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Personas antes que pacientes

El Hospital de Cabueñes despide a la última promoción de residentes animando a no perder la perspectiva de la profesión ante los avances tecnológicos

 

Gijón, C. JIMÉNEZ

El Hospital de Cabueñes vivió ayer una jornada de enhorabuenas y despedidas con motivo del acto anual con la última promoción de médicos, enfermeras de salud mental, matronas, farmacéuticos y psicólogos clínicos formada en el área sanitaria V y con los nuevos residentes. Los 41 profesionales que iniciaron en 2007 su formación recogieron su diploma -con algunas ausencias por motivos laborales- ante sus compañeros de promoción, autoridades y tutores, momento que aprovecharon para recordar estos cuatro años de trabajo y estudio para abrirse camino «pese a los tiempos de zozobra que acompañan», manifestó el doctor Morís, ex jefe de estudios del Hospital de Cabueñes.

«Nada hay que ilusione más que el día que comienza y finaliza la formación», subrayó la directora de servicios sanitarios del Sespa, María Luisa Sánchez. De esos sentimientos se hicieron eco dos de las residentes que se despiden, Ana Torres y Ana Moyano. Ambas jóvenes realizaron un amplio repaso fotográfico a su etapa como residentes, de la que desatacaron el ambiente de «camaradería y amistad» con el resto de compañeros de promoción. «La primera guardia era todo un reto, luego el hospital se convirtió en nuestra segunda casa», rememoraron.

Durante la despedida también hubo tiempo para recordar anécdotas de la formación con comentarios tan jocosos como: «hay un agitado en planta» o «el quirófano está ocupado por cirugía», escuchados en el recinto hospitalario.

«A veces los avances tecnológicos nos hacen perder la perspectiva pero no olvidéis el componente humanístico; nos dedicamos a proporcionar salud y lo que tenemos delante son personas, por encima de pacientes», defendió la responsable del Sespa. Para Luis Hevia y Antonio Molejón, gerentes del Hospital de Cabueñes y de atención primaria en el área V, respectivamente, los residentes que han culminado su formación han realizado una elección» extraordinariamente positiva» puesto que los centros sanitarios de esta área suman una amplia experiencia docente. En 25 años han pasado ya más de 600 residentes, incorporando nuevas especialidades en cada ejercicio. Este año se estrena la de enfermería familiar y comunitaria. «Espero que marque un hito como en su día la de medicina familiar y comunitaria», aseguró Molejón.

Para el recuerdo de la última promoción quedan las horas de aprendizaje no sólo acompañando al personal médico de cada centro sino a través muchas horas de estudio. «Aquí vais a pasar las mejores y las peores experiencias de vuestra vida», anunciaron las autoridades a los integrantes de la nueva promoción. Este año el área sanitaria V contará con 124 residentes adscritos, 28 más que en 2010.

Recién finalizada su etapa MIR, Ana Moyano, informó a los que acaban de incorporarse al centro hospitalario que el verdadero alumbramiento del médico no es al finalizar la carrera «sino tras la residencia», etapa de «incertidumbres, esperanza y sueños» para los que ahora terminan pero también de logros. «Nos vamos con el corazón agradecido a a quienes nos ayudaron a culminar la especialidad», confesaron los alumnos en su despedida. El mensaje para los nuevos estaba claro: «Lo más preciado de este trabajo son los pacientes».

Un quirófano híbrido, más seguro y más preciso

Un quirófano híbrido, más seguro y más preciso

 

 

Los cirujanos vasculares de Cabueñes detallan particularidades de la sala que hoy se estrena

A. RUBIERA

Una decena de pacientes del servicio de cirugía vascular estrenarán hoy el nuevo quirófano híbrido (con tecnología diagnóstica y terapéutica integrada) del Hospital de Cabueñes. Una sala cuyo coste ronda el millón de euros, con la dotación más puntera y que incluye las adecuaciones más singulares -en cuanto a espacios y versatilidad de equipos y soportes- para que los cirujanos vasculares del área V puedan afrontar el presente y futuro de la especialidad «en condiciones óptimas», afirman.

