El Consejero pide a la plantilla del HUCA que "arrime el hombro" para el traslado

Blanco sostiene que las colas de pacientes originadas por el nuevo programa informático de citaciones "son un sarampión que hay que pasar"

Lne. 26.11.2013 | 01:52

Blanco, ayer, en la Junta. | nacho orejas

Oviedo, Pablo ÁLVAREZ "Es necesario que todos, y es una invitación a la sociedad asturiana y los profesionales, arrimemos el hombro. Queremos hacer un proyecto compartido con los profesionales, y la clave es generar sinergía y cooperación con ellos". Así se pronunció ayer el consejero de Sanidad del Principado, Faustino Blanco, en la Junta General del Principado, en relación al traslado del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) a su nueva sede de La Cadellada.

"Vamos a abrir el hospital en la segunda quincena de enero (de 2014). Probablemente eso a usted no le guste tanto, pero va a ser así", agregó Blanco en respuesta Albano Longo, diputado de Foro Asturias, con quien de nuevo mantuvo un tenso enfrentamiento parlamentario.

Con el cambio de recinto, el centro sanitario pasará de las actuales 1.075 camas a 994, precisó el titular de Sanidad. ¿Cómo se conseguirá este adelgazamiento? Según el consejero, potenciando las operaciones ambulatorias, que no requieren hospitalización, reduciendo "al mínimo" los ingresos hospitalarios y "desarrollando alternativas a la hospitalización convencional".

Acerca de las colas de pacientes generadas por el nuevo programa informático de citaciones con el especialista, el Consejero señaló que "son un sarampión que hay que pasar". Blanco rebatió las críticas a la nueva aplicación argumentando que otros cambios informáticos -por ejemplo el introducido años atrás en los centros de salud- también fueron recibidos de uñas y hoy son elogiados por los profesionales.

Si algo quedó claro en la comparencia de ayer del consejero de Sanidad ante la comisión del ramo, es que los políticos asturianos leen con cierta fruición LA NUEVA ESPAÑA. Una parte sustancial de las preguntas y respuestas se derivaban de un editorial y un análisis sobre el traslado del HUCA publicado por este periódico anteayer domingo. Fue en este contexto en el que surgió la apelación de Blanco a los trabajadores del centro sanitario para que "arrimen el hombro" -tal y como reclamaba uno de los profesionales consultados por este periódico- como fórmula para superar las dificultades que implica el cambio de edificio.

"Usted se ha quedado con lo más dulce. Lo de arrimar le hombro es una décima parte, o una veinteava parte, de todo lo que allí se decía", hizo notar la diputada del PP Victoria Delgado, quien agregó que, en las dos piezas citadas, se concretaban las quejas de la plantilla del hospital que apuntaban a la desmotivación con la que buena parte de los trabajadores acometen el traslado, así como a la supuesta carencia de un proyecto que marque el rumbo de la sanidad asturiana aprovechando la puesta en marcha del nuevo HUCA, que supone una inversión global que rondará los 500 millones de euros.

Blanco replicó a Delgado: "Si se lee lo publicado, no se tiene la visión global de ninguna catástrofe. Se señalan cosas que son respetables, pero que son de opinión. No porque lo diga LA NUEVA ESPAÑA, que lo respeto mucho, ésa es la verdad del barquero. No es la verdad del barquero: es la opinión de LA NUEVA ESPAÑA, muy respetable, y debo estar atento a ella; y la recojo como tal. Pero lo que no puedo es leer la prensa por la mañana y cambiar mi estrategia de gestión en función de lo que lea". El consejero abundó al respecto. "Con lo que me quedo es con lo que decían los profesionales el domingo anterior", indicó en referencia a otro reportaje publicado por este periódico el pasado día 17, protagonizado por siete médicos asturianos que presiden sociedades científicas de ámbito nacional. Varios de ellos elogiaban la calidad de la sanidad regional.

El titular de Sanidad ensalzó el papel del médico Manuel Matallanas como responsable de la oficina que pilota el cambio de sede del HUCA. "Ha hablado con todo el hospital", subrayó. A juicio de Blanco, "la enfermería es el elemento tractor de los cambios funcionales".

En nombre de Foro, Albano Longo enfatizó que "nosotros queremos el bien de la sanidad asturiana, pero queremos una planificación que no creemos que exista". Longo cuestionó numerosas decisiones de la Administración socialista que afectan al Hospital Central, y el consejero no rebajó el tono áspero. "Asturias debería recordarles como los que quisieron cargarse la unidad de trasplante hematopoyético", espetó Blanco a Longo, en relación al conflicto generado en el equipo del HUCA que realiza injertos de médula ósea, del que el consejero señaló que ha logrado encaramarse "entre los tres mejores de España".

