sanitaria, una estrategia que en modo alguno supondrá el fin de Silicosis. Lo que no parece ofrecer dudas es que tras el cierre de ayer está el ya inminente traslado al nuevo Hospital.

En el pasillo, un espirómetro de los de antes "que lográbamos mantener en uso". Los boxes vacíos, con siete camas, una pequeña salita para la enfermería, otra sala para los médicos, un almacén y un despacho. Ayer, todo en silencio, mientras la auxiliar Mari Nieves García carreteaba material sanitario y desocupaba estanterías. Termina un ciclo. Nieves seguirá en el mundo de las urgencias hospitalarias, duro pero a la vez apasionante.

"El viernes pasado", dice la supervisora Paloma Pérez, "nos reunimos todos: picamos algo, nos abrazamos y lloramos un poco. Pero hay que mirar hacia delante". Las urgencias de Silicosis estaban sustentadas por siete enfermeras, siete auxiliares y cinco médicos. Era personal suficiente para el número de usuarios del servicio en los últimos años; nada que ver con los atascos de los años setenta, cuando la minería estaba en su apogeo.

"Los boxes, llenos, y la gente esperando por los pasillos. Gente de la mina, con un perfil muy distinto del de ahora", en el que prevalece más el usuario de edad avanzada y con patologías respiratorias muy variadas. Paloma Pérez recuerda: "Era extraño hace treinta años encontrar a mujeres enfermas en urgencias, pero alguna venía, por lo general trabajadoras del sector minero aunque, claro, no de interior".

Señala la esquela, con ese humor negro tan asturiano, que el fallecido, el Instituto Nacional de Silicosis, tiene mucho allegado, pero que mejor no contar con ellos: "La familia ni recibió, ni recibe ni recibirá"... "sus lamentables padres, Don Javier Fernández (ausente) y Don Faustino Blanco; sus insensibles hermanos, Don Jaime Rabanal y Doña Celia Gómez...". De abuelo "ejerce" José Ángel Fernández Villa.

Según fuentes del HUCA, tan sólo un paciente de urgencias de Silicosis fue derivado en la mañana de ayer. El cierre paulatino y por traslado de las distintas dependencias de Silicosis colapsará, dicen los sindicatos sanitarios, el área de hospitalización del HUCA reservada para enfermos con patologías respiratorias. Son unas cincuenta camas que, con el invierno en perspectiva, habrá que aumentar. En pleno invierno una ocupación media en Silicosis no suele bajar de los ochenta pacientes. "Aquí conocíamos a casi todos nuestros pacientes, éramos como una familia. Este servicio tenía una filosofía especial. Algunos mejoraban sólo con vernos", recuerda con nostalgia Paloma Pérez.

Aquel primer contingente sanitario que inauguró el servicio era tan exiguo que se acercaba a la nada: dos enfermeras, una auxiliar y el médico que estuviera a mano. Todavía no funcionaban los médicos internos residentes. El equipo convivía con el personal del Dispensario de Enfermedades Profesionales, que había llegado de la Lila.

El diputado IU Gaspar Llamazares dijo ayer que el Gobierno asturiano está obligado a mantener Silicosis. "Una cosa es la reordenación, de cara a su entrada en el futuro HUCA, y otra suprimir las urgencias, la UVI y la hospitalización, lo cual crea incertidumbre incluso sobre la propia existencia del Instituto de Silicosis", afirmó.