Precisamente ha sido ese cambio en los modos de hacer, basados cada vez más en intervenciones mínimamente invasivas, las que han llevado a los profesionales a darle un giro a su especialidad. Ese giro empezó hace décadas aunque en Gijón, pese a que ahora se hacen con la «joya» tecnológica de todo el complejo sanitario, los vasculares son apenas unos novatos, ya que el servicio llegó a Cabueñes en el año 2003.

Los doctores Javier Álvarez -hoy jefe de servicio- y Manuel Javier Vallina -jefe de sección- fueron los primeros profesionales que aterrizaron en el hospital de referencia del área V, con el reto de montar un servicio acorde a las necesidades de un área con 300.000 habitantes. En sólo ocho años han conseguido que su equipo se multiplique hasta los 10 cirujanos; tienen en su haber el hito de haber logrado la integración con el servicio de vascular de Jove, lo que implica que se consideran «un único servicio, pero con dos hospitales que atender». Otro hito es que en tan poco tiempo hayan conseguido el visto bueno de la Comisión Nacional de Especialidades para convertirse en servicio que forma a médicos MIR. «Eso lo consiguen muy pocos hospitales de nuestro tamaño y habla por sí solo del crédito que tiene este servicio a nivel nacional», sostiene el gerente de Cabueñes, Luis Hevia.

Entre los dos hospitales locales, el servicio realiza algo más de mil intervenciones y su colaboración se considera básica para otras especialidades. Ahora todo su esfuerzo tiene un gran premio: un quirófano híbrido en el que podrán hacer cirugía convencional, cirugía endovascular -navegando por las arterias-, arteriografía (técnicas de imagen para ver las estructuras vasculares), escáner y TAC con el mismo equipo. «Podemos hacer todo el abanico de trabajo de la especialidad: desde fístulas a aneurismas de todo tipo, hasta los aneurismas toracoabdominales (que es la cirugía mayor y más agresiva de la patología cardiovascular que podemos hacer). Estos equipos nuevos nos permiten hacer de todo», explica el doctor Javier Álvarez.

De todo, y mejor. Porque entre las grandes ventajas que citan los especialistas al respecto de la nueva sala híbrida están la posibilidad de reducir el tiempo de estancia hospitalaria. Al integrar en un mismo espacio los equipos diagnósticos y quirúrgicos, y poder actuar en un solo tiempo, el paciente perderá menos tiempo entre pruebas.

También se habla de una mayor capacidad terapéutica: «Vamos a poder llegar a arterias más pequeñinas por la calidad que nos da este equipo», explica el doctor Álvarez; y de más seguridad para el paciente y el personal de quirófano por las menores radiaciones a las que se someterá al enfermo. «El arco nos van a ofrecer imágenes de mucha más calidad, lo que repercutirá en que no se necesitan repetir tantos disparos como hacíamos con los otros equipos de radiodiganóstico para conseguir una buena imagen de la zona donde había que trabajar, y eso supone reducir una barbaridad la radiación», apunta el doctor Vallina.

También aventuran más precisión en las intervenciones porque «nunca habíamos visto el árbol arterial como lo vemos ahora», explican. Eso se debe a que las angiografías las van a ver en tres dimensiones (lo que visualizarán en uno de los tres monitores de la sala de control del quirófano, donde también verán las imágenes axiales del TAC). En esa sala de control, otra pantalla les servirá los datos del paciente y epidemiológicos, y en una tercera seguirán en tiempo real lo que se está haciendo en el quirófano. ¿Y para no tener que llegar a estrenar este lujo de quirófano? La receta es «no fumar y no fumar. Porque es uno de los grandes factores de riesgo. La gente no es consciente de que los malos hábitos van «oxidando las cañerías» hasta que llega un momento que la vuelta atrás es difícil. Hábitos de vida, controlar las grasas, la tensión, la diabetes... influyen en nuestra salud vascular», apunta el doctor Álvarez. «La nuestra es una patología que hay que currársela», concluye con sorna el doctor Vallina.