El diputado forista se mostró crítico con "el cierre de la unidad de observación del recién nacido a tan poco tiempo del paso al nuevo HUCA", y arrancó del consejero el compromiso de rectificar la medida si las objeciones de Longo tienen fundamento. A Foro se le sumaron el PP e IU en su demanda de una solución favorable para los 23 minusválidos que actualmente gestionan los parkings del HUCA. "Vamos a intentar por todos los medios que se solucione, pero no me puede pedir que incumpla la ley", indicó Blanco.

El tono de mayor crispación se registró cuando Longo interrogó al consejero sobre la destitución de un encargado del servicio de lavandería del Central. El consejero insinuó la existencia de un sabotaje a raíz de dicha medida: "Me preocupa que en los últimos diez días haya habido muchas averías en esa lavandería. Creo que es una mala cosa".

Líneas de reorganización del HUCA ante el traslado

El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, anunció ayer en el Parlamento regional algunas líneas maestras de la reorganización que se implantará en el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) con motivo del traslado al nuevo edificio de La Cadellada, previsto para el primer semestre de 2014:

1) "Una mejor organización de la atención sanitaria basada en la alta resolución, la reducción de los ingresos y de las estancias medias, la potenciación de la continuidad asistencial y de la cirugía ambulatoria, todo ello con la gestión clínica como modelo organizativo".

2) "Se están reordenando las unidades de hospitalización con el fin de adjudicar a los distintos servicios el número de camas que tendrán en el nuevo HUCA. Este proceso supone pasar a las 1.075 camas actuales a 994".

3) "Se están unificando esas unidades para integrar el número de servicios básicos y asistenciales de apoyo, y se adaptan o se trasladan otras de acuerdo con el criterio de continuidad asistencial, ubicando en atención primaria servicios o prestaciones que ahora se desarrollan en el ámbito hospitalario".

4) "Potenciar los tratamientos ambulatorios y reducir la estancia media. Se han tomado diversas decisiones para contribuir a mejorar la actividad quirúrgica, disminuir lista de espera y acortar estancias".

5) "Se potencia la cirugía mayor ambulatoria (sin ingreso). El servicio contará con una unidad en el Hospital Monte Naranco. Se crea una unidad de corta estancia de 20 camas, ubicada en la planta sexta del bloque de hospitalización A del nuevo HUCA y, de forma provisional, en la planta séptima del Hospital General. Los pacientes que ingresen ya estarán diagnosticados, con necesidades mínimas de pruebas complementarias. Su estancia es previsiblemente menor de 72 horas".

6) "Se creará una unidad de hospitalización a domicilio y se trabaja en una optimización del número de horas quirúrgicas con el fin de cumplir los objetivos de demora en listas de espera".

Sanidad elegirá a sus mandos intermedios «por su capacitación»

El consejero Faustino Blanco explicó en la Junta General que se busca una mayor transparencia y supone el fin de la «discrecionalidad»

El Comercio. 26.11.13 - 00:25 - MARCO MENÉNDEZ | GIJÓN.

El consejero de Sanidad, Faustino Blanco, compareció ayer en la Junta General del Principado, donde explicó que su departamento está a punto de culminar un proyecto -que está siendo sometido a la Mesa de la Función Pública- para que los mandos intermedios de la sanidad asturiana sean elegidos «en base a sus méritos y capacitación». Así lo explicó ayer a preguntas de la popular Victoria Delgado y añadió que se busca una mayor transparencia y que esos nombramientos no se deban «a una discrecionalidad caprichosa». Eso sí, también será necesario realizar «una evaluación objetiva» de estos profesionales. En principio, este sistema podrá entrar en funcionamiento a principios de 2014, pues «el proyecto de decreto ya ha pasado todos los trámites legales y ahora entra en la fase del procedimiento administrativo».

El consejero también hizo referencia, entre otras cosas, a los problemas detectados en los últimos diez días en el servicio de lavandería del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), pues «ha sufrido muchas averías». Sin querer decir que se podría tratar de un sabotaje, Blanco apuntó que «no creo que sea la mejor solución», al tiempo que advirtió que «el servicio se ha de cumplir legal y lealmente, y realizando el trabajo. Si siguen estas averías, tomaremos medidas».