 

Cuenta atrás en Silicosis

 

Asturias: Sentencia desfavorable para los políticos

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Jueces, abogados y funcionarios apoyan las críticas del presidente del TSJA y suscriben que existe un "desprecio" a la justicia por parte del Parlamento regional

Concentración de los abogados asturianos en los juzgados de Oviedo. Nacho Orejas

Fotos de la noticia

Lne. 15.10.2013 | 02:06

Oviedo, Félix VALLINA El presidente del Tribunal Superior de Justicia de Asturias (TSJA), Ignacio Vidau, no es el único que piensa que la justicia asturiana está sufriendo un "manifiesto desprecio" por parte de los políticos que ocupan los escaños del Parlamento regional. Todos los estamentos que forman parte del ramo, desde el presidente de la Audiencia Provincial, José Antonio Soto-Jove, hasta los funcionarios que trabajan a diario en los juzgados -pasando por abogados, jueces o fiscales-, aplauden las críticas vertidas por el presidente durante la ceremonia de apertura del año judicial y suscriben su discurso. En su intervención, Vidau hizo hincapié en la "escasa diligencia" de la Junta General del Principado a la hora de cubrir la vacante dejada en la Sala Civil y Penal por José Manuel Buján Álvarez -fallecido hace ya 21 meses- y responsabilizó a los políticos asturianos de las carencias humanas y materiales que mantienen a la justicia "al límite de sus posibilidades".

"El presidente (por Ignacio Vidau) esperó, esperó y esperó todo lo que pudo, pero al final llegó un momento en el que tuvo que decirlo y estoy totalmente de acuerdo con sus palabras", asegura José Manuel Soto-Jove, presidente de la Audiencia Provincial. En su opinión, "lo de la plaza de Buján, que es un acuerdo político, es algo que no se puede dilatar tanto como se está haciendo". No en vano, la situación está provocando "una total disfunción en la Sala" porque "su plaza está siendo cubierta de forma correlativa por magistrados de la Sala de los Social o de lo Contencioso, que ya tienen bastante trabajo".

El presidente de la Audiencia Provincial es consciente de que justicia no es ajena a la situación de crisis y sabe de sobra que en los tiempos que corren toca apretarse el cinturón, pero todo ha de tener un límite. "Ignacio Vidau también incidió en el aspecto económico porque, aunque comprendemos el momento que estamos atravesando, hay necesidades básicas que no se están cubriendo", sostiene Soto-Jove. Según afirma, "hay dificultades con el sistema informático, pocos medios materiales, escasez de profesionales, todo es obsoleto...".

En la misma línea se posiciona Luis Ortiz, delegado en Asturias de la Asociación de Jueces Francisco de Vitoria y titular del juzgado número 1 de Langreo. "Como colectivo judicial trabajamos con los medios que nos ofrecen los políticos y estamos en sus manos, por eso es lamentable que todavía estemos esperando que se cubra la plaza de Buján. Por la naturaleza de esa plaza tiene que entrar en juego el Parlamento Regional y si no lo hace no podremos avanzar. Comparto al cien por cien todo lo que dijo Vidau", recalca el magistrado.

Luis Ortiz asegura que "la carencia de medios humanos y materiales en Asturias y en toda España es impresionante". Uno de los mayores problemas "es que nos dejaron sin unos 1.200 jueces sustitutos y que estamos cubriendo esas vacantes como podemos con el consiguiente efecto negativo para la administración de justicia y para los ciudadanos". Como ejemplo le vale el suyo: "En Langreo tenemos cuatro juzgados y llevamos con tres jueces desde mayo porque una compañera nuestra se fue ese mes de baja de maternidad y no tenemos sustitutos. Yo soy el titular del número 1 y estoy llevando a la misma vez el 3".

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La Junta reactivará el proceso para cubrir la vacante del TSJA

A 12 días del examen…

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Las oposiciones de enfermería llenan los hoteles de Gijón

Foto.- Entrada principal al recinto ferial en el que se celebrará el examen el próximo sábado día 26.

RTPA

Intentar conseguir cama para dentro de dos fines de semana en Gijón es una tarea complicada. La razón es que ese sábado se celebran en la ciudad unas multitudinarias oposiciones de enfermería con unos 10.800 candidatos para 472 plazas. Más de 7.000 aspirantes vienen de fuera de Asturias, la mayoría de Castilla y León y Galicia.