La mitad de los pacientes que se operan en el San Agustín regresa a casa en 24 horas

Los enfermos que requirieron ingreso en 2010 pasaron una media de siete días en el Hospital, que mantuvo un índice de ocupación del 78 por ciento

 
    

 

 

 

Myriam MANCISIDOR

Los avances técnicos y la especialización de los profesionales que ejercen en el Hospital San Agustín ha generado un aumento de la cirugía ambulatoria que permite que los pacientes regresen a casa antes de 24 horas. Los cirujanos del hospital avilesino realizaron el pasado año 3.902 operaciones programadas de este tipo más 53 de carácter urgente. El número de intervenciones ordinarias -con hospitalización- fue de 3.050 programadas más 1.032 urgentes. Estos pacientes pasaron una media de siete días ingresados en planta, según los datos extraídos de la memoria del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa) y correspondientes al pasado ejercicio.

La cirugía menor ambulatoria es posible gracias a la utilización de nuevas técnicas quirúrgicas denominadas mínimamente invasivas (MIS) que permiten reducir el tiempo de ingreso hospitalario. Además, la cirugía MIS reduce el tamaño de las incisiones y evita, dentro de lo posible, que los pacientes padezcan los dolores agudos postoperatorios que caracterizan la cirugía tradicional. De este tipo de intervenciones, sin embargo, no se pueden beneficiar todos los pacientes, independientemente de su lesión.

El aumento de la cirugía ambulatoria -se realizan más intervenciones de este tipo en el San Agustín que en el HUCA- ha generado que en el hospital avilesino haya descendido la demanda de ingreso en plantas de hospitalización. El pasado año, siempre según la memoria del Sespa, el índice de ocupación fue del 78,3 por ciento, unas cifras que se mantienen en 2011. En cuanto a la lista de espera quirúrgica, el San Agustín cerró el año con 1.928 pacientes pendientes de una intervención quirúrgica. Éstos esperaron, de media, 54 días para operarse y ningún paciente soportó una demora superior a seis meses.

Cabueñes estrena un quirófano híbrido que pone al Hospital en la vanguardia internacional

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La puntera instalación, que costó 800.000 euros y es la primera de estas características en España, lleva al servicio de vascular «a la cirugía del futuro»

Foto: Luis Hevia, gerente de Cabueñes, y los doctores Javier Álvarez y Manuel Javier Vallina, de izquierda a derecha. ángel gonzález

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de trabajo.

La Nueva España. A. RUBIERA

El Hospital de Cabueñes tiene una «joya» en un búnker de plomo. Se trata de un quirófano híbrido que, aunque inicialmente no estaba previsto, logró hacerse un hueco en el proyecto de reforma y ampliación del centro sanitario gijonés. Y, de paso, se llevó un buen pellizco de los 17 millones de euros que se acaban de invertir en Cabueñes. Sólo este equipamiento, lo más moderno que se puede encontrar ahora mismo en el mercado, tiene un coste aproximado de 800.000 euros (y llega al millón con algún otro complemento). Por algo el servicio de vascular de Gijón se ha convertido «en la envidia de media España». Lo dice el jefe del equipo, Javier Álvarez, y lo ratifica el jefe de sección, Manuel Javier Vallina, a los que se intuye deseosos de que llegue el día de mañana, cuando recibirán a los primeros pacientes.

 

Mientras llega el momento, no dejan de atender la expectativa creada por esta nueva instalación y lo mismo hacen de «cicerones» por el quirófano a compañeros de otros hospitales que quieren copiar del proyecto, o dan buena cuenta de lo que han conseguido a expertos de vascular que llaman a Cabueñes, desde otros puntos del país, interesados por el nuevo equipamiento. Este fin de semana, sin ir más lejos, en una reunión de cirujanos vasculares del norte de España celebrada en Gijón «muchos estaban pendientes de que explicásemos cómo hemos resuelto algunas cuestiones de la sala, la mesa o el arco, de forma que hayamos podido integrar todo lo que tiene que ver con el diagnóstico, el tratamiento y la cirugía en el mismo espacio», expone el doctor Álvarez.