Faustino Blanco también habló en su comparecencia de la reorganización de servicios que se está realizando en el HUCA con vistas a que su funcionamiento esté ya ensayado cuando la segunda mitad de enero se produzca el traslado al nuevo centro hospitalario. El objetivo es conseguir «la reducción de los ingresos y de las estancias medias», explicó. Clave en ello será la potenciación de la continuidad asistencial y de la cirugía ambulatoria.

Unidad de corta estancia

Hay que tener en cuenta que el HUCA pasará de contar con las actuales 1.075 camas a solo 994. Ello se debe, según el consejero, a que se trabajará en «los tratamientos ambulatorios», lo que permitirá, en su opinión, mejorar la actividad quirúrgica, disminuir las listas de espera y acortar las estancias. Pero es que el hospital dispondrá de «una unidad de corta estancia dotada de 20 camas», destinada a pacientes con necesidades mínimas de pruebas complementarias y una hospitalización de menos de 72 horas.

Otro asunto abordado durante la comparecencia del consejero fue la situación en la que quedarán con el traslado del hospital las 23 personas de la Asociación de Minusválidos Asturcón que se ocupan del aparcamiento del centro sanitario y en el que cobran la voluntad. Faustino Blanco indicó al respecto que «vamos a ser rigurosos e intentaremos que la situación se pueda arreglar de alguna forma. Pero no me pueden pedir que incumpla la legislación vigente». El caso es que este colectivo realiza esta función de una manera precaria, es decir, sin cobertura legal pero con el consentimiento de la Administración. Todos los grupos políticos en la Junta han respaldado a este colectivo.

Los varones copan el 75% de los trabajos mejor pagados

Sólo 225 asturianas forman parte de la élite directiva que cobra más de 90.000 euros al año

Lne. 26.11.2013 | 06:56

Los varones copan el 75% de los trabajos mejor pagados

L. GANCEDO Las trabajadoras suponen ya en Asturias casi la mitad de los asalariados, pero el acceso de las mujeres a los sueldos más altos y, particularmente, a las posiciones directivas mejor retribuidas sigue siendo muy limitado, según dan a entender los resultados de un informe que acaba de divulgar la Agencia Tributaria sobre las rentas del trabajo de los españoles. La información que aporta muestra que durante el pasado año el 75% de los empleos mejor pagados están ocupados por los varones asturianos. Tal proporción se acerca al 90% en el caso de los salarios que superan los 90.000 euros anuales, generalmente puestos de alta dirección.

Asturias figura con frecuencia entre las comunidades autónomas donde la brecha salarial entre varones y mujeres es mayor. El sueldo medio de estas últimas es un 35% inferior al de los hombres. Tal diferencia está conectada con el modelo productivo y con la mayor relevancia de actividades económicas donde persisten barreras de acceso para las mujeres y en las que a menudo se pagan salarios superiores a la media, como ocurre con la industria. Pero las diferencias también son notables dentro de los mismos sectores, circunstancia que los expertos achacan al llamado "techo de cristal", metáfora que se utiliza para expresar las dificultades que encuentran las mujeres para ascender en su carrera profesional y acceder a puestos de responsabilidad.

Las cuentas de la Agencia Tributaria sobre los salarios que en 2012 cobraron los asturianos sugieren que el "techo de cristal" sigue frenando la promoción de las asturianas. Tres de cada cuatro asalariados que en ese año cobraron más de 45.000 euros fueron varones. Y la proporción se acentúa a medida que aumenta el nivel salarial. Así, Asturias tiene una elite de menos de dos mil trabajadores por cuenta ajena que ganan al año más de 90.000 euros. Entre ellos, únicamente hay 225 mujeres.

La presencia de mujeres en ese nivel de retribución ha descendido ligeramente desde 2007, año inmediato anterior a la crisis y también el ejercicio en que el Gobierno socialista de José Luis Rodríguez Zapatero lanzó una ley de Igualdad que, entre otros, se marcó el siguiente objetivo: que la presencia de mujeres en los consejos de administración de las empresas alcanzase el 40% en el horizonte de 2015. Pasados cinco años, sólo el 12% de los consejeros de las compañías del Ibex 35 (las mayores de España ente las que cotizan en la Bolsa) son féminas.

No obstante, Asturias figura entre las regiones donde la presencia formal de mujeres en los consejos de las sociedades mercantiles es mayor. Según un estudio fechado a principios de este año, la cuota del 40% se supera en el 28% de las compañías, cuando la media nacional es del 26%.