 

Los hoteles del entorno del recinto ferial, donde tendrán lugar las oposiciones, están completos, y en el resto de la ciudad escasean las habitaciones o no son aptas para todos los bolsillos.

 

Éstas son las primeras oposiciones para enfermería que convoca el SESPA desde que se transfirieron las competencias.

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Avilés planta cara al dolor de espalda

Avilés planta cara al dolor de espalda
 
El servicio de Rehabilitación del Hospital San Agustín actualiza sus métodos de trabajo y la colaboración entre Primaria y Especializada contra las lumbalgias

13.10.13 - 01:42 -

No existe una estadística exacta, pero se cuentan con los dedos de una mano las personas que nunca han sufrido un dolor en la espalda. «Se ha venido diciendo que el 80% de la población ha sufrido dolores de espalda, pero es un dato que se ha manejado sin evidencias científicas, aunque todo el mundo lo acepta como válido», comenta el doctor Miguel Jiménez Álvarez, jefe del servicio de Rehabilitación del Hospital San Agustín.

Lo cierto es que, aunque no se cuentan con estadísticas fiables, los dolores de espalda, las lumbalgias, «son el segundo motivo de consulta en adultos en Atención Primaria después de los problemas respiratorios», destaca el doctor Jiménez. El problema excede los límites meramente sanitarios. «Abordarlo implica no sólo recursos sanitarios; posiblemente es uno de los procesos que más gasto genera en horas laborales, bajas. Estamos ante lo que puede parecer una patología banal, pero con un coste enorme», asevera.

El Hospital San Agustín (HSA) ha decidido actualizar el protocolo de intervención ante el dolor de espalda, con circuitos específicos en función de las denominadas 'banderas rojas' o síntomas peligrosos y con una visión global de los recursos del Área Sanitaria III, ya que los médicos y rehabilitadores de Atención Primaria juegan un papel destacado. Al mismo tiempo, se tiene en cuenta qué casos deberían ser derivados a Reumatología, Traumatología o el propio servicio de Rehabilitación del Hospital. El pasado jueves, 10 de octubre, se presentó la guía en una sesión médica.

Entre el servicio de Rehabilitación del HSA y los equipos de Rehabilitación de Atención Primaria existe una costumbre de trabajar en equipo desde hace años. El nuevo protocolo actualiza la forma de abordar esta patología y agiliza las derivaciones a atención especializada. Más aún cuando se trata de un problema muy extendido.

Tan sólo el servicio de Rehabilitación del San Agustín recibe entre 500 y 600 pacientes por lumbalgia al año. De ellos, entre 350 y 400 reciben tratamientos de rehabilitación que van de uno a 3 meses, en función de su situación. Es la punta del iceberg del dolor de espalda en Avilés.

A ello se une los pacientes atendidos en Atención Primaria y que no figuran en esa estadística. Y aquellos que, después de un primer episodio, lo resuelven por sus propios medios, acudiendo a la red de servicios de rehabilitación privados que existe en la comarca.

A pesar de la amplia incidencia del dolor de espalda, el doctor Jiménez lanza un mensaje de tranquilidad. «En cierta manera, el dolor de espalda es inevitable porque es inherente a la vida. De hecho, en los últimos años se ha asumido la expresión lumbalgia mecánica inespecífica porque los diferentes estudios han demostrado que no se puede especificar su origen. Aquí podemos enmarcar la mayor parte de los casos que llegan a la consulta médica», comenta.

Los propios médicos son conscientes de que muchos afectados no llegan a pisar la consulta médica. «Son casos de lumbalgias que duran de una a tres semanas y que los afectados resuelven por su propios medios», explica el rehabilitador del Hospital San Agustín.

De hecho, algunos consejos básicos pueden reducir los episodios de esta naturaleza. «Vigilar el peso, hacer ejercicio de forma regular como nadar o caminar y una buena higiene postural son hábitos que, si bien no llegan a evitar el dolor de espalda, pueden prevenirlo», afirma Miguel Jiménez Álvarez.