 

Porque, precisamente, el quirófano híbrido es eso: unas dependencias que integran la tecnología diagnóstica más moderna, y la terapéutica. Es decir, que en una única habitación se incorpora una sala de angiografía vascular digital que permite el diagnóstico y tratamiento tanto endovascular como quirúrgico en un mismo tiempo, con lo que implica de poder ofrecer a los pacientes un abordaje integral para sus problemas, incorporando además las tecnologías de imagen (con TAC incluido) y terapéuticas de última generación. Menos días de ingreso, más comodidad para los pacientes y para los profesionales y mayor capacidad resolutiva son algunos de los beneficios que lleva aparejados consigo esta gran inversión. «La cirugía vascular cambió muchísimo en las últimas décadas. La patología arterial, venosa y linfática, que es a la que nos dedicamos, está recogiendo todos los beneficios de la cirugía mínimamente invasiva y los nuevos métodos diagnósticos. A muchos de nuestros pacientes actuales podemos evitarles las grandes cirugías de antaño con métodos de punción, percutánea... es, básicamente, incorporar el tipo de equipos de la hemodinámica (para la navegación por las arterias) pero sin un uso exclusivo coronario. Estamos preparados para la cirugía del presente y del futuro de nuestra especialidad», explica Javier Álvarez.

Según el Informe de Prevención y Actuación frente a Potenciales Situaciones Conflictivas en Centros Sanitarios elaborado por el SESPA.......hubo 22 agresiones más que en 2009

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Los médicos, los más agredidos

Los centros del Sespa contabilizaron 289 ataques de pacientes en 2010. El 45% fue a facultativos y el 33%, a personal de enfermería

16.05.11 - 03:09 -LAURA FONSECA

El médico ya no es tan venerado ni respetado como antes. Durante 2010, los facultativos sufrieron el mayor número de agresiones, tanto físicas como verbales, perpetradas por pacientes cabreados que acudieron a la sanidad pública. De las 289 agresiones de usuarios registradas en centros adscritos al Servicio de Salud del Principado (Sespa), el 45% tuvo como víctima a un médico. Habitualmente, eran los profesionales de enfermería, sobre todo mujeres, los más afectados por la ira o por la disconformidad (mal entendida) de los usuarios. Pero en 2010 los tercios cambiaron y los médicos pasaron al primer lugar de las agresiones.

La doble vara de medir del magistrado Raposo

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El juez que negó el amparo a Sainz amenazó a funcionarios al no pasar su coche la ITV en 2004

La Voz de Asturias. 16/05/2011 / PILAR CAMPO OVIEDO

Una doble vara de medir es la que ha mostrado, en su trayectoria profesional, el juez José Manuel Raposo. El titular del juzgado de primera instancia 3 de Oviedo, que denegó el amparo a la concejal socialista Paloma Sainz en su demanda de protección al honor contra el concejal popular Jaime Reinares ante las graves acusaciones vertidas contra ella y su marido, el ex director del Idepa, Víctor González Marroquín, por su gestión en la empresa Venturo XXI, es el mismo que reclamaba para sí mismo una indemnización de 60.000 euros al Tribunal Supremo (TS) -que fue rechazada el año pasado- por el perjuicio que la “inusitada publicidad” que su caso había tenido en los medios de comunicación le había provocado en 2004.