Los funcionarios recuperarán un día de libre disposición

 

 

Montoro anuncia que la devolución de uno de los 'moscosos' suprimidos se ejecutará "inmediatamente"

25.11.2013 | 10:57

EP / MADRID El ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, ha anunciado que el Gobierno procederá a devolver "inmediatamente" un día de libre disposición, los llamados 'moscosos', a través de alguna de las leyes que están ahora en tramitación parlamentaria.

 

Así lo ha adelantado Montoro en los Desayunos Informativos de Europa Press, donde ha indicado que ha llegado el momento de empezar a reconocer el esfuerzo "tan importante" que han realizado los funcionarios de "todas las administraciones públicas" para salir de la crisis.

 

"Vamos a darle alguna alegría", ha dicho el ministro, después de que los funcionarios hayan sufrido varias rebajas de sueldos y la supresión de tres días de libre disposición a lo largo de la crisis económica.

 

Sentencia definitiva y firme

Los padres funcionarios podrán compartir el permiso de lactancia

La Audiencia Nacional considera que no se trata de un derecho exclusivo de la madre sino que corresponde a ambos progenitores

EFE | MADRID.

 

La Audiencia Nacional ha ratificado en una sentencia que las parejas de funcionarios puedan compartir el periodo de lactancia al considerar que no se trata de un derecho exclusivo de la madre sino que corresponde a ambos progenitores, por lo que desde ahora lo pueden solicitar en sus puestos de trabajo.

 

En una sentencia firme, la sección quinta de la Sala de lo Contencioso Administrativo ha rechazado el recurso del Ministerio del Interior contra un fallo del mismo tribunal que dio la razón a un policía al que no le dejaron compartir la lactancia con su mujer, juez en ejercicio.

 

La Sala de lo Contencioso entiende que ambos padres pueden compartir el permiso, lo que contribuye a la igualdad efectiva entre hombres y mujeres, frente al criterio del Ministerio de que debía ser uno u otro padre el que tuviera derecho al periodo de lactancia, pero no los dos. La Sala considera que la interpretación defendida por la Administración restringe el derecho, cuando en el Estatuto Básico del Empleado Público lo confiere "a cualquiera de los progenitores, de ahí el uso de la expresión indistintamente por uno u otro de los progenitores, en el caso de que ambos trabajen".

 

La ley, señala la sentencia, lo único que impone es que en el periodo de su disfrute sólo uno de los progenitores lo utilice, pero "no cercena ni prohíbe el uso compartido de forma sucesiva entre ambos durante el total del periodo de duración". Además, los magistrados de la Sala creen que esa es la interpretación más correcta de la norma porque "permite involucrar a ambos géneros en la atención y cuidado del menor de edad, y además, puede permitir una más amplia protección y ejercicio de las opciones de los progenitores en la conciliación de la vida familiar con el trabajo".

 

Esta sentencia pone fin a un litigio que se inició cuando una madre de mellizos, juez en ejercicio, solicitó a la Administración un permiso de lactancia de 5 semanas y renunció a las tres restantes a favor de su marido, funcionario de Policía. Sin embargo, la Administración denegó el permiso al padre, que ahora sí le reconoce la Sala de lo Contencioso-administrativo de la Audiencia Nacional en una sentencia en la que impone las costas al Estado.

Hasta el viernes 13 de diciembre

Sanidad amplía a diciembre la campaña de la gripe tras dispensar 172.151 vacunas

La consejería 'exporta' a Perú su programa de salud bucodental infantil, que atenderá a 94 niños de 4 y 5 años de Chiclayo

25.11.13 - REDACCIÓN | GIJÓN, EN El Comercio.

 

La campaña de la gripe se amplía a diciembre. No será hasta el próximo día 13 cuando la Consejería de Sanidad ponga fin al programa de vacunación, del que ya se han beneficiado 172.151 personas del total de 217.000 dosis disponibles.

Según informaron ayer fuentes oficiales, del total de vacunados, 128.999 son mayores de 65 años, una cifra muy similar a la de la campaña de 2012, lo que supone una cobertura del 52% de la población mayor, trece puntos por debajo de lo deseado.

Según informó el Gobierno del Principado a través de una nota de prensa, un 78,84% de las personas vacunadas tienen dolencias crónicas; un 15,62% son mayores sin patologías crónicas y un 3,64% es personal sociosanitario.