Los casos que acuden al médico presentan episodios de dolor más frecuentes, con varios meses de molestias constantes. La mayor parte de las situaciones son resueltas en Atención Primaria.

Vigilancia de 'banderas rojas'

El nuevo protocolo recuerda la necesidad de prestar atención a los signos de alarma o 'banderas rojas' de la terminología anglosajona. «Si un dolor de espalda aparece con fiebre, pérdida de peso no explicada, sospecha de patología inflamatoria, entre otros, puede ser síntoma de otra enfermedad más grave, como un tumor o una infección en la columna. En estos casos, no hay que perder tiempo y se establecen unas derivaciones a Trauma o Reumatología», destaca el doctor Jiménez.

Estas 'banderas rojas' se producen en una minoría de enfermos y la rapidez de respuesta es esencial. La mayor parte de los enfermos responden a la denominada Lumbalgia Mecánica Inespecífica (LMI). «Una vez descartados los signos de peligro, para nuestro diagnóstico es fundamental una buena exploración física y escuchar al paciente. En ocasiones es suficiente, aunque a veces pueden ser necesarias radiografías, escáneres, incluso resonancias; pero no es necesario realizarlas», apunta el doctor Jiménez.

De hecho, estos pacientes suelen requerir más tiempo del habitual en la consulta. «Como mínimo, una buena exploración necesita 20 minutos. En Avilés, estamos haciéndolo y somos unos afortunados. Conocemos otros compañeros que no tienen esa posibilidad», comenta.

A partir de ahí, se fijará el tratamiento. «Debemos aclarar al paciente la benignidad de su dolor, su posible origen. En algunas personas, la ansiedad ante el dolor puede llegar a condicionar negativamente la evolución», añade Jiménez.

De hecho, en ocasiones «existen ideas preconcebidas que son negativas. El peor enemigo del dolor de espalda es el reposo. A veces hay que moverse, igual un pequeño paseo por casa, pero es necesario moverse», señala el doctor Jiménez.

El rehabilitador indica que «en algunos episodios, una persona puede tener dos o tres días de reposo, pero a partir de ahí, debe comenzar a moverse en la medida de lo posible. A partir de la segunda semana de reposo, los músculos se atrofian y eso siempre es peor».

Además de analgésicos, un buen número de episodios se superan con sesiones de rehabilitación y ejercicios, incluso que los pacientes pueden realizar en su domicilio. Cada uno de los casos de lumbalgia que es tratado en el San Agustín recibe una guía de ocho páginas con los consejos para tratar de forma adecuada su espalda.

Aunque la mayor parte de los casos se resuelven con tratamientos conservadores, existen situaciones en las que es necesario operar. «Cuando el origen del dolor es una hernia y se produce un déficit neurológico como pérdida de fuerza o sensibilidad debe operarse. En el resto de casos, es aconsejable aplicar un tratamiento conservador durante un periodo de seis a doce meses antes de operar», explica el doctor Jiménez.

Además de los riesgos que siempre implica pasar por el quirófano, el jefe de Rehabilitación señala que «los estudios sobre la evolución de los pacientes operados después de cinco años no es mucho mejor de los que no se operaron. Sólo el 40% de los pacientes que se operaron sin la existencia de un déficit neurológico tuvieron beneficio de la operación».

El experto considera que estos casos en España se produce «un exceso de cirugía», atribuyéndole a diferentes factores como «la presión laboral porque no se puede mantener una baja durante el tiempo que necesita para la recuperación con un tratamiento conservador». Una situación que también se produce en Avilés durante los últimos años.

«En los últimos cinco años ha crecido en España el número de operaciones. Ahora mismo recibimos más pacientes para rehabilitación con cirugía de espalda que hace unos años», apunta al tiempo que recuerda que «los estudios que se están haciendo en el Reino Unido y Estados Unidos advierten del exceso en el número de cirugías».

 

Datos de las listas de espera en Asturias en Septiembre