 

Reinares acusó al matrimonio Marroquín-Sainz de haber “saqueado las arcas públicas” y Raposo no sólo le dio la razón sin apreciar nada injurioso en las palabras del edil, sino que fue más allá y censuró la actitud de la pareja. Por el contrario, sí consideró una intromisión en su honor que en 2004 la prensa regional y nacional se hicieran eco de las amenazas que,en su calidad de juez de Castropol en aquella fecha, había dirigido hacia el inspector jefe de la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) de Jarrio (Coaña), Celestino P. R., al que había exigido el pago de 18.000 euros en una cuenta bancaria a su nombre por los inconvenientes que le había causado que su vehículo, con una antigüedad de 26 años, no hubiera pasado la preceptiva revisión a la que había sido sometido. Amparado en su condición profesional, Raposo había enviado una carta, con membrete oficial del juzgado, a Celestino P. R. donde le advertía de que estaba en condiciones de garantizarle que “su vida dejará de ser algo agradable en los próximos meses e incluso años”, tras anunciarle toda una serie de acciones judiciales que emprendería, desde su juzgado, contra la empresa ITVASA y contra el operario que había detectado los defectos en su coche. Raposo culpaba de las filtraciones de su caso al Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) y reclamaba una indemnización. El Supremo la rechazó al sostener que cuando el CGPJ ejerce su actividad investigadora y sancionadora de comportamientos profesionalmente reprobables por parte de un juez o un magistrado son hechos “de verdadero interés público, que la ciudadanía tiene derecho a conocer”. El TS le recordaba, incluso, que la información que él censuraba estaba dentro de los límites constitucionales, pues se daban los requisitos de “veracidad, interés público, propocionalidad, y adecuada ponderación en relación con los derechos al honor, la intimidad, y la propia imagen”. Unos parámetros que él no tuvo en cuenta en la demanda de Sainz, al valorar cuestiones ajenas a las que la edil había planteado.

 

El XXII Congreso de la Confederación Europea de Sindicatos ante su mayor reto histórico…

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Movilizarse por una Europa Social

Por JOSÉ MARÍA ZUFIAUR

Bajo este lema, la Confederación Europea de Sindicatos (CES) celebra su decimosegundo Congreso en Atenas la próxima semana, entre los días 16 y 19 de mayo. En el mismo estarán presentes mil delegados, representando a 83 organizaciones sindicales afiliadas, de 36 países distintos, que agrupan a más de 60 millones de trabajadores.

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El Congreso se celebra en un contexto especialmente negativo para los sindicatos. Si ya antes de la crisis la Europa social había sido, en palabras de la CES, “arrinconada” y el modelo social europeo había sufrido un serio retroceso – pérdida de participación de los salarios en la distribución funcional de la renta, aumento de las desigualdades, disminución de la progresividad de los impuestos, aumento correlativo de los impuestos sobre el consumo, predominio de las políticas de contención, sino disminución, del gasto social, aumento de la pobreza (en el conjunto de la población, en la infancia, entre los trabajadores con empleo, en las familias monoparentales), parálisis de la producción normativa en el ámbito laboral y social, intentos de establecer una legislación social retrógrada (como en el caso de la directiva de servicios o en la de jornada de trabajo), sentencias del Tribunal Europeo de Justicia que anteponían el derecho de establecimiento sobre los derechos sindicales fundamentales… - tras la irrupción de la crisis todo ello se ha acentuado. Y lo que empezó siendo un problema de los mercados financieros se ha terminado combatiendo mediante una austeridad que recae sobre los trabajadores y que socava profundamente los cimientos del modelo social europeo.

Al principio de la crisis, cuando todos los gobiernos acudieron con mucha rapidez y muchísimo dinero a salvar a los bancos, se habló mucho de cambiar el modelo de desarrollo. Un modelo caracterizado por la dominación del valor del accionista, la hegemonía de las finanzas especulativas, exigencias de rentabilidad incompatibles con la actuación a largo plazo de las empresas y con el poder adquisitivo de los salarios, una fiscalidad favorable a los sectores más privilegiados, desigualdades crecientes. En ese primer momento, hasta la OCDE y el FMI reconocieron que ese modelo era inestable e insostenible y que la desigualdad había alimentado tal modelo insostenible. Sin embargo, la situación actual no hace sino confirmarnos la vuelta – más agresivas y aumentadas – de esas políticas fracasadas que crearon el desastre.