Las vacunas se aplican de forma gratuita y descentralizada en los centros de salud y consultorios del Servicio de Salud del Principado (Sespa). Las personas a las que se dirige la campaña deben contactar con su centro sanitario habitual para pedir cita previa para vacunarse. Sanidad recuerda que para conseguir una inmunización eficaz frente al virus resulta conveniente vacunarse unas semanas antes de que se produzca el inicio de la onda expansiva de la gripe, que suele coincidir con los meses más fríos.

 

'La conquista de la boca sana'

Asimismo, la Consejería de Sanidad anunció ayer que 'La conquista de la boca sana', el programa de salud bucodental infantil desarrollado en el Principado desde 2007, será 'exportado' a Perú.

La población del estudio está constituida por 94 niños de 4 y 5 años de la institución educativa número 015 Santa María de los Niños de la Provincia de Chiclayo del departamento de Lambayeque, divididos en cuatro aulas, dos para conformar el grupo experimental y las otras dos para el grupo control. Les educarán en la correcta limpieza y el cuidado de las piezas dentales.

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Así todo queda en casa ¿verdad?

Mato contrata a Lamela para cambiar el modelo de gestión de los hospitales dependientes de Sanidad

El Ministerio abonará 36.000 euros a la empresa de ex consejero Manuel Lamela a cambio de "la asistencia técnica para la definición de un nuevo modelo de gestión clínica" en los centros de Ceuta y Melilla

Foto.- Ana Mato y Manuel Lamela.

MARIELA RUBIO, 25-11-2013, Cadena SER

- Junto a Lamela, figuran también en la empresa otros dos ex altos cargos de la consejería de Sanidad madrileña

- Los de las ciudades autónomas, son los únicos hospitales que dependen orgánicamente del Ministerio de Sanidad

- La Marea Blanca habla de privatización encubierta

- Manuel Lamela, exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, está imputado por tráfico de influencias y prevaricación durante el proceso de privatización de la sanidad madrileña

- Lamela terminó gestionando los mismos hospitales que había privatizado mientras ostentó su cargo.

 

El Ministerio de Sanidad ha adjudicado a sendas consultoras privadas "la asistencia técnica para la definición de un nuevo modelo de gestión clínica y su implantación" en los hospitales Comarcal de Melilla y Universitario de Ceuta.

 

Estos centros son los únicos hospitales españoles que dependen orgánicamente del Ministerio de Sanidad y no de las distintas Comunidades Autónomas.

 

De acuerdo al pliego de condiciones del contrato, la intención del Ministerio de Sanidad es implantar en los hospitales de Ceuta y Melilla las llamadas Unidades de Gestión Clínica: pequeñas "microempresas" dentro de los centros sanitarios públicos dotadas de entidad jurídica propia. Departamentos que podrán administrar su propio presupuesto y que contarán con personal regulado por el régimen laboral de las empresas privadas, sometido a un sistema de incentivos en función de criterios de eficiencia.

 

Un sistema que para la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública "es en realidad una privatización encubierta que pretende dar una entrada discreta al sector privado". Concretamente, los médicos de la Marea Blanca denuncian que con las Unidades de Gestión Clínica "se pretende introducir de manera encubierta una empresarización de los servicios hospitalarios y de los centros de Salud que provocará que las decisiones clínicas de los profesionales sanitarios estén sometidas a las políticas empresariales" primando "el cribado de pacientes y patologías atendiendo a criterios de rentabilidad".

 

Según apunta la Federación, las farmacéuticas, multinacionales sanitarias o fondos de capital riesgo podrán gestionar los centros sanitarios "a cambio de aportar recursos y capitalización" por lo que estas Unidades "sólo beneficiarán a empresarios, laboratorios, consultoras y a personajes vinculados a la actual administración que participen en la llamada puerta giratoria".

 

Y por ahora, desde luego, así es; ya que el Ministerio de Sanidad ha contratado a la empresa BAPPH (Business Assesstemt Plans and Projects Healthcare SL) presidida por el exconsejero de Sanidad madrileño Manuel Lamela, para pilotar el nuevo modelo que se implantará en los únicos dos hospitales que gestiona el gobierno Central.

 

Lamela está imputado por tráfico de influencias y prevaricación durante el proceso de privatización de la Sanidad madrileña ya que recaló en las mismas empresas que consiguieron gestionar los hospitales madrileños que él mismo había privatizado siendo consejero.

 

En la empresa de Lamela, figuran también como asesores dos antiguos colaboradores suyos en la Consejería de Sanidad: Germán Rasilla Arias, ex alto cargo de la Viceconsejería de Infraestructuras Sanitarias y Jorge Fernández Ordás, ex director general Farmacia de la Comunidad de Madrid.