En efecto, las medidas adoptadas por la Unión Europea frente a la crisis – un plan de relanzamiento, al principio, totalmente insuficiente; un Fondo de rescate con condiciones leoninas que no ha hecho sino empeorar la situación de los países que han tenido que recurrir a él y que nada tiene que ver con la generosidad con que el Banco Central Europeo trata a los bancos (les presta al 1% para que estos puedan comprar deuda pública al 4/5%); un Plan de Gobernanza económica y social y un Pacto por el euro, que seguidamente comentaremos – se han basado en la austeridad, es decir, en el recorte de salarios, en el aumento de impuestos indirectos y de prestaciones sociales.

El Plan de gobernanza recurre al dumping salarial y social como alternativa a las devaluaciones monetarias, promueve una contracción coordinada de la demanda y prosigue las políticas no cooperativas establecidas en la Estrategia de Lisboa. El objetivo de la expansión del crecimiento, la alimentación de la demanda y la creación de empleo brilla por su ausencia. Se mantiene la negativa a transferir poderes significativos a la UE en materia fiscal y presupuestaria (el presupuesto comunitario es del 1% frente al 24% del presupuesto federal estadounidense). No se habilitan recursos propios ni se aprueba capacidad de endeudamiento europeo. Tampoco se ponen en marcha los bonos europeos o la imposición a las transacciones financieras. Ni se plantean políticas comunes esenciales para el desarrollo económico de la Unión como la energía, la innovación, la política industrial, la del transporte. O un enfoque orientado en la Estrategia Europea de Desarrollo Sostenible.

Además de recesivo, tal diseño no aborda los déficits que viene arrastrando la construcción europea. Está desprovisto de un proyecto y una finalidad política clara y profundiza en dos características históricas del Pacto de Estabilidad: el bajo crecimiento del conjunto de la UE en relación con otras áreas del mundo y el enorme aumento de las desigualdades que se ha producido en la Unión en las últimas décadas. Al contrario, corre el riesgo de agudizarlos.

A ello se añade el Pacto por el euro, que incluye una serie de medidas orientadas al control preventivo de los salarios, el rechazo hacia la vinculación de los salarios con el coste de la vida y hacia los modelos centralizados de negociación colectiva, una presión a la baja sobre los salarios del sector público y hasta de los salarios mínimos.

En opinión de la CES, la Comisión y el Consejo pretenden, con tales planteamientos hacer pagar enteramente los costes de la crisis a los trabajadores. Poniendo, a tal efecto, en causa todas las instituciones que sustentan la seguridad económica y social de los trabajadores: los salarios, la estabilidad del empleo, las prestaciones de desempleo, las pensiones de jubilación, las regulaciones del trabajo.

Como ha señalado John Monks, el secretario general de la CES, “más que ante un pacto de competitividad estamos ante un pacto nocivo que lo único que asegura es un nivel de vida más bajo, mayores desigualdades sociales y más trabajo precario. Un pacto que ignora todas las lecciones de la recesión actual… La construcción europea se enfrenta a un grave riesgo de confrontación con su modelo social y con el principio fundamental de autonomía de las negociaciones colectivas”.

Las ponencias del Congreso de la CES profundizan este conjunto de cuestiones. Y aportan propuestas sobre las políticas que, en realidad, la UE tendría que llevar a cabo. Es, en ese sentido, un documento muy completo y útil. Pero si quiere realmente promover una movilización de entidad suficiente para modificar esta situación, esta deriva que en la UE se está produciendo, el sindicalismo europeo tendrá, probablemente que realizar algo más que un buen análisis de lo que está pasando y de sus consecuencias para los trabajadores y el movimiento sindical. Tendría, a mi entender, que ofrecer también un proyecto de la Europa que necesitamos, luchar por un marco europeo de relaciones laborales y dar un salto desde una CES coordinadora de sindicatos nacionales a un sindicato europeo con todas las consecuencias. Para ello necesita unificar las distintas concepciones de la UE que subsisten en el seno de la Confederación Europea de Sindicatos.

Congreso de la CES, en plena ofensiva contra el modelo social

Rodolfo Benito, Secretario de Estudios de CCOO

nuevatribuna.es

El XXII Congreso de la Confederación Europea de Sindicatos se reunirá en Atenas la próxima semana, entre los días 16 y 19 de mayo. Un congreso en el que se reúne al conjunto del sindicalismo europeo, que representa a algo más de 60 millones de afiliados y afiliadas.

El Congreso de la Confederación Europea de Sindicatos se realiza en plena ofensiva contra el modelo social, en el que las estrategias de la Unión Europea, basadas en las políticas de recorte, en nuevos ajustes presupuestarios y la presión a la baja de los salarios y las condiciones de trabajo, están añadiendo nuevos obstáculos a la recuperación del crecimiento de la economía y del empleo.

Cuando no se actúa sobre las raíz de la crisis, se insiste en dar continuidad a las políticas que la causaron, sencillamente se desprecian las consecuencias que afectan a millones de trabajadores europeos.

La Unión Europea con más de 23 millones de parados en los Estados miembros, que está afectando de manera dramática a la población joven, con un crecimiento cada vez mayor de la desigualdades sociales y un ensanchamiento de las zonas de exclusión y pobreza, corre el riesgo de dejar de ser la región del planeta en la que la convivencia de políticas de empleo expansivas, con fuertes estados del bienestar posibilitaron crecimiento, desarrollo y altas cotas de bienestar social.

El Congreso de la CES tiene en la cita de la semana del 16 de mayo, un autentico reto, debe articular nuevas iniciativas y mecanismos más fuertes también de vertebración organizativa de las organizaciones nacionales, que lejos de replegarse tienen que fortalecer el trabajo y la acción sindical europea que tal, y como plantea la ponencia que se va a discutir en Atenas, debe basarse en una Europa con un modelo social dinámico y fuerte, pleno empleo, crecimiento sostenible y una sociedad baja en carbono, igualdad, derechos fundamentales, negociación colectiva, diálogo social, servicios públicos de alta calidad, protección de los migrantes y las minorías, estados de bienestar, más normas europeas comunes, evitar deslizarse "hacia" una carrera a la baja, la lucha contra el capitalismo "casino", y la promoción de la solidaridad internacional.

Y todo ello exige fortalecer el discurso sindical, en lo político y también en cultural, quebrando las tesis neoliberales que sostienen que la existencia de un sistema de derechos y garantías resulta incompatible con un crecimiento económico competitivo, en la medida en que el modelo tradicional de protección de los trabajadores de las mayoría de los países de la Unión Europea resultaría, en líneas generales, responsable de la incapacidad de generar empleo suficiente y de calidad. De donde se desprende, según estas tesis, la necesidad de reducir, flexibilizar o desregular buena parte de los elementos básicos que configuran el derecho laboral que es parte sustancial del modelo social europeo, esto es, un sistema de derechos y garantías.

Publicados en el BOPA de hoy...

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Listas provisionales de aspirantes admitidos y excluidos para la obtención del certificado de Técnico en Emergencias Sanitarias, Nivel I (TES 1) y Nivel II (TES 2).

Resolución de 11 de mayo de 2011, de la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios, por la que se aprueba la lista provisional de aspirantes admitidos y excluidos de las pruebas para la obtención del certificado de Técnico en Emergencias Sanitarias, Nivel I (TES 1), y se señalan fechas para la realización de las pruebas, horario y lugar.

VER TEXTO DE LA RESOLUCION

Resolución de 11 de mayo de 2011, de la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios, por la que se aprueba la lista provisional de aspirantes admitidos y excluidos de las pruebas para la obtención del certificado de Técnico en Emergencias Sanitarias, Nivel II (TES 2), y se señalan fechas para la realización de las pruebas, horario y lugar.

VER TEXTO DE LA RESOLUCION