 

Junto a la consultora de Lamela, el departamento de Ana Mato ha contratado también para la misma tarea a Mensor Asesores, un despacho asesor compuesto asimismo por profesionales provenientes del sector público. Ambas empresas se encargarán respectivamente de cada uno de los hospitales de las cidades autónomas. La consultora de Lamela, del hospital comarcal de Melilla y la otra asesoría, del hospital universitario de Ceuta.

 

De acuerdo al pliego de prescripciones técnicas ambas empresas deberán "valorar en qué servicios pueden desarrollarse Unidades de Gestión Clínica, así como diseñar y colaborar en la gestión del cambio de modelo" en los hospitales de Ceuta y Melilla. A cambio ambas empresas recibirán 36.000 y 46.000 euros respectivamente con cargo al presupuesto del Ministerio de Sanidad.

 

Se da la circunstancia de que el Ministerio de Sanidad está dotado de un órgano asesor, el Instituto de Salud Carlos Tercero (dependiente del Ministerio de Economía) que cuenta con la Escuela Nacional de Sanidad. Un órgano que tiene en sus filas a reputados especialistas en Gestión Clínica cuya asistencia técnica tendría coste cero para las arcas públicas.

 

Sanidad afirma que desconocía que la empresa fuera de Lamela

Desde el Ministerio de Sanidad reconocen que se ha adjudicado por concurso ese informe sobre el hospital de Melilla a la empresa de la que estamos hablando pero insisten en que no sabían siquiera que la empresa fuera de Lamela.

 

Dicen que el proceso ha sido escrupulosamente legal, que se presentan muchas empresas a un concurso como éste, y que ganó la que tenía la mejor oferta técnica y económica.

 

AUDIOS:
José Martínez Olmos: "Vamos a pedir urgentemente la comparecencia de Ana Mato"

«A finales de año cumpliremos los objetivos de listas de espera del Sespa»

 

25.11.13 - 01:42 - FERNANDO DEL BUSTO | AVILÉS.

«La base de una buena organización es que el paciente no es de ningún profesional en concreto, es el protagonista y debe tener la mejor atención».

Lidia Rodríguez. Directora de Asistencia Sanitaria y Salud Pública del Área Sanitaria III.Como directora de Asistencia Sanitaria y Salud Pública, Lidia Rodríguez trabaja para mejorar la coordinación entre los equipos de Primaria y atención especializada del Área Sanitaria III, uno de los retos que afronta en su regreso a Asturias como profesional.

 

-Llega desde otra comunidad. ¿Le ha resultado fácil incorporarse?

 

-Sí. No me puedo quejar. En el equipo directivo me acogieron muy bien. Conocí todos los centros de salud y consultorios. Me encontré un equipo cohesionado, que trabaja a gusto y donde estoy bien.

 

-Son sus compañeros, pero, ¿es fácil ganarse la confianza del resto de los profesionales?

 

-Ellos ya estaban aquí, llevan muchos años haciendo muy bien su trabajo. Los servicios, tanto en Primaria como en el hospital, tienen un nivel alto de calidad. Una persona de fuera, como yo, aporta otra mirada a cómo se hacen las cosas y ver cómo mejorar. La calidad de la asistencia mejorará en la integración de la Atención Primaria, el hospital y Salud Pública. La nueva estructura de organización nos ofrece una oportunidad para trabajar todos juntos en la misma dirección. El objetivo es una buena asistencia sanitaria a los pacientes. Todos trabajamos en esa línea y todos debemos aportar.

 

-La coordinación de los niveles asistenciales obliga a cambiar muchos aspectos de una organización donde el hospital es el centro. ¿Cómo se afronta un proceso de ese tipo?

 

-En primer lugar, la base es que el paciente no es de ningún profesional en concreto y es el protagonista; los profesionales deben dar la mejor atención al paciente con su participación activa. A partir de ahí, cada uno se sitúa profesionalmente donde más puede aportar. Hemos planteado grupos de trabajo para procesos concretos con profesionales de todos los estamentos del hospital y Atención Primaria. Ahora estamos difundiendo el protocolo para todos los problemas del aparato locomotor. Es una de las áreas que más consultas genera. En su elaboración intervinieron todos los implicados para asegurar que la respuesta que se da es la más rápida y eficaz, evitando pruebas que no aporten nada y demoras. El paciente pide a sus profesionales que le mantengan bien informado y la confianza de que velarán por su salud y le ofrecerán las mejores alternativas dentro de las posibilidades del sistema.

 

-Esos protocolos se presentan en sesiones en el Hospital a las 13.30 horas, un horario imposible para los médicos de Primaria.

 

-Cuando un grupo de trabajo termina, se implanta. Ahí tratamos que participe el mayor número de profesionales. El procedimiento es en cascada. Primero una sesión para los profesionales y luego iremos a los centros de salud.

 

-Habla del aparato locomotor. ¿Existen más protocolos?

 

-Hemos hecho otro muy interesante en Urología sobre la hiperplasia próstata. Es el mismo procedimiento, con grupos que revisan la bibliografía, estudian los recursos que existen. De esta forma garantizamos que el paciente con este tipo de problemas, tenga una respuesta rápida y con todos los recursos de los que disponemos.

 

-Después de la apertura del Centro de Salud de La Luz, ¿hay que pensar en la renovación de más centros o consultorios?

 

-El martes, 19 de noviembre, empezó en el Centro de Salud de El Quirinal un plan de reparación de los centros: pintura, humedades. Es el mantenimiento necesario que se hará en todos los centros de salud de aquí a fin de año. La semana que viene se irá a Cudillero y Pravia. Los proyectos en los que queremos trabajar de continuidad asistencial también requieren inversión.

 

-¿Por ejemplo?

 

-Uno de ellos es el seguimiento de los pacientes diabéticos, donde en el área se tiene una buena actividad. Una de las inversiones que se hará es la compra de un retinógrafo para facilitar la exploración del fondo del ojo. En el diabético, la prevención para evitar cegueras es fundamental. Hemos pensado que es una buena inversión. Otro proyecto será la crio-cirugía, con la participación del servicio de Dermatología, para que en los centros de salud se puedan tratar lesiones de piel benignas.

 

-Relacionado con el tema económico se encuentran las sustituciones. Los profesionales se quejan de que apenas se cubren. ¿Se podrían producir cambios en 2014?

 

-La política de personal la marca el Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA) y nosotros la aplicamos sin dejar de cubrir la necesidad asistencial.

 

-Algunos servicios siguen con problemas de lista de espera, incluso con retrasos en los preferentes.

 

-Es una de las prioridades y esperamos cumplir los objetivos que marca el SESPA para finales de año. Los preferentes están viéndose. Existe una gran implicación de los profesionales y se alcanzarán esos objetivos.

 

-Sueldos congelados, aumento de jornada... ¿El personal tiene la motivación necesaria? ¿Qué margen tienen como gestores ante decisiones que no toman?

 

-Tenemos un personal que da la mejor atención posible. Son profesionales cualificados, responsables y no pongo en duda su compromiso.

 

-No hablo del compromiso, sino de esa sensación de malestar que cada vez se comenta más.

 

-A pesar de eso, su labor asistencial es muy buena. A pesar de todo eso, siguen con su trabajo. A nosotros nos tienen cerca para cualquier propuesta de mejora, valorarla y, si se puede llevar a la práctica, realizarla.

 

-El nuevo HUCA se abre en 2014. ¿Cómo repercutirá en Avilés?

 

-Ya existe una buena coordinación con el HUCA, con lo que los cambios deben venir de las mejores instalaciones para los pacientes.

 

-¿Están satisfechos por los resultados de la receta electrónica?

 

-Sí. Ya están los 10 centros y consultorios. Los últimos datos, a 30 de septiembre, había 12.890 usuarios con receta. Estamos contentos de cómo se implantaron. Los profesionales han respondido.

 

-Algunas ventajas ya existían, como las recetas de crónicos. ¿Qué aporta? ¿Cuando se verá su potencial?

 

-En los próximos meses, sin duda. Hay dos centros de los que aún no tenemos datos. La receta electrónica evita que el médico vuelva a preparar recetas para el paciente crónico, aunque luego fuese o no a la consulta. Antes era necesario volver a prepararlas. Ahora, el paciente irá directamente a la farmacia. Se ganará tiempo asistencial en las consultas.

 

-Hace tres años se modificaron las urgencias en Primaria, centralizando en el Centro de Salud de El Quirinal los fines de semana. ¿Están satisfechos con el resultado o se estudian cambios?

 

-Los datos que tenemos no indican que sean necesarios cambios en ese sentido.

Miles de personas se manifiestan en Avilés en defensa de las pensiones y contra los recortes

Los sindicatos organizadores -UGT, CC OO y USO- han destacado la respuesta ciudadana pese a la intensa lluvia

El comercio. 24.11.13 - 11:20 - E. MAYORDOMO / O. VILLA | AVILÉS

 

 

  

Cabeza de la manifestación avanzando en Avilés. / EVA MAYORDOMO.

Miles de personas se han sumado hoy a la manifestación organizada por los sindicatos en Avilés para protestar contra el recorte de las pensiones, la reforma de la Administración local y reclamar un plan de inversiones a nivel europeo. La intensa lluvia caída al mediodía, la hora a la que se había convocado el inicio de la marcha, no evitó que una multitud se sumara a esta protesta que partió de la plaza del Vaticano. Según los organizadores -los sindicatos UGT, CC OO y USO- en la manifestación han participado "decenas de miles de personas". La Policía Nacional ha reducido la cifra a seis mil personas. La marcha se ha desarrollado tras una pancarta que recogía las principales reivindicaciones de los organizadores: "Defendamos lo público, defendamos las personas, defendamos las pensiones".

El secretario general de UGT en Asturias, Justo Rodríguez Braga, y el de CC OO, Antonio Pino, subrayan la importancia de una convocatoria en la que «hay que dejar claro que tras el rescate a los bancos, toca salvar a las personas de los estragos en lo económico y en lo social que conllevan las políticas ultraliberales del Gobierno, que nos han llevado a una situación con más paro, menos salarios, recortes en las pensiones y más pobreza». Las centrales abogan porque el antes mencionado plan de inversiones sirva para «salir de la relajación a la que se había llegado en industria» y, si bien lo que se pretende a nivel europeo es que se invierta el 2% del PIB de la UE en «la ejecución de infraestructuras y obra pública y en la creación de empleo sostenible y de calidad»».

En cuanto a la situación de las pensiones, las centrales reclaman el mantenimiento «de uno de los mejores sistemas públicos de pensiones, el español, que es contributivo», recordó Braga, que afirmó que «con los recortes que se proponen afectarán a las pensiones presentes y futuras, sobre todo si el referente de actualización no es el IPC. Si es así, en los próximos años se perderá el 15% de su cuantía». Braga achaca esto no a la «sostenibilidad del sistema», sino a que «para el PP, todo es un

negocio: la sanidad, la educación, la atención a los dependientes y el sistema de pensiones, que quieren dejar en mínimos las pensiones de forma que los trabajadores tengan que acudir a seguros privados».

Pino, por su parte, enmarca la reducción de las pensiones en un marco general en el que se «avanza hacia un país con el 23% de pobreza, en el que no se cobran prestaciones por desempleo, en el que hay colas para cobrar el salario social», mientras «los ricos son cada vez más ricos».

Por ello, ambos estiman que la convocatoria «no sólo es para los trabajadores, sino para toda la sociedad, autónomos y pymes incluidos».

La banca y su rescate

En ese sentido, el dirigente de CC OO afea al Gobierno que «venda el pírrico crecimiento del PIB que se prevé para 2014 como la gran solución de la crisis y como que todos estamos ya salvados» y denuncia que mientras «Europa exige un recorte del gasto de 35.000 millones de euros al Gobierno, que lo está haciendo con ajustes del Estado del bienestar y con privatizaciones como las de los hospitales de Madrid, que van a suponer la pérdida de miles de puestos de trabajo», a la vez se acometa «el rescate de la banca con 37.000 millones de euros sin devolución, que van a salir de nuestros bolsillos». Y todo, «mientras la gran banca ha incrementado sus beneficios un 80% en lo que va de 2013 y las grandes empresas del IBEX, un 20%».

Sobre el distanciamiento entre pobres y ricos en España también se pronuncia Justo Rodríguez Braga, que critica «cómo crecen las rentas del capital un 2,1% durante el último año, mientras que las rentas del trabajo se reducen una media del 2,3%, por lo que con un cálculo a vuelapluma podríamos hablar de un diferencial del 4,4%», en un país «con uno de los salarios mínimos interprofesionales más bajo de Europa y en el que el Gobierno está tratando de quitar poder de negociación colectiva a los sindicatos, de forma que los trabjadores se quedan sin quién defienda sus derechos y, en muchos casos, abocados a perder los derechos que tengan por encima del Estatuto de los Trabajadores». Pino va aún más allá y denuncia la «demagogia barata de un Gobierno, el del PP, que ha comenzado una campaña para demoler nuestra credibilidad».